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越境する個人と再結合する組織を考える

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克彦 岡本
克彦 岡本

Work Design Labさん主催サラリーマン・イノベーターの集い「越境する個人と再結合する組織を考える」でパネルディスカッションに登壇させていただいた際の資料です。(2017年8月1日開催)

Leadership & Management
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サラリーマン・イノベーターの集い「越境する個⼈と組織の再結合を考える」 越境と再結合を実現する「個⼈と組織」 2017年 8⽉ 1⽇ ⽇本電気株式会社 コーポレートマーケティング本部 岡本克彦 k-okamoto@bl.jp.nec.com http://www.katuhiko0821.com/
3 © NEC Corporation 2017 ⾃⼰紹介 l 岡本 克彦 l 1972年⽣まれ・44歳・185cm (実⼨:187cm) l NEC l 1995〜2000年 ワープロの商品企画 l 2000〜2013年 携帯電話やスマホの商品企画・マーケティング l 2013年〜    全社ブランド戦略 l 企業間連携 l 2010年〜 ⼀般社団法⼈企業間フューチャーセンター l 地域デザイン l 2013年〜 ソーシャル系⼤学「こすぎの⼤学」 l 2015年〜 シビックプライド「川崎モラル」
4 © NEC Corporation 2017 私の「越境・再結合」物語 誰もが越境して、誰もが再結合できる
5 © NEC Corporation 2017 iPhoneの衝撃 断崖絶壁 越境 共創 再結合
6 © NEC Corporation 2017 越境 ⽇本のモノづくりの会社は、 ブランディングする時、 ⾃分が⼊っている「箱」から出て、 もっと広く世の中を考えるべき。 断崖絶壁 越境 共創 再結合
7 © NEC Corporation 2017 越境で出会った「共創」 2010年2⽉〜 Future Innovation Café 2012年1⽉〜 企業間フューチャーセンターLLP 組合員8名の⼀⼈として運営に関与 (NEC・⽇産⾃動⾞・パイオニア・リコー・他) 2013年4⽉〜 ⼀般社団法⼈企業間フューチャーセンター 第1回 新事業創出 第2回 モバイル・ワイヤレス通信の今後 第5回 宇宙探索 第8回 旅 第11回 くるま 第18回 イノベーション 第20回 共創 第28回 ⾦融 第30回 不安 第32回 未来づくり「妊活」 第37回 森林再⽣ 第43回 相互理解 第47回 ⾳楽 第52回 本当の⾃分探し 第53回 ⽇本のものづくり 第56回 ものづくりの本質 第60回 会社における構想と意思決定 第65回 レジリエンスの未来 第71回 組織変⾰ 第72回 企業間 断崖絶壁 越境 共創 再結合
8 © NEC Corporation 2017 共創を組織に「再結合」 2011年9⽉〜2013年9⽉ ムサコ⼤学 2011年10⽉〜 S&S Lounge 断崖絶壁 越境 共創 再結合
9 © NEC Corporation 2017 共創を組織に「再結合」 2012夏 1 ▼ ▼ 2013夏 1 断崖絶壁 越境 共創 再結合
10 © NEC Corporation 2017 誰もがヒーローになれる時代 会社と会社の業務提携という⼤きなスケールの話ではなく、 例えば、地域活動と会社の活動を結合することで新しい価値を創出していく。 最近、「MBAよりPTA」という⾔葉を聞く機会も増えましたが、 会社の活動に新しい切り⼝を⾒い出せる活動が⾝近にあったりします。 http://www.huffingtonpost.jp/katuhiko-okamoto/comunication_innovator_b_6948862.html 『イノベーティブ基盤としての産業⼈材に関する研究会 最終報告書』 (2015年3⽉24⽇) http://www.esri.go.jp/jp/prj/hou/hou070/hou070.html
11 © NEC Corporation 2017 社会価値創造型企業への変⾰を⽬指す「NEC」 2013年4⽉ 2015中期経営計画 
12 © NEC Corporation 2017 社会価値創造と地域デザイン    
越境する個人と再結合する組織を考える

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越境する個人と再結合する組織を考える

  • 2.
  • 3. 3 © NEC Corporation 2017 ⾃⼰紹介 l 岡本 克彦 l 1972年⽣まれ・44歳・185cm (実⼨:187cm) l NEC l 1995〜2000年 ワープロの商品企画 l 2000〜2013年 携帯電話やスマホの商品企画・マーケティング l 2013年〜    全社ブランド戦略 l 企業間連携 l 2010年〜 ⼀般社団法⼈企業間フューチャーセンター l 地域デザイン l 2013年〜 ソーシャル系⼤学「こすぎの⼤学」 l 2015年〜 シビックプライド「川崎モラル」
  • 4. 4 © NEC Corporation 2017 私の「越境・再結合」物語 誰もが越境して、誰もが再結合できる
  • 5. 5 © NEC Corporation 2017 iPhoneの衝撃 断崖絶壁 越境 共創 再結合
  • 6. 6 © NEC Corporation 2017 越境 ⽇本のモノづくりの会社は、 ブランディングする時、 ⾃分が⼊っている「箱」から出て、 もっと広く世の中を考えるべき。 断崖絶壁 越境 共創 再結合
  • 7. 7 © NEC Corporation 2017 越境で出会った「共創」 2010年2⽉〜 Future Innovation Café 2012年1⽉〜 企業間フューチャーセンターLLP 組合員8名の⼀⼈として運営に関与 (NEC・⽇産⾃動⾞・パイオニア・リコー・他) 2013年4⽉〜 ⼀般社団法⼈企業間フューチャーセンター 第1回 新事業創出 第2回 モバイル・ワイヤレス通信の今後 第5回 宇宙探索 第8回 旅 第11回 くるま 第18回 イノベーション 第20回 共創 第28回 ⾦融 第30回 不安 第32回 未来づくり「妊活」 第37回 森林再⽣ 第43回 相互理解 第47回 ⾳楽 第52回 本当の⾃分探し 第53回 ⽇本のものづくり 第56回 ものづくりの本質 第60回 会社における構想と意思決定 第65回 レジリエンスの未来 第71回 組織変⾰ 第72回 企業間 断崖絶壁 越境 共創 再結合
  • 8. 8 © NEC Corporation 2017 共創を組織に「再結合」 2011年9⽉〜2013年9⽉ ムサコ⼤学 2011年10⽉〜 S&S Lounge 断崖絶壁 越境 共創 再結合
  • 9. 9 © NEC Corporation 2017 共創を組織に「再結合」 2012夏 1 ▼ ▼ 2013夏 1 断崖絶壁 越境 共創 再結合
  • 10. 10 © NEC Corporation 2017 誰もがヒーローになれる時代 会社と会社の業務提携という⼤きなスケールの話ではなく、 例えば、地域活動と会社の活動を結合することで新しい価値を創出していく。 最近、「MBAよりPTA」という⾔葉を聞く機会も増えましたが、 会社の活動に新しい切り⼝を⾒い出せる活動が⾝近にあったりします。 http://www.huffingtonpost.jp/katuhiko-okamoto/comunication_innovator_b_6948862.html 『イノベーティブ基盤としての産業⼈材に関する研究会 最終報告書』 (2015年3⽉24⽇) http://www.esri.go.jp/jp/prj/hou/hou070/hou070.html
  • 11. 11 © NEC Corporation 2017 社会価値創造型企業への変⾰を⽬指す「NEC」 2013年4⽉ 2015中期経営計画 
  • 12. 12 © NEC Corporation 2017 社会価値創造と地域デザイン