Мета: Розкрити перевагиі недоліки франчайзингу та
стартапів. Зрозуміти, яка діяльність є більш вигідною.
3.
Вступ(Інноваційне сьогодення).
■ Насьогоднішній день у світі, де панують інноваційні впровадження та
технологічний розвиток, з’являється все більше ідеймейкерів, які можуть зробити
чималий внесок у розвиток будь-якої сфери діяльності.
4.
■ Франчайзинг -це така організація бізнесу,
за якою компанія (франчайзер) передає
певній людині чи компанії (франчайзі) право
на продаж продукту і послуг цієї компанії.
■ Франчайзі зобов'язується продавати цей продукт чи послуги по заздалегідь визначених
законах і правилах ведення бізнесу, що встановлює франчайзер. В обмін на здійснення всіх
цих правил франчайзі одержує дозвіл використовувати ім'я компанії, її репутацію, продукт та
послуги, маркетингові технології і механізми підтримки.
5.
+ -
- Знаннята досвід того,
хто надає франшизу.
- користування ім’ям
уже відомої компанії
(іноді і торговою
маркою).
- можливість швидкого
отримання високого
прибутку.
- Навчання персоналу і
контроль над
веденням бізнесу з
боку франчайзера.
- зацікавленість в
успіху бізнесу
виявляється з обох
- Вартість франшизи.
- Обмежений асортимент
товарів.
- Франчайзі не має
права самостійно
продати свою
франшизу.
- Залежність.
- Франчайзі має в
своєму розпорядженні
набагато меншу
кількість важелів дії на
франчайзера, тощо.
6.
Стартапи - ценовостворені
компанії, які знаходяться на стадії
розвитку і будують свій бізнес на
основі нових інноваційних ідей або
на основі технологічного розвитку.
7.
Переваги і недоліки
-Першість. Ви – єдині.
- За стартапом
спостерігає велика
спільнота.
- Самостійність.
- Формування
відповідальної
особистості.
- Можливість залучення
підтримки з боку уряду.
- Ви – перший
експеримент. Це означає,
що ваша ідея містить
великі ризики.
- Недовершеність
законодавчої бази.
- Юридична «тяганина»
оформлення стартапу.
- Термін виконання.
8.
■ Проведені дослідженнядозволяють
зробити висновки про те, що
беззаперечно і франчайзинг, і стартап
– це способи ведення бізнесу, які
можуть принести чималий прибуток.
Тим не менш, дати відповідь на
питання, яка діяльність є більш
вигідною, фактично неможливо,
оскільки ми розглянули як переваги,
так і недоліки обидвох сучасних та
доволі поширених форм ведення
бізнесу.
9.
"Жоден переможець невірить у випадковість" (Фрідріх
Ніцше). Я вважаю, що цей вислів якомога краще
характеризує підхід, який повинен діяти на початку
втілення ідеї для стартапу в реальність.
В цілому, обидві категорії можуть слугувати як траєкторією
успіху, так і повного фолу. Кожна особа сама обирає, чого
бажає більше: свободи дій і втілення унікальних ідей в
реальність або ж мінімізації ризиків та досягнення
стабільності.