SlideShare a Scribd company logo
‫ﺻﻔﺎﯾﯽ‬ ‫آرﻣﺎن‬
•‫ﺷﺮﯾﻒ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫ﻣﺪرس‬
•،‫دﯾﻤﻮﻧﺪ‬ ‫ﭼﻮن‬ ‫هﺎﯾﯽ‬‫دهﻨﺪﻩ‬‫ﺷﺘﺎب‬ ‫ﻣﺮﺑﯽ‬
‫و‬ ‫ﺷﺮﯾﻒ‬...
•‫ﻣﺸﺎور‬‫ﮐﺸﻮر‬ ‫ﺑﺎﻧﮑﯽ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻋﺎﻣﻞ‬)‫ﻓﺎﺑﺎ‬(
•‫ﮔﺮوﻩ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻩ‬‫هﯿﺌﺖ‬‫هﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬‫ﻟﮑﻮ‬
•‫ﻋﺮﯾﻀﻪ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻩ‬‫هﯿﺌﺖ‬ ‫رﺋﯿﺲ‬
•‫ﺧﺎﻟﻖ‬2‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫ﺣﻮزﻩ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺘﺎب‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
•‫ﻣﺸﺎورﻩ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫در‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋی‬ ‫ﻣﺸﺎور‬
‫اﻟﻤﻠﻠﯽ‬‫ﺑﯿﻦ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬GalataAdvisors
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﻓﺮﯾﻤﯿﻮم‬
MIUM=Not Really
‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﯾﻨﻪ‬ ‫ﻓﺮض‬
‫ﺣﻞ‬ ‫رو‬ ‫ﻣﺸﮑﻠﯽ‬ ‫دارﻩ‬ ‫ﻋﺎﻟﯽ‬
‫ﻣﯿﮑﻨﻪ‬
The easiest way to get 1 million people paying, is to get
1 billion people using.
Phil Libin: CEO of Evernote
‫هﺎ‬‫راﯾﮕﺎن‬ ‫ﻣﺰاﯾﺎی‬
1#
‫ﺷﺎﯾﺪ‬‫داد‬ ‫ﭘﻮل‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ﯾﻪ‬
2#
‫ﻣﯿﮑﻨ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺗﺮاﻓﯿﮏ‬‫ﻪ‬
3#
‫ﻣﯿﮑﻨﻪ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫دﯾﺘﺎ‬
4#
‫ﻣﯿﺎرﻩ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﯾﻮزر‬
‫راﯾﮕﺎن‬15_25‫ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮ‬ ‫درﺻﺪ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺪﯾﻢ‬ ‫رﻓﺮال‬ ‫اﻧﮕﯿﺰاﻧﻨﺪﻩ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫واﯾﺮاﻟﯿﺘﯽ‬ ‫ﺑﺮای‬‫راﯾﮕﺎﻧﺎ‬
‫ﺷﺒﮑﻪ‬ ‫اﺛﺮ‬‫ای‬
‫اﺛﺮ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬
‫در‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ای‬‫ﺷﺒﮑﻪ‬
‫ﺷﻤﺎ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
1# ‫زﯾﺎد‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬
2# ً‫ﺎ‬‫ﻧﺴﺒﺘ‬
3# ‫ﮐﻢ‬
•‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﻓﺮض‬20‫دارﯾﻢ‬ ‫ﻓﯿﭽﺮ‬ ‫ﺗﺎ‬
•5‫راﯾﮕﺎن‬ ‫ﺗﺎش‬
•‫ﮐﺪوم‬ ‫ﺣﺎﻻ‬5‫؟‬ ‫ﺗﺎ‬
‫؟‬ ‫ﻣﯿﺎد‬ ‫ﮐﻢ‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮ‬ ‫اﮔﺮ‬
5‫ﺑ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫راﯾﮕﺎن‬ ‫ﺗﺎ‬‫ﺎﺷﻪ‬
‫ﻧﺮ‬ ‫وﻟﯽ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺖ‬ ‫ﺗﺮاﻓﯿﮏ‬ ‫اﮔﺮ‬‫خ‬
‫ﭘﺎﯾﯿﻨﻪ؟‬ ‫ﺧﯿﻠﯽ‬
5‫ﺑﻨﺪا‬‫ﮐﺎرراﻩ‬ ‫زﯾﺎدی‬ ‫راﯾﮕﺎﻧﺎ‬ ‫ﺗﺎ‬‫زﻩ‬
‫ﻣﯿﺴ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫از‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﯾﺎدﮔﯿﺮی‬ ‫رو‬ ‫ﻣﺮز‬‫ﺎزﻩ‬
‫ﺗﺎﯾﻤﺰ‬ ‫ﻧﯿﻮﯾﻮرک‬ ‫ﻓﺮﯾﻤﯿﻮم‬
‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻧﺮخ‬
Conversion Rate
‫دﻧﯿﺎ‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦ‬
2-5‫درﺻﺪ‬
‫هﺎ‬‫ﭘﺮﯾﻤﯿﻮم‬ ‫و‬ ‫ﻋﻤﺮ‬ ‫ﭼﺮﺧﻪ‬
%30%3
50‫ﯾﻮزر‬ ‫ﮐﺎ‬1‫ﯾﻮزر‬ ‫م‬
‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﻓﺮﯾﻤﯿﻮم‬ ‫ﭼﻘﺪر‬
‫ﺧﻮﺑﻪ؟‬
1#
‫اﮔﺮ‬on-demand
‫ﻧﯿﺴﺘﯿﻦ‬
2#
‫ﻣﺎرﺟﯿﻨﺎل‬ ‫اﮔﺮ‬
‫ﻧﯿﺴ‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫ﮐﺎﺳﺖ‬‫ﺖ‬
‫هﺰﯾﻨﻪ‬‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫ﺳﺮاﻧﻪ‬ A 10‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫هﺰار‬
‫ﻧﺮخ‬‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ B 3%
‫واﯾﺮاﻟﯿﺘﯽ‬ ‫ﺿﺮﯾﺐ‬ C 50%
‫درآﻣﺪ‬‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫هﺮ‬ ‫ﺗﮑﺮارﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬
‫ﭘﺮﯾﻤﯿﻮم‬
D 350‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫هﺰار‬
‫ﺳﺮاﻧﻪ‬ ‫ﺗﮑﺮارﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫درآﻣﺪ‬‫ﮐﺎرﺑﺮ‬
‫راﯾﮕﺎن‬
E B(C+1)D=3.15
ROI ROI (E/A)-1=57.5
3#
‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﮐﻮﭼﮏ‬ ‫ﺑﺎزار‬ ‫اﻧﺪازﻩ‬ ‫اﮔﺮ‬
‫هﺪف‬‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ ‫درآﻣﺪ‬ 100‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﯿﻠﯿﺎرد‬
‫ﭘﺮداﺧﺖ‬‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﺳﺎﻻﻧﻪ‬ 100‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫هﺰار‬
‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻧﺮخ‬ 3‫درﺻﺪ‬
‫ﻻزم‬ ‫ﭘﺮﯾﻤﯿﻮم‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ 1‫ﻣﯿﻠﯿﻮن‬‫ﻧﻔﺮ‬
‫راﯾﮕﺎن‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬‫ﻻزم‬)‫اﺣﺘﺴﺎب‬ ‫ﺑﺪون‬
‫ﺑﺎزﭘﺮداﺧﺖ‬( 3333000
‫ﺑﺎﺷ‬ ‫ﺑﺎﻻﺗﺮ‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ‬ ‫ﻧﺮخ‬ ،‫ﮐﻮﭼﯿﮑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﺳﮕﻤﻨﺖ‬ ‫اﮔﻪ‬‫ﻪ‬
‫اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫اﯾﺪﻩ‬ ‫ﭼﻨﺪ‬
‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻧﺮخ‬
1#
‫ﺷ‬ ‫ﭘﻮﻟﯽ‬ ‫ﻣﺤﻮرﻩ‬‫ارزش‬ ‫و‬ ‫ﺗﮑﺮارﭘﺬﯾﺮﻩ‬‫ﻪ‬
2#
‫اورژاﻧﺴﯽ‬ ‫ﺣﺲ‬ ‫اﯾﺠﺎد‬
3#
‫ا‬ ‫آﭘﮕﺮﯾﺪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺪود‬ ‫اﻧﮕﯿﺰاﻧﻨﺪﻩ‬‫ول‬
4#
‫ﻓﺎﻟﻮآ‬ ‫اﯾﻤﯿﻠﯽ‬ ‫ﮐﻤﭙﯿﻦ‬‫پ‬
5#
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬ ‫ارزش‬100‫واﺿﺢ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻔﺎف‬ ‫درﺻﺪ‬
After Before
6#
‫ارﺗﻘﺎ‬ ‫ﻣﺴﯿﺮ‬100‫ﺳﺎدﻩ‬ ‫درﺻﺪ‬
7#
‫؟‬ ‫ﺧﺒﺮﻩ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫اوﻧﻮر‬ ‫ﻣﯿﺪوﻧﻦ‬ ‫ﺧﻮب‬ ‫آﯾﺎ‬
8#
‫ﻓﯿﭽﺮهﺎ‬ ‫ﻧﻮآوری‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺗﺮﮐﯿﺐ‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻐﺎ‬‫ت‬
#1
‫ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬ ‫اﻧﻮاع‬
‫ﻣدل‬ ‫ﻣﺛﺎل‬
Display ads Yahoo
Search ads Google
Text ads News papers
Video ads Twitch.tv
Audio ads Radio
Promoted content Twitter
Recruitment ads Linkedin
E-mail ads MSN
Data Brokery#2
3#
subscription
‫اﺷﺘﺮاک‬
‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت‬
1#
‫اﺷﺘﺮاﮐﯽ‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﻓﻀﺎی‬
•‫اﯾﺎم‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﯾﺎدﮔﯿﺮی‬
•‫ﮔﺮا‬ ‫ﭘﮑﯿﺞ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬‫ن‬
2# ‫ﺗﺪرﯾﺲ‬ ‫ﺣﻮزﻩ‬
•‫راﯾﮕ‬ ‫ﺳﻤﯿﻨﺎر‬ ‫ﺗﺎﯾﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺤﺘﻮا‬‫ﺎن‬
•‫زودهﻨﮕﺎم‬ ‫ﻧﺎم‬‫ﺛﺒﺖ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬
•‫ﻧﺮخ‬ ،‫ﺗﺮ‬‫ﻋﻤﻮﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫هﺮﭼﻪ‬
‫ﺑ‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ،‫ﺗﺮ‬‫ﭘﺎﯾﯿﻦ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬‫ﯿﺸﺘﺮ‬
3#
‫ﻋﺮﯾﻀﻪ‬
•‫ﺗﻘﺎﺿ‬ ‫و‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ‬ ‫ﺳﻤﺖ‬ ‫ﻓﺮﯾﻤﯿﻮم‬‫ﺎ‬
•‫ﻣ‬ ‫در‬ ‫ﺳﻮاﻻت‬ ‫ﺗﻌﺪاد‬ ‫ﯾﺎدﮔﯿﺮی‬‫ﺎﻩ‬
•‫رﻓﺮال‬ ‫اﻧﮕﯿﺰﻩ‬
•‫ارزﺷﻤﻨﺪ‬ ‫دﯾﺘﺎی‬
‫ﻧﻮاک‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﯿﺎت‬ ‫اراﺋﻪ‬
armansafayi.com
‫ﮔﺰارم‬‫ﺳﭙﺎس‬
‫در‬ ‫اﺳﻼﯾﺪهﺎ‬ ‫و‬ ‫ﺻﻮت‬
@armansafayi_com

More Related Content

More from Arman Safayi

به وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديدبه وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديدArman Safayi
 
اسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاورهاسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاورهArman Safayi
 
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوتمعرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوتArman Safayi
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپArman Safayi
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارArman Safayi
 
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریفسمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریفArman Safayi
 
جنگل برندها
جنگل برندهاجنگل برندها
جنگل برندهاArman Safayi
 
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکارشایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکارArman Safayi
 
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزانگزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزانArman Safayi
 
الفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینیالفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینیArman Safayi
 
ایده آفرینی
ایده آفرینیایده آفرینی
ایده آفرینیArman Safayi
 
هم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورسهم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورسArman Safayi
 

More from Arman Safayi (12)

به وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديدبه وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديد
 
اسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاورهاسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاوره
 
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوتمعرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریفسمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
 
جنگل برندها
جنگل برندهاجنگل برندها
جنگل برندها
 
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکارشایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
 
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزانگزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
 
الفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینیالفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینی
 
ایده آفرینی
ایده آفرینیایده آفرینی
ایده آفرینی
 
هم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورسهم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورس
 

مدل کسب‌وکار فریمیوم