成長駭客行銷
Note taking
Phoebe Kuo
為什麼駭客行銷起飛
1. 因為新創公司很窮
2. 因為新創公司很多是由工程師組成
3. 因為這些人對數字異常敏感
4. 因為這些人對網路生態超熟
5. 因為這些人想要短時間內產品go live and $$$$
他們做甚麼,不做甚麼
1. 依客戶屬性選擇媒體,不鋪天蓋地的打廣告
2. 專注於early adpoters,而不是接觸最多群眾
3. 關注轉換率,不是總會員數
4. 用數據瞭解客戶而優化產品,不是改變行銷策略遷就產品
5. 找對彼此有利的異業夥伴,不玩代言人那一套
基本上,到這裡這本書就
看 完 了
想看範例請繼續
駭客行銷的範例
Uber集中火力在一年一度的奧斯丁SXSW大會期間免費接送
OS: 一年只有一檔,火力超集中
ebay和達美和維珍航空合作,在飛機上可以免費上ebay
OS: 用這招戳無聊失心瘋症,太狠
Dropbox member get member
OS: 這招已經沒有人不知道了
讓users聽的歌被看見,讓spotify被看見
OS: 拿users的行為當口碑+病毒
+
apple換成白色耳機和發貼紙
OS: 整個城市的users都是你的代言人
產品優化的範例
airbnb發現照片的威力而提供攝影師幫拍
OS: 懶人包永遠有魅力
Twitter發現一加入就有follow行為的會員,黏著度高
所以改進推薦方式
OS: 我沒梗了
最後,我想挑戰一件事
用 一 句 話 講 完 一 本 書
會被作者揍嗎?
集中資源在有效的媒體,用成本低的病毒行銷,造
就口碑行銷,獲得會員,利用會員行為分析數據,
優化產品,擴大市場,$$$$$。
END

成長駭客行銷筆記

Editor's Notes

  • #5 圈出來的部分,就是GH在做的