SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Международный
инновационно-
производственный консорциум
«R&IID»
Председатель Совета консорциума
д.э.н. Ан Евгений Алексеевич
1
Инициаторы
РГП «Казахский национальный
университет им. аль-Фараби»
(по итогам 2016 года - 236 место в
международном рейтинговом
Агентстве QS)
НИИ «Казахский головной институт по
проектированию предприятий цветной
металлургии»
(оказание инжиниринговых услуг для
предприятий ГМК
в странах СНГ с 1947 г.)
«R&IID»
2
Международный Инновационно-производственный консорциум “R&IID”
Дата создания: май 2016 год
Кооперация заинтересованных лиц в научно-
технической и инновационной деятельности на
Евразийском континенте, для обеспечения
аккумулирования передовых национальных и
мировых достижений научно-технического
развития для решения совместных задач по
разработке инновационных продуктов и
технологий; их внедрение в промышленное
производство.
Цель создания
3
«R&IID»
Задачи
 Привлечь к участию в консорциуме ведущие международные научно-
технологические университеты, НИИ, технопарки, компании по трансферту и
коммерциализации инновационных технологий, инжиниринговые компании,
инвестиционные и венчурные фонды для предоставления полного комплекса
инновационного инжиниринга горно-металлургическому комплексу (ГМК) в
отрасли машиностроения, энергетики, здравоохранения, информационно-
коммуникационных технологий;
 Актуализировать восприимчивость и востребованность трансферта
инновационных технологий у активных социально-экономических субъектов
экономики;
 Сформировать от корпораций ГМК и других заинтересованных предприятий
перечень приоритетных научно-технических и технологических задач,
направленных на модернизацию, реконструкцию существующих, создание
новых инновационных производств;
4
«R&IID»
Задачи
 Проведение маркетинговых исследований по поиску и формированию научно-
технических и технологических предложений для согласования с
«технологическими партнерами» для развития научно-технологического
сотрудничества;
 Привлечение государственных и международных инвестиций для процесса
адаптации и кастомизации с дальнейшим трансфертом и коммерциализацией
инновационных технологий в производство.
5
«R&IID»
Международный инновационно-производственный консорциум «R&IID»
6
Ожидаемый результат
Повышение конкурентоспособности
национальных экономик за счет внедрения
новой парадигмы управления инновационными
процессами – «бизнес-модели открытых
инноваций» и технологии «инновационного
инжиниринга»
7
«R&IID»
«МОДЕЛЬ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ»
(теория Г. Чесборо, проф. Калифорнийского университета)
 Использование разработчиками новых технологий и продуктов не только
собственных внутрикорпоративных разработок НИОКР;
 Активное привлечение инноваций и компетенций извне на основе
объединений усилий университетов, НИИ, start-up компаний, поставщиков,
потребителей, отраслевых консорциумов;
 Использование целевых потоков знаний для ускорения диффузии
инновационных процессов и более эффективного использования инноваций;
 Снижение издержек на НИОКР;
 Увеличение объёмов выпуска продукции;
 Создание принципиально новых рынков инновационной продукции.
8
«R&IID»
«Невозможно сделать так, чтобы все умные парни работали на вас, а значит,
нужно научиться работать с умными парнями как внутри, так и вне вашей
компании».
Генри Чесбро –
профессор, автор
понятия «Модель
открытых инноваций»
9
«R&IID»
Инновационный инжиниринг
Внедрение комплексной технологии «Инновационного инжиниринга»
охватывает все этапы инновационного цикла:
 маркетинг формирования высокотехнологичных предложений от «партнеров по
инновационной деятельности» на востребованность трансферта
инновационных технологий «технологическому партнеру»;
 разработка технико-экономического и экологического обоснования, опытно-
конструкторской документации;
 прототипирования опытного образца с применением аддитивных технологий
3D печати;
Реализует принцип максимального удовлетворения потребностей заказчика в лице
«технологического партнера» за счет использования самых передовых научно-технических
достижений научных школ мира, основанной на широком использовании системной
интеграции уже проверенных решений, технологий, оборудования и систем.
10
«R&IID»
Инновационный инжиниринг
 изготовление проектно-сметной документации на промышленное производство;
 технологическая подготовка производства;
 изготовление и комплектная поставка оборудования, технологий, программного
продукта;
 пусконаладочные работы и передача системы «под ключ» заказчику; авторское
сопровождение и сервисное обслуживание системы;
 подготовка специалистов и кадровое сопровождение инновационного
производства
11
«R&IID»
Инновационный инжиниринг
Поиск инновационной проблемы
(инновационный маркетинг)
Поиск научно-технических достижений, совокупность которых
достаточна для решения системы выделенных задач
Реализация проекта
Системный анализ проблемы и ее структурирование,
выделение задач, требуемых решения
Поиск исполнителей, владеющих необходимыми научно-
техническими достижениями
Организация совместной работы команды исполнителей
проекта (научно-технические и интерфейсные проблемы,
мотивация, нацеленность на конечный результат
12
«R&IID»
Результаты деятельности
консорциума «R&IID»
13
«R&IID»
Подписано 38 международных меморандумов и соглашений по участию в
совместной инновационной деятельности с организациями из Казахстана,
России, Беларуси, Кореи, Индии, Индонезии, Австралии:
 ведущие научно-технологические университеты, научно-исследовательские
институты и предприятия, занимающиеся инновационной деятельностью;
 международные транснациональные корпорации, промышленные и
инжиниринговые компании Казахстана АО «Корпорация Казахмыс», АО «ТНК
Казхром», АО «Казцинк», АО «УМЗ», АО «ТМК», группа компаний «Бипек-
Авто» и «Алюр-групп», АО «Завод запорной арматуры»;
 сформировано и предложено МОН РК для финансирования 8 научно-
инновационных проектов, общей стоимостью 7.5 млн. $.
В рамках подписанного Меморандума, при поддержке Мэра г. Пусан и Акима
Актюбинской области, участники Казахстанско-Корейского Консорциума
приступили к реализации проектов в сфере медицины:
 Трансферт информационно-коммуникационных технологий в систему
здравоохранения Республики Казахстан;
 Локализация и организация высокотехнологичного медицинского
оборудования для радиотерапии;
 Создание некоммерческой организации «Благотворительный медицинский
Фонд «Актобе-Северанс»;
 Общий объём международных инвестиций составляет более 40 млн. $
14
«R&IID»
Результаты деятельности
консорциума «R&IID»
Евразийский экономический
союз
15
 Валовой внутренний продукт в ЕАЭС в 2014 году -2,2 трлн. $
 Промышленное производство в 2014 году - 1,3 трлн. $
 Объем внешней торговли товарами ЕАЭС с третьими странами в 2014 году
- 877,6 млрд. $ (3,7% мирового экспорта, 2,3% мирового импорта)
Численность населения на 01.01.2016-182,7 млн человек
Государства-участники: Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия
«Евразийская технологическая
платформа»
В январе текущего года в рамках ХХV Юбилейного Международного симпозиума
«Неделя горняка 2017», организованного Национальным исследовательским
технологическим университетом «МИСиС» подписано трехстороннее Соглашение
между ОАО «НПО Центр» РБ, НИТУ МИСиС РФ, МИПК «R&IID» РК о создании
«ЕВРАЗИЙСКОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ» в сфере добычи
природных ресурсов и экологического развития, промышленных технологий,
металлургии и новых материалов.
16
«R&IID»
«Положение о формировании и функционирования евразийских технологических платформ»,
утвержденное Решением Евразийского межправительственного совета ЕАЭС от13.04.2016г №2
17
Цель: Повышение глобальной конкурентоспособности промышленности и
формирование наукоемкой экономики на основе объединения потенциала Сторон
«Евразийская технологическая
платформа»
«R&IID»
Формирование и реализация
«Евразийской технологической
платформы» позволит повысить
статус научно-технического
сотрудничества на государствен-
ном уровне, привлечь
дополнительно необходимые
ресурсы, в том числе и источники
финансирование для успешной
реализации проектов
18
«R&IID»
 Консолидация с научно-образовательными организациями, Национальными
палатами, Ассоциациями, Союзами предпринимателей и другими
заинтересованными лицами в разработке и внесения инициатив и предложений
в соответствующие государственные органы и Парламент об увеличении
государственно-бюджетного финансирования на НИОКР и коммерциализацию
научно-технических проектов, ориентированных и востребованных
реальными секторами экономики и корректировки классификаторов критерий с
внедрением автоматизированной системы в методологию рассмотрения и
отбора научно-технических проектов;
 Реорганизация Консорциума в Международный научно-образовательный,
технологический холдинг «R&IID», с созданием центра по подготовке и
переподготовки кадров на основе государственно-частного партнерства;
Мероприятия по развитию инновационной
деятельности
19
«R&IID»
 Организация государственной аккредитации международных инновационных
центров в Казахстане и дальнейшей интеграцией в Международный холдинг;
 Активизация деятельности по привлечению международных инвестиций;
 Повышение качества формирования заявок по форме и содержанию, вносимых
на рассмотрение администраторам государственно-бюджетного
финансирования научно-технических проектов.
Мероприятия по развитию инновационной
деятельности
20
«R&IID»
 Увеличить и повысить качество личностных компетенций;
 Повысить энергоэффективность и производительность;
 Уменьшить экологические затраты;
 Значительно улучшить производственные и финансово-экономические
показатели, которые формируют устойчивое стратегическое развитие
предприятий в долгосрочном периоде;
 Создать платформу для формирования наукоёмкой экономики;
 Внести всем участникам консорциума синергетический вклад в повышении
конкурентоспособности Национальных экономик;
Реализация «Дорожной карты
Стратегического плана развития
Консорциума «R&IID» до 2020 г» позволит
участникам консорциума:
21
«R&IID»
Благодарим за внимание !
22
Международный Инновационно-производственный
консорциум “R&IID”
R&IID International Innovative Industrial Consortium

More Related Content

What's hot

Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Фонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
 
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Evgeny Kutsenko
 
концепция 150
концепция 150концепция 150
концепция 150
enginclub
 

What's hot (20)

Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
 
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленностиРоль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
Роль инновационной экосистемы во взаимодействии вузов и промышленности
 
Специфика «кластерных» проектов: комплексная программа VS контракт совместног...
Специфика «кластерных» проектов: комплексная программа VS контракт совместног...Специфика «кластерных» проектов: комплексная программа VS контракт совместног...
Специфика «кластерных» проектов: комплексная программа VS контракт совместног...
 
Образовательные инициативы холдинга GS Group
Образовательные инициативы холдинга GS GroupОбразовательные инициативы холдинга GS Group
Образовательные инициативы холдинга GS Group
 
От индустриального парка к созданию инновационной инфраструктуры. На примере ...
От индустриального парка к созданию инновационной инфраструктуры. На примере ...От индустриального парка к созданию инновационной инфраструктуры. На примере ...
От индустриального парка к созданию инновационной инфраструктуры. На примере ...
 
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВАНАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА: ЛЕКЦИЯ СЕРГЕЯ ЖУКОВА
 
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
Presentation of Technology Commercialization Center of UNN at Russian Startup...
 
Технологическая платформа в строительстве и архитектуре
Технологическая платформа в строительстве и архитектуреТехнологическая платформа в строительстве и архитектуре
Технологическая платформа в строительстве и архитектуре
 
Виктор Кокшаров: половина молодых ученых трёх областей-соседей вовлечена в ра...
Виктор Кокшаров: половина молодых ученых трёх областей-соседей вовлечена в ра...Виктор Кокшаров: половина молодых ученых трёх областей-соседей вовлечена в ра...
Виктор Кокшаров: половина молодых ученых трёх областей-соседей вовлечена в ра...
 
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
Куценко, Кластеры и технопарки: Инновационный коктейль или трезвый расчет? 27...
 
Technopark
TechnoparkTechnopark
Technopark
 
Государственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центровГосударственная поддержка создания инжиниринговых центров
Государственная поддержка создания инжиниринговых центров
 
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
Разворот к будущему: Трансформация кластерной политики на принципах умной спе...
 
концепция 150
концепция 150концепция 150
концепция 150
 
Нормативное регулирование в кластерной политике
Нормативное регулирование в кластерной политикеНормативное регулирование в кластерной политике
Нормативное регулирование в кластерной политике
 
Komp diagnostic
Komp diagnosticKomp diagnostic
Komp diagnostic
 
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)Technology Commercialization Center (Russian presentation)
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
 
Дорожная карта "Кружковое движение НТИ" (версия 7)
Дорожная карта "Кружковое движение НТИ" (версия 7)Дорожная карта "Кружковое движение НТИ" (версия 7)
Дорожная карта "Кружковое движение НТИ" (версия 7)
 
Умная специализация региональных инновационных стратегий: обзор практик
Умная специализация региональных инновационных стратегий: обзор практикУмная специализация региональных инновационных стратегий: обзор практик
Умная специализация региональных инновационных стратегий: обзор практик
 
Clast politics
Clast politicsClast politics
Clast politics
 

Similar to презентация межд. консорциум

Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
LAZOVOY
 
королев презентация консорциум солнечный поток
королев презентация консорциум солнечный потоккоролев презентация консорциум солнечный поток
королев презентация консорциум солнечный поток
UNOVA
 
Технологические платформы и инновационные кластеры
Технологические платформы и инновационные кластерыТехнологические платформы и инновационные кластеры
Технологические платформы и инновационные кластеры
Russian Foundation for Technological Development
 
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
Фонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
 
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Ilya Klabukov
 
Media Kit Strf Ru
Media Kit Strf RuMedia Kit Strf Ru
Media Kit Strf Ru
frae
 
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
The Skolkovo Foundation
 

Similar to презентация межд. консорциум (20)

Презентация выставки-форума «Экотех»
Презентация выставки-форума «Экотех»Презентация выставки-форума «Экотех»
Презентация выставки-форума «Экотех»
 
ЛШ 2016 НТИ - Гусев
ЛШ 2016 НТИ - ГусевЛШ 2016 НТИ - Гусев
ЛШ 2016 НТИ - Гусев
 
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузеПрограмма развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
Программа развития инноваций и технологического предпринимательства в вузе
 
Агентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитиюАгентство по технологическому развитию
Агентство по технологическому развитию
 
королев презентация консорциум солнечный поток
королев презентация консорциум солнечный потоккоролев презентация консорциум солнечный поток
королев презентация консорциум солнечный поток
 
Технологические платформы и инновационные кластеры
Технологические платформы и инновационные кластерыТехнологические платформы и инновационные кластеры
Технологические платформы и инновационные кластеры
 
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
Стратегические направления деятельности АНО "Агентство по технологическому ра...
 
Eet summary 2015
Eet summary 2015Eet summary 2015
Eet summary 2015
 
«Умные» среды, «умные» системы, «умные» производства»
«Умные» среды, «умные» системы, «умные» производства» «Умные» среды, «умные» системы, «умные» производства»
«Умные» среды, «умные» системы, «умные» производства»
 
Бережливое производство и системы менеджмента качества
Бережливое производство и системы менеджмента качестваБережливое производство и системы менеджмента качества
Бережливое производство и системы менеджмента качества
 
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
Княгинин В.Н. Промышленный дизайн РФ:возможность преодоления "дизайн-барьера"
 
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
Модульная революция: распространение модульного дизайна и эпоха модульных пла...
 
Made in skolkovo
Made in skolkovoMade in skolkovo
Made in skolkovo
 
Презентация ОтУС
Презентация ОтУСПрезентация ОтУС
Презентация ОтУС
 
презентация туристский кластер
презентация туристский кластерпрезентация туристский кластер
презентация туристский кластер
 
Media Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.RuMedia Kit www.Strf.Ru
Media Kit www.Strf.Ru
 
Media Kit Strf Ru
Media Kit Strf RuMedia Kit Strf Ru
Media Kit Strf Ru
 
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
 
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
Соловейчик Кирилл Александрович - Программы ФГБУ
 
Управление жизненным циклом технических систем
Управление жизненным циклом технических систем Управление жизненным циклом технических систем
Управление жизненным циклом технических систем
 

презентация межд. консорциум

  • 2. Инициаторы РГП «Казахский национальный университет им. аль-Фараби» (по итогам 2016 года - 236 место в международном рейтинговом Агентстве QS) НИИ «Казахский головной институт по проектированию предприятий цветной металлургии» (оказание инжиниринговых услуг для предприятий ГМК в странах СНГ с 1947 г.) «R&IID» 2 Международный Инновационно-производственный консорциум “R&IID” Дата создания: май 2016 год
  • 3. Кооперация заинтересованных лиц в научно- технической и инновационной деятельности на Евразийском континенте, для обеспечения аккумулирования передовых национальных и мировых достижений научно-технического развития для решения совместных задач по разработке инновационных продуктов и технологий; их внедрение в промышленное производство. Цель создания 3 «R&IID»
  • 4. Задачи  Привлечь к участию в консорциуме ведущие международные научно- технологические университеты, НИИ, технопарки, компании по трансферту и коммерциализации инновационных технологий, инжиниринговые компании, инвестиционные и венчурные фонды для предоставления полного комплекса инновационного инжиниринга горно-металлургическому комплексу (ГМК) в отрасли машиностроения, энергетики, здравоохранения, информационно- коммуникационных технологий;  Актуализировать восприимчивость и востребованность трансферта инновационных технологий у активных социально-экономических субъектов экономики;  Сформировать от корпораций ГМК и других заинтересованных предприятий перечень приоритетных научно-технических и технологических задач, направленных на модернизацию, реконструкцию существующих, создание новых инновационных производств; 4 «R&IID»
  • 5. Задачи  Проведение маркетинговых исследований по поиску и формированию научно- технических и технологических предложений для согласования с «технологическими партнерами» для развития научно-технологического сотрудничества;  Привлечение государственных и международных инвестиций для процесса адаптации и кастомизации с дальнейшим трансфертом и коммерциализацией инновационных технологий в производство. 5 «R&IID»
  • 7. Ожидаемый результат Повышение конкурентоспособности национальных экономик за счет внедрения новой парадигмы управления инновационными процессами – «бизнес-модели открытых инноваций» и технологии «инновационного инжиниринга» 7 «R&IID»
  • 8. «МОДЕЛЬ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ» (теория Г. Чесборо, проф. Калифорнийского университета)  Использование разработчиками новых технологий и продуктов не только собственных внутрикорпоративных разработок НИОКР;  Активное привлечение инноваций и компетенций извне на основе объединений усилий университетов, НИИ, start-up компаний, поставщиков, потребителей, отраслевых консорциумов;  Использование целевых потоков знаний для ускорения диффузии инновационных процессов и более эффективного использования инноваций;  Снижение издержек на НИОКР;  Увеличение объёмов выпуска продукции;  Создание принципиально новых рынков инновационной продукции. 8 «R&IID»
  • 9. «Невозможно сделать так, чтобы все умные парни работали на вас, а значит, нужно научиться работать с умными парнями как внутри, так и вне вашей компании». Генри Чесбро – профессор, автор понятия «Модель открытых инноваций» 9 «R&IID»
  • 10. Инновационный инжиниринг Внедрение комплексной технологии «Инновационного инжиниринга» охватывает все этапы инновационного цикла:  маркетинг формирования высокотехнологичных предложений от «партнеров по инновационной деятельности» на востребованность трансферта инновационных технологий «технологическому партнеру»;  разработка технико-экономического и экологического обоснования, опытно- конструкторской документации;  прототипирования опытного образца с применением аддитивных технологий 3D печати; Реализует принцип максимального удовлетворения потребностей заказчика в лице «технологического партнера» за счет использования самых передовых научно-технических достижений научных школ мира, основанной на широком использовании системной интеграции уже проверенных решений, технологий, оборудования и систем. 10 «R&IID»
  • 11. Инновационный инжиниринг  изготовление проектно-сметной документации на промышленное производство;  технологическая подготовка производства;  изготовление и комплектная поставка оборудования, технологий, программного продукта;  пусконаладочные работы и передача системы «под ключ» заказчику; авторское сопровождение и сервисное обслуживание системы;  подготовка специалистов и кадровое сопровождение инновационного производства 11 «R&IID»
  • 12. Инновационный инжиниринг Поиск инновационной проблемы (инновационный маркетинг) Поиск научно-технических достижений, совокупность которых достаточна для решения системы выделенных задач Реализация проекта Системный анализ проблемы и ее структурирование, выделение задач, требуемых решения Поиск исполнителей, владеющих необходимыми научно- техническими достижениями Организация совместной работы команды исполнителей проекта (научно-технические и интерфейсные проблемы, мотивация, нацеленность на конечный результат 12 «R&IID»
  • 13. Результаты деятельности консорциума «R&IID» 13 «R&IID» Подписано 38 международных меморандумов и соглашений по участию в совместной инновационной деятельности с организациями из Казахстана, России, Беларуси, Кореи, Индии, Индонезии, Австралии:  ведущие научно-технологические университеты, научно-исследовательские институты и предприятия, занимающиеся инновационной деятельностью;  международные транснациональные корпорации, промышленные и инжиниринговые компании Казахстана АО «Корпорация Казахмыс», АО «ТНК Казхром», АО «Казцинк», АО «УМЗ», АО «ТМК», группа компаний «Бипек- Авто» и «Алюр-групп», АО «Завод запорной арматуры»;  сформировано и предложено МОН РК для финансирования 8 научно- инновационных проектов, общей стоимостью 7.5 млн. $.
  • 14. В рамках подписанного Меморандума, при поддержке Мэра г. Пусан и Акима Актюбинской области, участники Казахстанско-Корейского Консорциума приступили к реализации проектов в сфере медицины:  Трансферт информационно-коммуникационных технологий в систему здравоохранения Республики Казахстан;  Локализация и организация высокотехнологичного медицинского оборудования для радиотерапии;  Создание некоммерческой организации «Благотворительный медицинский Фонд «Актобе-Северанс»;  Общий объём международных инвестиций составляет более 40 млн. $ 14 «R&IID» Результаты деятельности консорциума «R&IID»
  • 15. Евразийский экономический союз 15  Валовой внутренний продукт в ЕАЭС в 2014 году -2,2 трлн. $  Промышленное производство в 2014 году - 1,3 трлн. $  Объем внешней торговли товарами ЕАЭС с третьими странами в 2014 году - 877,6 млрд. $ (3,7% мирового экспорта, 2,3% мирового импорта) Численность населения на 01.01.2016-182,7 млн человек Государства-участники: Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия
  • 16. «Евразийская технологическая платформа» В январе текущего года в рамках ХХV Юбилейного Международного симпозиума «Неделя горняка 2017», организованного Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС» подписано трехстороннее Соглашение между ОАО «НПО Центр» РБ, НИТУ МИСиС РФ, МИПК «R&IID» РК о создании «ЕВРАЗИЙСКОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ» в сфере добычи природных ресурсов и экологического развития, промышленных технологий, металлургии и новых материалов. 16 «R&IID» «Положение о формировании и функционирования евразийских технологических платформ», утвержденное Решением Евразийского межправительственного совета ЕАЭС от13.04.2016г №2
  • 17. 17 Цель: Повышение глобальной конкурентоспособности промышленности и формирование наукоемкой экономики на основе объединения потенциала Сторон «Евразийская технологическая платформа» «R&IID» Формирование и реализация «Евразийской технологической платформы» позволит повысить статус научно-технического сотрудничества на государствен- ном уровне, привлечь дополнительно необходимые ресурсы, в том числе и источники финансирование для успешной реализации проектов
  • 19.  Консолидация с научно-образовательными организациями, Национальными палатами, Ассоциациями, Союзами предпринимателей и другими заинтересованными лицами в разработке и внесения инициатив и предложений в соответствующие государственные органы и Парламент об увеличении государственно-бюджетного финансирования на НИОКР и коммерциализацию научно-технических проектов, ориентированных и востребованных реальными секторами экономики и корректировки классификаторов критерий с внедрением автоматизированной системы в методологию рассмотрения и отбора научно-технических проектов;  Реорганизация Консорциума в Международный научно-образовательный, технологический холдинг «R&IID», с созданием центра по подготовке и переподготовки кадров на основе государственно-частного партнерства; Мероприятия по развитию инновационной деятельности 19 «R&IID»
  • 20.  Организация государственной аккредитации международных инновационных центров в Казахстане и дальнейшей интеграцией в Международный холдинг;  Активизация деятельности по привлечению международных инвестиций;  Повышение качества формирования заявок по форме и содержанию, вносимых на рассмотрение администраторам государственно-бюджетного финансирования научно-технических проектов. Мероприятия по развитию инновационной деятельности 20 «R&IID»
  • 21.  Увеличить и повысить качество личностных компетенций;  Повысить энергоэффективность и производительность;  Уменьшить экологические затраты;  Значительно улучшить производственные и финансово-экономические показатели, которые формируют устойчивое стратегическое развитие предприятий в долгосрочном периоде;  Создать платформу для формирования наукоёмкой экономики;  Внести всем участникам консорциума синергетический вклад в повышении конкурентоспособности Национальных экономик; Реализация «Дорожной карты Стратегического плана развития Консорциума «R&IID» до 2020 г» позволит участникам консорциума: 21 «R&IID»
  • 22. Благодарим за внимание ! 22 Международный Инновационно-производственный консорциум “R&IID” R&IID International Innovative Industrial Consortium