SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Как открыть службу доставки при ресторане без капитальных затрат 
Немцан Михаил 
Руководитель проектов 
mnemtsan@iiko.ru
•Что дает наличие службы доставки ресторану. 
•Привлечение гостей. 
•Упаковка. 
•Служба доставки. 
•Служба приема заказов. 
•Без чего доставка не сможет приносить ощутимую прибыль 
Про что пойдет рассказ
•Обслуживайте гостей там, где им удобно. 
•Привлечение новых гостей в ресторан. 
•Информация о клиентах. 
•Легкое вхождение в бонусную программу. 
•Проще масштабировать бизнес. 
У меня есть ресторан, зачем мне доставка?
Что это: гости ресторана получают бонусы при заказе в службе доставки, клиенты доставки – в ресторане. Плюсы: низкая стоимость привлечения гостя Минусы: ограниченная сфера применения Сколько стоит: 95 р за клиента Особенности: Ваша информационная система должна поддерживать эту механику 
Привлечение гостей. Кросс-маркетинг
Что это: сервисы, предлагающие гостю сделать заказ в большом количестве ресторанов. 
Плюсы: понятная, выгодная модель. Быстрое привлечение заказов. 
Минусы: могут уводить гостей в другие рестораны. 
Сколько стоит: 10% от заказа 
Особенности: DeliveryClub приносит в несколько раз больше заказов, чем остальные агрегаторы. Увод клиентов через контекстную рекламу. 
Привлечение гостей. Агрегаторы
Что это: отображение рекламы ресторана в выдаче поисковика. Плюсы: при правильном подходе - высокая конверсия и нормальная цена привлечения клиента. Минусы: при неправильном подходе можно быстро потратить деньги. Сколько стоит: 340 р за клиента Особенности: нужно или разобраться самому, или работать с агентством. Сервис elama. 
Привлечение гостей. Контекстная реклама
Что это: реклама в районных группах, создание страницы своего ресторана. Плюсы: отличный охват, низкая цена привлечения клиента. Минусы: любая ошибка ресторана на виду. Сколько стоит: 80 р за клиента Особенности: не доверяйте SMM-агентствам, общайтесь с гостями самостоятельно. 
Привлечение гостей. Социальные сети
Что это: промоутеры с буклетами, листовки в подъездах. Плюсы: простое и понятное решение, хорошая привязка к территории. Минусы: низкая конверсия, высокая стоимость клиента, имиджевые риски. Сколько стоит: 750 р за клиента 
Привлечение гостей. Печатная реклама
1.Японская кухня: контейнеры для васаби и имбиря, баночки для соуса, контейнеры для роллов, алюминиевые контейнеры для горячих роллов, чашки для супов. 
2.Пицца: коробки разных размеров. 
3.Воки: коробочки для воков. 
4.Салаты: салатницы 
5.Общее: наборы «ложка + вилка + салфетка», одноразовые жвачки 
Упаковка.
•Курьеры на автомобилях 
•Пешие курьеры 
•Зона доставки 
•Требования к курьерам 
•Аутсорсинг службы доставки 
Организация службы доставки
Курьеры используют свои машины. Плюсы: Вы не задумываетесь о страховке, ремонте, не нужно тратить деньги на покупку машин, у машин хорошее техническое состояние и их берегут. Минусы: нельзя использовать рекламу на машинах, зарплата у курьеров существенно выше. Курьеры используют машины ресторана: Плюсы: возможность брендирования машин, зарплата курьеров меньше. Минус: учет страховок, ТО, оплата штрафов. Мое мнение: для начала надо использовать курьеров на своих машинах 
Организация службы доставки. Автомобили.
Плюсы: маленькая зарплата, в городах с метро – хорошая мобильность. Минусы: ограниченный район доставки Мое мнение: если в городе есть метро и ресторан рядом с ним, то надо использовать пеших курьеров, в остальных случаях лучше не использовать. 
Организация службы доставки. Пешие курьеры.
Широкая зона. Плюсы: большой объем клиентов и заказов. Проще давать рекламу. Минусы: долгое время доставки, низкая эффективность курьеров. Узкая зона: Плюсы: можно доставлять быстро, эффективность использования курьеров высокая. Минусы: сложно делать рекламу, выбор района сильно влияет на бизнес Мое мнение: если у Вас нет сети ресторанов, то начать с узкой зоны и отладить процессы на ней. Если ресторан рядом с метро – подключите пеших курьеров. 
Организация службы доставки. Зона доставки.
Когда использовать: 
1.Тестирование службы доставки. 
2.Служба доставки – второстепенный бизнес. 
3.Борьба с пиками, праздничные дни (8 марта, 14 февраля) Что важно понимать: 
1.Время доставки дольше, чем доставка Вашим курьером 
2.При нормальной загрузке курьер выходит дороже, чем свой. Мой опыт: у меня есть опыт работы с компанией roomService и компанией Достависта. Для небольших ресторанов однозначно рекомендую вторую службу. Для крупных у сервисов паритет. 
Организация службы доставки. Аутсорс.
1.Зачем нужен оператор? 
2.Своя операторская служба 
3.Аутсорсинг операторской службы 
Прием заказов
Проблемы при приеме заказов менеджером/официантом: 
1.Страдают гости ресторана. 
2.У менеджера нет специальных навыков. 
3.Зарплата менеджера выше зарплаты оператора. 
4.Менеджер может пропустить заказы. 
Прием заказов. Зачем нужен оператор?
Плюсы: 
1.Знание меню, акций, специальных предложений. 
2.Знание обстановки в ресторане. 
3.Ваш контроль. Минусы: 
1.Затраты на место. 
2.В первое время низкая эффективность использования оператора. 
Прием заказов. Свой оператор
Плюсы: 
1.Нет затрат на организацию рабочего места. 
2.Эффективное использование оператора. 
3.Знания технологий продаж. Минусы: 
1.Плохое знание меню, акций, спец. предложений. Мое мнение: для начала можно взять надомного – его зарплата существенно ниже и не нужно организовывать место в ресторане. 
Прием заказов. Аутсорс.
1.АТС. 
2.Запись звонков. 
3.Черный список. 
4.Скрипт для оператора. 
5.Автоматизация акций и скидок. 
6.Регулярное обучение и аттестация по продуктам. 
Прием заказов. Особенности
1.Своя курьерская служба. 
2.Своя служба приема заказов. 
3.АТС. 
4.Сайт с полноценной интеграцией в информационную систему. 
5.Процесс контроля качества обслуживания. 
6.Процесс контроля маркетинговых вложений и каналов привлечений клиентов. 
7.Процесс прогнозирования приготовления заготовок. 
8.Процесс прогнозирования времени доставки с учетом текущей загрузки кухни. 
Без чего служба доставки не станет серьезным бизнесом
Вопросы?

More Related Content

Similar to как открыть службу доставки без капитальных вложений

Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!Webprojects
 
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистики
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистикиRationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистики
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистикиRational Logistics
 
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальнаянургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальнаяGauhar Gauhar
 
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставки
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставкиCтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставки
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставкиАртур Хазеев
 
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайтаиван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайтаe_sapunkov
 
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-ЭкспрессМедиамарка
 
10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов
10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов
10 методов повышения продаж с сайта - Иван СевостьяновЛеонид Гроховский
 
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс 4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс Burbon.ru
 
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проекта
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проектаStartup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проекта
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проектаnovosuharevka
 
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.Alexey Chernyak
 
Ivan sevostyanov
Ivan sevostyanovIvan sevostyanov
Ivan sevostyanovmaster_pr
 
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзера
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзераПрава інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзера
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзераnadeh
 
Промышленный альпинизм
Промышленный альпинизмПромышленный альпинизм
Промышленный альпинизмDias Bekov
 

Similar to как открыть службу доставки без капитальных вложений (20)

Queue Up
Queue UpQueue Up
Queue Up
 
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
Позиции? Трафик? А смысл? Продаем продажи клиентам!
 
Finalnaya preza
Finalnaya prezaFinalnaya preza
Finalnaya preza
 
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистики
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистикиRationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистики
Rationallogistics. Ключевые инструменты снижения себестоимости логистики
 
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальнаянургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
 
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставки
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставкиCтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставки
Cтратегия выхода в ноль до 18 00 для ресторанов и служб доставки
 
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидамNetpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
 
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидамNetpromoter2010 sevostianov работа по лидам
Netpromoter2010 sevostianov работа по лидам
 
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайтаиван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
 
Агентство недвижимости
Агентство недвижимостиАгентство недвижимости
Агентство недвижимости
 
СПСР-экспресс
СПСР-экспрессСПСР-экспресс
СПСР-экспресс
 
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина, Павел Шпидонов, СПСР-Экспресс
 
10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов
10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов
10 методов повышения продаж с сайта - Иван Севостьянов
 
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс 4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс
4 правила успешного интернет-магазина Мария Петрова, СПСР-Экспресс
 
Cинемаркетинг
CинемаркетингCинемаркетинг
Cинемаркетинг
 
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проекта
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проектаStartup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проекта
Startup в ресторанном бизнесе. Философия вывода на рынок зрелого проекта
 
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.
Бизнес-модели, достойные копирования. Часть2. TOP10 Food.
 
Ivan sevostyanov
Ivan sevostyanovIvan sevostyanov
Ivan sevostyanov
 
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзера
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзераПрава інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзера
Права інтелектуальної власності: погляд зі сторони франчайзера
 
Промышленный альпинизм
Промышленный альпинизмПромышленный альпинизм
Промышленный альпинизм
 

как открыть службу доставки без капитальных вложений

  • 1. Как открыть службу доставки при ресторане без капитальных затрат Немцан Михаил Руководитель проектов mnemtsan@iiko.ru
  • 2. •Что дает наличие службы доставки ресторану. •Привлечение гостей. •Упаковка. •Служба доставки. •Служба приема заказов. •Без чего доставка не сможет приносить ощутимую прибыль Про что пойдет рассказ
  • 3. •Обслуживайте гостей там, где им удобно. •Привлечение новых гостей в ресторан. •Информация о клиентах. •Легкое вхождение в бонусную программу. •Проще масштабировать бизнес. У меня есть ресторан, зачем мне доставка?
  • 4. Что это: гости ресторана получают бонусы при заказе в службе доставки, клиенты доставки – в ресторане. Плюсы: низкая стоимость привлечения гостя Минусы: ограниченная сфера применения Сколько стоит: 95 р за клиента Особенности: Ваша информационная система должна поддерживать эту механику Привлечение гостей. Кросс-маркетинг
  • 5. Что это: сервисы, предлагающие гостю сделать заказ в большом количестве ресторанов. Плюсы: понятная, выгодная модель. Быстрое привлечение заказов. Минусы: могут уводить гостей в другие рестораны. Сколько стоит: 10% от заказа Особенности: DeliveryClub приносит в несколько раз больше заказов, чем остальные агрегаторы. Увод клиентов через контекстную рекламу. Привлечение гостей. Агрегаторы
  • 6. Что это: отображение рекламы ресторана в выдаче поисковика. Плюсы: при правильном подходе - высокая конверсия и нормальная цена привлечения клиента. Минусы: при неправильном подходе можно быстро потратить деньги. Сколько стоит: 340 р за клиента Особенности: нужно или разобраться самому, или работать с агентством. Сервис elama. Привлечение гостей. Контекстная реклама
  • 7. Что это: реклама в районных группах, создание страницы своего ресторана. Плюсы: отличный охват, низкая цена привлечения клиента. Минусы: любая ошибка ресторана на виду. Сколько стоит: 80 р за клиента Особенности: не доверяйте SMM-агентствам, общайтесь с гостями самостоятельно. Привлечение гостей. Социальные сети
  • 8. Что это: промоутеры с буклетами, листовки в подъездах. Плюсы: простое и понятное решение, хорошая привязка к территории. Минусы: низкая конверсия, высокая стоимость клиента, имиджевые риски. Сколько стоит: 750 р за клиента Привлечение гостей. Печатная реклама
  • 9. 1.Японская кухня: контейнеры для васаби и имбиря, баночки для соуса, контейнеры для роллов, алюминиевые контейнеры для горячих роллов, чашки для супов. 2.Пицца: коробки разных размеров. 3.Воки: коробочки для воков. 4.Салаты: салатницы 5.Общее: наборы «ложка + вилка + салфетка», одноразовые жвачки Упаковка.
  • 10. •Курьеры на автомобилях •Пешие курьеры •Зона доставки •Требования к курьерам •Аутсорсинг службы доставки Организация службы доставки
  • 11. Курьеры используют свои машины. Плюсы: Вы не задумываетесь о страховке, ремонте, не нужно тратить деньги на покупку машин, у машин хорошее техническое состояние и их берегут. Минусы: нельзя использовать рекламу на машинах, зарплата у курьеров существенно выше. Курьеры используют машины ресторана: Плюсы: возможность брендирования машин, зарплата курьеров меньше. Минус: учет страховок, ТО, оплата штрафов. Мое мнение: для начала надо использовать курьеров на своих машинах Организация службы доставки. Автомобили.
  • 12. Плюсы: маленькая зарплата, в городах с метро – хорошая мобильность. Минусы: ограниченный район доставки Мое мнение: если в городе есть метро и ресторан рядом с ним, то надо использовать пеших курьеров, в остальных случаях лучше не использовать. Организация службы доставки. Пешие курьеры.
  • 13. Широкая зона. Плюсы: большой объем клиентов и заказов. Проще давать рекламу. Минусы: долгое время доставки, низкая эффективность курьеров. Узкая зона: Плюсы: можно доставлять быстро, эффективность использования курьеров высокая. Минусы: сложно делать рекламу, выбор района сильно влияет на бизнес Мое мнение: если у Вас нет сети ресторанов, то начать с узкой зоны и отладить процессы на ней. Если ресторан рядом с метро – подключите пеших курьеров. Организация службы доставки. Зона доставки.
  • 14. Когда использовать: 1.Тестирование службы доставки. 2.Служба доставки – второстепенный бизнес. 3.Борьба с пиками, праздничные дни (8 марта, 14 февраля) Что важно понимать: 1.Время доставки дольше, чем доставка Вашим курьером 2.При нормальной загрузке курьер выходит дороже, чем свой. Мой опыт: у меня есть опыт работы с компанией roomService и компанией Достависта. Для небольших ресторанов однозначно рекомендую вторую службу. Для крупных у сервисов паритет. Организация службы доставки. Аутсорс.
  • 15. 1.Зачем нужен оператор? 2.Своя операторская служба 3.Аутсорсинг операторской службы Прием заказов
  • 16. Проблемы при приеме заказов менеджером/официантом: 1.Страдают гости ресторана. 2.У менеджера нет специальных навыков. 3.Зарплата менеджера выше зарплаты оператора. 4.Менеджер может пропустить заказы. Прием заказов. Зачем нужен оператор?
  • 17. Плюсы: 1.Знание меню, акций, специальных предложений. 2.Знание обстановки в ресторане. 3.Ваш контроль. Минусы: 1.Затраты на место. 2.В первое время низкая эффективность использования оператора. Прием заказов. Свой оператор
  • 18. Плюсы: 1.Нет затрат на организацию рабочего места. 2.Эффективное использование оператора. 3.Знания технологий продаж. Минусы: 1.Плохое знание меню, акций, спец. предложений. Мое мнение: для начала можно взять надомного – его зарплата существенно ниже и не нужно организовывать место в ресторане. Прием заказов. Аутсорс.
  • 19. 1.АТС. 2.Запись звонков. 3.Черный список. 4.Скрипт для оператора. 5.Автоматизация акций и скидок. 6.Регулярное обучение и аттестация по продуктам. Прием заказов. Особенности
  • 20. 1.Своя курьерская служба. 2.Своя служба приема заказов. 3.АТС. 4.Сайт с полноценной интеграцией в информационную систему. 5.Процесс контроля качества обслуживания. 6.Процесс контроля маркетинговых вложений и каналов привлечений клиентов. 7.Процесс прогнозирования приготовления заготовок. 8.Процесс прогнозирования времени доставки с учетом текущей загрузки кухни. Без чего служба доставки не станет серьезным бизнесом