Годовой отчет

2. ЖЕРГІЛІКТІ ҚАМТЫЛУДЫ ДАМЫТУ…....…....….35
КОРПОРАТИВТІК ƏЛЕУМЕТТІК
ЖАУАПКЕРШІЛІК…....….……...............................37
КОНКУРСТАР, ЖОБАЛАР ................................... 39
ТƏУЕЛСІЗ АУДИТОРЛАРДЫҢ
ҚОРЫТЫНДЫСЫ …………..…....................….....41
Қаржылық жағдай туралы есеп ...........................43
Жиынтық кіріс туралы есеп..................................44
Ақша қаражаттарының қозғалысы
туралы есеп ..........................................................45
Капиталдағы өзгерістер туралы есеп .................47
БАЙЛАНЫС АҚПАРАТЫ ......................................48
КОМПАНИЯ ТУРАЛЫ…….………………......….…. 6
Компания қызметінің негізгі бағыттары ................6
Миссиясы және болашағы.…………………...........6
Жылдың қысқаша қорытындысы…....………….....6
Директорлар кеңесі………………………………......9
Басқарма..........................................………............11
Негізгі экономикалық көрсеткіштер…...…..…..…19
Жеке құрылымдық бөлімшелер…….………....….20
Стратегиялық басымдылықтар.…………….........21
Ғылыми зерттеулер, инновациялық дамыту және
эксперименттік жұмыстар…....….........................21
МҰНАЙ ӨНІМДЕРІН ӨТКІЗУ ҚЫЗМЕТІ…............23
Негізгі коммерциялық көрсеткіштер…..............…23
ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ ЖОБАЛАРДЫ ІСКЕ
АСЫРУ ҚЫЗМЕТІ…....……………….................…25
МҰНАЙ ӨНІМДЕРІНІҢ САПАСЫН БАҚЫЛАУ
ҚЫЗМЕТІ………………...………........……………..27
ҚАУІПСІЗДІК, ЕҢБЕКТІ ЖƏНЕ ҚОРШАҒАН
ОРТАНЫ ҚОРҒАУ ТАЛАПТАРЫН
ҚАМТАМАСЫЗ ЕТУ…...........................……….....29
ТƏУЕКЕЛДІ БАСҚАРУ ….....….........….................34
КОМПАНИЯ
ТУРАЛЫ
ЖЕРГІЛІКТІ
ҚАМТЫЛУДЫ ДАМЫТУ
КОРПОРАТИВТІК
ƏЛЕУМЕТТІК
ЖАУАПКЕРШІЛІК
КОНКУРСТАР
ТƏУЕЛСІЗ
АУДИТОРЛАРДЫҢ
ҚОРЫТЫНДЫСЫ
ҚАРЖЫ ЕСЕПТІЛІГІ
БАЙЛАНЫС
МҰНАЙ
ӨНІМДЕРІН ӨТКІЗУ
ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ
ЖОБАЛАР
САПАНЫ
БАҚЫЛАУ
ТƏУЕКЕЛДІ БАСҚАРУ
ҚАУІПСІЗДІК, ЕҢБЕКТІ
ЖƏНЕ ҚОРШАҒАН
ОРТАНЫ ҚОРҒАУ
МАЗМҰНЫ

3. О КОМПАНИИ.................................................……...…. 52
Основные направления деятельности……............…. 52
Миссия и видение………………………..........................52
Краткие итоги года…………………............................… 52
Совет директоров……………...………...........................55
Правление.........................……...................................…57
Основные экономические показатели….........….........65
Обособленные структурные подразделения…...........66
Стратегические приоритеты.……………..........………..67
Научные исследования, инновационое развитие
и экспериментальные работы………............................67
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ПО РЕАЛИЗАЦИИ НЕФТЕПРОДУКТОВ
Основные коммерческие показатели……....................69
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ПО РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ……...…........................................................71
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
ПО КОНТРОЛЮ КАЧЕСТВА НЕФТЕПРОДУКТОВ……73
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ БЕЗОПАСНОСТИ,
ОХРАНЫ ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ..............75
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ………..................………..….80
РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ……...............81
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.....................................................83
-
КОНКУРСЫ, ПРОЕКТЫ………………....………............85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ НЕЗАВИСИМЫХ АУДИТОРОВ...........87
Отчет о финансовом положении...................................89
Отчет о совокупном доходе...........................................90
Отчет о движении денежных средств............................91
Отчет об изменениях в капитале..................................93
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ………….......................94
О КОМПАНИИ
РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО
СОДЕРЖАНИЯ
КОРПОРАТИВНАЯ
СОЦИАЛЬНАЯ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
-
КОНКУРСЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
НЕЗАВИСИМЫХ
АУДИТОРОВ
ФИНАНСОВАЯ
ОТЧЕТНОСТЬ
КОНТАКТЫ
РЕАЛИЗАЦИЯ
НЕФТЕПРОДУКТОВ
ИНВЕСТИЦИОННЫЕ
ПРОЕКТЫ
КОНТРОЛЬ
КАЧЕСТВА
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
БЕЗОПАСНОСТЬ,
ОХРАНА ТРУДА
И ОКРУЖАЮЩЕЙ
СРЕДЫ
СОДЕРЖАНИЕ

4. 4
ҚҰРМЕТТІ СЕРІКТЕСТЕР, ƏРІПТЕСТЕР!
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» акционерлік қоғамы (бұдан
әрі – Қоғам) 2013 жылғы өз жұмысының қорытын-
дысы туралы есепті ұсынады.
Есептік 2013 жылды компания тұрақты өндірістік
нәтижелермен аяқтады. «ҚазМұнайГаз» сауда
маркалы өндірістік нысандары желісі 345 бірлікке
көбейді, ал қызметті бастаған кезде 212 бірлікті
құраған болатын. «ҚазМұнайГаз» ЖМҚС ұлттық
желісін кеңейту нәтижесінде Қоғамда 2013 жылы
өндірістік персоналға арналған 334 жаңа жұмыс
орны ашылды.
Қоғам қызметінің негізгі бағыты тұтынушыларға са-
палы кепілдікті мұнай өнімінің көлемін ұсыну болып
табылады. 2013 жылы Қоғаммен 1 281 мың тонна
мұнай өнімдері мен газ өткізілді, соның ішінде ауыл
шаруашылығы тауар өндірушілерінің қажеттілігін
қамтамасыз ету үшін 13,2 мың тонна мұнай өнімдері
өткізілді. Мұнай өнімін бөлшек сауда арқылы өткізу
көлемі 12 %, қызметтің пайдалылығы 2 %, 1ЖМҚС-
ға бөлшек сауда арқылы өткізудің орташа айлық
көлемі 322 тоннаны құрады, бұл өткен 2012 жылмен
салыстырғанда 1 %-ға артық. Бөлшек саудада өткізу
нарығының тұтынушылығын қамтамасыз ету мақ-
сатында, өзінің жеке желісі арқылы 1207 мың тонна
мұнай өнімі мен газ өткізілді. Мұнай өнімдерін көтер-
ме сауда арқылы өткізу 74 мың тоннаны құрады.
2013 жылы Қоғамда жанар-жағар май құю станция-
ларының рестайлингі мен оларды жаңарту, бөлшек
саудада өткізудің жаңа нысандарын салу бойынша
ауқымды бағдарлама жалғасуда. Сонымен, 2013
жылы 9 жаңа ЖМҚС және қайта жөндеуден кейін
7 ЖМҚС пайдалануға берілді, 28 ЖМҚС күрделі
жөндеуден өтті. «ҚазМұнайГаз» ЖМҚС жаңа корпо-
ративтік дизайны компанияның инновациялық стилі
мен оның үздік әлемдік стандарттарға ұмтылысын
білдіреді.
Компанияға отандық тауар өндірушілерге уақы-
тылы қолдау көрсету бойынша міндет жүктелген.
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ егін егу және жинау
жұмыстары маусымында ЖЖМ-ді жеңілдікті баға
бойынша жеткізуді қамтамасыз етеді.
Біз әрқашан заманауи технологиялар мен алдыңғы
қатарлы жұмыс әдістерін әрдайым қолданамыз.
Қазақстандық тұтынушылар өз ризашылықтарын
білдіре отырып, соңғы үш жыл қатарынан «Қа-
зақстандағы № 1 жыл таңдауы» ұлттық жобасында
«Ең үздік ЖМҚС желісі» және «Үздік отын» номина-
цияларында «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ-ға дауыс
берді.
Қоғамның жетістіктері халықаралық деңгейде де
аталып өтті. «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ IAE нор-
малары мен Сапа моделі критерийлері негізінде
(QC100 Total Quality Management Model) Алтын са-
натына International Arch of Europe халықаралық
марапатын, сондай-ақ сапа үшін «European Awards
for Best Practices 2013» сыйлықақысын алды, оның
ішінде: клиенттің көңілі толу, коммуникация страте-
гиялары, бенчмаркинг, ақпарат және талдау, көш-
басшылық, жоспарлау, кадрлық ресурстар, персонал
біліктілігін тұрақты көтеру, өндіріс және өнімділік,
экономикалық нәтижелер, жалпы қорытындылар,
ISO 9000, TQM атап өтілді.

5. 5
Сондай-ақ, корпоративтік басқару және адамзат
ресурстарын дамыту саласындағы жетістіктерді
атап өткім келеді. Қоғамның орталық аппаратында
және Қарағанды облысы бойынша филиалында ISO
9001, ISO 14001 және ОНSAS 18001 стандарттары
талаптарына сәйкестігіне интеграцияланған басқа-
ру жүйесі енгізілді және 2013 жылдың 29 қаңтарын-
да Қазақстан Республикасындағы «Тюринген ТЮФ
бірлескен «Интерсертифика ТЮФ» АҚБ филиа-
лынан сәйкестік сертификатын алды. Сондай-ақ,
2013 жылдың 19-22 желтоқсанында Қоғамда ISO
9001, ISO 14001 және ОНSAS 18001 стандартта-
рының талаптарына сәйкестігіне алғашқы байқау
аудиті өтті.
Компанияның 2013 жылы қол жеткізген барлық
нәтижелері қызметкерлеріміздің ұйымдасқан
жұмысының арқасында мүмкін болды. Компания-
ның стратегиялық ресурсы – бұл білікті персонал
және қызметкерлердің ниеттестігі, HR-бағдарлама-
сы бойынша оқыту, мотивациялау және әлеуметтік
қолдауға ерекше назар аударылды.
Бұлардың барлығы болашаққа сенімді қарауға және
басты қызметі Қазақстан Республикасына мұнай
өнімдерін үзіліссіз және сенімді жеткізуді іске асы-
ратын перспективалық және қаржылық-тұрақты
компанияның беделін әділ пайдалануға мүмкіндік
береді.
Құрметпен, Геннадий Морозов
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Бас директоры/
Басқарма төрағасы

6. 6
КОМПАНИЯ ҚЫЗМЕТІНІҢ НЕГІЗГІ
БАҒЫТТАРЫ:
• Мұнай өнімдерін көтерме және бөлшек сауда
арқылы өткізу;
• Газды бөлшек сауда арқылы өткізу;
• Сұйытылған мұнай газын (СМГ) өткізу;
• Мұнай өнімдері мен газды сатып алу;
• Жанар-жағар май құю станцияларын, мұнай база-
ларын, газ толтыру станцияларын, автомобиль газ
толтыру компрессорлық станцияларын пайдалану
және жөндеу;
• Мұнай өнімдерін сақтау қызметтерін көрсету;
• Мұнай өнімдерінің сапасын анықтау бойынша
зертханалық сынақтаулар;
• ЖМҚС және АГҚС-те ілеспе қызметтерді көрсету.
МИССИЯСЫ
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Қазақстан Республи-
касының ішкі нарығын сапалы мұнай өнімдерімен
қамтамасыз ету мен оларды «ҚазМұнайГаз» кеңінен
таралған өз желісі арқылы өткізуді қамтамасыз ету-
ге жәрдемдесу болып табылады.
КОМПАНИЯ ТУРАЛЫ
БОЛАШАҒЫ
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» акционерлік қоғамы –
Қазақстан Республикасының энергетикалық қа-
уіпсіздігін қамтамасыз ету саласында мемлекет
саясатының ілгері жылжуына ықпал ететін мұнай
мен газды қайта өңдеу өнімдерін ішкі нарықта өт-
кізетін жоғары тиімді және көшбасшы компания.
ЖЫЛДЫҢ ҚЫСҚАША
ҚОРЫТЫНДЫЛАРЫ
Қоғамның 2013 жылғы қаржы-шаруашылық қыз-
метінің қорытындысы бойынша жоспарлы 1458,2
млн. теңге орнына 3449,7 млн. теңге жиынтық кірісті
құрады. Жиынтық кіріс бойынша жоспар 137 %-ға
артық орындалды.
Мемлекет бюджетіне Қоғам 5330,5 млн. теңге со-
масына салықтар мен басқа міндетті төлемдерді
төледі.1 ЖМҚС-ға мұнай өнімдерін бөлшек сауда
арқылы өткізудің орташа айлық көлемі 2013 жылы
– 322 тоннаны құрады, бұл өткен 2012 жылға қа-
рағанда 1 %-ға артық.

7. 7
Қоғамның бөлшек сауда арқылы өткізу себетінің
сұрыпталымында ашық түсті мұнай өнімдері (АИ-80,
АИ-92, АИ-95, АИ-98 маркалы бензин, сондай-ақ
дизель отыны) басым.
Мұнай және газ министрінің бұйрығымен бекітіл-
ген Ресей Федерациясынан Аи-92/95/98 автобен-
зинін жеткізу кестесіне сәйкес Қоғам аталған мұнай
өнімдері түрлерін, атап айтқанда, «Башнефть»
акционерлік мұнай компаниясы» ААҚ өндірісінің
Аи-92 маркалы бензинін импорттаушылардың бірі
болып табылады.
2013 жылы Қоғам ЖМҚС-ларды толық жаңарту
және жаңа бөлшек саудада өткізу нысандарын салу
бойынша іс-әрекет бағдарламасын жалғастырды.
Сонымен, 2009 жылдың сәуірінен 2013 жылдың
желтоқсанына дейін Астана қаласында бір мұнай
базасы және 142 жанар-жағар май құю станциясы
іске қосылды, 2013 жылы 28 ЖМҚС-ға күрделі жөн-
деу жүргізілді. Рестайлинг мақсаты клиенттер санын
арттыру және олардың ниеттестігін арттыру мақ-
сатында сыртқы имиджді өзгерту, көрсетілетін қыз-
меттердің сапасы мен көлемін арттыруды білдіреді.
Аталған бағдарламамен ЖМҚС аумағын жақсарту
және абаттандыру, кіру-шығу жолдарын кеңейту,
су жинақтау ұңғымаларын салу, операторлық ғи-
мараттар ішінде санитарлық тораптар құрылғысы,
технологиялық жабдықтарды (ОҮК, ДЭГ, сауда жаб-
дықтары және басқалары) жаңарту, ЖМҚС сыртқы
қаптауышын, ақпараттық стелаларды ауыстыру
бойынша жұмыстарды жүргізу көзделген.
Қазақстандық нарықта «ҚазМұнайГаз» бөлшек сау-
да желісінде қатысуын кеңейту мақсатында, 2013
жылы 9 жаңа ЖМҚС пайдалануға берілді.
Бүгінгі күні Қоғамның бөлшек саудада өткізу
желісіне 11 мұнай базасы және бөлшек сауда арқы-
лы өткізудің 345 өндірістік нысанына: 330 ЖМҚС,
3 ЖМҚС-АГҚС, 12 АГҚС, сондай-ақ, ілеспе бизнес
нысандары: минимарттар, автожуу, ТҚС, офистік
орын-жайлар, кафе енеді. «ҚазМұнайГаз» желісінің
ЖМҚС-лары ірі қалаларда ғана емес, сондай-ақ,
еліміздің шалғай аудандарында да орналасқан.
Қоғамның барлық ЖМҚС-лары әлемдік стандарт-
тарға жауап беретін және клиенттерге мұнай
өнімдерінің ақшалай, сондай-ақ отын әмиянында
сақталатын отын карталарын пайдалануға мүмкін-
дік беретін қолма-қол ақшасыз есеп айырысу жүйе-
сін пайдалану үшін қажетті жабдықтармен және
бағдарламалық қамтамасыз етумен жинақталған.
Отын картасын Қазақстан Республикасының бүкіл
аумағында пайдалануға болады. Қоғамның клиент-
тері үшін аталған сервисті енгізу мұнай өнімдерін
қолма-қол ақшасыз жолмен сату үлесін арттыруға
мүмкіндік берді: талондар мен смарт-карталар
бойынша Қазақстанның барлық қалаларында және
облыс орталықтарында. Барлық ЖМҚС-лар ЖМҚС-
да мұнай өнімдері деңгейінің шығынын өлшеу және
бақылауға арналған электронды құралдармен
(деңгей өлшеуіштер) жарақтандырылған.
2013 жылдың соңында Қоғамның Жалғыз акцио-
нері «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ 2022 жылға де-
йін дамытудың ұзақ мерзімді стратегиясын бекітті.
Стратегияны іске асыру «ҚазМұнайГаз Өнімдері»
акционерлік қоғамының дамуында жалпы оң эко-
номикалық тиімділікті алуға мүмкіндік береді. Стра-
тегияда негізгі қаржы-экономикалық көрсеткіштер
нақты цифрмен көрсетілген, оларға қол жеткізу үшін
ЖМҚС оңтайлы кеңінен таралған желісі қалыпта-
сып, тұтынушыларды сапалы мұнай өнімдерімен
және қызметпен қамтамасыз етудің ең жоғарғы
деңгейіне қол жеткізілді.
Қоғам одан әрі перспективалық дамудың жоспа-
рын құрып, қарқынды дамытуды жалғастыруда.
«40 ЖМҚС мен 18 бензовозды сатып алу», «Маң-
ғыстау облысындағы АГҚС желісін ұлғайту», «2006-
2013 жылдарға арналған «ҚазМұнайГаз» мұнай
өнімдерін бөлшек сауда желісі арқылы дамыту»
инвестициялық жобаларын әзірлеу және іске асыру
жұмыстары жүргізілуде.
ЖМҚС желісін дамытумен қоса ЖМҚС-да ілеспе
қызметтерді ұсыну секторы да дамып келеді. Ми-
нимарттардың болуы, жазғы кезеңде автомаши-
налардың терезелерін тегін жуу, төлем жасауға
арналған өзіндік қызмет көрсету терминалдары,
төлем карточкалары арқылы төлемдерді жүргізуге
арналған терминалдар, банкоматтар, оператор-
лық ғимараттардың ішіндегі санитарлық-тұрмыстық
тораптардың болуы, тачскрин-мониторлар бұлар
- станцияларымызға тұтынушыларды тартудың
артықшылығы мен қосымша ынталандыру болып
табылады, онда клиенттер шынайы уақыт режимін-
де қызмет көрсету сапасына қатысты сауалдарға
жауап бере алады.
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ қызметінің маңызды
басымдылықтарының бірі қазақстандық тауар өн-
дірушілерді тұрақты дамытуды қолдау мақсатында
қазақстандық тауарлар, жұмыстар мен қызметтердің
жергілікті қамтылу үлесінің артуы болып табылады.
Бүгінгі күні отандық тауар өндірушілердің монито-
рингі және оларды іздеу бойынша жұмыстар бел-
сенді жүргізіледі, отандық тауар өндірушілерден

8. 8
тауарлар, жұмыстар мен қызметтерді ұзақ мерзімді
сатып алудың 2013-2017 жылдарға арналған ұзақ
мерзімді жоспары бекітілді, сондай-ақ «Самұрық-Қа-
зына Контракт» ЖШС-мен ұзақ мерзімді негізде са-
тып алынатын тауарлар, жұмыстар мен қызметтер
бойынша баға ауқымын жүргізуге шартты жасасу
бойынша жұмыстар жүргізілді.
Қоғам KIOGE, KAZENERGY, «Современная АЗС»
және басқалары сияқты ірі халықаралық конфе-
ренциялар мен көрмелерге белсенді қатысады.
«Болашақтың энергиясы – Еуразиялық жобалар»
VIIІ KAZENERGY Еуразиялық форумы аясында Қа-
зақстандық мұнай-газ және энергетикалық секторды
ұсынушы қатысушы компаниялар арасында «Қаз-
МұнайГаз Өнімдері» компаниясының «Атымтай»
қайырымдылық жобасы үшін Social Responsibility
Prize номинациясының арнайы дипломымен ма-
рапатталды.
2013 жылғы мамыр айында «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ «Мұнайгаз саласында SAP индус-
триалды шешімінің кеңінен енгізілу» номинация-
сында SAP сыйлығын алды. Компания алғаш рет
Қазақстан Республикасында кең ауқым алып, SAP
Service Station and Convenience Retailing (SSCR)
шешімі өнімдік пайдалануда қолданылады.
Аталған SAP шешімі отын мен ілеспелі тауарларды
сатуды басқару жүйесін жақсартуға және жетілдіру-
ге, «ҚазМұнайГаз» жанар-жағар май құю станция-
ларының барлық бөлшек сауда желісінде қорларды
және жеткізілімді барынша тиімді басқаруды қам-
тамасыз етуге мүмкіндік береді.
Баға белгілеуде сындарлы саясатты жүргізу және
ішкі нарықтың конъюнктурасының өзгеруіне уақы-
тылы ықпал ету, сондай-ақ жоғарыда санамалап
көрсетілген іс-шаралар «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ
ішкі нарықта, сондай-ақ барлық бағыттарда мұнай
өнімдерін сату ұстанымын нығайтуға әкелді.

9. 9
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ
ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ ТУРАЛЫ ЖАЛПЫ
АҚПАРАТ
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ басқару органы Ди-
ректорлар кеңесі болып табылады.
Директорлар кеңесі «Акционерлік қоғамдар тура-
лы» Қазақстан Республикасының Заңына, Қоғам
Жарғысына, Директорлар кеңесі туралы ережесіне
және Қоғамның басқа да ішкі құжаттарына сәйкес өз
қызметтерін жүзеге асырады. Директорлар кеңесінің
дербес құрамы Жалғыз акционердің – «ҚазМұнай-
Газ – ӨМ» АҚ (бұдан әрі – ҚМГ - ӨМ) шешімімен
белгіленеді.
«Акционерлік қоғамдар туралы» Қазақстан Респуб-
ликасының Заңына сәйкес Директорлар кеңесінің
мүшелер саны кемінде 3 (үш) адамнан құрылу қа-
жет. Қоғамның Директорлар кеңесінің кемінде отыз
пайыз құрамы тәуелсіз директорлар болуы қажет.
ҚМГ – ӨМ Директорлар кеңесінің шешімімен Ди-
ректорлар кеңесі 5 (бес) адамнан тұратын жаңа
құрамда 3 (үш) жыл өкілеттік мерзімімен сайланды
(ҚМГ – ӨМ Директорлар кеңесінің 2012 жылғы 26
наурыздағы шешімі, № 05/2012 хаттамасы). ҚМГ
– ӨМ Директорлар кеңесінің 2013 жылғы 29 сәуір-
дегі № 6/2013 хаттамасы шешімімен, Директорлар
кеңесінің құрамына өзгерістер енгізілді.
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ
ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІНІҢ ҚҰРАМЫ
2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдайы бойынша
Қоғамның Директорлар кеңесі 5 (бес) адамнан
тұрады:
1) Қожабаев Ерболат Өмірсерікұлы - ҚМГ-ӨМ Бас
директорының бірінші орынбасары;
2) Қабдөшев Əсет Дəуренбекұлы - ҚМГ-ӨМ
Құқықтық қамтамасыз ету департаментінің дирек-
торы;
3) Морозов Геннадий Петрович - Қоғамның Бас
директоры (Басқарма төрағасы);
4) Байменов Болатбек Ғыйзатұлы - тәуелсіз ди-
ректор;
5) Оқаев Еркебұлан Қабиұлы - тәуелсіз директор.
Қожабаев Ерболат Өмірсерікұлы - ҚМГӨ Дирек-
торлар кеңесінің төрағасы, Жалғыз акционердің
мүддесін білдіруші.
3 (үш) жоғары білімі бар, 1998 жылы Е.А. Букетов
атындағы Қарағанды мемлекеттік университетін
бітірген, біліктілігі – заңгер, 2003 жылы Алматы Ста-
тистика және экономика академиясын тәмамдаған,
біліктілігі – экономист, 2010 жылы Орталық Азия
университетін бітірген, біліктілігі – мұнай-газ ісінің
бакалавры.
«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ жүйесінде 2006 жылдан
бастап қызмет етеді. «ҚазМұнайГаз» сауда үйі»
АҚ-да 2006 жылдың ақпанынан желтоқсанына дейін
Құқықтық қамтамасыз ету және келісім-шарттар мо-
ниторингі департаментінің директоры, 2006 жылдың
желтоқсанынан атқарушы директор (құқықтық қам-
тамасыз ету бойынша), 2008 жылдың мамырынан
2009 жылдың сәуіріне дейін – атқарушы директор
(бөлшек саудада өткізу желісін дамыту бойынша)
лауазымын атқарды. 2009 жылдан бастап 2011
жылға дейін Қоғамда Бас директордың бірінші
орынбасары, кейіннен Қоғамның Бас директорының
(Басқарма төрағасының) лауазымын атқарды. 2011
жылдың шілдесінен бастап қазіргі уақытқа дейін
ҚМГ-ӨМ Бас директорының бірінші орынбасары-
ның лауазымын атқарады. Қоғамның Директорлар
кеңесіндегі жұмысы үшін сыйақы алмайды.
Қабдөшев Əсет Дәуренбекұлы – Қоғамның Ди-
ректорлар кеңесінің мүшесі, Жалғыз акционердің
мүддесін білдіруші. Жоғары білімі бар, 2004 жылы
Қазақ гуманитарлық-заңды университетінің халық-
аралық құқық факультетін «құқықтану» мамандығы
бойынша үздік бітірді.
«ҚазМұнайГаз» ҰК АҚ жүйесінде 2009 жылдан бас-
тап қызмет етеді, бұрын прокуратура органында
еңбек еткен. 2009 жылғы сәуір айынан бастап 2011
жылғы мамыр айына дейін Қоғамның Құқықтық
қамтамасыз ету департаментінің талап-арыз
жұмыстары секторының бас менеджері болды,
онда Қазақстан Республикасы сот және басқа да
мемлекеттік органдарда, сондай-ақ сотқа дейінгі
тәртіпте дауларды шешу кезінде шаруашылық етуші
субъектілермен өзара қарым-қатынаста компания
ДИРЕКТОРЛАР КЕҢЕСІ

10. 10
мүддесін білдіру бойынша жұмыстыатқарды. 2011
жылғы мамыр айынан бастап 2012 жылғы маусым
айына дейін ҚМГ-ӨМ Құқықтық қамтамасыз ету
және халықаралық келісім-шарттар департаментінің
бас маманы және менеджері қызметін атқарды.
2012 жылғы 22 маусымнан бастап ҚМГ-ӨМ акци-
онерлік қоғамының Құқықтық қамтамасыз ету де-
партаменті директорының міндетін атқарды. 2012
жылғы 29 тамызда ҚМГ-ӨМ Құқықтық қамтамасыз
ету департаментінің директоры лауазымына бекітіл-
ді. Қоғамның Директорлар кеңесіндегі жұмысы үшін
сыйақы алмайды.
Морозов Геннадий Петрович – Директорлар
кеңесінің мүшесі, Қоғамның Бас директоры (Басқар-
ма төрағасы).
Білімі жоғары, 1997 жылы С. Сейфуллин атындағы
Ақмола аграрлық университетін «Экономика және
АӨК менеджменті» мамандығы бойынша, 1998
жылы «Weihenstephan ab. Triesdorf» (Германия)
Жоғары ауыл шаруашылығы мектебін «Аграрлық
экономика» мамандығы бойынша бітірген. 1998
жылы «Weihenstephan ab. Triesdorf» (Германия)
институтын «Agrarmanagement» аграрлық ме-
неджменті мамандығы бойынша «Internationaler
Masterstudiengang Agrarmanagement» (IMA) бағдар-
ламасы бойынша бітірген.
2013 жылдың қыркүйегінен 2014 жылдың мамыры-
на дейін И.М. Губкин атындағы Ресей мұнай және
газ мемлекеттік университетінде «Əскери әкімшілік-
тендіру мастері – Master of Business Administration
(МВА)» «Мұнай-газ бизнесін басқару» кәсіби қайта
дайындықтан өткен.
2014 жылдың мамырында Қ.И.Сәтбаев атындағы
Қазақ ұлттық техникалық университетін «Мұнай-
газ ісі» мамандығы бойынша бітірген, «Бакалавр»
академиялық дәрежесі тағайындалған.
Басшы ретінде үлкен жұмыс тәжірибесі бар.
«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ компаниялар тобында 2008
жылдан бастап істейді. 2008 жылы «ҚазМұнайГаз»
сауда үйі» АҚ-да Бөлшек сауда желісін дамыту
департаментінің директоры қызметін атқарды.
Қоғамда 2009 жылдың сәуірінен бастап атқарушы
директор, 2009 жылдың шілдесінен 2010 жылдың
наурызына дейін кеңесші лауазымын атқарды. 2010
жылдың наурызынан шілдесіне дейін - басқарушы
директор, 2010 жылдан бастап – Бас директордың
өндіріс жөніндегі орынбасары болып қызмет етті.
2011 жылдан бастап қазіргі уақытқа дейін Қоғам-
ның Бас директоры (Басқарма төрағасы) болып
табылады.
Қоғамның Директорлар кеңесіндегі жұмысы үшін
сыйақы алмайды.
Байменов Болатбек Ғыйзатұлы - тәуелсіз ди-
ректор. Үш жоғары білімі бар: «мұғалім-логопед»,
«заңгер-құқықтанушы», «экономист» мамандығы
бойынша. Бүгінгі күні «Континент-Строй» ЖШС
кәсіпорындары қауымдастығының құрылтайшысы
болып табылады. Жылына 3 150 000 (үш миллион
жүз елу мың) теңге көлемінде белгіленген сыйақы
алады.
Оқаев Еркебұлан Қабиұлы - тәуелсіз директор.
Экономика ғылымының кандидаты. Бүгінгі күні
«Еуразиялық банкі» АҚ Бас директорының (Басқар-
ма төрағасының) бірінші орынбасары болып та-
былады.
Жылына 3 150 000 (үш миллион жүз елу мың) теңге
көлемінде белгіленген сыйақы алады.

11. 11
2013 ЖЫЛҒЫ 31 ЖЕЛТОҚСАНДАҒЫ
ЖАҒДАЙЫ БОЙЫНША БАСҚАРМА
ҚҰРАМЫ
Қоғамның Директорлар кеңесінің 2012 жылғы 28
наурыздағы шешімі (№7 хаттама) негізінде Қоғам
Басқармасының алқалық атқарушы органы 5 адам-
нан тұратын құрамда 3 жыл өкілеттік мерзімімен
сайланды.
Қоғамның Директорлар кеңесінің 2013 жылғы 10
қазандағы шешімімен (№11 хаттама) Басқарма
құрамы өзгертілді. Сонымен Қоғам Басқармасы-
ның мүшелері Т.М. Махашеваның және Е.А. Қой-
бағаровтың өкілеттіктері тоқтатылды, бұдан басқа
Басқарманың жаңа мүшесі А.Б. Капенов сайланды.
2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдайы
бойынша Басқарма мүшелері:
1) Морозов Геннадий Петрович - Қоғамның Бас
директоры (Басқарма төрағасы);
2) Жүсіпов Көгерсін Сабырұлы - Қоғамның Аппарат
басшысы;
3) Қошанов Ғазиз Жақанұлы - Қоғамның Бас дирек-
торының бизнесті дамыту жөніндегі орынбасары;
4) Капенов Асқар Бахитденұлы - Қоғамның Бас ди-
ректорының өндіріс жөніндегі орынбасары.

12. 12
Морозов Геннадий Петрович – Басқарма төраға-
сы, «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Бас директоры.
1975 жылы 3 тамызда туылған. 1997 жылы С. Сей-
фуллин атындағы Ақмола аграрлық университетін
бітірген, мамандығы - Экономика және АӨК мене-
джменті.
1998 жылы «Weihenstephan ab. Triesdorf» (Гер-
мания) институтын «Agrarmanagement» аграрлық
менеджменті мамандығы бойынша «Internationaler
Masterstudiengang Agrarmanagement» (IMA) бағдар-
ламасы бойынша бітірген.
2013 жылдың қыркүйегінен 2014 жылдың мамыры-
на дейін И.М. Губкин атындағы Ресей мұнай және
газ мемлекеттік университетінде «Əскери әкімшілік-
тендіру мастері – Master of Business Administration
(МВА)» «Мұнай-газ бизнесін басқару» кәсіби қайта
дайындықтан өткен. 2014 жылдың мамырында
Қ.И. Сәтбаев атындағы Қазақ ұлттық техникалық
университетін «Мұнай-газ ісі» мамандығы бойын-
ша бітірген, «Бакалавр» академиялық дәрежесі
тағайындалған.
2009 жылғы сәуір айынан бастап «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ Атқарушы директоры, Кеңесшісі,
Басқарушы директоры, Бас директордың өн-
діріс жөніндегі орынбасары қызметтерін атқарды.
2011 жылғы шілде айынан бастап «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ Бас директоры (Басқарма төрағасы)
болып тағайындалды.
2008 жылдан 2009 жылға дейін - «ҚазМұнайГаз»
сауда үйі» АҚ Бөлшек сауда желісін дамыту депар-
таментінің директоры.
2004 жылдан бастап 2007 жылға дейін «Техсервис
Астана» ЖШС директоры болып жұмыс істеді.
2001 жылдан бастап 2004 жылға дейін сыртқы эко-
номикалық байланысы жөніндегі бөлімінің бастығы,
«Новый Столичный Транзит» ЖШС директоры қыз-
меттерін атқарды.
1999 жылдан бастап 2001 жылға дейін - «Горком-
мунхоз» МКК бас маманы.
Еңбек қызметін 1998 жылы С. Сейфуллин атын-
дағы Ақмола аграрлық университетінде ассистент
оқытушы қызметінен бастады. 2012 жылғы 28 нау-
рыздан бастап «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Басқар-
масының мүшесі.

13. 13
Махашева Торғын Мәукенқызы – Басқарма мүше-
сі, Бас директордың экономика және қаржы жөнін-
дегі орынбасары.
1968 жылғы 1 қаңтарда туылған. 1990 жылы Қа-
рағанды Мемлекеттік университетінің экономика-
лық факультетін «Қаржы және кредит» мамандығы
бойынша бітірген.
2009 жылы аталған Университеттің заң факультетін
бітірген.
2009 жылғы наурыздан бастап «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ экономика және қаржы мәселелеріне
жетекшілік етеді, Бас директордың экономика және
қаржы жөніндегі орынбасары болып табылады.
2008 жылғы қазан айынан бастап 2009 жылғы нау-
рызға дейін «ҚазТрансГаз» АҚ компаниялар тобына
жетекшілік ететін «ҚазМұнайГаз» ұлттық компа-
ниясы» АҚ Ішкі аудит қызметінің тобын басқарды.
2006 жылғы наурыз айынан бастап 2008 жылғы
қазан айына дейін «ҚазМұнайГаз» сауда үйі» АҚ
Ішкі аудит қызметін басқарды.
2003 жылдан 2006 жылға дейін Қазақстан Республи-
касы Қаржы министрлігі Салық комитетінде басқар-
ма бастығы, басқарма бастығының орынбасары,
бөлім бастығы қызметтерін атқарды.
2002 жылдан 2003 жылға дейінҚазақстан Респуб-
ликасы Мемлекеттік кіріс министрлігі акцизделген
өнімдердің шығарылуы мен айналымын мемле-
кеттік бақылау жөніндегі комитеті басқармасының
бастығы қызметінде жұмыс істеді.
1999 жылдан 2002 жылға дейін Қазақстан Респуб-
ликасы Мемлекеттік кіріс министрлігінде басқарма
бастығы, басқарма бастығының орынбасары, бөлім
бастығы қызметтерін атқарды.
1998 жылдан 1999 жылға дейін Қазақстан Респуб-
ликасы Қаржы министрлігі Салық комитетінде аға
салық инспекторы қызметін атқарады.
1992 жылдан 1998 жылға дейін ҚР ҚМ СК Жезқазған
қаласы бойынша Салық комитетінде аға инспектор
қызметінде жұмыс істеді.
Еңбек қызметін 1990 жылы Жезқазған облыстық
қаржы басқармасы облыс бойынша КРУ бақылау-
шы-ревизоры қызметінен бастады.
2011 жылғы 3 маусымнан – «ҚазМұнайГаз Өнімдері»
АҚ Басқармасының мүшесі.

14. 14
Қойбағаров Ерлан Алыханұлы – Басқарма мүше-
сі, Бас директордың маркетинг жөніндегі орынба-
сары.
1979 жылғы 14 қарашада туылған. 1998 жылы Д.Ə.
Қонаев атындағы Гуманитарлық институты Қараған-
ды филиалының заң факультетін «Құқықтану» ма-
мандығы бойынша бітірген. 2000 жылы «Фемида»
заң институтын «Құқықтану» мамандығы бойынша
бітірген.
2012 жылдың маусымынан бастап 2013 жылдың
қазан айына дейін «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Бас
директорының маркетинг жөніндегі орынбасары
лауазымын атқарды.
2011 жылдан бастап 2012 жылға дейін «ҚазМұнай-
Газ – өңдеу және маркетинг» АҚ-да Экспорт және
логистика жөніндегі басқарушы директордың мін-
детін атқарушы, Ішкі нарық жөніндегі басқарушы
директор, Мұнай өнімдерінің маркетингі депар-
таментінің директоры қызметтерін атқарды.
2009 жылдан бастап 2011 жылға дейін «ҚазМұнай-
Газ Өнімдері» АҚ-да Мұнай өнімдерін жеткізу де-
партаментінің директоры, Басқарушы директор
лауазымын атқарды.
2008 жылдан бастап 2009 жылға дейін «ҚазМұнай-
Газ» сауда үйі» Мұнай өнімдерін жеткізу депар-
таменті директорының орынбасары болды.
2006 жылдан бастап 2008 жылға дейін
«КаzTransCom» АҚ келісім-шарттарды сүйемелдеу
қызметінің бастығы міндеттерін атқарды. 2006 жылы
«Алма-ТВ» АҚ заң кеңесшісі қызметін атқарды.
2005 жылдан бастап 2006 жылға дейін «Қазақстан
Темір жолы» ұлттық компаниясы» АҚ шаруашылық
шарттардың орындалуын құқықтық қамтамасыз ету
және бақылау бөлімінің бас маманы болып қызмет
етті.
2002 жылдан бастап 2005 жылға дейін «Қазақтеле-
ком» АҚ Қарағанды облыстық телекоммуникация-
лар дирекциясы заң бөлімінің заң кеңесшісі болып
жұмыс атқарды.
Еңбек қызметін 2000 жылы «Фемида» заң инсти-
туты мемлекеттік-құқықтық пәндері кафедрасының
оқытушысы лауазымынан бастады.
2012 жылдың 25 маусымынан – «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ Басқармасының мүшесі.

15. 15
Жүсіпов Көгерсін Сабырұлы – Басқарма мүшесі,
Аппарат басшысы.
1968 жылы 26 сәуірде туылған. 1993 жылы Е.А.
Букетов атындағы Қарағанды мемлекеттік универ-
ситетін «Қолданбалы математика» мамандығы
бойынша бітірді, математик-программист біліктілігін
алды.
2004 жылы ҚазТұтынушы Одағы Қарағанды эконо-
микалық университетін «Құқықтану» мамандығы
бойынша бітірді.
2012 жылдың мамыр айынан қазіргі уақытқа де-
йін «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Аппарат басшысы
қызметін атқарады.
2009 жылдың сәуірінен 2010 жылдың мамырына
дейін «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Бөлшек сауда
желісі нысандарын бақылау департаментінің ди-
ректоры болып қызмет етті.
2010 жылдың мамырынан 2011 жылдың маусымына
дейін «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Технологиялық
үдерістерді басқарудың автоматтандырылған жүй-
есі департаментінің директоры болды.
2011 жылдың маусымынан «ҚазМұнайГаз Өнімдері»
АҚ Басқарушы директоры қызметіне ауыстырылды.
2008 жылдың шілдесінен 2009 жылдың сәуіріне
дейін «ҚазМұнайГаз» СҮ» АҚ Бақылау департаменті
директорының орынбасары болып қызмет атқарды.
2001 жылдың ақпанынан 2008 жылдың шілдесіне
дейін Қазақстан Республикасы Бас Прокуратурасы-
ның ұйымдастырушылық-аналитикалық басқарма-
сының аға прокуроры қызметінде болды.
1993 жылдың тамызынан 2001 жылдың ақпанына
дейін Қарағанды облысы Ішкі істер бас басқарма-
сында Мемлекеттік өртке қарсы қызметтің күштері
мен құралдарын басқару орталығының ақпаратты
дайындау және бағдарламалау тобының бастығы,
аналитикалық шолу бөлімінің бастығы
қызметтерінде болды.
2012 жылдың 28 наурызынан бастап – «ҚазМұнай-
Газ Өнімдері» АҚ Басқармасының мүшесі.

16. 16
Қошанов Ғазиз Жақанұлы – Басқарма мүшесі,
Бас директордың бизнесті дамыту жөніндегі орын-
басары.
1964 жылы 13 қаңтарда туылған. 1988 жылы Қа-
рағанды политехникалық институтын «Пайдалы
қазбаларды байыту, байытушы-инженер» ма-
мандығы бойынша бітірді.
2005 жылы Қ.И. Сәтпаев атындағы қазақ ұлттық
техникалық университетін «Газ-мұнай құбыры мен
газ-мұнай сақтау орындарын жобалау, салу және
пайдалану, инженер-механик» мамандығы бойын-
ша бітірді.
1988 жылғы тамыз айынан бастап 1989 жылғы
қыркүйек айына дейін Жезді руда басқармасының
Байыту фабрикасында ауысым мастері болып
жұмыс істеді.
1989 жылғы қыркүйек – 1991 жылғы сәуір – Жезді
ҚР ЖЛКЖО ІІ хатшысы. 1992 жылғы қазан – 1994
жылғы қыркүйек – «Байқоңыр» ВЭА МТД Жезқазған
филиалының директоры.
1994 жылғы қыркүйек – 2001 жылғы қаңтар –
«Мағжан» ЖШС филиалының директоры.
2001 жылғы ақпан айынан бастап 2002 жылғы ма-
мыр айына дейін Астана қаласында «Казахойл –
Продактс» ЖШС МТС бөлімінің менеджері, содан
кейін Құрылыс департаментінің құрылыс жөніндегі
менеджері болып жұмыс істеді.
2002 жылдан бастап 2008 жылға дейін «ҚазМұнай-
Газ» сауда үйі» АҚ Өндіріс департаментінің менед-
жері, Құрылысты қадағалау, еңбекті және қоршаған
ортаны қорғау департаментінің менеджері, Бөлшек
сауда желісін дамыту департаменті ЖМҚС желісін
дамыту секторының бас менеджері, Бөлшек са-
уда желісін дамыту департаменті ЖМҚС желісін
дамыту секторының бас менеджері, Бөлшек сау-
да желісін дамыту департаменті директорының
орынбасары, Мұнай өнімдерін өткізу және бөлшек
сауда желісін дамыту департаменті бөлшек сауда
желісін басқару секторының бас менеджері, Мұнай
өнімдерін өткізу және бөлшек сауда желісін дамыту
департаменті директорының орынбасары, Мұнай
өнімдерін жеткізу департаментінің директоры.
2008 жылғы шілде – 2010 жылғы тамыз – «Мағжан»
ЖШС директоры.
2010 жылғы қыркүйек – 2011 жылғы желтоқсан –
«Refinery company RT» ЖШС Мұнай және мұнай
өнімдері маркетингі департаменті мемлекеттік ор-
гандар алдындағы есептілік қызметінің басшысы.
2012 жылғы қаңтар – шілде – «Eurasia Munai Impex»
ЖШС Астана қаласы өкілдігінің директоры.
2012 жылғы шілдеден – Бас директордың бизнесті
дамыту жөніндегі орынбһасары.
2013 жылғы 1 қаңтардан бастап – “ҚазМұнайГаз
Өнімдері” АҚ Басқармасының мүшесі.

17. 17
Капенов Асқар Бахитденұлы – Басқарма мүшесі,
Бас директордың өндіріс жөніндегі орынбасары.
1980 жылғы 26 тамызда туылған. 2001 жылы О.А.
Байқоңыров атындағы Жезқазған университетін
«Құқық және экономика негіздері» мамандығы бой-
ынша бітірді.
2003 жылы Л.Н. Гумилев атындағы Еуразиялық Ұлт-
тық университетін «Мемлекеттік жергілікті басқару»
мамандығы бойынша бітірді.
2006 жылы Қарағанды экономикалық универси-
тетін «Экономика саласында құқықтық реттеу»
мамандығы бойынша бітірді.
2011 жылы Қ.И. Сәтпаев атындағы Қазақ ұлттық
техникалық университетіне түсті. «Мұнай-газ ісі»
мамандығы бойынша қашықтан оқыту институты.
2003 жылғы тамыз айынан бастап 2004 жылғы
шілде айына дейін ҚР Мәдениет, ақпарат және
қоғамдық келісім министрлігінде норматив-
тік-құқықтық қамтамасыз ету бөлімінің бас маманы
болып жұмыс істеді.
2004 жылғы шілде айынан бастап 2005 жылғы
мамыр айына дейін Астана қаласы «Қазақстан
құрылыс салушылар қауымдастығы» ЗТБ жобалар
басшысы, заңгер қызметтерін атқарды.
2005 жылғы маусым айынан бастап 2006 жылғы
мамыр айына дейін «Отау Синема» компаниясы»
ЖШС Астана қаласындағы филиалының директоры
болып жұмыс істеді.
2006 жылдан бастап 2009 жылға дейін «ҚазМұнай-
Газ» сауда үйі» АҚ Мұнай өнімдерін үйлестіру және
өткізу департаменті үйлестіру секторының бас ме-
неджері, Бөлшек сауда желісін дамыту департамен-
тінің менеджері қызметтерін атқарды.
2009 жылғы сәуір айынан бастап Құрылыс депар-
таментінің директоры, Басқарушы директор, Тех-
никалық директор, Құрылыс жөніндегі үйлестіруші,
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ Өндіріс жөніндегі ди-
ректоры қызметтерін атқарды.
2013 жылғы қараша айынан бастап «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ Бас директорының өндіріс жөніндегі
орынбасары болып тағайындалды.
2013 жылғы 10 қазаннан бастап – «ҚазМұнайГаз
Өнімдері» АҚ Басқармасының мүшесі.

18. 18

19. 19
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ-ның
НЕГІЗГІ ЭКОНОМИКАЛЫҚ
КӨРСЕТКІШТЕРІ
2013 жылы өткізуден түсетін кіріс бойынша (опера-
циялық кіріс) жоспар 2012 жылға қарағанда, 27 286
млн. теңгеге артық. Мұнай өнімдері нарығында,
импорттық Аи-92 көтерме сауда арқылы өткізуге
қалыптасқан баға және бөлшек сауда арқылы өт-
кізу нысандарының артуы нәтижесінде 2012 жылы
өткізуден түскен кірістің өсу қарқыны 122 % құрады.
Нарықта МӨ сатып алу бағасының және т/ж тариф-
терінің артуына байланысты өнімнің 1 тоннасына 6
439 теңге/тонна шығынның артуы нәтижесінде өзін-
дік құнның өсу қарқыны 2012 жылы 121 % құрады.
Алдыңғы кезеңмен салыстырғанда жалпы ақшалай
түсім 31% өсті.
2013 жылдың басында және жыл бойы өндірістік
нысандар санының артуы есебінен 2012 жылмен
салыстырғанда өткізу бойынша шығындардың өсу
қарқыны 119 % құрады. Оқыту, спорттық іс-шаралар
мен амортизация бойынша шығындардың өсуі, САП
КАБЖ техникалық қолдау шығындары есебінен
ОАР-дың өсу қарқыны 2012 жылмен салыстырғанда
103% құрады.
Өзге кіріс артуының негізгі себебі - № 48 ЖМҚС
216 млн. теңгеге өткізу, операциялық жалға алудан,
мини-марттар арқылы ХТТ өткізу кезінде комисси-
ядан түсетін кірістің өсуі. Нәтижесінде 2013 жылы
таза түсім 2012 жылмен салыстырғанда, 382 %-ға
артты және 3 449,7 млн. теңгені құрады.

20. 20
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ-ның
НЕГІЗГІ ЭКОНОМИКАЛЫҚ КӨРСЕТКІШТЕРІ
2013 жылы Қоғамда келесі қаржылық көрсеткіштерге қол жеткізілді:
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ ЖЕКЕ ҚҰРЫЛЫМДЫҚ БӨЛІМШЕЛЕРІ
мың теңге
н

21. 21
СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАСЫМДЫЛЫҚТАР
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ келесі
стратегиялық басымдылықтарды
қабылдады:
1. Ұсынылатын мұнай және газ өңдеу өнімдері мен
ілеспе қызметтердің сапасы мен кең спектріне кли-
енттердің қанағаттанушылығын тұрақты арттырып
отыру.
2. «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ өсуі мен инновация-
лық дамуының негізі ретінде бөлшек саудада өткізу
желісін дамыту және кеңейту бағыттарын анықтау.
3. «ҚазМұнайГаз» бөлшек саудада өткізу желісін
дамытудың және кеңейтудің маңызды басымды-
лығы ретінде мемлекетке мұнай өнімдерінің ішкі
нарығын тұрақтандыруға жәрдемдесу.
4. Қоғамның әлеуметтік жауапкершілігі және кадр-
лық әлеуетін дамыту.
5. Тәуекелді мұқият талдау негізінде оперативтік
және инвестициялық қызметтерде шешімдерді қа-
былдау.
6. Жергілікті қамтылуды арттыру және отандық өн-
дірушіні қолдау.
7. Шешімдерді қабылдауда және оларды іске асы-
руда жүйелілік пен оперативтілік.
8. Стратегиялық маңызды нысандардың қауіпсіздігін
қамтамасыз ету.
9. «Жасыл экономика» векторы аясында энерго-
тиімділікті арттыру және дамыту.
ҒЫЛЫМИ ЗЕРТТЕУЛЕР,
ИННОВАЦИЯЛЫҚ ДАМЫТУ ЖƏНЕ
ЭКСПЕРИМЕНТТІК ЖҰМЫСТАР
2011 жылдың 1 қарашасында өткен жұмыс кеңесін-
де атап өтілген «Самұрық-Қазына» ҰƏҚ акционерлік
қоғамының инновациялық дамыту бойынша страте-
гиялық артықшылықтарына сәйкес, «Самұрық-Қа-
зына» ҰƏҚ акционерлік қоғамы мен ұлттық компа-
ниялар алдында тұрған негізгі міндеттердің бірі
инновациялық қызметті дамыту болып табылады.
2013 жылы алғаш рет Қоғам бюджетінде негізгі
қызметтің 10% кірісіне дейінгі мөлшерде пилоттық
инновациялық жобаларды енгізу, инновациялық
қызметті дамытуға шығындар қарастырылған.
Инновацияны дамыту комитеті жұмыс тобының ин-
новациялық қызметін дамыту бойынша 2013 жылға
арналған бекітілген іс-шаралар жоспары шеңберін-
де 16 инновациялық ұсыныс қаралып, олардың 4-і
қолдау тауып, 2013 жылы штрих-кодтарды таңбалау
арқылы «Мобильді ұсыныстар» мен «Негізгі қара-
жатты түгендеу үдерісін автоматтандыру» 2 атты
пилоттық жобалары іске асырылды.
Сондай-ақ, 2013 жылы Қоғам мен «Д.В.Соколь-
ский атындағы органикалық заттар мен электро-
химия институты» бірігіп, Ғылыми-зерттеу және
тәжірибелік-құрастыру жұмыстары (бұдан әрі - ҒЗ-
ТҚЖ) аясында, атап айтқанда, мотор отынының

22. 22
жоғарғы октанды қосындыларын өндіруге арналған
жаңа нанодисперсерлі металды катализаторлар-
дың н-алкандарының гидроөлшемдері бойынша
жұмыстар жүргізіледі. Инновация Таган монтмо-
риллонит негізінде платина мен палладидің төменгі
құрамы бар тиімді катализаторларын табу болды.
Басқа изомеризациялық катализаторлармен са-
лыстырғанда әзірленген нанодисперсерлі ката-
лизаторлардың изомеризация процесі барынша
қолайлы жағдай (300-3500С) кезіндегі белсенділігі
(72-78%) мен селективтігі (93-99%) өте жоғары.
Əзірленген катализаторларда жеңіл бензин фрак-
циясының изомерлеу үдерісін өткізу, зертханалық
жағдайда изомерлердің пайда болу есебінен бен-
зиннің октанды санын 10-12 тармаққа арттыруға
мүмкіндік берді.
Жүргізілген жұмыстар нәтижесі бойынша ғылы-
ми-зерттеу жұмысы туралы есеп дайындалды.
Инновациялық қолдау аясындағы маңызды бағыт-
тардың бірі Астана қаласындағы «Қазақстан-Британ
Техникалық университеті», «Қарағанды мемлекеттік
техникалық университеті», «Тұран – Профи» си-
яқты жоғарғы оқу орындарымен серіктестік болып
табылады.
Барлығымен Қоғамның өндірістік-қаржылық қыз-
метін жақсарту бойынша инновациялық, ғылыми-
зерттеушілік қызмет аясындағы серіктестік туралы
меморандумын жасасты.
Инновациялық қызметтегі қызметкерлердің қаты-
суын ынталандыру мен жандандыру шарасы ретін-
де Қоғамның өнертапқыштық және инновациялық
ұсыныстарының сайысын өткізу туралы қағида
әзірленіп, бекітілді. Негізгі тапсырма - Қоғамның
техникалық-экономикалық көрсеткіштерін жақсарту
мен қолданылатын технологиялардың тиімділігін
арттыру және бизнес-үрдістерді одан әрі оңтай-
ландыру болып табылады.
Инновациялық мәдениет пен ақпараттық қолдауды
қалыптастыру аясында, сондай-ақ барлық қызмет-
керлерді тарту мақсатында «Инновациялық ойлар
банкі» e-mail: IDEA@azskmg.kz құрылып, кез-келген
қызметкер оның ішінде Қоғамның филиалдары өз-
дерінің инновациялық ұсыныстарын қарауға жібере
алады. Қосымша «ҚазМұнайГаз» барлық ЖМҚС
мен филиалдарында үгіт жұмыстары жүргізілді.
«Инновации в массы» тақырыбымен Қоғамдағы
инновациялық қызметті дамыту мен қолдау, транс-
ферттің технологиясы, өнертапқыштық, инновация-
ның рөлі мен түсінігі туралы ақпараттық кітапша
құрастырылды.

23. 23
«ҚАЗМҰНАЙГАЗ ӨНІМДЕРІ» АҚ
НЕГІЗГІ КОММЕРЦИЯЛЫҚ
КӨРСЕТКІШТЕРІ
Қоғаммен 2013 жылы 1 281 мың тонна мұнай
өнімдері мен газ өткізілді. Сонымен қатар 94 %
мұнай өнімдері мен газ Қоғамның бөлшек сауда-
да өткізу желілерінің қажеттілігін қамтамасыз ету
үшін, 6 % өнім көтерме өткізу үшін жеткізілді. Мұнай
өнімдері мен газды бөлшек сауда арқылы өткізудің
орташа айлық көлемі 2013 жылға 1 ЖМҚС-ға 322
тоннаны құрады.
Мұнай өнімдерін бөлшек сауда арқылы өткізу құры-
лымында үлкен үлесті дизель отыны мен Аи-92
маркалы бензині алып отыр, бөлшек сауда арқылы
өткізудің жалпы көлемінде оның үлесі сәйкесінше
43% және 42 % құрайды. Мұнай өнімдеріне ішкі
нарықтың қажеттілігін толық қанағаттандыру үшін
есептік жылы 1 322 мың теңге көлемінде мұнай
өнімдері мен газды сатып алу жүргізілді, оның ішін-
де «Павлодар мұнай-химия зауыты» ЖШС-дан
481 мың тонна, «ҚМГ-ӨМ» АҚ-дан 593 мың тонна,
«PETROSUN» ЖШС-дан 99 мың тонна, «ҚазГӨЗ»
ЖШС-дан 17 мың тонна, өзге ұйымдардан 16 мың
тонна көлемінде сатып алынды.
Сондай-ақ, Қоғам арқылы «Мұнай және мұнай
өнімдерін жеткізудің кейбір мәселелері туралы»
Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2013 жылғы
МҰНАЙ ӨНІМДЕРІН ӨТКІЗУ
4 мамырдағы №П-453 қаулысын орындау мақсатын-
да 116 мың тонна Аи-92 маркалы бензині жеткізілді.
Бөлшек тауар айналымының қажеттілігін толық
көлемде қамтамасыз ету үшін тек ашық түсті мұнай
өнімдері қосымша сатып алынғанын атап өтуге бо-
лады.
2013 жылы мұнай өнімдерін көтерме сауда арқылы
өткізу 74,5 мың. тоннаны құрады. «Жер қойнауын
пайдаланушылар (жеткізушілер) мен Қазақстан
Республикасы Энергетика және минералдық ре-
сурстар министрлігі арасында қарым-қатынас пен
серіктестік туралы меморандум» бағдарламасы
аясында 1 мың тонна мұнай өнімі өткізілді.
Ауыл шаруашылығы тауар өндірушілері қажеттілігін
қамтамасыз ету үшін 13,2 мың тонна мұнай өнімі
өткізілді. Мемлекет атынан қатыса отырып, Қоғам
2013 жылы егін жинау науқанында Ақмола және
Шығыс Қазақстан облыстарында жеңілдікті бағамен
отандық ауыл шаруашылығы тауар өндірушілерін
отынмен қамтамасыз етті.
Клиенттермен қолма-қол ақшасыз төлем жасау
бойынша жұмысты Қазақстанның барлық ірі қалала-
рында жұмыс істейтін «ҚазМұнайГаз» 29 абоненттік
секторы іске асырады. 2013 жылы Теміртау, Құл-
сары қалаларында 3 жаңа абоненттік сектор және
Павлодар қаласында қосымша абоненттік сектор
ашылды. Компания алдағы уақытта да абоненттік
секторлардың желісін кеңейтуді көздеп отыр.

24. 24
2013 жылға арналған мұнай өнімдерін және газды бөлшек сауда арқылы өткізудің ай
сайынғы серпіні келесі диаграммада көрсетілген:
Бөлшек сауда арқылы өткізудің жалпы көлемінде мұнай өнімінің әрқайсысының меншікті
салмағы келесі диаграммада көрсетілген:
СМГ
ДО
3%

25. 25
Көлемді инвестициялық жобаларды іске
асыру «ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ
қызметінің айтарлықтай маңызды бөлігі
болып табылады.
Қазақстан Республикасында мұнай өнімдерінің ішкі
нарығын тұрақтандыру Қоғам миссиясының негізіне
жатты.
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ-ны 2017 жылға дейін
дамытудың орташа мерзімді жоспарында қойылған
«ЖМҚС, АГҚС және жеке мұнай базалары желісін
кеңейту» стратегиялық мақсатын орындау аясында
Қоғам өндірістік нысандарының желісін кеңейтуге
бағытталған төрт инвестициялық жобаны іске асы-
румен айналысады:
1. «2006-2013 жылдарға арналған «ҚазМұнайГаз»
мұнай өнімдерін бөлшек сату желісін дамыту» ин-
вестициялық жобасы;
2. «Астана-Щучинск» жолында жол бойындағы
ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ ЖОБАЛАР
қызмет көрсету кешенін салу» инвестициялық жо-
басы;
3. «Маңғыстау облысында АГҚС желісін кеңейту»
инвестициялық жобасы;
4. «40 ЖМҚС және 20 бензовозды сатып алу» ин-
вестициялық жобасы.
Қоғам сенім көрсетілген өкіл қызметтері шарты шең-
берінде «ҚазМұнайГаз – өңдеу және маркетинг» АҚ
тапсырмасы бойынша жоғарыда аталған жобалар-
ды нақты іске асырады. Сонымен, 2006-2013 жыл-
дарға арналған «ҚазМұнайГаз» мұнай өнімдерін
бөлшек сауда желісі арқылы өткізуді дамыту»
инвестициялық жобасы шеңберінде 2013 жылы
7 ЖМҚС, сондай-ақ 5 ЖМҚС қайта жөндеу мен
жаңа құрылыстағы 2 ЖМҚС қосымша пайдалануға
берілді. 2013 жылғы 31 желтоқсандағы жағдайы
бойынша аталған инвестициялық жоба аясында:
- 247 ЖМҚС іске қосылды, оның ішінде: 132 нысан
ЖМҚС салынды, 115 нысан ЖМҚС қайта жөнделді;

26. 26
- 2012 жылдан бастап 2013 жылға дейінгі кезеңде
Өскемен, Қарағанды қалаларында және Алматы
облысында 3 мұнай базасына қайта жөндеу жүр-
гізілді. Өскемен, Қарағанды қалаларында және
Алматы облысында жұмыстар 100 % аяқталған.
2006 жылдан бастап жоба шеңберінде 163 ЖМҚС
сатып алынды, олардың 115 ЖМҚС-ы қайта жөн-
деуден өткізгеннен кейін іске қосылды.
2011 жылы Қоғам «Маңғыстау облысында АГҚС
желісін кеңейту» инвестициялық жобасын іске асы-
руды бастады. Жобаның аясында облыс халқын
отандық өндірістің қымбат емес және сапалы отын
түрімен қамтамасыз ету мақсатында, Маңғыстау
облысында 6 АГҚС-ті салу жоспарланған бола-
тын. Сонымен қатар, аталған жобаны іске асыру
еліміздің батыс өңірінде СКСГ жеткізудің тұрақсы-
здығын төмендетуге мүмкіндік береді.
2013 жылдың 31 желтоқсанындағы жағдайы бо-
йынша осы инвестициялық жобаның шеңберінде
4 АГҚС пайдалануға берілді, тағы 2 АГҚС 2014
жылдың қаңтарында іске қосылды.
2012 жылы бекітілген «40 ЖМҚС және 20 бензо-
возды сатып алу» «2013-2015 жылдарға арналған
ЖМҚС бөлшек саудада өткізу желісін дамыту»
инвестициялық жобасының 2013 жылғы 27 қара-
шада атауы өзгертілді. Аталған инвестициялық
жобаны іске асырудың негізгі мақсаты «ҚазМұнай-
Газ» ЖМҚС желісін кеңейту және Қазақстан Рес-
публикасының қалаларында болуын арттыруды
ұлғайту болып табылады. МӨЗ-дің қайта жөндеуде
болуына байланысты ҚР ішкі нарығында мұнай
өнімдеріне сұраныстың артуы, ҚР мұнай өнімдерінің
нарығында бәсекелестікті күшейту, «ҚМГ» ЖМҚС
орналасу дисбалансы және логистика тәуекелі,
2016 жылға дейін ЖМҚС сатып алуға жасалған қо-
лайлы жағдайлар аталған инвестициялық жобаны
іске асырудың негізгі себептері болып табылады.
Сонымен қатар, 2011-2013 жылдары орын алған
мұнай өнімдерін бөлшек сауда арқылы өткізудің
ішкі нарығындағы тұрақсыз жағдай салдарынан
көптеген меншік иелері өздерінің ЖЖМ бөлшек
сауда арқылы өткізу нысандары мен еліміздің бірне-
ше өңірлерін қамтитын жанар-жағар май құю стан-
цияларының біртұтас желісін бизнестің тұрақсыз
болуына байланысты жабуына әкеп соқты.
Бұдан басқа, тіркелген автокөліктер санының өсуі
қазақстандық нарықтағы ЖМҚС санының төмен-
деуімен барабар келеді. Сонымен, ішкі нарықта
ағымдық қауіпті жағдай «ҚазМұнайГаз» ұлттық брен-
дінің ұстанымын нығайту, сондай-ақ «ҚазМұнайГаз»
ЖМҚС желісін еліміздің облыс орталықтарында
жұмыс істеп тұрған ЖМҚС-ларды, сондай-ақ жа-
былған ЖМҚС-ларды сатып алу мүмкіндігі үшін
алғышарттарға мүмкіндік береді, бұл өз кезегінде
ішкі нарықта отынды қамтамасыз етуге мүмкіндік
береді. Жобаға сәйкес 2015 жылдың соңында «Қаз-
МұнайГаз» брендімен қосымша 40 ЖМҚС қызмет
көрсетуі тиіс және 20 бензовоз сатып алынуы тиіс.

27. 27
Мұнай өнімдерін бөлшек саудада өткізудің бірыңғай
ұлттық операторы ретінде «ҚазМұнайГаз Өнімдері»
АҚ қызметінің басты мақсаты тұтынушылардың
талаптарын қанағаттандыратын, халықаралық
стандарттар деңгейінде қызметтерді көрсету мен
ішкі нарықты жоғарғы сапалы мұнай мен газдың
қайта өңделген өнімдерімен қамтамасыз ету болып
табылады.
Қоғам компаниясының имиджін көтеру және мұнай
өнімдерінің кепілді сапасын тұтынушыға ұсыну мақ-
сатымен мұнай өнімдерінің сапасын толассыз бақы-
лау жүйесі құрылды. Қоғамда мұнай өнімдерінің
сапасын толассыз бақылау жүйесі отын қозғалы-
сының барлық кезеңдерін – дайындаушы зауыт-
тан мұнай өнімдерін тиеп-жөнелткеннен бастап
оны ЖМҚС-да өткізгенге дейін отын қозғалысының
барлық кезеңдерін қамтиды және екі негізгі бизнес-
процесс енеді:
1) Қоғам Зертханаларында мұнай өнімдерін зерт-
ханалық сынақтау және олардың техникалық рег-
ламенті мен нормативтік құжаттар талаптарына
сәйкестігін бақылау арқылы мұнай өнімдерінің са-
пасын бақылау бойынша іс-шаралар;
2) Дайындаушы зауыттан алынған көрсеткіштер
деңгейінде отын сапасының сақталуын қамтамасыз
ететін мұнай өнімдерін қабылдау, сақтау, тасымал-
дау және босату технологияларын сақтау жөнін-
де өндірістік бөлімшелермен өткізілетін сапаның
сақталуын қамтамасыз ету бойынша іс-шаралар.
Қазақстан Республикасының мемлекеттік аккредит-
теу жүйесінің «Сынақтау және калибрлеу зертхана-
ларының құзыретіне қойылатын жалпы талаптар»
ҚР СТ ИСО/МЭК 17025-2007 стандарты талаптары-
ның сәйкестігіне аккредиттелген және Кеден одағы-
ның сынақтау зертханаларының ILAC құрылымына
енетін халықаралық зертханалар тізіліміне енгізіл-
ген Қоғамның зертханалары – «Астана, Алматы,
Атырау қалаларының сынақтау зертханалары» фи-
лиалдары Қоғамның нысандарында отынның
сапасын тұрақты бақылап отырады.
Қоғамда отынның сапасын бақылауды «ҚазМұнай-
Газ Өнімдері» АҚ Қарағанды, Өскемен, Семей және
Аякөз, Көкшетау қалаларындағы мұнай базалары-
ның зертханаларында, сондай-ақ Ақтау, Ақтөбе,
Қостанай, Қызылорда қалаларындағы мини-зерт-
ханаларында және Орал мен Тараз қалаларындағы
зертхана өкілдері отынның сапасын бақылайды.
Осы зертханалар мұнай өнімдерін сақтау және
өткізу кезеңінде қабылдау және экспресс-талдау
кезінде қабылдау-тапсыру талдауларын жүргізу
үшін Қоғамның стационарлық зертханаларына жүк-
темені төмендету және оперативтілікті қамтамасыз
ету үшін құрылған. 2013 жылы Қоғамның Зертха-
налары сапаны толассыз бақылау жүйесі аясында
Қоғамның нысандарына 13 200 тексеру жүргізді,
сонымен қатар, мұнай өнімінің сапасын бақылау
мақсатында шамамен 127 000 сынақтау жүргізілді.
Отынның сапасын бақылау өнімнің нормативтік
құжаттары мен техникалық талаптарына сәйкес
дизель отыны мен автомобиль бензиніне сынақтар
өткізуге мүмкіндік беретін, қазіргі заманғы жоғарғы
технологиялық жабдықтармен жабдықталған
Қоғамның сынақтау зертханаларында жүргізіледі.
«ҚазМұнайГаз Өнімдері» АҚ жүзеге асыратын
іс-шаралар кешені жүйені үнемі жетілдіруге және
қанықпаған отынды өткізудің қаупін төмендетуге
жолданған.
Сапанытолассызбақылаужүйесімұнайөнімдерін қа-
былдағаннанбастапөткізгенгедейін технологиялық
тізбекті толығымен қадағалауға және соңғы тұты-
нушыға дейін сапасының өзгермеуін қамтамасыз
етіп, негізгі көрсеткіштер бойынша ЖЖМ сапасын
бақылауға мүмкіндік береді.
Клиенттердің қанағаттанушылығын
анықтау
Қызмет көрсету менеджментін жақсартудың маңыз-
ды бөлігі өткізілетін отынмен қанағаттанушылығын
бағалау мақсатында тұтынушылармен кері байла-
нысты орнату болып табылады. Қоғамда «суық
қоңырау» технологиясы бойынша талон және
карточка жүйесі бойынша отынды жеткізуге шарт
жасасқан контрагенттерге сауалнама өткізу бой-
ынша жұмысы тәжірибеде қолданылады. Сауал-
нама қорытындысы бойынша, барлық дерлік ре-
спонденттер Қоғамның нысандарында өткізілетін
тауардың сапасына қанағаттанушылық білдіреді.
Жалпы алғанда, контрагенттер Қоғамның өткізетін
мұнай өнімдерінің жоғары сапасын, сондай-ақ
САПАНЫ БАҚЫЛАУ

28. 28
Қоғам ЖМҚС-да отынның әрдайым болуын атап
өтті. Сонымен қатар, өткізілетін мұнай өнімдерінің
сапасы туралы клиенттердің ойын білу мақсатында
Зертхана қызметкерлері Қоғамның өткізу нысанда-
рында клиенттерге сауалнама жүргізді.
Сауалнама қорытындысы бойынша отынның сапа-
сы тұтынушылардың талаптарын қанағаттандыр-
майтын Қоғаммен жүзеге асырылатын нысандар
нақтыланады, сондай-ақ отынның сапасын жос-
пардан тыс және шұғыл тексеру жиілігін арттыру
үшін ЖМҚС тізімі анықталды.
Қоғам Зертханаларының қызметін
жетілдіру
2012 жылғы 31 желтоқсанда Қазақстан Республика-
сында КО ТР 013/2011 «Автомобиль және авиация-
лық бензинге, дизель және кеме отынына, реактив-
тік қозғалтқыштар мен мазутқа қойылатын талаптар
туралы» кеден одағының техникалық регламенті
(бұдан әрі – КО ТР) күшіне енді.
Осыған байланысты 2012-2013 жылдары Астана,
Атырау және Алматы қалаларының сынақтау зерт-
ханаларын КО ТР зертханаларының аккредиттеу
саласына және мұнай өнімдерінің қышқылдық саны
мен қышқылдығы, дизель отынының шекті сүзгілеу
температурасы – сапа көрсеткіштеріне енгізе оты-
рып, аккредиттеу саласы кеңейтілді. Сондай-ақ,
2013 жылы Қоғамның аккредиттелген сынақтау
зертханалары Кедендік одақтың Бірыңғай тізіліміне
енгізілді.
Кәсiптiк бағдарлау жұмысы
Сапаны бақылау қызметі мен Зертхана қызмет-
керлері оқу орындарының студенттері мен білім
алушыларына арнап кәсіптік бағдарламалық
жұмыстарды жүргізеді. Қазақ технология мен биз-
нес университетінің, Қарағанды мемлекеттік уни-
верситетінің және Қазақстан-Британ Техникалық
университетінің студенттері Астана мен Алматы
қалаларындағы Қоғамның зертхана базасында
таныстыру тәжірибесінен өтеді.
Қоғамның өндірістік нысандарын
метрологиялық қамтамасыз ету
Сапаны бақылау қызметінің негізгі аспектілерінің бірі
Қоғамның өлшем жабдықтарының метрологиялық
қамтамасыз етуді бақылау болып табылады. 2013
жылы Қоғам «Сұйытылған мұнай газын қабылдау,
тасымалдау, сақтау және өткізу кезінде оның тех-
нологиялық шығын нормалары» атты мекеменің
стандарты бекітіліп, онда Қоғамда сұйытылған
мұнай газын қабылдау, тасымалдау, сақтау және
өткізу кезіндегі технологиялық шығын нормаларын
анықтау тәртібі белгіленген. Қоғамда метрология-
лық қамтамасыз ету процесін сипаттау мақсатында
Қоғамның өндірістік нысандарында метрология-
лық қамтамасыз ету туралы ереже әзірленді және
келісілді.

29. 29
Қоғамның табысты қызметінің маңызды факторла-
рының бірі қызметкерлердің өмірі мен денсаулығы-
ның қауіпсіздігі мен еңбектің қауіпсіз жағдайларын
қамтамасыз ету болып табылады. Қоғамның еңбекті
қорғау және өнеркәсіптік қауіпсіздік саласындағы
жұмысы бір жүйелілік сипатта және Қазақстан
Республикасының қолданыстағы заңнамасына,
сондай-ақ «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ Басқармасының
шешімімен бекітілген «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ еңбекті
қорғауды бірыңғай басқару жүйесінің нормаларына
(бұдан әрі - ЕҚББЖ) қатаң сәйкестікте жүргізіледі.
Барлық өндірістік нысандарда қауіпсіз еңбек талап-
тары мен экологиялық қауіпсіздікті жасау бойынша
жұмыстар мен бірқатар кешенді іс-шаралар кешені
жүргізілуде. Қауіпсіз еңбек талаптарын қамтамасыз
етуге бағытталған іс-шараларға келесілер енеді:
Қоғамның басшылық және инженерлік-техникалық
қызметкерлері жүзеге асыратын кезеңдік бақылау
жүргізу арқылы еңбек қауіпсіздігі мен еңбек талап-
тарының жай-күйін ішкі бақылау жүйесі;
еңбек талаптары бойынша жұмыс орындарын ат-
тестаттау, нысандардың, учаскелердің, өндірістік
бірліктердің санитарлық-техникалық күйін бақылау,
пайдалану мерзімі аяқталған негізгі қорлардың тех-
никалық аудиті;
технологиялық режимдер, регламенттер мен нұс-
қаулықтарды сақтау;
қызметкерлерді еңбекті қорғау бойынша жұмыс-
тардың қауіпсіз әдістері мен тәсілдеріне оқыту,
қызметкерлердің өнеркәсіптік, экологиялық және
өрт қауіпсіздігі саласындағы білімдерін тексеру;
кәсіби аурулардың алдын-алуға бағытталған са-
уықтыру және емдеу-профилактикалық іс-шаралар;
өнеркәсіптік қауіпсіздік нормаларының талаптарына
сәйкес қауіпті өндірістік нысандарды декларация-
лау;
персоналды арнайы киіммен, сүтпен, аяқ киіммен
және жеке қорғау құралдарымен толық қамтама-
сыз ету;
ҚАУІПСІЗДІК, ЕҢБЕКТІ ЖӘНЕ
ҚОРШАҒАН ОРТАНЫ ҚОРҒАУ