SlideShare a Scribd company logo
Παρουσίαση εργασίας: Η Πολιτική Οικονομία της Ρύθμισης και η Ρυθμιστική Ομηρία   Ομιλητές: Αθανασιάδης Σπύρος   Φαρδέλας Κωνσταντίνος
Η Πολιτική Οικονομία της εποπτείας των αγορών
4 προσεγγίσεις ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Σοσιαλισμός της αγοράς ( market socialism ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Νεοκλασσική προσέγγιση ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Δημόσιο συμφέρον  (public interest) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Δημόσια επιλογή  (public choice) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Αυστριακή προσέγγιση ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ρυθμιστική Ομηρία  ( Regulatory Capture )
Ρυθμιστική Ομηρία ( Regulatory Capture )  Η θεωρία της ρυθμιστικής ομηρίας καθορίστηκε από τον  Richard Posner , έναν οικονομολόγο και δικηγόρο στο πανεπιστήμιο του Σικάγο. Ο  Posner  υποστήριξε ότι οι ρυθμιστικοί κανόνες δεν προσφέρουν καθόλου στο δημόσιο συμφέρον, αλλά είναι μια διαδικασία, από την οποία οι ομάδες ενδιαφέροντος επιδιώκουν να προωθήσουν το ιδιωτικό συμφέρον τους. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας τους, οι ρυθμιστικές αρχές αιχμαλωτίζονται και έρχονται να εξουσιαστούν από τις βιομηχανίες που ρυθμίζουν.
Ρυθμιστική Ομηρία -2-   Έχει 2 ερμηνείες: Ευρεία , όπου είναι η διαδικασία μέσω της οποίας τα ειδικά συμφέροντα έχουν επιπτώσεις στην κρατική επέμβαση μέσω οποιασδήποτε από τις μορφές της   Στενότερη , όπου τα ρυθμιζόμενα μονοπώλια καταλήγουν να ελέγχουν τις ρυθμιστικές αντιπροσωπείες που υποτίθεται ότι τους εποπτεύουν.
Κίνητρα που παρέχονται από την πλευρά  της  βιομηχανίας   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Δεν υπάρχει κάποιος λόγος που να αποτρέπει τις εταιρείες να χρησιμοποιήσουν και έναν συνδυασμό θετικών και αρνητικών κινήτρων, αν και τα δύο μέσα είναι διαθέσιμα
Το μοντέλο του  Dalbo   (2006) περιγράφει ένα σύστημα όπου μια ομάδα συμφερόντων «προσφέρει» και δωροδοκίες και απειλές προς τους εκάστοτε υπεύθυνους της εποπτείας ώστε να επηρεάσουν τη ρυθμιστική πολιτική, και γενικώς τη δημόσια πολιτική.  Τρεις κύριες  συνέπειες  που προκύπτουν από το μοντέλο αυτό: -Όταν οι επιχειρήσεις έχουν τον τρόπο να θέσουν σε «διαθεσιμότητα» έναν ρυθμιστή, από τη μια κάνουν οικονομία σε εκφράσεις επιβράβευσης, απειλώντας τον ταυτόχρονα, σε ιδιωτικό ή πολιτικό επίπεδο. -Σε μια οικονομία, όπου οι εταιρείες δε μπορούν να ασκήσουν καταναγκαστική επιρροή, η αντεκδίκηση προς τους ρυθμιστές είναι μικρή. Η ρυθμιστική αποδοτικότητα είναι μικρότερη όταν η καταναγκαστική επιρροή είναι εφικτή. -Όταν η αντεκδίκηση είναι εφικτή το κόστος της επιρροής είναι μικρότερο. Έτσι, ακόμα και όταν τα κέρδη από μια συμφέρουσα για την επιχείρηση, επιβαλλόμενη από τους ρυθμιστές, τιμολόγηση δεν είναι μεγάλη, η πιθανότητα επιρροής μπορεί να είναι επιτρεπτή.
Ρυθμιστική ομηρία και αποτελέσματα ρυθμιστικών αποφάσεων  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Το φαινόμενο των περιστρεφόμενων θυρών ( Revolving doors )
Η  τάση των ρυθμιστών να ευνοούν τις επιχειρήσεις μιας βιομηχανίας όταν προέρχονται από αυτή ή αναμένουν ανταπόδοση με τη μορφή μελλοντικής απασχόλησης   Π ηγή προκατάληψης των ρυθμιστικών αποφάσεων   «Προ-ρυθμιστική» απασχόληση -  Πιθανότητα λήψης φιλο-βιομηχανικών αποφάσεων αλλά και … -  Πιθανότητα λήψης αποφάσεων υπερ της οικονομικής ευημερίας «Μετα-ρυθμιστική» απασχόληση -  Επιεικείς αποφάσεις με αντάλλαγμα μελλοντικές ανταμοιβές -  Επισήμανση του ενδιαφέροντος των ρυθμιστών για μελλοντική απασχόληση
Με την πρώτη ματιά φαίνεται αρνητικό, όμως ( Che ,1995)… Οι ρυθμιστικές εκβάσεις μπορούν ενδεχομένως να βελτιωθούν από την ύπαρξη αυτού του φαινομένου Αναζήτηση πεπειραμένου προσωπικού από τις επιχειρήσεις  => Απόκτηση τεχνικής πείρας  (technical capital)  από τους ρυθμιστές  => Χαμηλότερα κόστη εποπτείας του ρυθμιστή => Καλύτερες ρυθμιστικές εκβάσεις Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι το αντίθετο αν το κίνητρο από τις επιχειρήσεις είναι η απόκτηση δημόσιων επαφών και σχέσεων από τους ρυθμιστές ( lobbying capital )
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Επίσης ( Salant,1995 )… Το φαινόμενο των περιστρεφόμενων θυρών μπορεί να οδηγήσει σε συνεργατική συμπεριφορά διαφορετικές γενιές ρυθμιστών και επιχειρήσεων Στήριξη των επενδύσεων από τους ρυθμιστές (εύλογη τιμολόγηση) Ανάκτηση των κεφαλαίων από τις επιχειρήσεις Κίνδυνοι: Κίνητρο  υπερβολικής συνεργασίας Πιθανότητα  υπερπαραγωγής ακόμα και σε προγράμματα τα οποία δεν είναι  προς  το συμφέρον των καταναλωτών Αντιμετώπιση:  Τ α προγράμματα που δεν ικανοποιούν τον περιορισμό ενός ισορροπημένου προϋπολογισμού δεν εγκρίνονται και δεν προχωρούν.
Ανεξάρτητη Ρυθμιστική Αρχή στην Ελλάδα
Στην Ελλάδα έχουμε την ΕΕΤΤ (Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Στρατηγικοί Άξονες Δράσης της ΕΕΤΤ ,[object Object],[object Object],[object Object]
Σκοπιμότητα των Παρεμβάσεων   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Αναμενόμενα Οφέλη και Αξιοποίησή τους από τους τελικούς αποδέκτες ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Βασικότερες αλλαγές και βελτίωση του βαθμού  ικανοποίησης των αποδεκτών   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Οργανωτική Δομή ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Ερωτήσεις -Απορίες

More Related Content

Viewers also liked

Oer
OerOer
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
AALForum
 
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineersIntroduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
steadfast123
 
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
ACS Athens
 
Internet of Things Application: Soundsense
Internet of Things Application: SoundsenseInternet of Things Application: Soundsense
Internet of Things Application: Soundsense
Peter SHIN
 
Grain Storage modeling
Grain Storage modelingGrain Storage modeling
Grain Storage modeling
Raisul Islam Babu
 
Network Forensics Intro
Network Forensics IntroNetwork Forensics Intro
Network Forensics Intro
Jake K.
 
How Solr Search Works
How Solr Search WorksHow Solr Search Works
How Solr Search Works
Atlogys Technical Consulting
 

Viewers also liked (8)

Oer
OerOer
Oer
 
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
CRYSTAL: Seamless Life-Cycle Collaboration for Safety-Critical Systems Engine...
 
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineersIntroduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
Introduction to magnetic heating of billets by stead fast engineers
 
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
Innovation through i2Flex: The Transformation of a Classic in the Humanities ...
 
Internet of Things Application: Soundsense
Internet of Things Application: SoundsenseInternet of Things Application: Soundsense
Internet of Things Application: Soundsense
 
Grain Storage modeling
Grain Storage modelingGrain Storage modeling
Grain Storage modeling
 
Network Forensics Intro
Network Forensics IntroNetwork Forensics Intro
Network Forensics Intro
 
How Solr Search Works
How Solr Search WorksHow Solr Search Works
How Solr Search Works
 

Similar to Ρυθμιστική ομηρία - ΕΕΤΤ (Regulatory capture - EETT)

Special report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
Special report ΣΕΒ περί ΔιαφθοράςSpecial report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
Special report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
Panayotis Sofianopoulos
 
Special report 25_7_2017
Special report 25_7_2017Special report 25_7_2017
Special report 25_7_2017
Ethos Media S.A.
 
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
Αντιγόνη Κριπαροπούλου
 
17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report
Panayotis Sofianopoulos
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Myrto Hambaki
 
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptxModule 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
caniceconsulting
 
Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellakknowhowgr
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
caniceconsulting
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...Στέφανος Πόθος
 
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική ΑνάπυξηΤο Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
Aristides Hatzis
 
Price Discrimination in Telecommunications
Price Discrimination in TelecommunicationsPrice Discrimination in Telecommunications
Price Discrimination in Telecommunications
akargas
 
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation ConferenceΠάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
Starttech Ventures
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Pantelis Lamprou
 
Market Survey
Market SurveyMarket Survey
Market Survey
athgouras
 
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). ΠάτραΤσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Alexandros Tsikolatas
 
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγη
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγηπολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγη
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγηEugenia Siapera
 
Solvency ii _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
Solvency ii   _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...Solvency ii   _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
Solvency ii _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
Myrto Hambaki
 

Similar to Ρυθμιστική ομηρία - ΕΕΤΤ (Regulatory capture - EETT) (20)

Arxes 9
Arxes 9Arxes 9
Arxes 9
 
Special report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
Special report ΣΕΒ περί ΔιαφθοράςSpecial report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
Special report ΣΕΒ περί Διαφθοράς
 
Special report 25_7_2017
Special report 25_7_2017Special report 25_7_2017
Special report 25_7_2017
 
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
Ο ρόλος του κράτους στην οικονομία (σελ. 34-35)
 
17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report17 7 2018_special_report
17 7 2018_special_report
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
 
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptxModule 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
Module 18 - Stakeholder Management_gr.pptx
 
Bouras Eellak
Bouras EellakBouras Eellak
Bouras Eellak
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
 
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική ΑνάπυξηΤο Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
Το Θεσμικό Πλαίσιο για Οικονομική Ανάπυξη
 
Price Discrimination in Telecommunications
Price Discrimination in TelecommunicationsPrice Discrimination in Telecommunications
Price Discrimination in Telecommunications
 
1
  1  1
1
 
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation ConferenceΠάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
Πάνος Μινογιάννης, 3rd Health Innovation Conference
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
 
Lecture 1
Lecture 1 Lecture 1
Lecture 1
 
Market Survey
Market SurveyMarket Survey
Market Survey
 
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). ΠάτραΤσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
Τσικολάτας Α. (2009) Διασπαστικές Τεχνολογίες (Disruptive Technologies). Πάτρα
 
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγη
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγηπολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγη
πολυπολιτισμικότητα και δημοσιογραφία 6.1 παραγωγη
 
Solvency ii _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
Solvency ii   _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...Solvency ii   _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
Solvency ii _ Star Wars Edition! To μέλλον είναι εδώ...
 

Ρυθμιστική ομηρία - ΕΕΤΤ (Regulatory capture - EETT)

  • 1. Παρουσίαση εργασίας: Η Πολιτική Οικονομία της Ρύθμισης και η Ρυθμιστική Ομηρία Ομιλητές: Αθανασιάδης Σπύρος Φαρδέλας Κωνσταντίνος
  • 2. Η Πολιτική Οικονομία της εποπτείας των αγορών
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Ρυθμιστική Ομηρία ( Regulatory Capture )
  • 10. Ρυθμιστική Ομηρία ( Regulatory Capture ) Η θεωρία της ρυθμιστικής ομηρίας καθορίστηκε από τον Richard Posner , έναν οικονομολόγο και δικηγόρο στο πανεπιστήμιο του Σικάγο. Ο Posner υποστήριξε ότι οι ρυθμιστικοί κανόνες δεν προσφέρουν καθόλου στο δημόσιο συμφέρον, αλλά είναι μια διαδικασία, από την οποία οι ομάδες ενδιαφέροντος επιδιώκουν να προωθήσουν το ιδιωτικό συμφέρον τους. Κατά τη διάρκεια της λειτουργίας τους, οι ρυθμιστικές αρχές αιχμαλωτίζονται και έρχονται να εξουσιαστούν από τις βιομηχανίες που ρυθμίζουν.
  • 11. Ρυθμιστική Ομηρία -2- Έχει 2 ερμηνείες: Ευρεία , όπου είναι η διαδικασία μέσω της οποίας τα ειδικά συμφέροντα έχουν επιπτώσεις στην κρατική επέμβαση μέσω οποιασδήποτε από τις μορφές της Στενότερη , όπου τα ρυθμιζόμενα μονοπώλια καταλήγουν να ελέγχουν τις ρυθμιστικές αντιπροσωπείες που υποτίθεται ότι τους εποπτεύουν.
  • 12.
  • 13. Το μοντέλο του Dalbo (2006) περιγράφει ένα σύστημα όπου μια ομάδα συμφερόντων «προσφέρει» και δωροδοκίες και απειλές προς τους εκάστοτε υπεύθυνους της εποπτείας ώστε να επηρεάσουν τη ρυθμιστική πολιτική, και γενικώς τη δημόσια πολιτική. Τρεις κύριες συνέπειες που προκύπτουν από το μοντέλο αυτό: -Όταν οι επιχειρήσεις έχουν τον τρόπο να θέσουν σε «διαθεσιμότητα» έναν ρυθμιστή, από τη μια κάνουν οικονομία σε εκφράσεις επιβράβευσης, απειλώντας τον ταυτόχρονα, σε ιδιωτικό ή πολιτικό επίπεδο. -Σε μια οικονομία, όπου οι εταιρείες δε μπορούν να ασκήσουν καταναγκαστική επιρροή, η αντεκδίκηση προς τους ρυθμιστές είναι μικρή. Η ρυθμιστική αποδοτικότητα είναι μικρότερη όταν η καταναγκαστική επιρροή είναι εφικτή. -Όταν η αντεκδίκηση είναι εφικτή το κόστος της επιρροής είναι μικρότερο. Έτσι, ακόμα και όταν τα κέρδη από μια συμφέρουσα για την επιχείρηση, επιβαλλόμενη από τους ρυθμιστές, τιμολόγηση δεν είναι μεγάλη, η πιθανότητα επιρροής μπορεί να είναι επιτρεπτή.
  • 14.
  • 15. Το φαινόμενο των περιστρεφόμενων θυρών ( Revolving doors )
  • 16. Η τάση των ρυθμιστών να ευνοούν τις επιχειρήσεις μιας βιομηχανίας όταν προέρχονται από αυτή ή αναμένουν ανταπόδοση με τη μορφή μελλοντικής απασχόλησης Π ηγή προκατάληψης των ρυθμιστικών αποφάσεων «Προ-ρυθμιστική» απασχόληση - Πιθανότητα λήψης φιλο-βιομηχανικών αποφάσεων αλλά και … - Πιθανότητα λήψης αποφάσεων υπερ της οικονομικής ευημερίας «Μετα-ρυθμιστική» απασχόληση - Επιεικείς αποφάσεις με αντάλλαγμα μελλοντικές ανταμοιβές - Επισήμανση του ενδιαφέροντος των ρυθμιστών για μελλοντική απασχόληση
  • 17. Με την πρώτη ματιά φαίνεται αρνητικό, όμως ( Che ,1995)… Οι ρυθμιστικές εκβάσεις μπορούν ενδεχομένως να βελτιωθούν από την ύπαρξη αυτού του φαινομένου Αναζήτηση πεπειραμένου προσωπικού από τις επιχειρήσεις => Απόκτηση τεχνικής πείρας (technical capital) από τους ρυθμιστές => Χαμηλότερα κόστη εποπτείας του ρυθμιστή => Καλύτερες ρυθμιστικές εκβάσεις Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι το αντίθετο αν το κίνητρο από τις επιχειρήσεις είναι η απόκτηση δημόσιων επαφών και σχέσεων από τους ρυθμιστές ( lobbying capital )
  • 18.
  • 19. Επίσης ( Salant,1995 )… Το φαινόμενο των περιστρεφόμενων θυρών μπορεί να οδηγήσει σε συνεργατική συμπεριφορά διαφορετικές γενιές ρυθμιστών και επιχειρήσεων Στήριξη των επενδύσεων από τους ρυθμιστές (εύλογη τιμολόγηση) Ανάκτηση των κεφαλαίων από τις επιχειρήσεις Κίνδυνοι: Κίνητρο υπερβολικής συνεργασίας Πιθανότητα υπερπαραγωγής ακόμα και σε προγράμματα τα οποία δεν είναι προς το συμφέρον των καταναλωτών Αντιμετώπιση: Τ α προγράμματα που δεν ικανοποιούν τον περιορισμό ενός ισορροπημένου προϋπολογισμού δεν εγκρίνονται και δεν προχωρούν.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.