SlideShare a Scribd company logo
‫ﻧ‬ ‫روﯾﮑﺮد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺎﻩ‬‫ﺎب‬
‫ﺻﻔﺎﯾﯽ‬ ‫آرﻣﺎن‬
armansafayi.com
‫ﺷﺮﯾ‬ ‫داﻧﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ‬ ‫ﻣﺪرس‬ ‫و‬ ‫ﻧﻮﯾﺴﻨﺪﻩ‬‫ﻒ‬
‫ﻟﮑﻮ‬ ‫هﺎی‬‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﮔﺮوﻩ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻩ‬‫هﯿﺌﺖ‬
‫ﺷﻔﻖ‬ ‫دهﻨﺪﻩ‬‫ﺷﺘﺎب‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﻩ‬‫هﯿﺌﺖ‬
‫آرﺳﻨﯿﮏ‬ ‫ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ‬ ‫آﮐﺎدﻣﯽ‬ ‫ﻣﻮﺳﺲ‬
‫؟؟؟‬ ‫ﮐﺎرآﻓرﯾن‬
‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬
‫ﺑﻠﻨﮏ‬ ‫اﺳﺘﯿﻮ‬
‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬‫در‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮی‬‫ﻣﺪل‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬‫ﮐﻪ‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬
‫ﺗﮑﺮار‬‫و‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﻣﻘﯿﺎس‬‫ﺑ‬‫ﺎﺷﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬.
‫ﮐﻠﻮر‬‫ﻣﮏ‬ ‫دﯾﻮ‬
‫اﺳ‬ ‫ﺳﺮدرﮔﻢ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫درﺑﺎرﻩ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬‫ﺖ‬:
١-‫ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ‬،‫ﭼﯿﺴﺖ‬٢-‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬‫هﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫آن‬.٣-
‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬‫ﭘﻮل‬‫ﺑﯿﺎورد‬ ‫در‬.
‫دﺳ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫از‬ ،‫ﺑﺮد‬ ‫ﭘﯽ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﺳﻪ‬ ‫هﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫هﻤﯿﻦ‬‫ﺖ‬
‫ﺷﻮد‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫واﻗﻌﯽ‬ ‫وﮐﺎری‬ ‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﮐﺸﺪ‬‫ﻣﯽ‬.
‫اﻓﺘﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﺗﻔﺎق‬ ‫اﯾﻦ‬ ،‫ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫ﺑﯿﺸﺘﺮ‬ ‫در‬.
‫ﮔﺮاهﺎم‬ ‫ﭘﺎول‬
‫ﺑ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﺷﺪﻩ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻪ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺖ‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬‫ﻪ‬
‫ﺳﺮﻋﺖ‬‫رﺷﺪ‬‫ﮐﻨﺪ‬.‫ه‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫ﺗﺎﺳﯿﺲ‬ ‫ﺗﺎزﻩ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬‫ﯿﭻ‬
‫ﮐﻨﺪ‬‫ﻧﻤﯽ‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫را‬ ‫ﺷﺮﮐﺘﯽ‬.
‫زﻣﯿ‬ ‫در‬ ‫ﮐﺎر‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫اﻟﺰاﻣﯽ‬ ‫ﺑﻮدن‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺑﺮای‬‫ﻨﻪ‬
،‫ﭘﺬﯾﺮ‬ ‫ﺧﻄﺮ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﯾﺎ‬ ،‫ﻓﻨﺎوری‬‫ﺧﺮﯾﺪﻩ‬ ‫ﯾﺎ‬
‫ﻧﺪارد‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺷﺪن‬.
‫اﺳﺖ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬.‫ﮐ‬ ‫دﯾﮕﺮی‬ ‫هﺮﭼﯿﺰ‬‫ﻪ‬
‫آﯾﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫از‬ ‫دهﯿﻢ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫هﺎ‬‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﺑﻪ‬.
‫رﯾﺲ‬ ‫ارﯾﮏ‬
‫اﻧﺴﺎﻧ‬ ‫ﻧﻬﺎد‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫آپ‬ ‫اﺳﺘﺎرت‬‫ﯽ‬
‫ﯾﮏ‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﺮای‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬
‫ﺧﺪﻣﺖ‬ ‫ﯾﺎ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮل‬‫ﺟﺪﯾﺪ‬‫در‬
‫ﮐﻪ‬ ‫ﺷﺮاﯾﻄﯽ‬‫ﺑﺎﻻﯾﯽ‬ ‫اﺑﻬﺎم‬
‫آﻣﺪﻩ‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫دارد‬ ‫وﺟﻮد‬
‫اﺳﺖ‬
‫اﯾﺸﻮﻧﻮ‬ ‫ﺳﻔﯿﺪ‬ ‫ﻣﻮی‬ ‫ﻣﺮاﻋﺎت‬
‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫اﯾﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫و‬ ‫ﻣﯿﮑﻨﯿﻢ‬
‫ﻣﯿﺮﯾﻢ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬
‫ﺑﻠﻨﮏ‬ ‫اﺳﺘﯿﻮ‬
‫ﻣﻮﻗﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬‫در‬ ‫ﮐﻪ‬
‫ﯾﮏ‬ ‫ﺟﺴﺘﺠﻮی‬‫ﻣﺪل‬
‫ﮐﺎر‬ ‫و‬ ‫ﮐﺴﺐ‬‫ﮐﻪ‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬
‫ﺗﮑﺮار‬‫و‬‫ﭘﺬﯾﺮ‬‫ﻣﻘﯿﺎس‬‫ﺑ‬‫ﺎﺷﺪ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬ ‫ﺷﮑﻞ‬.
‫ﻣﺪل‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫هﺴﺖ‬ ‫ﭼﯽ‬‫ﭼﯽ‬
‫؟؟؟‬ ‫ﺣﺎﻻ‬
۵٠–٣۵‫دﻻر‬ ‫رﯾدر‬ ‫اﻛروﺑﺎت‬
١٩۵‫دﻻر‬
‫راﯾﺗر‬ ‫اﻛروﺑﺎت‬
۶٩۵‫دﻻر‬)‫وﯾژه‬ ‫ﻧﺳﺧﮫ‬(
‫راﯾﮕﺎن‬ ‫رﯾدر‬ ‫اﻛروﺑﺎت‬
٣٠٠‫دﻻر‬
‫راﯾﺗر‬ ‫اﻛروﺑﺎت‬
)‫اﺳﺗﺎﻧدارد‬ ‫ﻧﺳﺧﮫ‬(
armansafayi.com
‫اﻟﮑﺴﺎﻧﺪر‬‫اﺳﺘﺮواﻟﺪر‬
‫ﺷﺮﮐﺖ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻣﻨﻄﻖ‬
‫و‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ‬ ‫در‬
‫ﮐﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫اراﺋﻪ‬‫ارزش‬
‫ﻧﺸﺎن‬ ‫را‬ ‫ﻣﺸﺘﺮی‬ ‫ﺑﻪ‬
‫دهﺪ‬‫ﻣﯽ‬.
‫آﻟﻦ‬‫آﻓﻮا‬
‫ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ‬
‫ﺳﻮدآوری‬‫ﯾﮏ‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬
‫ﺑﺎ‬‫ﺑﺮ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫اﯾﺸﻮن‬ ‫ﻧﻈﺮ‬‫ﯾﻢ‬
‫ﭼﺮا‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮاﮔﯿﺮ‬ ‫ﮐﻪ‬.
‫ﻓﺮوش‬
‫وﮐﺎر‬‫ﮐﺴﺐ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ﻣﺤﺼﻮل‬ ‫ﻧﻮآوری‬
‫هﺪف‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫هﺎی‬‫ارزش‬
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬
‫هﺎی‬‫ارزش‬
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬
‫هﺎ‬‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﮋی‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاری‬
‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اراﺋﻪ‬ ‫و‬ ‫راﺑﻄﻪ‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاری‬
‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫و‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬
‫وﻓﺎدارﺳﺎزی‬
‫و‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬
‫وﻓﺎدارﺳﺎزی‬
‫زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿ‬ ‫ﭘﯿﮑﺮﺑﻨﺪی‬‫ﺖ‬
‫ﺷﺮﮐﺎ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ‬
‫ﻣﺎﻟﯽ‬ ‫اﻣﻮر‬
‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻣﺪل‬
‫ای‬‫هﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﻣﺪل‬
‫زاده‬‫ﻏﺎﻧم‬ ‫ﻧﺎﺻر‬ ‫از‬ ‫ﺑرﮔرﻓﺗﮫ‬
‫هﺎ‬‫ﺑﻠﻮک‬ ‫اﺟﺰا‬
‫ﻣﺸﺘﺮی‬
١.‫اﻧﺒﻮﻩ‬ ‫ﺑﺎزار‬
٢.‫ﺑﺎزار‬
‫ای‬‫ﮔﻮﺷﻪ‬
٣.‫ﺑﻨﺪی‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﺷﺪﻩ‬
٤.‫ﻣﺘﻨﻮع‬
٥.‫ﭼﻨﺪوﺟﻬﯽ‬
‫ارزش‬
‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬
١.‫ﺗﺎزﮔﯽ‬
١١.‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫راﺣﺘﯽ‬
١.‫ﺗﺎزﮔﯽ‬
٢.‫ﻋﻤﻠﮑﺮد‬
٣.‫ﺳﺎزی‬‫ﺳﻔﺎرﺷﯽ‬
٤.‫ﮐﺎر‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬
٥.‫ﻃﺮاﺣﯽ‬
٦.‫ﻣﻨﺰﻟﺖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺮﻧﺪ‬
٧.‫ﻗﯿﻤﺖ‬
٨.‫هﺰﯾﻨﻪ‬ ‫ﮐﺎهﺶ‬
٩.‫رﯾﺴﮏ‬ ‫ﮐﺎهﺶ‬
١٠.‫دﺳﺘﺮﺳﯽ‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ‬
١١.‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫راﺣﺘﯽ‬
‫وﻇﺎﯾﻒ‬
‫هﺎ‬‫ﮐﺎﻧﺎل‬
١.‫آﮔﺎهﯽ‬
٢.‫ارزﯾﺎﺑﯽ‬
٣.‫ﺧﺮﯾﺪ‬
٤.‫ﺗﺤﻮﯾﻞ‬
٥.‫ﻓﺮوش‬ ‫از‬ ‫ﭘﺲ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
‫ﻣﺸﺘﺮی‬
١.‫ﺷﺨﺼﯽ‬ ‫ﮐﻤﮏ‬
٢.‫ﮐﻤﮏ‬
‫اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ‬
٣.‫ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﺳﻠﻒ‬
٤.‫ﺧﺪﻣﺎت‬
‫ﺧﻮدﮐﺎر‬
٥.‫ﺟﻮاﻣﻊ‬
٦.‫ﻣﺸﺘﺮک‬ ‫ﺧﻠﻖ‬
‫هﺎ‬‫ﺑﻠﻮک‬ ‫اﺟﺰا‬
‫ﺟﺮﯾﺎن‬
‫درآﻣﺪی‬
١‫داراﯾﯽ‬ ‫ﻓﺮوش‬
٢.‫اﺳﺘﻔﺎدﻩ‬ ‫ﺣﻖ‬
٣.‫ﻋﻀﻮﯾﺖ‬ ‫ﺣﻖ‬
٤.‫ﻗﺮض‬/‫اﺟﺎرﻩ‬
٥.‫ﺣﻖ‬ ‫اﻋﻄﺎی‬
٦.‫دﺳﺘﻤﺰد‬
‫ﮐﺎرﮔﺰاری‬
٧.‫ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬
‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
١.‫ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ‬
٢.‫ﻣﻌﻨﻮی‬
٣.‫اﻧﺴﺎﻧﯽ‬
٤.‫ﻣﺎﻟﯽ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬
١.‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‬
٢.‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﺣﻞ‬
٣.‫ﭘﻠﺘﻔﺮم‬/‫ش‬
‫ﺑﮑﻪ‬
‫ﻣﺸﺎرﮐﺖ‬
١.‫اﺋﺘﻼف‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‬
٢.‫ﺑﺎ‬ ‫هﻤﮑﺎری‬
‫رﻗﺒﺎ‬
٣.‫ﮔﺬ‬‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬
‫ﻣﺸﺘﺮک‬ ‫اری‬
٤.‫ﺧﺮﯾﺪار‬-
‫ﮐﻨﻨﺪﻩ‬‫ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﺎر‬
‫هﺰﯾﻨﻪ‬
١.‫ﺛﺎﺑﺖ‬
٢.‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬
٣.‫ﻣﺘﻐﯿﺮ‬‫ﻧﯿﻤﻪ‬
1.‫؟‬ ‫ﺑﻮم‬ ‫هﺎی‬‫ﺑﻼک‬ ‫ﮐﺮدن‬ ‫ﭘﺮ‬ ‫ﺗﺮﺗﯿﺐ‬
2.‫راﻩ‬ ‫آﻏﺎز‬ ‫در‬ ‫هﺎ‬‫ﺑﻼک‬ ‫ﻧﺒﻮدن‬ ‫ارزش‬‫هﻢ‬
‫ﺑوم‬
‫ای‬‫ﭼﮭﺎرﺟﻌﺑﮫ‬
‫ﺟﺎﻧﺳون‬
‫ﺑوم‬
‫ﮔﺎﺳﻣن‬
‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﯿﺰﯾﻨﺲ‬ ‫از‬ ‫ﻣﺜﺎل‬ ‫ﭼﻨﺪ‬
‫ﺳﺒﺰ‬ ‫هﺎی‬‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬
Tesla
Changers.com
Wijeya
NewsPaper
SF Park
Sanergy
‫ﯾﻪ‬ ‫راﻩ‬ ‫اﺻﻠﯽ‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬
‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬
‫در‬ ‫ﻧﺎب‬
‫ﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻟﻐﺖ‬
‫ﭘﻮر‬‫ﻋﻠﯽ‬ ‫ﻣﮭﺪی‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﮫ‬
‫هﺎ‬‫اﺑﻬﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺒﺎرزﻩ‬
‫ﻓﮑﺮی‬ ‫ﻃﻮﻓﺎن‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬ ‫درﺑﺎرﻩ‬
‫ﻓﮑﺮی‬ ‫ﻃﻮﻓﺎن‬
‫ﻣﺘﻔﺎوت‬ ‫هﺎی‬‫ﺑﻮم‬
‫و‬ ‫ﺑﻨﺪی‬‫اوﻟﻮﯾﺖ‬
‫ﻣﺴﯿﺮ‬ ‫آﻏﺎز‬
‫ﻧﺎب‬ ‫ﺑﻮم‬ ‫ﮔﺮی‬‫ﮐﻮزﻩ‬ ‫هﺎی‬‫ﻓﻮت‬
1.‫ﺑﺮوﯾﺪ‬ ‫ﭘﯿﺶ‬ ‫ﺗﺮﺗﯿﺐ‬ ‫ﺑﻪ‬.
2.‫ﺷﻮﻧﺪ‬ ‫ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫اﺑﺘﺪا‬ ‫هﻤﺎن‬ ‫هﺎ‬‫ﺑﻼک‬ ‫هﻤﻪ‬ ‫ﻧﯿﺴﺖ‬ ‫ﻗﺮار‬.
3.‫ﮐﻨﯿﺪ‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ‬ ‫ﺟﻠﺴﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫در‬ ‫ﺑﻮم‬ ‫ﺗﮑﻤﯿﻞ‬.
4.‫ﭘﺲ‬ ‫هﺴﺖ‬ ‫ﻓﺮﺿﯿﻪ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ﻧﻮﯾﺴﯿﺪ‬‫ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻪ‬ ‫ﭼﯿﺰ‬ ‫هﺮ‬...
‫آﻗﺎی‬
‫ﻧﮋاد‬‫ﺗﮏ‬‫ﺑﻮم‬
‫ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن‬
‫ﻣﺴﺎﻟﻪ‬
‫ﯾﮑ‬ ‫ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدی‬ ‫ارزش‬‫ﺘﺎ‬
‫ﺣﻞ‬‫راﻩ‬
‫ﮐﺎﻧﺎل‬
‫درآﻣﺪ‬
‫هﺰﯾﻨﻪ‬
‫هﺎ‬‫ﺳﻨﺠﻪ‬
‫ﻣﺰﯾﺖ‬
‫ﻧﺎﻋﺎدﻻﻧﻪ‬
‫ﺣﺎل‬
‫ﻧﻮﺑﺖ‬
‫ﺷﻤﺎﺳﺖ‬
‫ﮐﻮﭼﻮﻟﻮ‬ ‫ﺗﻤﺮﯾﻦ‬ ‫ﯾﻪ‬
‫ﮐﺘﺎب‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﻒ‬
‫اﺻﺘﺎرﺗﺎﭘﯽ‬ ‫هﺎی‬‫ﻣﺪل‬
armansafayi.com/book
‫ﺳﭙﺎﺳﮕﺰارم‬
armansafayi.com/slides

More Related Content

More from Arman Safayi

More from Arman Safayi (14)

آشنایی با مدل کسب‌وکار پلتفرم
آشنایی با مدل کسب‌وکار پلتفرمآشنایی با مدل کسب‌وکار پلتفرم
آشنایی با مدل کسب‌وکار پلتفرم
 
وبینار بررسی استارتاپ‌های پلتفرمی ایران و جهان
وبینار بررسی استارتاپ‌های پلتفرمی ایران و جهانوبینار بررسی استارتاپ‌های پلتفرمی ایران و جهان
وبینار بررسی استارتاپ‌های پلتفرمی ایران و جهان
 
به وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديدبه وبينار كتاب ما خوش آمديد
به وبينار كتاب ما خوش آمديد
 
اسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاورهاسلاید وبینار مشاوره
اسلاید وبینار مشاوره
 
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوتمعرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
معرفی استارتاپی با مدل درآمدی متفاوت
 
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
و مدل کسب‌وکارشUber استارتاپ
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریفسمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
سمینار استارتاپ‌های حوزه سلامت هوشمند در دانشگاه شریف
 
جنگل برندها
جنگل برندهاجنگل برندها
جنگل برندها
 
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکارشایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
شایعاتی درباره مدل کسب‌وکار
 
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزانگزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
گزارشی در سمینار کارآفرینی برای دانش‌آموزان
 
الفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینیالفباي کارآفرینی
الفباي کارآفرینی
 
ایده آفرینی
ایده آفرینیایده آفرینی
ایده آفرینی
 
هم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورسهم‌آموزي الفباي بورس
هم‌آموزي الفباي بورس
 

کارگاه مقدماتی استارتاپ ناب