SlideShare a Scribd company logo
Золоті правила комунікації
NunoDuck 2015
Золоті Правила Комунікації - визначення
Що таке комунікація та навіщо вона потрібна?
Комунікація – це акт передачі інформації – думок, ідей та емоцій.
Ми завжди щось комунікуємо.
Навіть коли спимо.
Золоті Правила Комунікації - методи
Лінійний метод Лассвела
 Важливий ефект від передачі інформації.
Хто Що Канал Кому Ефект
Шум
Золоті Правила Комунікації - методи
Нелінійний метод Джейкобсона
 Немає неправильної комунікації.
 Творення та обмін значеннями.
 Сигніфікація – процес витягування
значимого змісту з повідомлення.
Повідомлення
Контекст
Приймач
Канал
Код
Передавач
Золоті Правила Комунікації - методи
Метод Нь’юкомба
 Знаходження соціальної рівноваги
 Використовується для конструювання соціальної реальності тим як
саме ми контактуємо з людьми та підсилюємо, конструюємо, чи
руйнуємо нашу оточуючу реальність.
ВА
Х
Золоті Правила Комунікації
Це формула, застосування якої дасть змогу комунікувати ефективно
неманіпулятивним способом.
Якщо інструменти не працюють чи вони не є ефективними, то
потрібно міняти не інструменти, а ставити правильні запитання.
7 запитань – 7 вимірів комунікації.
Золоті Правила Комунікації
 Хто? (Хто Ви?)
1) Знайте свою цінність
2) Знайте свою ціну
3) Ви щаслива людина?
4) Чому саме ви як особа/компанія?
5) Do you speak English?
Золоті Правила Комунікації
 Хто? (З ким Ви комунікуєте?)
Золоті Правила Комунікації
 Що? (Що Ви намагаєтесь сказати?)
Золоті Правила Комунікації
 Що? (Який має бути кінцевий результат Вашої комунікації?)
Золоті Правила Комунікації
 Де?
1) Канали комунікації.
a. Технічні (віртуальний простір)
b. Тілесні (місце для комунікації в реалі)
Золоті Правила Комунікації – технічні канали
 Email
 Skype
 Телефон
 Нарада, зустріч
 Наказ, розпорядження
(Важливі послання обов’язково дублюються:
письмові – усно, усні – письмово).
Золоті Правила Комунікації
 Коли?
Золоті Правила Комунікації
 Як?
Золоті Правила Комунікації – важкі люди
 Танк (агресія, психологічний тиск, знущання)
 Снайпер (висміювання, сарказм)
 Граната (емоційний вибух)
 Всезнаючий (не толерують інструктування та корекцію)
 Потакач (намагаються задовольнити всіх)
 Можливчик (затягують з прийняттям рішень через невпевненість)
 Мовчун (уникання конфлікту)
 Заперечувач (негативне мислення, погана само уява, страх, тривожність)
 Скигля (довкола одна несправедливість)
 Перфекціоніст (все не так, все далеке від ідеалу, неможливо задовольнити)
Золоті Правила Комунікації – важкі люди
Зосередження на людях
Зосередження на задачі
Нормальна
зона
Пасивність Агресивність
Золоті Правила Комунікації – важкі люди
Зосередження на людях
Зосередження на задачі
Нормальна
зона
Пасивність Агресивність
Це має бути
правильне!
Це має бути
зроблене!
Мене мають
цінувати!
Позитивні взаємини
понад усе!
Золоті Правила Комунікації – важкі люди
Позитивні взаємини
понад усе!
Зосередження
на людях
Зосередження
на задачі
Нормальна
зона
Пасивність Агресивність
Це має бути
правильне!
Це має бути
зроблене!
Мене мають
цінувати!
Танк Снайпер
Всезнаючий
Граната
СнайперВсезнаючий
Мовчун
МожливчикПотакач
Мовчун
СкигляЗаперечувач
Золоті Правила Комунікації - емпатія
Емпатія. E pluribus unum (розуміння, шанування та використання
різниць).
Ніхто не хоче спілкуватися з кимось, хто налаштований вороже.
 Когнітивна емпатія
 Емоційна емпатія
Золоті Правила Комунікації – важкі люди
1. Розумійте різниці.
2. Слухайте і почуйте.
3. Ідентифікуйте позитивні наміри.
4. Ідентифікуйте цінності та найважливіші критерії.
5. Говоріть так, щоб вас зрозуміли.
a) Контролюйте ваш тон та гучність
b) Висловіть ваші позитивні наміри
c) Будьте правдомовні, культивуйте безпеку чесності
d) Будьте гнучкими
6. Вірте в людей, очікуйте кращого.
7. Вчіть ваші уроки, цінуйте минуле і те, що є тепер, та зосереджуйтесь на
майбутньому.
Контакти
Ігор Наконечний
СЕО NunoDuck
моб.: 098-154-0-555
еmail: igor@nunoduck.com
skype 1: nunoduck
skype 2: kyivteam
linkedin: http://linkedin.com/in/inakonechnyy
twitter: @TheNunoDuck

More Related Content

Viewers also liked

Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
Lviv Startup Club
 
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
Lviv Startup Club
 
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
Lviv Startup Club
 
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
Lviv Startup Club
 
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
Lviv Startup Club
 
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
Lviv Startup Club
 
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
Lviv Startup Club
 
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
Lviv Startup Club
 
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
Lviv Startup Club
 
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
Lviv Startup Club
 
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
Lviv Startup Club
 
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
Lviv Startup Club
 
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
Lviv Startup Club
 
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
Lviv Startup Club
 
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
Lviv Startup Club
 
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 WinterОлександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
Lviv Startup Club
 
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
Lviv Startup Club
 
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
Lviv Startup Club
 
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
Lviv Startup Club
 
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (20)

Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
Станіслав Лунін “Killer Tomatoes: розбір процесів і технік під час створюванн...
 
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
Lviv PMDay 2015 S Ксенія Кобрин “Фреймворк Кайневін: менеджмент різного типу”
 
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
Ігор Лужанський “Розвиток працівників без бюджету”
 
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
Єгор Солодкий. “Як за допомогою Youtube створити спільноту навколо бренду”
 
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
Олександр Бондар “Інструменти супер-інженерів: системні методи і цикл Бойда”
 
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
Володимир Дзіцюк “Хитрощі розробки мобільної гри для інді команд”
 
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
Максим Гринів “Правильна розробка мультиплеєру”
 
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
Микита Семенов : “Як з 0 за рік побудувати офіс в 20 чоловік в новому місті?”
 
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
Ігор Підручний “Foreign partnerships as key to growth”
 
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
GameDev 2017 - Олександр Залевський "Здоров’я, як Ключовий Фактор в Бізнесі"
 
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
Lviv PMDay 2015 S Максим Вишнівецький: “Нас никому не сбить с пути, нам всё р...
 
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
Юрій Слепко "B2B продажі через Linkedin"
 
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
Юлія Дубова "R&D аутсорсинг у світі цифрової трансформації" BDMSummit 2017 Wi...
 
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
Марія Фозекош “Мистецтво любові з замовником”
 
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
Павло Педенеко “Digital-проекти для телевізійних продуктів: виклики, можливос...
 
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 WinterОлександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
Олександр Івахненко "Sales Capoeira" BDMSummit 2017 Winter
 
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
GameDev 2017 - Ніколай Армонік "Defold по хардкору"
 
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
GameDev 2017 - Андрій Яворський "Програмування ігрового AI"
 
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
GameDev 2017 - Олег Калашник, Гліб Семякін "Проект будинку, як цікава іграшка...
 
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
GameDev 2017 - Валерій Міненко "7 clients that you never should not work with"
 

More from Lviv Startup Club

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Lviv Startup Club
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Lviv Startup Club
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Lviv Startup Club
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 

Recently uploaded

«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
ssuser5dd4af
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
ssuser5dd4af
 
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
Андрей Андреев
 
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdfДоговір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
ssuser0d4e35
 
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
ssuser5dd4af
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
ssuser5dd4af
 
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
ssuser5dd4af
 

Recently uploaded (7)

«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
«Українська література» підручник для 5 класу закладів загальної середньої ос...
 
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
«Всесвітня історія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти...
 
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИАНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ  ТА ВІДГУКИ
АНДРІЙ АНДРЄЄВ. РЕЗЮМЕ. РЕКОМЕНДАЦІЇ ТА ВІДГУКИ
 
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdfДоговір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
Договір №18/6-2021 про видання підручника на державні кошти.pdf
 
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
«Географія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Б...
 
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
«Біологія» підручник для 7 класу закладів загальної середньої освіти (авт. Ба...
 
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
«Українська мова» підручник для 6 класу закладів загальної середньої освіти (...
 

Ігор Наконечний "Золоті правила комунікації з важкими людьми"

  • 2. Золоті Правила Комунікації - визначення Що таке комунікація та навіщо вона потрібна? Комунікація – це акт передачі інформації – думок, ідей та емоцій. Ми завжди щось комунікуємо. Навіть коли спимо.
  • 3. Золоті Правила Комунікації - методи Лінійний метод Лассвела  Важливий ефект від передачі інформації. Хто Що Канал Кому Ефект Шум
  • 4. Золоті Правила Комунікації - методи Нелінійний метод Джейкобсона  Немає неправильної комунікації.  Творення та обмін значеннями.  Сигніфікація – процес витягування значимого змісту з повідомлення. Повідомлення Контекст Приймач Канал Код Передавач
  • 5. Золоті Правила Комунікації - методи Метод Нь’юкомба  Знаходження соціальної рівноваги  Використовується для конструювання соціальної реальності тим як саме ми контактуємо з людьми та підсилюємо, конструюємо, чи руйнуємо нашу оточуючу реальність. ВА Х
  • 6. Золоті Правила Комунікації Це формула, застосування якої дасть змогу комунікувати ефективно неманіпулятивним способом. Якщо інструменти не працюють чи вони не є ефективними, то потрібно міняти не інструменти, а ставити правильні запитання. 7 запитань – 7 вимірів комунікації.
  • 7. Золоті Правила Комунікації  Хто? (Хто Ви?) 1) Знайте свою цінність 2) Знайте свою ціну 3) Ви щаслива людина? 4) Чому саме ви як особа/компанія? 5) Do you speak English?
  • 8. Золоті Правила Комунікації  Хто? (З ким Ви комунікуєте?)
  • 9. Золоті Правила Комунікації  Що? (Що Ви намагаєтесь сказати?)
  • 10. Золоті Правила Комунікації  Що? (Який має бути кінцевий результат Вашої комунікації?)
  • 11. Золоті Правила Комунікації  Де? 1) Канали комунікації. a. Технічні (віртуальний простір) b. Тілесні (місце для комунікації в реалі)
  • 12. Золоті Правила Комунікації – технічні канали  Email  Skype  Телефон  Нарада, зустріч  Наказ, розпорядження (Важливі послання обов’язково дублюються: письмові – усно, усні – письмово).
  • 15. Золоті Правила Комунікації – важкі люди  Танк (агресія, психологічний тиск, знущання)  Снайпер (висміювання, сарказм)  Граната (емоційний вибух)  Всезнаючий (не толерують інструктування та корекцію)  Потакач (намагаються задовольнити всіх)  Можливчик (затягують з прийняттям рішень через невпевненість)  Мовчун (уникання конфлікту)  Заперечувач (негативне мислення, погана само уява, страх, тривожність)  Скигля (довкола одна несправедливість)  Перфекціоніст (все не так, все далеке від ідеалу, неможливо задовольнити)
  • 16. Золоті Правила Комунікації – важкі люди Зосередження на людях Зосередження на задачі Нормальна зона Пасивність Агресивність
  • 17. Золоті Правила Комунікації – важкі люди Зосередження на людях Зосередження на задачі Нормальна зона Пасивність Агресивність Це має бути правильне! Це має бути зроблене! Мене мають цінувати! Позитивні взаємини понад усе!
  • 18. Золоті Правила Комунікації – важкі люди Позитивні взаємини понад усе! Зосередження на людях Зосередження на задачі Нормальна зона Пасивність Агресивність Це має бути правильне! Це має бути зроблене! Мене мають цінувати! Танк Снайпер Всезнаючий Граната СнайперВсезнаючий Мовчун МожливчикПотакач Мовчун СкигляЗаперечувач
  • 19. Золоті Правила Комунікації - емпатія Емпатія. E pluribus unum (розуміння, шанування та використання різниць). Ніхто не хоче спілкуватися з кимось, хто налаштований вороже.  Когнітивна емпатія  Емоційна емпатія
  • 20. Золоті Правила Комунікації – важкі люди 1. Розумійте різниці. 2. Слухайте і почуйте. 3. Ідентифікуйте позитивні наміри. 4. Ідентифікуйте цінності та найважливіші критерії. 5. Говоріть так, щоб вас зрозуміли. a) Контролюйте ваш тон та гучність b) Висловіть ваші позитивні наміри c) Будьте правдомовні, культивуйте безпеку чесності d) Будьте гнучкими 6. Вірте в людей, очікуйте кращого. 7. Вчіть ваші уроки, цінуйте минуле і те, що є тепер, та зосереджуйтесь на майбутньому.
  • 21.
  • 22. Контакти Ігор Наконечний СЕО NunoDuck моб.: 098-154-0-555 еmail: igor@nunoduck.com skype 1: nunoduck skype 2: kyivteam linkedin: http://linkedin.com/in/inakonechnyy twitter: @TheNunoDuck