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中小企業経営から見た電力問題 
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負担限界を考えないエネルギー政策の迷惑刻下の日本におけるエネルギー問題(電力供給)が中小企業及ぼす負影響ついて、安定・価格 上昇・再生可能エネルギー導入原発稼働などの側面から掘り下げてみたい。 
まず安定供給については、何れかの地域で停電が発生しるわけな今状況的と言 いきれなとうこを認識すべである。ぜらば、本来その役目終えてたはず老朽火力(稼働か40年以上)が原発代替として供給の一翼を担っおり、そ計画外停止件数は追うごに増加いるから である。 
また、老朽火力でない発電所につても定期メンテナスの繰り延べや高稼働率維持よ計画外 停止に追い込まれる場合もあり、供給力の約9割を占めるまでになってした火力発電の供給体制が盤石な状 態であるとは言い難。 
次に価格上昇ついては、東日本大震災後の火力発電量増加伴う燃料調達と高騰で中小企業の多くは約3割の電気料金値上げを強いられ、力多消費産業では収益悪化みなず事停止にま追い込まれる企業が散見さにで至って。弊社の印刷工場は、電気代2012年に2569万円(128 万 kWh)であったものが、2013年では2963万円(2012年にほぼ同じ128万 kWh)に跳ね上がり、実1 年で400万円近くもの電力コスト増加を経験させられた。印刷工原材料を各種購入しているが、一年間でこ れだけの価格高騰は過去に経験したことがない。 
エネルギー問題の将来における課ついて考えとき、「再導入」原発稼動を避通こ とはできない。 
再エネの導入については、現在まで認定される設備が全運転開始した場合金銭的な負担(3.12 円/kWh・約2.7兆円/年)が公表されてから急にメディア騒しくなっいる。こうた報道で負担と事 例紹介されている“平均的な家庭(電力消費量=300kWh/月)で225円/月から935/月へ”を聞いた人の中多く は、“月に1000円程度で再エネ導入を推進きるなら高負担はい”と考えてのだろうか。 
しかながら、上述の弊社事例である128万 kWに 3.12円/kWhを乗じた賦課金が約400万円/年(1年間 の電気代である2963万円の13%以上になる)という中小企業の実態を聞けば、そ負担は家庭ど ころではないとうを多くの人が理解してれる信じ。 
中小企業のオペレーションを考える上で、年間約400万円の電力コスト上昇があり、さらに同額再エネ賦 課金を近い将来に支払わなくてはら場合、相当の売上増大(また利益拡)でもければ負担しきいほどの金額となるこは瞭然た事実であ。 2014/11/17 オピニン 
清水 宏和 
清水印刷紙工株式会社 社長(日本商工会議所 中小企業政策専門委員)
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原発の再稼動については、国論を二分する大変難し問題であと認識。か停止よ燃 料費増は2011年から2014年(推定値)までの4年間の累計で約12.7兆円に達し、国民一人あたり換算す れば約10万円も負担させられていることにな。 
また、各年度の発電力量(2014年は2013年と同量仮定)から1kWhの燃料費増加分を計算し、各年度 の弊社電力使用量を乗じると、原発停止により4年間で約1754万円もの余計な電力コストを支払ったことにる。 
原発を以前のように全て稼動させることは現実的考え無理かもしれない。だが、関連リスク過大 に評価して再稼動を妨げ続けることで電力コストのさらな上昇助長すれば、中小企業財務的窮地追い 込むことになるは必定であ。 
再エネを推進したい、もくは脱原発実現と願う人達からは、電力コスト上昇が中小企業にどのくら いの金銭的な負担にるかつて説明しを聞たことが。れらエネルギーミックス考え ていくときに、重点を置べこは中小企業や家庭おける電力コスト上昇の限界がどあか見極め ることで、その限界から逆算して再エネ導入や原発稼働を考えいうアプローチが必要になはずあ。 
政治家や所轄官庁が、上記のような中小企業窮状をく理解し再エネ導入抜本的制度変更と安全 が確認された原発の再稼動を進展せてくること切に願っい。 
<参考資料> 
資源エネルギー庁:「平成26年 10月電力検証小委員会報告書」 
電気事業連合会:「発受電実績2011年~2013年」

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