The region is located in Belgium within Flanders and the province of West-Flanders. It is close to major European capitals and part of the cross-border Eurometropolis region. The region has a strong creative culture and expertise in mechatronics, digital imaging, plastic processing, and lighting technology. Small and medium-sized enterprises are the economic backbone of the region's specialized industry clusters and knowledge economy. The region also has outstanding international accessibility and a dedicated knowledge infrastructure where research and education meet professional needs.
The document describes three flexible office locations in the Kortrijk region: 1) Parkoffice in the center of Kortrijk near the train station, offering full-service offices and boardrooms. 2) A Business Center in Wevelgem with meeting rooms. 3) Twelve flex-offices in Kortrijk in a brand new building with boardrooms and an auditorium near the Ghent-Kortrijk highway. All locations offer immediately operational space with all overhead costs included.
The document discusses how the Kortrijk Region in Belgium fosters sustainable development through partnerships between local governments and public libraries. It describes how the regional development agency Leiedal works across 13 municipalities on initiatives like redeveloping former industrial sites, tourism, and e-government. Leiedal also partners with libraries on projects to support lifelong learning and the labor market. This includes creating a regional partnership on digital inclusion and transforming libraries to empower communities and play a role in local society.
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleidIntercommunale Leiedal
Lokale besturen moeten de komende jaren een ruimer takenpakket en een hoog niveau van dienstverlening verzoenen met een budgetvriendelijke aanpak. Ze moeten het daarom slimmer, sterker en straffer gaan aanpakken. Werken aan actieve dienstverlening, schotten wegbreken in de organisatie, stimuleren en motiveren zijn de kernwoorden voor een nieuwe vorm van samenwerken.
Vanuit de ervaringen in het Smart Cities project en projecten rond dienstverlening in de regio Kortrijk ontwikkelde Intercommunale Leiedal een aanpak rond het organiseren en vormgeven van dienstverlening. Op de LOCUStoer 2012 (op 22 juni) presenteert Leiedalmedewerker Bart Noels deze aanpak, specifiek vertaald naar het veld van lokaal cultuurbeleid.
Transparantie en authenticiteit vormen de basis van een nieuwe klantgerichte organisatie. Coachende leiders, verantwoordelijke medewerkers, betrokken burgers schrijven samen het verhaal. Bart Noels gaat specifiek in op uitdagingen voor lokaal cultuurbeleid.
The region is located in Belgium within Flanders and the province of West-Flanders. It is close to major European capitals and part of the cross-border Eurometropolis region. The region has a strong creative culture and expertise in mechatronics, digital imaging, plastic processing, and lighting technology. Small and medium-sized enterprises are the economic backbone of the region's specialized industry clusters and knowledge economy. The region also has outstanding international accessibility and a dedicated knowledge infrastructure where research and education meet professional needs.
The document describes three flexible office locations in the Kortrijk region: 1) Parkoffice in the center of Kortrijk near the train station, offering full-service offices and boardrooms. 2) A Business Center in Wevelgem with meeting rooms. 3) Twelve flex-offices in Kortrijk in a brand new building with boardrooms and an auditorium near the Ghent-Kortrijk highway. All locations offer immediately operational space with all overhead costs included.
The document discusses how the Kortrijk Region in Belgium fosters sustainable development through partnerships between local governments and public libraries. It describes how the regional development agency Leiedal works across 13 municipalities on initiatives like redeveloping former industrial sites, tourism, and e-government. Leiedal also partners with libraries on projects to support lifelong learning and the labor market. This includes creating a regional partnership on digital inclusion and transforming libraries to empower communities and play a role in local society.
Gerichte dienstverlening in lokale besturen - lokaal cultuurbeleidIntercommunale Leiedal
Lokale besturen moeten de komende jaren een ruimer takenpakket en een hoog niveau van dienstverlening verzoenen met een budgetvriendelijke aanpak. Ze moeten het daarom slimmer, sterker en straffer gaan aanpakken. Werken aan actieve dienstverlening, schotten wegbreken in de organisatie, stimuleren en motiveren zijn de kernwoorden voor een nieuwe vorm van samenwerken.
Vanuit de ervaringen in het Smart Cities project en projecten rond dienstverlening in de regio Kortrijk ontwikkelde Intercommunale Leiedal een aanpak rond het organiseren en vormgeven van dienstverlening. Op de LOCUStoer 2012 (op 22 juni) presenteert Leiedalmedewerker Bart Noels deze aanpak, specifiek vertaald naar het veld van lokaal cultuurbeleid.
Transparantie en authenticiteit vormen de basis van een nieuwe klantgerichte organisatie. Coachende leiders, verantwoordelijke medewerkers, betrokken burgers schrijven samen het verhaal. Bart Noels gaat specifiek in op uitdagingen voor lokaal cultuurbeleid.
- Frederik Seyns, Intercommunale Leiedal
KPLO | start met kennisdelen over de grenzen heen
Op donderdag 14 juni organiseert V-ICT-OR vzw een studiedag rond kennisdelen over de grenzen heen. Dit event kadert in het KPLO-project dat kennisdelen tussen ICT’ers uit lokale besturen aanmoedigt en faciliteert. Vandaar ook de rode draad: “Start met kennisdelen over de grenzen heen!”
In de voormiddag staan een aantal boeiende sprekers op het programma van het kaliber van Peter Crombecq (Algemeen directeur Digipolis), Jan Braeckman (directeur BIBNet) en Ingrid Van den Berghe (Administrateur-generaal NGI) die elk hun eigenzinnige visie over kennisdelen uit de doeken zullen doen. Deze sprekers worden afgewisseld met een aantal korte sketches van het bedrijfstheater 12Act. Sketches die het publiek op ludieke wijze laten stilstaan bij herkenbare situaties op het werk. De voorgestelde mix zal zorgen voor de nodige “swung” en staat garant voor een levendige kennisdag. De voorzitter van dit dagdeel is Peter De Decker, Gentenaar, Ingenieur en volksvertegenwoordiger voor N-VA. Verwacht je alleszins niet aan een klassieke PowerPoint in een stoffige zaal!
In de namiddag worden er 8 workshops georganiseerd waarin er dieper ingegaan zal worden op de vele facetten van kennisdeling. Van welke obstakels kennisdeling in de weg staan, over “open kennis”, “getting things done” en kwaliteitsmanagement, tot hoe nieuwe media en de organisatie-cultuur kunnen helpen. Voor elk wat wils!
Deze kennisdag word georganiseerd in het kader van het KPLO-project. De afgelopen vier jaar heeft dit project de grenzen afgetast van wat kennisdeling kan en vermag. KPLO staat voor Kennisplatform Lokale Overheden en is een samenwerkingsverband tussen V-ICT-OR, VVSG, ICMS, Deloitte en wordt gesubsidieerd door EFRO en het Agentschap Ondernemen. We hebben kennismanagement getest en gewogen, de band tussen offline en online kennisdeling verkend. We hebben meer dan 15 regionale kennissenkringen opgericht of verenigd. Als kennis delen de eerste vorm van samenwerken is, dan ziet de toekomst er goed uit en kunnen we wellicht meer en beter.”
"Sterke Gemeente in een sterke regio" door Mark Suykens, Directeur Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten.
Presentatie voor de open stuurgroep "Sterk besturen in een sterke regio", mei 2012
Digitale Regio Kortrijk: A Drupal multi-site environment for local governmentsIntercommunale Leiedal
The document summarizes a Drupal multi-site platform called "Digitale Regio Kortrijk" that was created for multiple local governments in Belgium. The platform allows local governments to share resources like a single Drupal installation, theme, and user database while also maintaining separate websites, content and databases. It provides personalized online services for citizens and businesses. The platform aims to deliver services with a focus on usability and recycling existing content across municipalities through collaboration.
Presentatie voor de studiedag "De elektronische overheid" op 24 februari in Leuven.
Anno 2011 is een overheid zonder ICT stilaan ondenkbaar geworden. De voorbije jaren hebben informatie- en communcatietechnologieën immers een belangrijke positie ingenomen binnen de publieke sector. Overheden zijn online aanwezig via websites, wisselen onderling informatie uit via netwerken, en verwerken deze informatie intern via tal van systemen en toepassingen. Zowel voor hun interne werkzaamheden als voor hun relaties met externe partijen maken overheidsorganisaties dus steeds nadrukkelijker gebruik van ICT. Naar de inzet van ICT en de organisatorische en bestuurlijke veranderingen die daarmee gepaard gaan, wordt verwezen met het concept ‘e-government’, oftewel ‘de elektronische overheid’. Daarbij wordt ook vaak gewezen op het evolutionair karakter van het fenomeen e-government: bestaande technologieën worden op een steeds meer geïntegreerde en effectieve manier ingezet, en nieuwe technologieën bieden zich aan.
Tijdens deze studiedag willen we de evolutie van e-government in België van naderbij bekijken. We maken hiervoor gebruik van de kennis, de ervaringen en de inzichten van verschillende deskundigen uit de praktijk en de wetenschap. Op die manier maken we een stand van zaken van de ontwikkeling van e-government op verschillende bestuursniveaus en in verschillende domeinen. Welke e-government initiatieven werden op elk van deze bestuursniveaus en in elk van deze domeinen ontwikkeld? Wat zijn de basisprincipes en de bouwstenen van elk van deze initiatieven? En in welke mate hebben zij bijgedragen tot een beter presterende overheid? Daarnaast richten we onze blik ook op de toekomst en gaan we na welke nieuwe mogelijkheden zich aanbieden en wat de komende jaren de belangrijkste uitdagingen zijn.
http://soc.kuleuven.be/io/ned/vorming/studiedag/ios1102_egov.htm
This document discusses the BBC's presence in Scotland from 1923 to the present day and its role in helping establish Glasgow as a center for creative industries. It notes the BBC's initial radio stations in Scottish cities in the 1920s-30s and its later headquarters in Glasgow, highlighting Glasgow's growth as a hub for media and creative partnerships between public and private organizations that support innovation and experimentation in digital media and music.
The document discusses creativity policy and programs in Tampere, Finland. It notes that Tampere has successfully transformed its economy from one focused on scale to one focused on scope, now with strengths in mechanical engineering, automation, ICT, and wireless. Emerging areas include healthcare technology and creative industries. The Creative Tampere Programme was launched in 2006 with €7.2 million in seed funding from the city, and has since generated over €100 million for the local economy through over 100 projects and 200 new companies. The program focuses on developing creative industries, innovations, and making Tampere an attractive city. It also plans to establish a center for creative industries in an old sock factory to provide space for collaboration across different
The document outlines a programme that includes discussing creativity policy at the city level, hearing from creative companies, featuring The Budafabric, and presenting the Best Collaboration Award for 2010.
Vital Rural Area Policy Forum 2010 - Smart Cities Customer Insight and deve...Intercommunale Leiedal
The document discusses using customer profiling and developing targeted service channel strategies for rural areas. It provides examples of how municipalities have used customer data to better understand needs and preferences in order to design effective service delivery models. Specific cases examine using these techniques to improve access to childcare and public services for isolated rural communities.
- Frederik Seyns, Intercommunale Leiedal
KPLO | start met kennisdelen over de grenzen heen
Op donderdag 14 juni organiseert V-ICT-OR vzw een studiedag rond kennisdelen over de grenzen heen. Dit event kadert in het KPLO-project dat kennisdelen tussen ICT’ers uit lokale besturen aanmoedigt en faciliteert. Vandaar ook de rode draad: “Start met kennisdelen over de grenzen heen!”
In de voormiddag staan een aantal boeiende sprekers op het programma van het kaliber van Peter Crombecq (Algemeen directeur Digipolis), Jan Braeckman (directeur BIBNet) en Ingrid Van den Berghe (Administrateur-generaal NGI) die elk hun eigenzinnige visie over kennisdelen uit de doeken zullen doen. Deze sprekers worden afgewisseld met een aantal korte sketches van het bedrijfstheater 12Act. Sketches die het publiek op ludieke wijze laten stilstaan bij herkenbare situaties op het werk. De voorgestelde mix zal zorgen voor de nodige “swung” en staat garant voor een levendige kennisdag. De voorzitter van dit dagdeel is Peter De Decker, Gentenaar, Ingenieur en volksvertegenwoordiger voor N-VA. Verwacht je alleszins niet aan een klassieke PowerPoint in een stoffige zaal!
In de namiddag worden er 8 workshops georganiseerd waarin er dieper ingegaan zal worden op de vele facetten van kennisdeling. Van welke obstakels kennisdeling in de weg staan, over “open kennis”, “getting things done” en kwaliteitsmanagement, tot hoe nieuwe media en de organisatie-cultuur kunnen helpen. Voor elk wat wils!
Deze kennisdag word georganiseerd in het kader van het KPLO-project. De afgelopen vier jaar heeft dit project de grenzen afgetast van wat kennisdeling kan en vermag. KPLO staat voor Kennisplatform Lokale Overheden en is een samenwerkingsverband tussen V-ICT-OR, VVSG, ICMS, Deloitte en wordt gesubsidieerd door EFRO en het Agentschap Ondernemen. We hebben kennismanagement getest en gewogen, de band tussen offline en online kennisdeling verkend. We hebben meer dan 15 regionale kennissenkringen opgericht of verenigd. Als kennis delen de eerste vorm van samenwerken is, dan ziet de toekomst er goed uit en kunnen we wellicht meer en beter.”
"Sterke Gemeente in een sterke regio" door Mark Suykens, Directeur Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten.
Presentatie voor de open stuurgroep "Sterk besturen in een sterke regio", mei 2012
Digitale Regio Kortrijk: A Drupal multi-site environment for local governmentsIntercommunale Leiedal
The document summarizes a Drupal multi-site platform called "Digitale Regio Kortrijk" that was created for multiple local governments in Belgium. The platform allows local governments to share resources like a single Drupal installation, theme, and user database while also maintaining separate websites, content and databases. It provides personalized online services for citizens and businesses. The platform aims to deliver services with a focus on usability and recycling existing content across municipalities through collaboration.
Presentatie voor de studiedag "De elektronische overheid" op 24 februari in Leuven.
Anno 2011 is een overheid zonder ICT stilaan ondenkbaar geworden. De voorbije jaren hebben informatie- en communcatietechnologieën immers een belangrijke positie ingenomen binnen de publieke sector. Overheden zijn online aanwezig via websites, wisselen onderling informatie uit via netwerken, en verwerken deze informatie intern via tal van systemen en toepassingen. Zowel voor hun interne werkzaamheden als voor hun relaties met externe partijen maken overheidsorganisaties dus steeds nadrukkelijker gebruik van ICT. Naar de inzet van ICT en de organisatorische en bestuurlijke veranderingen die daarmee gepaard gaan, wordt verwezen met het concept ‘e-government’, oftewel ‘de elektronische overheid’. Daarbij wordt ook vaak gewezen op het evolutionair karakter van het fenomeen e-government: bestaande technologieën worden op een steeds meer geïntegreerde en effectieve manier ingezet, en nieuwe technologieën bieden zich aan.
Tijdens deze studiedag willen we de evolutie van e-government in België van naderbij bekijken. We maken hiervoor gebruik van de kennis, de ervaringen en de inzichten van verschillende deskundigen uit de praktijk en de wetenschap. Op die manier maken we een stand van zaken van de ontwikkeling van e-government op verschillende bestuursniveaus en in verschillende domeinen. Welke e-government initiatieven werden op elk van deze bestuursniveaus en in elk van deze domeinen ontwikkeld? Wat zijn de basisprincipes en de bouwstenen van elk van deze initiatieven? En in welke mate hebben zij bijgedragen tot een beter presterende overheid? Daarnaast richten we onze blik ook op de toekomst en gaan we na welke nieuwe mogelijkheden zich aanbieden en wat de komende jaren de belangrijkste uitdagingen zijn.
http://soc.kuleuven.be/io/ned/vorming/studiedag/ios1102_egov.htm
This document discusses the BBC's presence in Scotland from 1923 to the present day and its role in helping establish Glasgow as a center for creative industries. It notes the BBC's initial radio stations in Scottish cities in the 1920s-30s and its later headquarters in Glasgow, highlighting Glasgow's growth as a hub for media and creative partnerships between public and private organizations that support innovation and experimentation in digital media and music.
The document discusses creativity policy and programs in Tampere, Finland. It notes that Tampere has successfully transformed its economy from one focused on scale to one focused on scope, now with strengths in mechanical engineering, automation, ICT, and wireless. Emerging areas include healthcare technology and creative industries. The Creative Tampere Programme was launched in 2006 with €7.2 million in seed funding from the city, and has since generated over €100 million for the local economy through over 100 projects and 200 new companies. The program focuses on developing creative industries, innovations, and making Tampere an attractive city. It also plans to establish a center for creative industries in an old sock factory to provide space for collaboration across different
The document outlines a programme that includes discussing creativity policy at the city level, hearing from creative companies, featuring The Budafabric, and presenting the Best Collaboration Award for 2010.
Vital Rural Area Policy Forum 2010 - Smart Cities Customer Insight and deve...Intercommunale Leiedal
The document discusses using customer profiling and developing targeted service channel strategies for rural areas. It provides examples of how municipalities have used customer data to better understand needs and preferences in order to design effective service delivery models. Specific cases examine using these techniques to improve access to childcare and public services for isolated rural communities.