3. 让人感觉被“推”的情况—— 指令 太多内容 事先安排的格式 冲突与攻击 做决定 做评估 提案 开放式问题 简单图像 停顿 回顾 白纸和留白 开放式的手绘图 不确定性 ——让人感觉被“拉”的情况

8. 当你需要参与者投入时 学好PPT 手绘图代替PPT，1个隐喻胜过百图 用便利贴帮助大家投入，你可以随时移动 用简单的图形，比如决策矩阵 用大型构想图：“什么信息应该让它自始至终引起人们的注意?”用大画面出现在那里。 把马克笔交给参与者。

9. 画的过程比画得好不好看更重要！—大卫-西贝特David Sibbet 《Visual Meetings》

10. 涂鸦练习： 你看，你看，小鸟的脸

11. 什么时候用视觉会议 群体过程类型 战略形成 团队建设 规划 资源分配 运营优化 创新/变革 领导力发展 进度检查 行动学习 项目 团队组成 会议 创造性 解决问题 决策 会议 统一目标 启动会 会议类型 项目管理 会议 路径图 里程碑 航海图 选项矩阵 情境规划 解决方案 洞察 学习 备忘 宣言 愿景 巨幅壁画 视觉媒介 图像记录 行动计划 行动清单 修正的行动 方案

13. 人人都懂图像语言

14. 画图练习： 视觉词汇风暴 职场 突破 —— ——

15. 臧贤凯 新浪微博：@臧贤凯视觉思维 搜狐博客：zangxiankai.blog.sohu.com QQ: 10936046 MSN: zangxiankai@hotmail.com 电话: 189 228 50225

16. 博文视点OpenParty欢迎您的加入 您可加入我们本次活动的微群“视觉思维-VIZTHINK” 也可登陆我们的网站查看更多活动信息：www.broadview.com.cn