SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Ботакоз Казбек
Специалист по мониторингу и оценке
Проекта развития молодежного корпусы
Астана, 2017
Развитие менторства: опыт, основанный на реализации
Проекта развития молодежного корпуса
Программа развития жизненно важных навыков
и обучения по вопросам управления проектами
• Понимание позитивного развития молодежи.
• Понимание своей роли в качестве ментора.
• Навыки ведения тренингов.
Знания/навыки
общего характера
• Коммуникация, саморегуляция, командная работа и
взаимодействие, принятие решений, управление
конфликтами.
Навыки в части
ЖВН
• Разработка проекта, финансовая грамотность, оценка
риска.В части УП
Навыки в части ЖВН и их соответствие навыкам,
определенным Всемирным экономическим форумом
Коммуникация
• Взаимодействие с другими
• Переговоры
Саморегуляция
• Критическое мышление
• Эмоциональный интеллект
• Когнитивная гибкость
Командная работа и
взаимодействие
• Комплексное решение
проблем
• Взаимодействие с другими
• Эмоциональный интеллект
Принятие решений
• Комплексное решение
проблем
• Критическое мышление
• Креативность
• Суждение и принятие решений
Управление
конфликтами
• Управление людьми
• Переговоры
• Когнитивная гибкость
Навыки в части УП и их соответствие навыкам,
определенным Всемирным экономическим форумом
Разработка проекта
• Комплексное решение
проблем
• Критическое мышление
• Креативность
• Управление людьми
• Обоснование и принятие
решений
• Переговоры
Финансовая
грамотность
• Комплексное решение
проблем
• Критическое мышление
• Обоснование и принятие
решений
Оценка риска
• Комплексное решение
проблем
• Критическое мышление
• Креативность
• Переговоры
ТоТ для
менторовI
Применение
знаний на
практикеII
Дополни-
тельное
обучение
для
менторов
III
Этапы обучающей программы
Занятия по наставничеству сосредоточено на следующем:
(i) индивидуальном наставничестве, исходя из профессиональных
и личных целей,
(ii) установлении связи c молодыми людьми,
(iii) закреплении результатов развития жизненно важных навыков
и обучения по вопросам управления проектами.
Подробнее о втором этапе
Количественные данные по менторам
Область
Всегопоступило
заявокнаучастиев
конкурсе:
Принятывпул
менторов
Отказотменторства
Записьнаонлайн-
курс
Прошлиочное
обучение
Изних-допущенык
проведению
тренингов
Отказотменторства
послеобучения
Итогоработаютс
проектами
Алматинская 131 70 3 22 45 37 2 43
Карагандинская 75 42 6 3 33 25 3 30
Павлодарская 163 78 7 5 66 45 7 59
Южно-
Казахстанская 130 50 4 2 44 31 1 43
ВСЕГО 499 240 20 32 188 138 13 175
Основные вызовы
• Недостаток специалистов по ЖВН
• Неопытность менторов
• Географическая отдаленность
Спасибо!
Контакты:
Email: youthcorpsproject@gmail.com
Тел.: 8 7172 266 220

More Related Content

Similar to Развитие менторства: опыт, основанный на реализации Проекта развития молодежного корпуса

Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Tatiana Indina
 
Денис Миллер. Динамика развития Agile команды
Денис Миллер. Динамика развития Agile командыДенис Миллер. Динамика развития Agile команды
Денис Миллер. Динамика развития Agile команды
denis_miller
 
Коммуникационное агентство People Talk
Коммуникационное агентство People TalkКоммуникационное агентство People Talk
Коммуникационное агентство People Talk
Sergey Andriyashkin
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
ABM
 

Similar to Развитие менторства: опыт, основанный на реализации Проекта развития молодежного корпуса (20)

Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
Роль сертификаций PMI в развитии карьеры руководителя, менеджера, админист…
 
Мастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelМастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication Model
 
Подбор команды и управление ей
Подбор команды и управление ейПодбор команды и управление ей
Подбор команды и управление ей
 
8m programme 2017 new
8m programme 2017 new8m programme 2017 new
8m programme 2017 new
 
Evarovich
EvarovichEvarovich
Evarovich
 
несколько мыслей о маркетинговом образовании – взгляд практика 2014
несколько мыслей о маркетинговом образовании – взгляд практика  2014несколько мыслей о маркетинговом образовании – взгляд практика  2014
несколько мыслей о маркетинговом образовании – взгляд практика 2014
 
Personal Partner.pdf
Personal Partner.pdfPersonal Partner.pdf
Personal Partner.pdf
 
Вертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие ЛидеровВертикальное Развитие Лидеров
Вертикальное Развитие Лидеров
 
Проект - Прорыв в пространство личных возможностей-2012
Проект  - Прорыв в пространство личных возможностей-2012Проект  - Прорыв в пространство личных возможностей-2012
Проект - Прорыв в пространство личных возможностей-2012
 
когнит практики в упртер
когнит практики в упртеркогнит практики в упртер
когнит практики в упртер
 
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУЛичная Эффективность Руководителя Индина РШУ
Личная Эффективность Руководителя Индина РШУ
 
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21""Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
"Нейро-психологические особенности возраста 18-21"
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Денис Миллер. Динамика развития Agile команды
Денис Миллер. Динамика развития Agile командыДенис Миллер. Динамика развития Agile команды
Денис Миллер. Динамика развития Agile команды
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭ
 
Коммуникационное агентство People Talk
Коммуникационное агентство People TalkКоммуникационное агентство People Talk
Коммуникационное агентство People Talk
 
Apo
ApoApo
Apo
 
Abm learning center
Abm learning centerAbm learning center
Abm learning center
 

Развитие менторства: опыт, основанный на реализации Проекта развития молодежного корпуса

  • 1. Ботакоз Казбек Специалист по мониторингу и оценке Проекта развития молодежного корпусы Астана, 2017 Развитие менторства: опыт, основанный на реализации Проекта развития молодежного корпуса
  • 2. Программа развития жизненно важных навыков и обучения по вопросам управления проектами • Понимание позитивного развития молодежи. • Понимание своей роли в качестве ментора. • Навыки ведения тренингов. Знания/навыки общего характера • Коммуникация, саморегуляция, командная работа и взаимодействие, принятие решений, управление конфликтами. Навыки в части ЖВН • Разработка проекта, финансовая грамотность, оценка риска.В части УП
  • 3. Навыки в части ЖВН и их соответствие навыкам, определенным Всемирным экономическим форумом Коммуникация • Взаимодействие с другими • Переговоры Саморегуляция • Критическое мышление • Эмоциональный интеллект • Когнитивная гибкость Командная работа и взаимодействие • Комплексное решение проблем • Взаимодействие с другими • Эмоциональный интеллект Принятие решений • Комплексное решение проблем • Критическое мышление • Креативность • Суждение и принятие решений Управление конфликтами • Управление людьми • Переговоры • Когнитивная гибкость
  • 4. Навыки в части УП и их соответствие навыкам, определенным Всемирным экономическим форумом Разработка проекта • Комплексное решение проблем • Критическое мышление • Креативность • Управление людьми • Обоснование и принятие решений • Переговоры Финансовая грамотность • Комплексное решение проблем • Критическое мышление • Обоснование и принятие решений Оценка риска • Комплексное решение проблем • Критическое мышление • Креативность • Переговоры
  • 6. Занятия по наставничеству сосредоточено на следующем: (i) индивидуальном наставничестве, исходя из профессиональных и личных целей, (ii) установлении связи c молодыми людьми, (iii) закреплении результатов развития жизненно важных навыков и обучения по вопросам управления проектами. Подробнее о втором этапе
  • 7. Количественные данные по менторам Область Всегопоступило заявокнаучастиев конкурсе: Принятывпул менторов Отказотменторства Записьнаонлайн- курс Прошлиочное обучение Изних-допущенык проведению тренингов Отказотменторства послеобучения Итогоработаютс проектами Алматинская 131 70 3 22 45 37 2 43 Карагандинская 75 42 6 3 33 25 3 30 Павлодарская 163 78 7 5 66 45 7 59 Южно- Казахстанская 130 50 4 2 44 31 1 43 ВСЕГО 499 240 20 32 188 138 13 175
  • 8. Основные вызовы • Недостаток специалистов по ЖВН • Неопытность менторов • Географическая отдаленность