Презентация ( Маркетинг КИТ ) от лица компании, занимающейся девелопментом и консалтингом в области туризма. Целевая аудитория: директора, управленцы и собственники санаториев. Цель презентации: показать преимущества сотрудничества с управляющей компанией, заинтересовать в партнёрстве. Презентация выполнена в фирменном стиле заказчика.

1. ЭФФЕКТИВНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ
МОДЕРНИЗАЦИИ И РОСТА
ПОПУЛЯРНОСТИ РОССИСКИЙХ ЗДРАВНИЦ

2. КОГДА ЗДРАВНИЦЕ НЕОБХОДИМО
ОЗДОРОВЛЕНИЕ?
Здоровье нации во многом определяется
качеством санаторно-курортной сферы страны.
Но как повышать здоровье россиян, и привлекать отдыхающих
в оздоровительно-профилактические заведения,
когда сами здравницы нуждаются в оздоровлении?
Проще всего закрыть санаторий или профилакторий, доставляющий массу
проблем, но можно вдохнуть в него новую жизнь!
Острый дефицит квалифицированного
персонала
Устаревшие материально-технические
фонды
Недостаточное государственное
финансирование
Слабая рекламная поддержка
Низкая популярность отдыха в
российских СКК среди молодежи

3. Управляющая компания «НАЦИОНАЛЬНЫЕ КУРОРТЫ»
предлагает комплексную помощь в преобразовании
объектов СКК в современные и активно посещаемые места
для оздоровительного отдыха россиян

4. УК «НАЦИОНАЛЬНЫЕ КУРОРТЫ»
ПРЕДЛАГАЮТ ПОМОЩЬ ПО
7 НАПРАВЛЕНИЯМ:
1
2
3
4
5
6
7
модернизация
инфраструктуры
объекта
оптимизация
системы
управления
укомплектование
квалифицированным
персоналом
разработка и проведение
культурно-досуговых
программ
применение
эффективных
маркетинговых
инструментов
обеспечение
заполняемости
выше 85%
повышение
рейтинга
объекта СКК

5. МОДЕРНИЗАЦИЯ
ИНФРАСТРУКТУРЫ
ОБЪЕКТА
1Капитальный ремонт, реконструкция или
строительство новых зданий и сооружений
Обустройство интерьеров, улучшение
условий проживания
До-оснащение необходимым профильным
оборудованием и инвентарем
Модернизация системы транспортной логистики
Благоустройство прилегающих территорий
Помощь УК «Национальные курорты»:

6. ОПТИМИЗАЦИЯ
СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ
2Консультационная поддержка экспертами-
управленцами в сфере санаторно-курортного
оздоровления
Разработка и внедрение документооборота,
соответствующего стандартам СКК России
Оптимизация затрат и системы бухгалтерской
и управленческой отчетности
Подготовка инвестиционных планов развития
объекта
Помощь УК «Национальные курорты»:

7. УКОМПЛЕКТОВАНИЕ
КВАЛИФИЦИРОВАННЫМ
ПЕРСОНАЛОМ
3Обучение сотрудников СКК
Привлечение дополнительных квалифицированных
специалистов (врачей, педагогов, фитнес и
спортивных тренеров и др.)
Обеспечение адаптации сотрудников
Помощь УК «Национальные курорты»:

8. РАЗРАБОТКА И ПРОВЕДЕНИЕ
КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ
ПРОГРАММ
4Анимация, развлечения для детей и взрослых
Программы творческого развития детей
Спортивные мероприятия
Активный отдых на свежем воздухе
Помощь УК «Национальные курорты»:

9. ПРИМЕНЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ
МАРКЕТИНГОВЫХ
ИНСТРУМЕНТОВ
5Разработка и запуск программы продвижения
услуг санаторно курортного комплекса
Подготовка необходимой рекламной продукции
для СМИ и эффективных продаж
Использование современных эффективных
каналов онлайн и оффлайн продвижения
Помощь УК «Национальные курорты»:

10. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАПОЛНЯЕМОСТИ
МЕСТ БОЛЕЕ
85%
6Использование обширной клиентской базы
УК «Национальные курорты»
Программы лояльности для предприятий,
детских, медицинских и спортивных организаций
Конкурентоспособные цены
Развитая партнерская сеть
Помощь УК «Национальные курорты»:

11. ПОВЫШЕНИЕ РЕЙТИНГА ОБЪЕКТА
САНАТОРНО-КУРОРТНОГО
КОМПЛЕКСА
7Продвижение имиджа объекта среди широких
слоев населения
Обеспечение доступности информации о
санаторно-курортном комплексе
Помощь УК «Национальные курорты»:

12. ЭТАПЫ РАБОТЫ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ
И ПОВЫШЕНИЮ ПОПУЛЯРНОСТИ
САНАТОРНО-КУРОРТНОГО
КОМПЛЕКСА
Проводим оценку объекта на соответствие требованиям
российских стандартов к СКК
Определяем подходящий профиль объекта
Формулируем и согласовываем программу усовершенствования
объекта и доведения его до стандартов
Разрабатываем проектную документацию
Проводим комплексные работы по 7-ми направлениям
Систематизируем продажу путевок в СКК и разрабатываем стратегию
максимальной загрузки на весь год
Разрабатываем рекомендации по дальнейшему развитию СКК
1
2
3
4
5
6
7

13. УК «НАЦИОНАЛЬНЫЕ КУРОРТЫ» -
профессиональная и
эффективная
управляющая
компания >>>
Отлично разбираемся в специфике
оздоровительного туризма в России,
в частности - детского туризма
Обладаем опытом модернизации
и повышения коммерческой
привлекательности объектов
Действуем в соответствии с
требованиями к стандартам СКК
в России
Работаем слаженной командой
специалистов в области
управления, строительства, продаж
и других профильных
специальностей в сфере СКО
Имеем возможности привлечения
частных инвестиций

14. СКОЛЬКО НУЖНО ВРЕМЕНИ, ЧТОБЫ
ОБЪЕКТ СКК ПРИВЕСТИ К
СТАНДАРТАМ
РОССИЙСКИХ
ЗДРАВНИЦ
?
УК «Национальные курорты» требуется 1 календарный год.
Вся подготовка проводится до начала оздоровительного сезона.
Во время самого оздоровительного сезона наша компания осуществляет
консультационную поддержку и координацию.
Сотрудничество с управляющей компанией длится до тех пор, пока в этом
есть необходимость для стабильного функционирования и уверенного развития
объекта СКК.
до начала работ в процессе строительства готовый объект после сдачи

15. ЧТО ТРЕБУЕТСЯ ОТ РУКОВОДСТВА
САНАТОРИЯ
?
Сотрудничество с УК «Национальные курорты»
не требует выделения отдельного бюджета.
Оплата за услуги управляющей компании производится по факту продажи
путевок и заполнения объекта.
При этом санаторий, профилакторий или детский лагерь даже за 1-й сезон
сотрудничества остается в выигрыше:
до сотрудничества
с «Национальные
курорты»
сезон с
«Национальные
курорты»
последующие
сезоны
СКК
прибыль
заполняемостьмест

16. Поднимем здравницы и курорты России
на международный уровень вместе!
УК «Национальные курорты»
125009, г. Москва,
пер. Нижний Кисловский,
д. 7 стр 1, оф. 216
+7 (495) 697-46-33

17. През ентация подготовлена
заказ през ентации:
www.ekaterinalazareva.ru