ФРАНЧАЙЗИНГ ЧИ СТАРТАП:
ЩО ОБРАТИ?
Мета: Розкрити переваги і недоліки франчайзингу та
стартапів. Зрозуміти, яка діяльність є більш вигідною.
Вступ(Інноваційне сьогодення).
■ На сьогоднішній день у світі, де панують інноваційні впровадження та
технологічний розвиток, з’являється все більше ідеймейкерів, які можуть зробити
чималий внесок у розвиток будь-якої сфери діяльності.
■ Франчайзинг - це така організація бізнесу,
за якою компанія (франчайзер) передає
певній людині чи компанії (франчайзі) право
на продаж продукту і послуг цієї компанії.
■ Франчайзі зобов'язується продавати цей продукт чи послуги по заздалегідь визначених
законах і правилах ведення бізнесу, що встановлює франчайзер. В обмін на здійснення всіх
цих правил франчайзі одержує дозвіл використовувати ім'я компанії, її репутацію, продукт та
послуги, маркетингові технології і механізми підтримки.
+ -
- Знання та досвід того,
хто надає франшизу.
- користування ім’ям
уже відомої компанії
(іноді і торговою
маркою).
- можливість швидкого
отримання високого
прибутку.
- Навчання персоналу і
контроль над
веденням бізнесу з
боку франчайзера.
- зацікавленість в
успіху бізнесу
виявляється з обох
- Вартість франшизи.
- Обмежений асортимент
товарів.
- Франчайзі не має
права самостійно
продати свою
франшизу.
- Залежність.
- Франчайзі має в
своєму розпорядженні
набагато меншу
кількість важелів дії на
франчайзера, тощо.
Стартапи - це новостворені
компанії, які знаходяться на стадії
розвитку і будують свій бізнес на
основі нових інноваційних ідей або
на основі технологічного розвитку.
Переваги і недоліки
- Першість. Ви – єдині.
- За стартапом
спостерігає велика
спільнота.
- Самостійність.
- Формування
відповідальної
особистості.
- Можливість залучення
підтримки з боку уряду.
- Ви – перший
експеримент. Це означає,
що ваша ідея містить
великі ризики.
- Недовершеність
законодавчої бази.
- Юридична «тяганина»
оформлення стартапу.
- Термін виконання.
■ Проведені дослідження дозволяють
зробити висновки про те, що
беззаперечно і франчайзинг, і стартап
– це способи ведення бізнесу, які
можуть принести чималий прибуток.
Тим не менш, дати відповідь на
питання, яка діяльність є більш
вигідною, фактично неможливо,
оскільки ми розглянули як переваги,
так і недоліки обидвох сучасних та
доволі поширених форм ведення
бізнесу.
"Жоден переможець не вірить у випадковість" (Фрідріх
Ніцше). Я вважаю, що цей вислів якомога краще
характеризує підхід, який повинен діяти на початку
втілення ідеї для стартапу в реальність.
В цілому, обидві категорії можуть слугувати як траєкторією
успіху, так і повного фолу. Кожна особа сама обирає, чого
бажає більше: свободи дій і втілення унікальних ідей в
реальність або ж мінімізації ризиків та досягнення
стабільності.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!

“Франчайзинг чи стартап: що обрати?”

  • 1.
  • 2.
    Мета: Розкрити перевагиі недоліки франчайзингу та стартапів. Зрозуміти, яка діяльність є більш вигідною.
  • 3.
    Вступ(Інноваційне сьогодення). ■ Насьогоднішній день у світі, де панують інноваційні впровадження та технологічний розвиток, з’являється все більше ідеймейкерів, які можуть зробити чималий внесок у розвиток будь-якої сфери діяльності.
  • 4.
    ■ Франчайзинг -це така організація бізнесу, за якою компанія (франчайзер) передає певній людині чи компанії (франчайзі) право на продаж продукту і послуг цієї компанії. ■ Франчайзі зобов'язується продавати цей продукт чи послуги по заздалегідь визначених законах і правилах ведення бізнесу, що встановлює франчайзер. В обмін на здійснення всіх цих правил франчайзі одержує дозвіл використовувати ім'я компанії, її репутацію, продукт та послуги, маркетингові технології і механізми підтримки.
  • 5.
    + - - Знаннята досвід того, хто надає франшизу. - користування ім’ям уже відомої компанії (іноді і торговою маркою). - можливість швидкого отримання високого прибутку. - Навчання персоналу і контроль над веденням бізнесу з боку франчайзера. - зацікавленість в успіху бізнесу виявляється з обох - Вартість франшизи. - Обмежений асортимент товарів. - Франчайзі не має права самостійно продати свою франшизу. - Залежність. - Франчайзі має в своєму розпорядженні набагато меншу кількість важелів дії на франчайзера, тощо.
  • 6.
    Стартапи - ценовостворені компанії, які знаходяться на стадії розвитку і будують свій бізнес на основі нових інноваційних ідей або на основі технологічного розвитку.
  • 7.
    Переваги і недоліки -Першість. Ви – єдині. - За стартапом спостерігає велика спільнота. - Самостійність. - Формування відповідальної особистості. - Можливість залучення підтримки з боку уряду. - Ви – перший експеримент. Це означає, що ваша ідея містить великі ризики. - Недовершеність законодавчої бази. - Юридична «тяганина» оформлення стартапу. - Термін виконання.
  • 8.
    ■ Проведені дослідженнядозволяють зробити висновки про те, що беззаперечно і франчайзинг, і стартап – це способи ведення бізнесу, які можуть принести чималий прибуток. Тим не менш, дати відповідь на питання, яка діяльність є більш вигідною, фактично неможливо, оскільки ми розглянули як переваги, так і недоліки обидвох сучасних та доволі поширених форм ведення бізнесу.
  • 9.
    "Жоден переможець невірить у випадковість" (Фрідріх Ніцше). Я вважаю, що цей вислів якомога краще характеризує підхід, який повинен діяти на початку втілення ідеї для стартапу в реальність. В цілому, обидві категорії можуть слугувати як траєкторією успіху, так і повного фолу. Кожна особа сама обирає, чого бажає більше: свободи дій і втілення унікальних ідей в реальність або ж мінімізації ризиків та досягнення стабільності.
  • 10.