SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Мастерство эффективного
взаимодействия
Профессиональная
коммуникация
Авторский тренинг Фрэнка Пьюселика
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com
http://www.frankpucelik.com
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 1
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ…………………………...…………..………………….....................
«НИ ШАГУ НАЗАД!»…..……………...………………………………….……………
КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС..................................................................
ШЕСТЬ ОСНОВНЫХ КАЛИБРОВОК……..………………….…………………….
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ
Комплексные эквиваленты …………….………………….....................................
Ключи доступа ……….…………………………………...........................................
Якорение…….…………………………………….....................................................
Присоединение и ведение…………..………………….........................................
РАБОТА ПОЛУШАРИЙ……………………….......................................................
РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ
Визуальная ………….……………………..............................................................
Кинестетическая ….………………………………..................................................
Дискретная…………………………………………………………………..................
Аудиальная………………………………………………………….….......................
МЕТА-МОДЕЛЬ………………………………………………………………………...
ОСНОВНЫЕ УБЕЖДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАТОРОВ..............
2
3
4
5
6
7
8
8
9
11
12
13
14
16
18
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 2
«Ни шагу назад!»
Мои ожидания от тренинга
Что я сделаю после тренинга
Список идей
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 3
Коммуникационный процесс
Целью коммуникации является передача жизненного опыта от человека к человеку.
Однако это практически невозможно. Ведь жизненный опыт каждого состоит из
тысяч разных деталей, ощущений, запомнившихся картинок.
Отражение опыта человека, или его карта мира называется «глубокой структурой».
Другой человек не сможет понять Вашу глубокую структуру, она слишком сложна и
абстрактна.
Фразы, предложения, звуки, полученные из глубокой структуры, называются
«поверхностной структурой»
Люди общаются, выбирая звуки, слова и фразы из поверхностной структуры, на
основании своего представления о том, что будет понятно другому человеку в
данный момент.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 4
Шесть основных калибровок
В процессе общения человек показывает свою реакцию на предмет общения. Такие
реакции называются «калибровками». Опытный коммуникатор обращает внимание
на следующие ответные реакции: движения глаз, звук и тон голоса, изменение
дыхания, изменение осанки, изменение цвета лица, жестикуляцию, мимику. В
общем, основные реакции можно свести в шесть групп:
• Позитив / Актив
• Позитив / Пассив
• Негатив / Актив
• Негатив / Пассив
• Заинтересованность
• Принятие решения
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 5
Ключевые компоненты
Комплексные эквиваленты:
Для эффективного общения необходимо рассмотреть понятие: комплексные
эквиваленты. Это отношение между словом или действием, и значением,
придаваемым ему. Каждый человек создает свой набор основных комплексных
эквивалентов (как правило, наиболее ярко выражены до десяти), которые очень
часто употребляются в процессе общения.
Именно в различии комплексных эквивалентов лежит большое количество
непониманий, конфликтов и невыполненных указаний. Умение понять или
приблизиться к пониманию комплексных эквивалентов собеседника является
залогом успешности коммуникации.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 6
Ключи доступа:
Ключами доступа называются движения глазных яблок, которые сопровождают
процессы мышления: поиска информации, ее анализа, создания прогнозов и
принятия решений. Как правило, они стабильны для одного и того же человека.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 7
Якорение:
У каждого из нас есть определенная история, богатая эмоциями. Чтобы
воспроизвести их, нам необходимо «нажать на кнопку», нужна некоторая
ассоциация в настоящем, чтобы извлечь исходное переживание. Такой стимул,
который связан с определенным состоянием и запускает его, называется
«якорем».
Присоединение и ведение:
Создание т.н. раппорта, или связи между общающимися людьми, является очень
важным для дальнейшего продвижения в процессе коммуникации.
«Присоединение», или настройка на внутренний мир партнера в общении,
убирает сопротивление и дает возможность вести диалог к намеченной цели.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 8
Работа полушарий
Полушария нашего мозга обладают специализацией. Каждое полушарие
обрабатывает разные составляющие части информации.
Когда человек думает, у него задействуются разные части мозга, что, очевидно,
можно наблюдать, обращая внимания на движения глаз человека. При этом в ходе
мыслительного процесса движения глаз у каждого отдельного человека обладают
значительным постоянством. Наблюдая за этим процессом, можно определить, в
какой момент времени какой частью обработки информации занят человек: сбором
информации, обдумыванием, обращением к прошлому опыту, прогнозом будущего
или принятием решения.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
___________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 9
Личные заметки
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 10
Репрезентативные системы
Хотя наследственность играет важную роль в создании физической внешности
каждого из нас, психологи уже давно установили взаимозависимость между
личностью (нашей моделью мира) и физическими характеристиками. Так как эти
физические качества выражаются внешне, они являются коммуникативными
сигналами, которые могут быть полезными инструментами в процессе понимания
процесса общения.
Визуальная:
Обычно типичный "визуал" обладает худощавым телосложением, хотя вам может
повстречаться довольно тучный "визуал". Чаще всего «визуалы» стоят прямо,
распрямив плечи и спину. Люди - "визуалы" держат шею прямо в соответствии с
корпусом. Когда они идут, кажется, что их "ведет подбородок", а движения их можно
охарактеризовать, как резкие или порывистые. У типичных "визуалов" меньше
выдаются ребра, чем у людей из других категорий, и они обычно дышат больше
верхней частью грудной клетки. Довольно часто можно видеть, что "визуал" говорит
быстро, ясно и отчетливо на более высоких нотах, чем люди из других категорий.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 11
Кинестетическая:
Вспомните образ Деда Мороза. Он всегда изображается, как мягкий и слегка
округленный человек с розовыми щеками и развивающейся белой бородой. Когда он
смеется, все его чувства излучают теплоту и удовольствие.
Типичный "кинестет" обычно более полный, чем люди из других категорий, хотя они
не тучные. При общении представители этой репрезентативной системы часто
сутулятся и иногда слегка наклоняются вперед, когда говорят или слушают. Их
движения обычно плавные и свободные, иначе как бы еще Дед Мороз мог проникать
сквозь трубу! Типичные "кинестеты" имеют более выдающиеся ребра по сравнению
с другими категориями. Действуя из этой модальности, люди обычно дышат нижней
частью легких. Тональность "кинестета" обобщенно может быть представлена, как
мягкая и воздушная, также отмечается медленный темп, низкий тон и громкость по
сравнению с другими категориями.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 12
Дискретная:
Человек, общающийся на базе цифровой модальности, обычно говорит зажатым,
твердым, монотонным голосом. Так как вариации тона относительно не важны
для них, типичный "дискрет" следует дыхательным паттернам схожим с
"визуалом", т. е. использует верхнюю часть грудной клетки.
Большинство "дискретов" имеют строение тела похожее на "кинестетов". Еще
одной из интересных характеристик, которая, как кажется, совпадает с
коммуникативной категорией человека, является размер губ. Особенно это
касается нижней губы. Люди, действующие на основе кинестетической категории,
обычно имеют более полные и мягкие губы. "Аудиалы" и "дискреты" различны в
этом плане, но все же последние обычно имеют более тонкие и плотно сжатые
губы.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 13
Аудиальная:
По крайней мере, в США и других западных культурах пропорция типичных
"аудиалов" меньше, чем в других категориях. Из-за этого гораздо труднее сделать
точное обобщение относительно них. Опыт работы позволяет сказать, что их
физическая конституция скорее будет тонкая, чем тучная. Когда они говорят, то
управляют больше аудиальной частью общения, чем большинство других людей.
Чтобы поддерживать контроль над воспроизведением тональных аспектов своей
речи, они нуждаются в полном дыхании. Поэтому у них, как правило, более широкая
грудная клетка по сравнению с "визуалами", и они используют свои легкие более
полно.
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 14
Личные заметки
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 15
Мета-модель
Мета-модель – это лингвистический инструмент, помогающий понять модель мира
(глубокую структуру, созданную при помощи удаления, искажения, обобщения), на
основе различных частей разговорного и письменного языка человека.
Каждый раз, когда Вы читаете чей-либо текст или слушаете кого-нибудь, Вы
чувствуете необходимость «идти внутрь», чтобы понять, о чем этот человек говорит.
В этот момент Вы испытываете то, что называется «нарушениями мета-модели».
Речь человека указывает на то, как он воспринимает мир и как он его представляет.
Т.н. «Нарушения мета-модели» можно разделить на несколько групп:
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 16
Личные заметки
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 17
Основные убеждения эффективных
коммуникаторов
Карта /
Территория
Уважение
Различие =
Красота
Манипуляция =
Коммуникация
Сопротивление =
Сила
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 18
Правило 50/50
Доверяй
бессознательному
Право на
обучение
Ваш самый
важный клиент
«Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия»
тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
© Pucelik Consulting Group 19
Личные заметки
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

More Related Content

Viewers also liked

Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus ii
Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus iiLaboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus ii
Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus iiPaulina Salazar
 
Control de calidad en anatomía patológica 4
Control de calidad en anatomía patológica 4Control de calidad en anatomía patológica 4
Control de calidad en anatomía patológica 4Brandon Caiza
 
Anatomia radiologica de_torax_parte_2
Anatomia radiologica de_torax_parte_2Anatomia radiologica de_torax_parte_2
Anatomia radiologica de_torax_parte_2DR. CARLOS Azañero
 
Tejido Oseo Y Cartilaginoso
Tejido Oseo Y CartilaginosoTejido Oseo Y Cartilaginoso
Tejido Oseo Y CartilaginosoRob
 
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACION
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACIONLAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACION
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACIONDR. CARLOS Azañero
 

Viewers also liked (8)

Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus ii
Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus iiLaboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus ii
Laboratorio de inmunología Facultad de Estudios Superiores Zaragoza Campus ii
 
Técnicas histológicas – biologia celular
Técnicas histológicas – biologia celularTécnicas histológicas – biologia celular
Técnicas histológicas – biologia celular
 
Tecnicas Histologicas por Dra. Violeta Gonzalez
Tecnicas Histologicas por Dra. Violeta GonzalezTecnicas Histologicas por Dra. Violeta Gonzalez
Tecnicas Histologicas por Dra. Violeta Gonzalez
 
Control de calidad en anatomía patológica 4
Control de calidad en anatomía patológica 4Control de calidad en anatomía patológica 4
Control de calidad en anatomía patológica 4
 
Cardiopatia congenita
Cardiopatia congenitaCardiopatia congenita
Cardiopatia congenita
 
Anatomia radiologica de_torax_parte_2
Anatomia radiologica de_torax_parte_2Anatomia radiologica de_torax_parte_2
Anatomia radiologica de_torax_parte_2
 
Tejido Oseo Y Cartilaginoso
Tejido Oseo Y CartilaginosoTejido Oseo Y Cartilaginoso
Tejido Oseo Y Cartilaginoso
 
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACION
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACIONLAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACION
LAMINAS HISTOLOGICAS - PREPARACION
 

Similar to Профессиональная коммуникация

Бизнес-план строительство дома
Бизнес-план строительство домаБизнес-план строительство дома
Бизнес-план строительство домаolegudobno
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Center for Health Care Studies
 
Бизнес план мусоросортировка
Бизнес план мусоросортировкаБизнес план мусоросортировка
Бизнес план мусоросортировкаolegudobno
 
вступление в видео
вступление в видеовступление в видео
вступление в видеоKirill Pristsenko
 
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...Oleg Afanasyev
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Oleg Afanasyev
 
счастье слайды
счастье слайдысчастье слайды
счастье слайдыcoachinstitute
 
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха" Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха" Ольга Гришина
 
Как найти работу выпускнику?
Как найти работу выпускнику?Как найти работу выпускнику?
Как найти работу выпускнику?avsyan
 
Бизнес-план фаст фуд
Бизнес-план фаст фудБизнес-план фаст фуд
Бизнес-план фаст фудolegudobno
 
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоVera Kovaleva
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.Yelena Shaulova
 
профориентация
профориентацияпрофориентация
профориентацияIrinaHi
 
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)DRCprogram
 
Мастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelМастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelВиктор Пащенко
 

Similar to Профессиональная коммуникация (19)

Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
Журнал компетенции октябрь ноябрь 2014
 
Бизнес-план строительство дома
Бизнес-план строительство домаБизнес-план строительство дома
Бизнес-план строительство дома
 
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
Руслана Кашина "Як підібрати правильну людину в компанію?"
 
Бизнес план мусоросортировка
Бизнес план мусоросортировкаБизнес план мусоросортировка
Бизнес план мусоросортировка
 
вступление в видео
вступление в видеовступление в видео
вступление в видео
 
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
Корпоративная Школа Управления. Модуль 4. Результативные коммуникации. Wooppa...
 
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
Модуль 2. Результативные коммуникации. Школа менеджмента. СryTek - 2013
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 2. Результативные комм...
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Результативные ком...
 
счастье слайды
счастье слайдысчастье слайды
счастье слайды
 
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха" Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
Рабочая тетрадь проекта "Формула успеха"
 
Как найти работу выпускнику?
Как найти работу выпускнику?Как найти работу выпускнику?
Как найти работу выпускнику?
 
Бизнес-план фаст фуд
Бизнес-план фаст фудБизнес-план фаст фуд
Бизнес-план фаст фуд
 
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев СколковоДоктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
Доктор Максим Юрьевич Киселев Сколково
 
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.Развитие лидеров  в предпринимательской культуре.
Развитие лидеров в предпринимательской культуре.
 
Client read
Client readClient read
Client read
 
профориентация
профориентацияпрофориентация
профориентация
 
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
Коучинг призвания и успешной карьеры (Эльмира Мустафа)
 
Мастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication ModelМастер-Класс Process Communication Model
Мастер-Класс Process Communication Model
 

Профессиональная коммуникация

  • 1. Мастерство эффективного взаимодействия Профессиональная коммуникация Авторский тренинг Фрэнка Пьюселика тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com
  • 2. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 1 Содержание СОДЕРЖАНИЕ…………………………...…………..…………………..................... «НИ ШАГУ НАЗАД!»…..……………...………………………………….…………… КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС.................................................................. ШЕСТЬ ОСНОВНЫХ КАЛИБРОВОК……..………………….……………………. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ Комплексные эквиваленты …………….…………………..................................... Ключи доступа ……….…………………………………........................................... Якорение…….……………………………………..................................................... Присоединение и ведение…………..…………………......................................... РАБОТА ПОЛУШАРИЙ………………………....................................................... РЕПРЕЗЕНТАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ Визуальная ………….…………………….............................................................. Кинестетическая ….……………………………….................................................. Дискретная………………………………………………………………….................. Аудиальная………………………………………………………….…....................... МЕТА-МОДЕЛЬ………………………………………………………………………... ОСНОВНЫЕ УБЕЖДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАТОРОВ.............. 2 3 4 5 6 7 8 8 9 11 12 13 14 16 18
  • 3. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 2 «Ни шагу назад!» Мои ожидания от тренинга Что я сделаю после тренинга Список идей ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
  • 4. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 3 Коммуникационный процесс Целью коммуникации является передача жизненного опыта от человека к человеку. Однако это практически невозможно. Ведь жизненный опыт каждого состоит из тысяч разных деталей, ощущений, запомнившихся картинок. Отражение опыта человека, или его карта мира называется «глубокой структурой». Другой человек не сможет понять Вашу глубокую структуру, она слишком сложна и абстрактна. Фразы, предложения, звуки, полученные из глубокой структуры, называются «поверхностной структурой» Люди общаются, выбирая звуки, слова и фразы из поверхностной структуры, на основании своего представления о том, что будет понятно другому человеку в данный момент. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 5. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 4 Шесть основных калибровок В процессе общения человек показывает свою реакцию на предмет общения. Такие реакции называются «калибровками». Опытный коммуникатор обращает внимание на следующие ответные реакции: движения глаз, звук и тон голоса, изменение дыхания, изменение осанки, изменение цвета лица, жестикуляцию, мимику. В общем, основные реакции можно свести в шесть групп: • Позитив / Актив • Позитив / Пассив • Негатив / Актив • Негатив / Пассив • Заинтересованность • Принятие решения _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 6. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 5 Ключевые компоненты Комплексные эквиваленты: Для эффективного общения необходимо рассмотреть понятие: комплексные эквиваленты. Это отношение между словом или действием, и значением, придаваемым ему. Каждый человек создает свой набор основных комплексных эквивалентов (как правило, наиболее ярко выражены до десяти), которые очень часто употребляются в процессе общения. Именно в различии комплексных эквивалентов лежит большое количество непониманий, конфликтов и невыполненных указаний. Умение понять или приблизиться к пониманию комплексных эквивалентов собеседника является залогом успешности коммуникации. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 7. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 6 Ключи доступа: Ключами доступа называются движения глазных яблок, которые сопровождают процессы мышления: поиска информации, ее анализа, создания прогнозов и принятия решений. Как правило, они стабильны для одного и того же человека. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 8. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 7 Якорение: У каждого из нас есть определенная история, богатая эмоциями. Чтобы воспроизвести их, нам необходимо «нажать на кнопку», нужна некоторая ассоциация в настоящем, чтобы извлечь исходное переживание. Такой стимул, который связан с определенным состоянием и запускает его, называется «якорем». Присоединение и ведение: Создание т.н. раппорта, или связи между общающимися людьми, является очень важным для дальнейшего продвижения в процессе коммуникации. «Присоединение», или настройка на внутренний мир партнера в общении, убирает сопротивление и дает возможность вести диалог к намеченной цели. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 9. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 8 Работа полушарий Полушария нашего мозга обладают специализацией. Каждое полушарие обрабатывает разные составляющие части информации. Когда человек думает, у него задействуются разные части мозга, что, очевидно, можно наблюдать, обращая внимания на движения глаз человека. При этом в ходе мыслительного процесса движения глаз у каждого отдельного человека обладают значительным постоянством. Наблюдая за этим процессом, можно определить, в какой момент времени какой частью обработки информации занят человек: сбором информации, обдумыванием, обращением к прошлому опыту, прогнозом будущего или принятием решения. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________
  • 10. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 9 Личные заметки ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
  • 11. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 10 Репрезентативные системы Хотя наследственность играет важную роль в создании физической внешности каждого из нас, психологи уже давно установили взаимозависимость между личностью (нашей моделью мира) и физическими характеристиками. Так как эти физические качества выражаются внешне, они являются коммуникативными сигналами, которые могут быть полезными инструментами в процессе понимания процесса общения. Визуальная: Обычно типичный "визуал" обладает худощавым телосложением, хотя вам может повстречаться довольно тучный "визуал". Чаще всего «визуалы» стоят прямо, распрямив плечи и спину. Люди - "визуалы" держат шею прямо в соответствии с корпусом. Когда они идут, кажется, что их "ведет подбородок", а движения их можно охарактеризовать, как резкие или порывистые. У типичных "визуалов" меньше выдаются ребра, чем у людей из других категорий, и они обычно дышат больше верхней частью грудной клетки. Довольно часто можно видеть, что "визуал" говорит быстро, ясно и отчетливо на более высоких нотах, чем люди из других категорий. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 12. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 11 Кинестетическая: Вспомните образ Деда Мороза. Он всегда изображается, как мягкий и слегка округленный человек с розовыми щеками и развивающейся белой бородой. Когда он смеется, все его чувства излучают теплоту и удовольствие. Типичный "кинестет" обычно более полный, чем люди из других категорий, хотя они не тучные. При общении представители этой репрезентативной системы часто сутулятся и иногда слегка наклоняются вперед, когда говорят или слушают. Их движения обычно плавные и свободные, иначе как бы еще Дед Мороз мог проникать сквозь трубу! Типичные "кинестеты" имеют более выдающиеся ребра по сравнению с другими категориями. Действуя из этой модальности, люди обычно дышат нижней частью легких. Тональность "кинестета" обобщенно может быть представлена, как мягкая и воздушная, также отмечается медленный темп, низкий тон и громкость по сравнению с другими категориями. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 13. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 12 Дискретная: Человек, общающийся на базе цифровой модальности, обычно говорит зажатым, твердым, монотонным голосом. Так как вариации тона относительно не важны для них, типичный "дискрет" следует дыхательным паттернам схожим с "визуалом", т. е. использует верхнюю часть грудной клетки. Большинство "дискретов" имеют строение тела похожее на "кинестетов". Еще одной из интересных характеристик, которая, как кажется, совпадает с коммуникативной категорией человека, является размер губ. Особенно это касается нижней губы. Люди, действующие на основе кинестетической категории, обычно имеют более полные и мягкие губы. "Аудиалы" и "дискреты" различны в этом плане, но все же последние обычно имеют более тонкие и плотно сжатые губы. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 14. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 13 Аудиальная: По крайней мере, в США и других западных культурах пропорция типичных "аудиалов" меньше, чем в других категориях. Из-за этого гораздо труднее сделать точное обобщение относительно них. Опыт работы позволяет сказать, что их физическая конституция скорее будет тонкая, чем тучная. Когда они говорят, то управляют больше аудиальной частью общения, чем большинство других людей. Чтобы поддерживать контроль над воспроизведением тональных аспектов своей речи, они нуждаются в полном дыхании. Поэтому у них, как правило, более широкая грудная клетка по сравнению с "визуалами", и они используют свои легкие более полно. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 15. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 14 Личные заметки ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
  • 16. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 15 Мета-модель Мета-модель – это лингвистический инструмент, помогающий понять модель мира (глубокую структуру, созданную при помощи удаления, искажения, обобщения), на основе различных частей разговорного и письменного языка человека. Каждый раз, когда Вы читаете чей-либо текст или слушаете кого-нибудь, Вы чувствуете необходимость «идти внутрь», чтобы понять, о чем этот человек говорит. В этот момент Вы испытываете то, что называется «нарушениями мета-модели». Речь человека указывает на то, как он воспринимает мир и как он его представляет. Т.н. «Нарушения мета-модели» можно разделить на несколько групп: _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________
  • 17. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 16 Личные заметки ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________
  • 18. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 17 Основные убеждения эффективных коммуникаторов Карта / Территория Уважение Различие = Красота Манипуляция = Коммуникация Сопротивление = Сила
  • 19. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 18 Правило 50/50 Доверяй бессознательному Право на обучение Ваш самый важный клиент
  • 20. «Профессиональная коммуникация. Мастерство эффективного взаимодействия» тел.: +38 (050) 390-44-00 e-mail: office@frankpucelik.com http://www.frankpucelik.com © Pucelik Consulting Group 19 Личные заметки ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________