1. 独自性 変動費単価の抑制 商品開発力を強化する 開発量 変動費を下げる（単価／質） 変動費数量の削減 タイミングと開発スピード 時間短縮•外転活用による削減 品質管理能力 商品力を強化する（単価／質） 商品供給力を強化する 一人あたり 人件費の最適化 生産力 総人員を減らす 物流力 費用を下げる（単価／質） 総人件費を下げる（数／量） サービスの レベル 雇用形態を変更する 付帯サービスを強化する サービスの幅 時間サービスと外転 購入単価を 下げる その他固定費を下げる（外転／時間） 現在市場の 掘り下げ 購入数量を 下げる 最適な市場を 選ぶ 市場の拡大•展開 売上ー費用＝利益 時間•外転で考える タイミング•新市場 売上をあげる（数／量） 営業力を強化する（数／量） 節税をする 販路の質 損金を増加 販売チャネルを再構築する 販路の量と 種類 益金を減少 異業種販路•海外ダイレクト 税法上の特典を活用する 販売推進力を強化する 店舗力 適正な配当 セールス パワー 適正な内部留保をする 利益をコントロールする （外転／時間） 販促企画 人材教育 役員賞与 人事力を強化する 人材の評価と処遇 余剰金の 適正化 人材の採用と適正配置 組織風土 運営力を強化する（外転／時間） 組織編成 予算管理の 内容 組織運営力を強化する リーダー シップ PDCAの徹底 予算管理の 体制作り 効果的な予算管理をする 管理力を強化する 情報管理能力の評価 予算管理の 時期と タイミング 外部情報 ネットワークの活用