グループ会社を巻き込んで
勉強会をやってみるには
Christian Scholz by https://www.flickr.com/photos/mrtopf/4074083883/
Kazuto Kusama
@jacopen
Node-RED Users Group
個人活動
NTTコミュニケーションズで、Cloudn
PaaS
というサービスを作っています
https://speakerdeck.com/hamakn/ossdezuo-ru-kuraudosabisukai-fa-zhan-ji
いろいろ
http://www.slideshare.net/jacopen/cloudn-paaschatops
チャレンジしてます
社内勉強会
勉強会の話の前に
歴史の話
関ヶ原の戦い
※開戦時
西軍84,000人
関ヶ原の戦い
※開戦時
西軍84,000人 74,000人東軍
関ヶ原の戦い
※開戦時
NTT 241,600人
74,000人
東軍
84,000人
西軍
2015年3月現在
やばい天下取れる
やばい天下取れる
(ちなみに国内企業では4位の連結従業員数)
せっかくこれだけ

人が居るのなら、
生かさない手はない
取り組みを広げよう
• どうやって人を集めるか
• どうやって広めるか
• テーマはどうするか
• 場所はどうするか
現状は、あまり勉強会を
やるような文化じゃない
会社の積極的なサポートは期待出来ない
とはいえ
241,600人
も居れば、
100人くらいはやりたい人おるやろ。
つなげよう
Bowen Chin by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/bowow/5438099693/
チームつくった
チームつくった
近くにいるスゴい人達に
声かけて参加してもらった
チームつくった
興味ありそうな人誘って!
と呼びかけてみた
すげー集まった
すげーいっぱいチャンネルできた
Q. 誰に許可取った?
Q. 誰に許可取った?
A. 同志を増やすのに誰かの許可が

要るとでも?
テーマどうする?Eustaquio Santimano by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/eustaquio/4240212506/
基本
やりたい人がやりたいテーマで
勝手にやれば良い
こういうことも
「○○部の××さんが、OpenStackについて
 勉強したいって言ってたよ」
「△△社は、今後Dockerを試したいらしいよ」
Slackのxxxさんが詳しいから、講師に呼んで
勉強会やろう。その代わり場所の確保お願いね!
OpenStack勉強会
コンテナ勉強会
• これだけ人材がいれば、数人は

その分野に詳しい人が居る
• 草の根でやりつつも、組織で必要な

テーマを、必要なときに開催する
• 勉強会は役に立つ!と浸透させていく
• いつかはGREEさんみたいに、会社の
取り組みとしてやれればいいね
一緒に学んでいく文化を作っていく
Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
文化は与えられるものじゃなく、
創り上げていくもの
Pranav Seth by-nc-nd https://www.flickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
まだ取り組みは始めたばかり
• 続けること
• 広げること
• 浸透させること
• まずは同志を見つける
• 社内より広い範囲になるので、広げやすい手段を選ぶべし。

Slackはいい方法。人数が少ないうちは、Facebook group/messengerや

Hangout, LINEでも良いと思う。
• 許可を取るよりまずやってみよう。どうせ最初は理解されない。
• 強みを生かす
• 社内に閉じるより人材の幅が広がるので、いろんなテーマにチャレンジ

するといい。
• 浸透させる
• 草の根で進めつつも、「今求められているテーマ」で有用性を

アピールするのもあり。良さが伝われば広げやすくなるはず。
• 続ける
• 最初はうまくいかなくても、粘り強く。こういう文化は、自分たちで

じっくり創り上げていくもの。
まとめ

グループ会社を巻き込んで勉強会をやってみるには