Презентация о технологии beacons - маленьких маячках, способных определять месторасположение клиента (телефона) indoor. Приложения могут реагировать на beacons: акции, скидки, информация о продуктах и т.д.
How to make teamwork a reality in a large business. organization.
Презентация была сделана на конференции "Командная работа как конкурентное преимущество" в конце 2011 г.
Корпоративная игротека от "Лаборатории Деловых Игр"Дмитрий Астафьев
Аудиторный тимбилдинг "Корпоративная игротека" от "Лаборатории Деловых Игр" - очень гибкий формат для корпоративного мероприятия. Возможен к проведению на конференции, корпоративном празднике. Или же в качестве самостоятельного командообразующего мероприятия.
Популярный квест в формате «выйти из комнаты» теперьс доставкой!
Он подходит для: тимбилдинга, тренинга, дня рождения и даже выставки!
За 3 часа мы установим настоящую квест-комнату в офисе, в отеле, в ресторане, в доме, да где угодно!
А как это работает?
- участники делятся на команды от 2 до 8 человек
- 30 минут на прохождение одной комнаты
- оператор следит за ходом игрыс помощью системы видеонаблюдения и может подсказывать участникам. Кстати, из видеозаписей с игр может получиться крутой отчетный ролик.
Почему «Мобильный квест», или три плюса наших комнат:
Реалистичность
Попав в комнату, вы погружаетесь в игру, где все по-настоящему. Никаких фотообоев!
Вовлечение
Каждый квест – новый сценарий c множеством параллельных сюжетов.
Заняты все члены команды!
ВАУ-эффект
Крутой микс из интересных загадок и технических фишек. Приготовьтесь удивляться! Да, и забудьте про пазлы!
Бизнес Организатор (БизОр) – система управления бизнесом, включающая в себя более 100 ноу-хау по управлению предприятием, мотивации сотрудников, постановке задач.
Использование системы на предприятии позволяет:
- мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей;
- осуществлять планирование и контроль работы над проектами;
- увеличить прибыль и повысить исполнительную дисциплину.
В БизОр реализовано развитое управление правами доступа, базирующееся на иерархической структуре предприятия и системе ролей в задачах.
Предусмотрены два режима работы с программой:
• Персональный режим - для решения собственных задач;
• Режим руководителя (доступ к "облаку" данных сотрудников) – предоставляет руководителям всех уровней удобный контроль выполнения задач подчинёнными.
Учитывая традиционно высокий уровень занятости топ менеджеров, в БизОр предусмотрена возможность делегирования полномочий по конкретным задачам помощникам.
Система статусов задач помогает правильно выстроить процесс их согласования и утверждения, контроль хода выполнения и приёмку результатов работ. Для каждой задачи назначается ответственный исполнитель.
Система показателей результативности (KPI), реализованная в Бизнес Организаторе – это мощный и удобный инструмент повышения уровня мотивации, ответственности и результативности, позволяющий оценить всю работу сотрудника за отчётный период. Система может вводиться постепенно, дополняя и заменяя уже существующие в компании механизмы мотивации. После постановки SMART-целей и выявления ключевых оценочных показателей, определения их периодичности (месячный, квартальный, полу
Презентация о технологии beacons - маленьких маячках, способных определять месторасположение клиента (телефона) indoor. Приложения могут реагировать на beacons: акции, скидки, информация о продуктах и т.д.
How to make teamwork a reality in a large business. organization.
Презентация была сделана на конференции "Командная работа как конкурентное преимущество" в конце 2011 г.
Корпоративная игротека от "Лаборатории Деловых Игр"Дмитрий Астафьев
Аудиторный тимбилдинг "Корпоративная игротека" от "Лаборатории Деловых Игр" - очень гибкий формат для корпоративного мероприятия. Возможен к проведению на конференции, корпоративном празднике. Или же в качестве самостоятельного командообразующего мероприятия.
Популярный квест в формате «выйти из комнаты» теперьс доставкой!
Он подходит для: тимбилдинга, тренинга, дня рождения и даже выставки!
За 3 часа мы установим настоящую квест-комнату в офисе, в отеле, в ресторане, в доме, да где угодно!
А как это работает?
- участники делятся на команды от 2 до 8 человек
- 30 минут на прохождение одной комнаты
- оператор следит за ходом игрыс помощью системы видеонаблюдения и может подсказывать участникам. Кстати, из видеозаписей с игр может получиться крутой отчетный ролик.
Почему «Мобильный квест», или три плюса наших комнат:
Реалистичность
Попав в комнату, вы погружаетесь в игру, где все по-настоящему. Никаких фотообоев!
Вовлечение
Каждый квест – новый сценарий c множеством параллельных сюжетов.
Заняты все члены команды!
ВАУ-эффект
Крутой микс из интересных загадок и технических фишек. Приготовьтесь удивляться! Да, и забудьте про пазлы!
Бизнес Организатор (БизОр) – система управления бизнесом, включающая в себя более 100 ноу-хау по управлению предприятием, мотивации сотрудников, постановке задач.
Использование системы на предприятии позволяет:
- мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей;
- осуществлять планирование и контроль работы над проектами;
- увеличить прибыль и повысить исполнительную дисциплину.
В БизОр реализовано развитое управление правами доступа, базирующееся на иерархической структуре предприятия и системе ролей в задачах.
Предусмотрены два режима работы с программой:
• Персональный режим - для решения собственных задач;
• Режим руководителя (доступ к "облаку" данных сотрудников) – предоставляет руководителям всех уровней удобный контроль выполнения задач подчинёнными.
Учитывая традиционно высокий уровень занятости топ менеджеров, в БизОр предусмотрена возможность делегирования полномочий по конкретным задачам помощникам.
Система статусов задач помогает правильно выстроить процесс их согласования и утверждения, контроль хода выполнения и приёмку результатов работ. Для каждой задачи назначается ответственный исполнитель.
Система показателей результативности (KPI), реализованная в Бизнес Организаторе – это мощный и удобный инструмент повышения уровня мотивации, ответственности и результативности, позволяющий оценить всю работу сотрудника за отчётный период. Система может вводиться постепенно, дополняя и заменяя уже существующие в компании механизмы мотивации. После постановки SMART-целей и выявления ключевых оценочных показателей, определения их периодичности (месячный, квартальный, полу
В программе онлайн-встречи:
1. Современная практика использования ИПР для сотрудников Компаний
2. Методы и варианты создания ИПР
3. Инструменты. Как помочь руководителям реализовать ИПР?
Cистемная подготовка профессиональных руководителейEvgeny Leshchenko
Системная программа подготовки профессиональных руководителей «Лестница РОСТа*»
Сертификационный курс
Подготовлено: Владимир Поддубный,
Евгений Лещенко «MetaVision Consulting» г. Киев, 2012 года
* термин Джона Уитмора
Галина Сартан "Бизнес завтрак" на тему "Сделайте их командой! Секреты рабочей...Roman Dusenko
Утром в пятницу 30 мая встречаемся на Бизнес завтраке: общаемся, слушаем выступление кандидата психологических наук Галины Сартан на тему «Командная эффективность в компании».
Галина Сартан - Кандидат психологических наук. Бизнес-тренер международной квалификации.
Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Специалист в области построения результативных систем обучения и развития персонала. Руководитель Консалтинговой компании «Katarsis Business Group.
Член комитета по образованию, обучению и развитию Экспертов Рынка труда.
Ведущий видеопроекта E-xecutive и DO «Секреты команд от известных спикеров России».
Ведущий тематического блога «Командообразование по-взрослому»
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опытIT-Доминанта
(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
1. Глава 2.
«Откуда
что взялось?»
Вечереет. Двое в лесу.
— Ты взял что-нибудь от комаров?
— Только самое лучшее - скорость, ловкость,
смелость, упорство и жажду крови!
2. Бизнес-квест
(БК)
метод активного
обучения и развития,
направленный на
комплексное
(одновременное)
решение нескольких HR
и бизнес - задач:
тренировку умений и
навыков; оценку
персонала;
формирование
установок; внедрение
ценностей и т.д.
(англ. business-quest)
3. Что в БК от
Деловой игры?
• Квестовая
вселенная
• Правила
• Игра и роли
• Система оценок
4. Отличия БК от
Деловой игры
• Метафорическая
среда
• Количество
вариантов
решения задания
не ограничено
5. Что в БК от
Консалтинга?
• Кастомизация
• Фокус на решении
конкретных бизнес
и HR задач
7. Что в БК от
Тренинга?
• Методы и
механики
• Содержательная
основа
• Командная работа
8. Отличия БК от
Тренинга
• Работа в
многочисленной
группе
• Управление за
счет инструкций и
процедур
9. Что в БК
от Шоу?
• Драматизм
происходящего
• Сюжет, антураж,
интрига
10. Отличия БК
от ШОУ
• Эмоции не цель, а
инструмент
решения
конкретных задач
и проблем
• Активное участие
11. БК
- взял от каждого
метода несколько
элементов и объединил
их в новой гармоничной
целостности,
позволяющей
эффективно решать
различные задачи,
связанные с развитием
организаций.