Θεσσαλονίκη - Άνω Πόλη Δράσεις και Προοπτικές για την Ανακύκλωση και την Καθαριότητα ( Αντιδήμαρχος Ανακύκλωσης και Καθαριότητας Δήμου Θεσσαλονίκης - Θανάσης Κ. Παππάς)

1. ▪
Άνω πόλη: Δράσεις και προοπτικές
‘’για την Ανακύκλωση και διαχείριση
αστικών αποβλήτων στο Δήμο Θεσσαλονίκης’’
Θανάσης .Κ. Παππάς
Αντιδήμαρχος
Ανακύκλωσης & Καθαριότητας
Πρόεδρος Επιτροπής Ποιότητας Ζωής
1

2. ▪ ΢το επίκεντρο του σχεδιασμού και των προγραμματικών στόχων της
Πρωτοβουλίας ήταν:
η βελτίωση του περιβάλλοντος και της αστικής διαβίωσης, η επίλυση του
προβλήματος της καθαριότητας και η ανάπτυξη της ανακύκλωσης.
▪ Σα μείζονα προβλήματα όμως που αντιμετωπίσαμε από την αρχή του 2011
οδήγησαν στην δυσλειτουργία της αποκομιδής ως αποτέλεσμα :
της εγκατάλειψης των υποδομών
της ανυπαρξίας λειτουργικών δομών,
της μαζικής έλλειψης απορριμματοφόρων,
των συνεχιζόμενων βλαβών
και η έλλειψη ανταλλακτικών και καυσίμων
Η νέα Δημοτική Αρχή παρέλαβε, ένα ανύπαρκτο σύστημα
καθαριότητας στα όρια της κατάρρευσης με εφτά μόνο
απορριμματοφόρα.
2

3. 3

4. 4

5. πριν
Δ.Θ. 595ΜετάΕπισκευές Οχημάτων
Δ.θ 576

6. ΢ε αυτό το περιβάλλον και για να αντιμετωπιστούν τα
επείγοντα θέματα για την λειτουργία της πόλης
σχεδιάστηκαν και πραγματοποιήθηκαν:
□ προγραμματισμός διαγωνισμών.
□ Έκτακτο επισκευαστικό πρόγραμμα και προμήθεια
ανταλλακτικών.
□ Αναδιάταξη και αναδιάρθρωση της λειτουργίας των
υπηρεσιών.
□ Τλοποίηση της σύμβασης με την Ε.Ε.Α.Α.
□ Αναβάθμιση ρόλου Εποπτών, θεσμοθέτηση Σομεάρχη –
Επόπτη.
□ Βελτίωση των σημείων τοποθέτησης κάδων / αναχωροθέτηση
□ Ενιαίο πρόγραμμα Προμηθειών.
Καθαριότητας.
□ Καμπάνιες καθαριότητας, ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης.
6

7. 7

10. o ΢ε όλη την πόλη έγιναν ενέργειες βελτίωσης αστικού χώρου βελτιωτικές ενέργειες προς την
κατεύθυνση της αναβάθμισης και προστασίας του περιβάλλοντος χώρου μνημείων,
επεμβάσεις καθαρισμών -χωροθέτηση - εσοχές & οριοθέτηση θέσεων κάδων
10

11. Η διοίκηση προχώρησε:
► στην επίλυση των πολλών προβλημάτων λειτουργίας του ΢ΜΑ,
ολοκληρώνοντας τον φάκελο τεχνικής ανασυγκρότησης.
οριστική αδειοδότηση και έργα εκσυγχρονισμού
στον σχεδιασμό για την καταγραφή – αξιολόγηση του υφιστάμενου
συστήματος αποκομιδής
στην αναδιάταξη προγραμμάτων αποκομιδής ανά δημοτική κοινότητα.
Ανανέωση πολιτικών για την αποκομιδή με εφαρμογή συστημάτων
υπογειοποίησης των κάδων, τοποθέτησης pres-containers και νέων και
σύγχρονων μεθόδων αποκομιδής. Εφαρμογή πιλοτικών προγραμμάτων.
διαδικασία εφαρμογής συστημάτων υπογειοποίησης των κάδων,
Σοποθέτησης pres-containers και γενικώς νέων και σύγχρονων μεθόδων
αποκομιδής. 11

12. ► Όλες οι αλλαγές και οι ρήξεις με
τις μέχρι τώρα πρακτικές
σηματοδότησαν την απόφαση της Δημοτικής Αρχής
στο να αποδώσει στους δημότες της πόλης ένα σύγχρονο,
αποτελεσματικό, αποδοτικό, οικονομικό σύστημα καθαριότητας.
▪ Η δραστική μείωση των πλασματικών υπερωριών
η εξυγίανση του συστήματος προμηθειών
επέτρεψαν την μείωση των
δημοτικών τελών κατά 7.5 % το 2012 και κατά 5% το 2013.
• Σε αντιδιαστολή με το αναποτελεσματικό και αδιαφανές σύστημα
καθαριότητας
• που χαρακτηρίζονταν από ένα καθεστώς
• άνισης κατανομής του προσωπικού
• υπέρογκων υπερωριακών αμοιβών
• και από τα υψηλότερα ανταποδοτικά τέλη.
12

13. ◘ Μετά από δυο (2) χρόνια επίμονης και συστηματικής
προσπάθειας
o οδηγηθήκαμε στην αντιστροφή της κατάστασης
o δρομολογήθηκαν πολιτικές και δομικές αλλαγές
o που εγγυώνται πλέον
o την καθαριότητα κι ανακύκλωση στην πόλη
 από ένα οικονομικό και δημόσιου χαρακτήρα
σύστημα υπηρεσιών
 για ένα βιώσιμο και σύγχρονο περιβάλλον.
13

14. ΢.Μ.Α νέοι τρακτορες-συρμοί
14
΢.Μ.Α νέα κοντέινερ new container

15. 133.397,08
121.193,06
115.121,49
117.128,53
105000
110000
115000
120000
125000
130000
135000
ΤΟΝΑΖ
2010
2011
2012
2013
Συγκριτικό Απορρόφησης ΣΜΑ 2010-2013
15

16. o Σα προγράμματα Καθαριότητας και Ανακύκλωσης
συνέβαλαν
o στη μείωση των απορριμμάτων
o στην ολοκληρωμένη διαχείριση-αξιοποίηση των
ανακυκλώσιμων υλικών.
o ΢ε ετήσια βάση έχουμε μείωση στις ποσότητες των
απορριμμάτων που καταλήγουν στον ΧΤΣΑ, της
τάξης των 12.000 τόνων και οφέλη 325.000 € από την
εξοικονόμηση τέλους ταφής
o εξοικονομούνται καύσιμα από τα λιγότερα
δρομολόγια και χώρος ταφής απορριμμάτων.
16

17. 2014: Άμεσος σχεδιασμός
o προς την εξυπηρέτηση της γενικότερης στρατηγικής για
o μείωση του όγκου των υλικών που οδηγούνται στον ΧΤΣΑ
o μείωση του κόστους σχεδιάζονται:
• α. Η εφαρμογή προγράμματος για την συστηματική μέτρηση των ποιοτικών και
ποσοτικών στοιχείων των Δημοτικών ΢τερεών Αποβλήτων.
΢τόχος πληρώνω όσο πετάω.
• β. Η εκπόνηση μελέτης
• για την ορθολογικότερη τοποθέτηση και διαχείριση των συλλεκτών
• και των δύο γραμμών (πράσινης και μπλε)
• και την σήμανση τους στο γεωδιτικό σύστημα GIS του Δήμου.
o Επιβολή πολιτικών για την ουσιαστική μείωση του υπολείμματος.
o Αξιολόγηση δυνατοτήτων για ενεργειακή αξιοποίηση του με επικαιροποίηση
του Περιφερειακού ΢χεδιασμού.
17

18. ΢υνεργασίες σε Ευρωπαϊκό επίπεδο για την ανταλλαγή
πρακτικών και τεχνογνωσίας
o Οι φορείς της Σ.Α έχουν σημαντικό ρόλο στην προσπάθεια για την
εναλλακτική διαχείριση των απορριμμάτων.
o ΢υνεργασίες σε Ευρωπαϊκό επίπεδο για την ανταλλαγή σύγχρονων-
ορθών πρακτικών και τεχνογνωσίας σε διαδημοτικό επίπεδο
o στον τομέα της διαχείρισης των απορριμμάτων.
o
o Στον Δήμο Θεσσαλονίκης αυτή η προσπάθεια έχει λάβει οντότητα
με ανταλλαγές και επισκέψεις, με ημερίδες και συναντήσεις.
o Οι συνεργασίες με την Ελληνογερμανική ΢υνέλευση, την
Ελληνογαλλική συνεργασία και την Task Force
o δημιουργούν προϋποθέσεις για ουσιαστικές βελτιώσεις στη διαχείριση
των αστικών αποβλήτων.
18

19. □ Σο καλοκαίρι του 2011σε προβληματικό περιβάλλον
ως πρώτη προτεραιότητα τέθηκε η ανάπτυξη της
ανακύκλωσης.
Η Διοίκηση αποφάσισε ένα νέο πλάνο ανάπτυξης και υπογράφηκε
με την Ε.Ε.Α.Α. η νέα σύμβαση υλοποίησης
στον μπλε κάδο
Σο μήνυμα είναι:
«ΜΕΙΩ΢Η, ΕΠΑΝΑΧΡΗ΢ΙΜΟΠΟΙΗ΢Η
& ΑΝΑΚΤΚΛΩ΢Η ΢ΣΗΝ ΠΗΓΗ»
Η διαχείριση των οικιακών απορριμμάτων αποτελεί παράγοντα
στον οποίο δίνουμε μεγάλη προσοχή.
κεντρικό σύνθημα:
ΑΝΑΚΤΚΛΩ΢Η= ΚΑΘΑΡΟ ΚΕΡΔΟ΢ ΓΙΑ ΣΗΝ ΠΟΛΗ.
19

20. 5.568,60
13.291,80
14.041,30
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΙΜΑ ζσνολα 2011 - 2013 tn
2011 2012
2013
20

21. Αποτελέσματα Προγραμμάτων Ανακύκλωσης
Ειζερτόμενες Ποζόηηηες ζηο ΚΔΑΥ Σινδοσ 2011 2012 2013
(οι ποσότητες αναγράυονται σε τόνοσς)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
18000
20000
Λοιποί Δήμοι
Δήμος Θεσσαλονίκης
Λοιποί Δήμοι 6026 4125 3781
Δήμος Θεσσαλονίκης 5565 13292 14041
2011 2012 2013
21

22. Ανακύκλωση ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών
O Δήμος Θεσσαλονίκης συλλέγει κάθε χρόνο τα περισσότερα Α.Η.Η.Ε. (Απόβλητα
Ηλεκτρικού και Ηλεκτρονικού Εξοπλισμού) από οποιονδήποτε άλλο δήμο, σε
συνεργασία με την ΑΝΑΚΤΚΛΩ΢Η ΢Τ΢ΚΕΤΩΝ Α.Ε.
22

23. «Πράσινο ΢ημείο»
ειδικό σύγχρονο Διακομιστικό Κέντρο Ανακυκλώσιμων υλικών
έκτασης 18.000 τ.μ.
6«Μικρά Πράσινα ΢ημεία» ανά δημοτική κοινότητα.
οι πολίτες θα μεταφέρουν διάφορα ογκώδη υλικά, προς
επαναχρησιμοποίηση ή ανακύκλωση.
► ΢υλλογή Ογκωδών Αντικειμένων από την πόλη
Εμπλουτισμένες πολυήμερες ενημερωτικές δράσεις:
στην 77η και στην 78η ΔΕΘ, στην έκθεση POLIS-PHILOXENIA 2013,
MONEY SHOW 2013 & τον Μάρτιο 2014 στο MONEY SHOW 2014.
προγραμματισμός και υλοποίηση καμπάνιας δημοσιοποίησης &
ευαισθητοποίησης
α) στους πολίτες
β) στα σχολεία με την εφαρμογή προγράμματος περιβαλλοντικής
εκπαίδευσης. 23
Συνεχιζόμενες Δράσεις για Ανακύκλωση

24. ■ Περιβαλλοντική Εκπαίδευση.
Πρόγραμμα περιβαλλοντικής εκπαίδευσης στα σχολεία του δήμου
Θεσσαλονίκης, με χρηματοδότηση της ΕΕΑΑ
□ Μπλε κάδος για Ανακύκλωση Συσκευασιών έξω από σχολικές Μονάδες
Ειδικό πρόγραμμα ΑΝΑΚΤΚΛΩ΢Η ΢ΣΙ΢ ΑΤΛΕ΢ ΜΑ΢
◘ μπλε κάδος 240 lt, στις σχολικές αυλές.
Δημοτικά Σχολεία και Νηπιαγωγεία
Γυμνάσια και Λύκεια
24

25. Ανακύκλωση γυάλινων Συσκευασιών
• να αξιοποιηθούν μεγαλύτερες
• ποσότητες αποβλήτων
γυάλινης συσκευασίας
στα καταστήματα εστίασης.
•χρήση 105 ειδικών καμπανών-συλλεκτών.
Επίσης
Πραγματοποιήθηκε πιλοτική εφαρμογή διαχείρισης συσκευασιών
φελιζόλ, (EPS) σε δυο λαϊκές αγορές και στην ψαραγορά στο Καπάνι
και εξετάζεται η καλύτερη λύση για το συγκεκριμένο ρεύμα
ανακύκλωσης
25

26. 26

27. 27