Принципы эффективного управления компаниейНовый Сайт
Коммерческий директор "Новый сайт" Иван Панасюк - о принципам эффективного управления компанией для семинара «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды» (19 мая, Минск).
12 инструментов для бизнеса, которые помогут работать быстрее и эффективнееНовый Сайт
Про полный комплект инструментов, необходимых для организации работы компании, - в докладе Алексея Рожко, менеджера партнерского отдела 1С-Битрикс.
Семинар «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды», 19 мая, Минск.
Доклад менеджера проектов Николай Казакевича и его презентация "Корпоративный портал: внутреннее пространство компании" на семинаре 1С--Битрикс "Как навести порядок в рабочем хаосе?
Принципы эффективного управления компаниейНовый Сайт
Коммерческий директор "Новый сайт" Иван Панасюк - о принципам эффективного управления компанией для семинара «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды» (19 мая, Минск).
12 инструментов для бизнеса, которые помогут работать быстрее и эффективнееНовый Сайт
Про полный комплект инструментов, необходимых для организации работы компании, - в докладе Алексея Рожко, менеджера партнерского отдела 1С-Битрикс.
Семинар «Формула компании: новые подходы к внутреннему развитию команды», 19 мая, Минск.
Доклад менеджера проектов Николай Казакевича и его презентация "Корпоративный портал: внутреннее пространство компании" на семинаре 1С--Битрикс "Как навести порядок в рабочем хаосе?
Steven Schwartz at Consumer Centric Health, Models for Change '11HealthInnoventions
Tackling the Double Helix: On the Road to Sustainable Behavior Change.
Sustainable health behavior change is possible.
To be successful, you must equally commit to health at the individual level and the social level.
Paul Ciechanowksi at Consumer Centric Health, Models for Change '11HealthInnoventions
A Primary Care Program for Patients with Complex Chronic Disease and Depression. Paul Ciechanowski, MD, MPH
Associate Professor, Dept. of Psychiatry
Team Psychiatrist, UW Diabetes Care Center
Director UW Center for Training
University of Washington, Seattle, Washington
In the slide presentation, Mahesh Murthy of Pinstorm shares his views on Marketing in Real-Time on Twitter, which he presented at the 140Conf in Los Angeles on the 28th of October 2009.
Presentación corporativa agencia de marketing deportivo. Especializada en comunicación, branding, social media, gestión de la reputación online de deportistas y marcas. Eventos deportivos, etc...
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияВиталий Дудка
Презентация с мероприятия "1С-Битрикс" 12 апреля. Представление проекта "Энергия".
Это новая редакция "1С-Битрикс: Корпоративный портал" 10 - Интранет нового поколения.
Steven Schwartz at Consumer Centric Health, Models for Change '11HealthInnoventions
Tackling the Double Helix: On the Road to Sustainable Behavior Change.
Sustainable health behavior change is possible.
To be successful, you must equally commit to health at the individual level and the social level.
Paul Ciechanowksi at Consumer Centric Health, Models for Change '11HealthInnoventions
A Primary Care Program for Patients with Complex Chronic Disease and Depression. Paul Ciechanowski, MD, MPH
Associate Professor, Dept. of Psychiatry
Team Psychiatrist, UW Diabetes Care Center
Director UW Center for Training
University of Washington, Seattle, Washington
In the slide presentation, Mahesh Murthy of Pinstorm shares his views on Marketing in Real-Time on Twitter, which he presented at the 140Conf in Los Angeles on the 28th of October 2009.
Presentación corporativa agencia de marketing deportivo. Especializada en comunicación, branding, social media, gestión de la reputación online de deportistas y marcas. Eventos deportivos, etc...
Проект "Энергия" - Интранет нового поколенияВиталий Дудка
Презентация с мероприятия "1С-Битрикс" 12 апреля. Представление проекта "Энергия".
Это новая редакция "1С-Битрикс: Корпоративный портал" 10 - Интранет нового поколения.
- Как привязать клиента к компании, а не к менеджеру по продажам?
- Где отслеживать основные показатели продаж в любой момент?
- Автоматизация работы с клиентами
Управление проектами: как успеть в срок, не упуская мелочей1C-KPD
• Экономим время на согласовании проектов, минуя 4-х часовые совещания
• Переходим от ручного «тушения пожаров» к фокусировке на развитии бизнеса
• Контролируем выполнение задач 24 часа в сутки из любой точки мира.
Решение Bastion FS для MS Project Server 2013: Регулярный сбор отчетности по ...Alexey Yavkin
Решение для проектного офиса - Bastion FS для Project Server 2013: Регулярный сбор и анализ отчетности по портфелю проектов с минимумом усилий
9 апреля 2015 года, Конференция
Докладчик: Алексей Явкин, Компания “Бастион-Интегратор”
Залог качества управленческих решений – актуальная и достоверная информация о ходе проектов. Важно регулярно собирать такие данные от штатных сотрудников и внешних подрядчиков. Частым препятстивем при сборе отчетности является так называемый “человеческий фактор” или сопротивление сотрудников. Обобщив свой проектный опыт, мы разработали стратегию, следуя которой можно минимизировать такой фактор при внедрении ИСУП.
Стратегия основана на быстром и незаметном внедрении ИСУП Project Server - «стелз-внедрении». Ключевые принципы стратегии:
1. Максимально просто и привычно для сотрудников
2. Быстрый запуск
3. Фокус на правильных инструментах
В докладе рассмотрены инструменты, помогающие реализовать такую стратегию.
• «Bastion FS» для Project Server 2013 - Решение, позволяющее организовать процесс актуализации проектов простым и привычным для сотрудников способом – по электронной почте. Обновить статус по работам можно всего за несколько секунд, просто ответив на письмо. Особенно актуально для проектов с участием внешних подрядчиков, которые не имеют доступа к ИСУП компании.
• «Монитор изменений» для Project Server 2013 – Расширение, позволяющее накапливать всю историческую информацию по проектам в виде базы знаний для последующего анализа изменений и построения трендов.
Управление проектами, или как успеть в срок, не упуская мелочейadvantika
Часто ли в вашей компании возникает необходимость ставить несколько задач одновременно? Сколько времени вы тратите на контроль и планирование работы внутри компании? Хотели бы вы видеть наглядную картину по всем контактам с клиентами и контролировать отработку каждой сделки в единой системе?
Из данного доклада вы узнаете про возможности системы Битрикс24, которая позволяет автоматизировать эти и многие другие потребности современного бизнеса.
2. Как не пропустить важное?
Как автоматизировать регулярные
бизнес-процессы?
Как выявить неэффективных
сотрудников?
Как искоренить забывчивость
подчиненных?
Как перейти от несогласованности к
полноценной командной работе?
3. Прозрачность компании и всех рабочих процессов
В центре внимания – сотрудники
Визуальная структура
4. быстрый поиск телефонов,
e-mail сотрудников
возможность сразу
написать коллеге
сообщение через Бизнес-
чат
справочник можно
экспортировать в Excel,
синхронизировать с
Outlook
возможность
синхронизировать список
сотрудников с Mac, iPhone,
iPad или Android
Список сотрудников
7. Совместная работа над
задачами
Делегирование
Счетчики просроченных задач
Распределение ролей:
ответственный, руководитель,
соисполнитель, наблюдатель
Чек-лист
Напоминания
Шаблоны для быстрого
создания задач
Диаграмма Ганта
Задачи в «Битрикс24»
8. Поставить задачу
сотруднику можно всего в
«один клик»!
• Напишите, что нужно сделать,
когда и кто за это отвечает;
• Дальше – проверяйте
результат
Задача в «один клик»
9. Если задача включает несколько
шагов или необходимо подготовить
комплект (документов, макетов…),
используйте чек-лист.
Это наглядно, удобно и прозрачно для
всех участников: сразу видно, как
двигается процесс.
Пункты из чек-листа можно менять
местами, редактировать и
вычеркивать.
Чек-листы для сложных задач
10. Следить за сроками вам помогут счетчики.
Старайтесь свести значение счетчика к минимуму: устанавливайте реальные сроки, сдвигайте их при
необходимости, закрывайте сделанные задачи.
Идеальный вариант, чтобы счетчиков не было совсем – ведь это значит, что вы все задачи успеваете делать
вовремя
Контроль сроков как… игра :)
11. Задачи над проектом можно
представить в виде диаграммы
Ганта.
Это классический вид списка
задач, который наглядно
отображает временные рамки,
причем, в той
последовательности, в которой
они должны проходить на
протяжении проекта.
И это не просто «вид» –
передвигая «ленту», вы
сдвигаете срок самой задачи.
Диаграмма Ганта
12. • Подготовьте шаблон «задания»
• Назначьте ответственного,
наблюдателей
• Поставьте дату крайнего срока
(например, через сутки после
начала)
• Укажите, как часто повторять
задачу и по какому расписанию
Упростите работу с однотипными
задачами!
13. Даже в море информации в
Битрикс24 вы не упустите
задачу.
• Вам придет уведомление в
бизнес-чат
• Вы увидите сообщение о задаче в
живой ленте
• Если вы не в офисе, с вами нет
ноутбука, вы получите
уведомление в мобильное
приложение
Не пропустить ни одной задачи!
14.
15.
16. Управление задачами
Забудьте о стикерах с напоминаниями
Ни одно поручение не потеряется
Удобный контроль за сроками
Учет времени по задачам
Рабочие группы для проектов
Интеграция с Outlook
18. Планирование рабочего
времени
Напоминания о
предстоящих событиях
Календари можно
загрузить в мобильный
телефон или планшет
(iPhone, iPad, Android)
Календари
21. • Отсутствия сотрудников
компании на рабочем месте
по каким-либо причинам
фиксируются в Графике
отсутствий.
• Используйте фильтр по
типам отсутствий. Например,
выберите только «Отпуск»,
чтобы распределить отпуска.
• График можно
просматривать график по
конкретному
подразделению/отделу.
• Если сотрудник отмечает в
своем календаре «Занят»,
отсутствие появится в этом
графике.
График отсутствий
22. • Автоматизирует подготовку к
собранию и его проведение
• Помогает контролировать исполнение
поставленных на собрании задач
• Хранит историю
• Обеспечивает «прозрачность» всего
процесса для руководства и
сотрудников
Незакрытые вопросы из предыдущих
планерок переходят в следующие.
Руководители подразделений имеют
доступ к собраниям, в которых
участвуют их подчиненные, даже если
руководители не входят в состав
участников собрания.
Собрания и планерки
23. Совместное планирование
• Удобный подбор времени встречи для совместных
событий
• Интеграция с календарями на других устройствах
• Напоминания о предстоящих событиях
• Обсуждение событий
• Интеграция с iPhone, iPad, Android, MacOS, MS Outlook
25. Отчеты руководителю
Прозрачность для компании –
уходят непонятные потери
рабочего времени
сотрудников
Руководитель может быстро
просмотреть все отчеты
каждого сотрудника
Быстрая обратная связь для
сотрудников
Синхронизация компании по
целям
26. В Рабочий отчет автоматически попадают:
• Все ежедневные отчеты, которые
заполнялись в закладке Отчет за день
инструмента Рабочий день.
• Все задачи, которые выполнялись в
течение отчетного периода. Задачи в
отчет можно добавлять и с помощью
селектора задач выбрать из списка.
В рабочий отчет не попадают события,
участие в которых не подтверждено
сотрудником.
Составление отчета можно отложить на
один час.
После составления отчета сообщение о
нем выведется в Живой ленте для самого
сотрудника и его руководителя.
Рабочие отчеты
27. • Отчеты сотрудников должны
быть утверждены и оценены
руководителем подразделения.
• Для утверждения достаточно
просто кликнуть по отчету в
календарной сетке, откроется
форма отчета.
Оценка отчета
28.
29. Отчеты по задачам и
проектам
По затраченному времени,
по ресурсам и другие
Конструктор отчетов
Типовые отчеты
30. Отчеты по задачам и проектам
По затраченному
времени
Отчет по ресурсам
31.
32. Конструктор отчетов
У каждой компании – своя специфика.
Иногда типового отчета недостаточно
для оценки эффективности сотрудников.
Универсальный конструктор отчетов
позволяет быстро сформировать
нужный отчет и оценить эффективность,
трудоемкость и временные затраты по
проектам и задачам так, как нужно
именно вам.
33. Типовые отчеты
Следите за эффективностью работы
сотрудников и всей компании.
В «Битрикс24» 7 типовых отчетов:
• Общий отчет
• Занятость по проектам
• Задачи на месяц
• Отчет по эффективности
• Задачи за прошлый месяц
• Ресурсный учёт по задачам
• Ресурсный учёт по исполнителям
34. Отчеты в CRM
Аналитические отчеты по
всем разделам CRM
Сводный отчет по CRM
Отчет по телефонии в CRM
Готовые наборы отчетов для
менеджера и руководителя
Рейтинг сотрудника
Автоматический обзвон
Учет KPI
40. Быстрая подготовка плана
задач на день
Просмотр событий на
сегодня
Быстрое добавление
встреч в календари
План на день
41. Учет начала и конца рабочего дня, перерывов, отсутствий.
Текущее время
Время очередного события (если
есть)
Количество незакрытых задач этого
дня
Состояние (Работаю, Перерыв,
Завершен)
Учет рабочего времени
42. Это полный отчет о рабочем времени
каждого сотрудника компании.
Сотрудник видит данные только по
своим рабочим дням.
Руководитель может видеть данные по
своему отделу и может изменять
данные у своих подчиненных и свои
собственные.
Если работник находится вне офиса, то
есть возможность проверить по какому
IP он заходил на портал и с какого
часового пояса.
Замечания – процент отклонений от
«расписания» (настроек рабочего дня).
Отчет о рабочем времени
44. Объявления (важные сообщения)
Коллеги не пропустят ваше
объявление! Важные сообщения
не утонут в множестве подобных в
«Живой ленте», потому что есть
сервис «Объявления».
Счетчик показывает количество
сотрудников, ознакомившихся с
объявлением, а прокрутив список
с автарками, можно увидеть, кто
именно это сделал.
Объявления собираются в правом
верхнем углу портала и не
исчезают оттуда, пока сотрудник
их не прочитает.
45.
46. Позволяют выделить человека,
показать пример желательного
сценария работы
Нематериальное поощрение
Благодарность значительно
усиливается за счет социальных
коммуникаций в виде лайков и
комментариев
Отражается в карточке
пользователя как история
благодарностей
Заменяет «доску почета»
Благодарности (бейджи)
47.
48. Больше не следить
Чтобы видеть только актуальные
для вас сообщения, нажмите
«Больше не следить». Вы не
увидите новые комментарии к
сообщению неинтересной вам
тематики, однако сможете
вернуться к сообщению позже
при необходимости.
49. Сообщения ленты поднимаются
наверх только для событий, в
которых вы являетесь автором,
получателем или упомянуты в
тексте.
При добавлении комментария вы
автоматически следите за всеми
обновлениями в сообщении.
Умное слежение