1. 1

2. 2
Η Λάρισα, πόλη ανθρώπινη και σύγχρονη,
λειτουργική και όμορφη
Το Πρόγραμμα μας για το 2020
Τι πιστεύουμε. Τι προτείνουμε.
Όλοι όσοι ζούμε, στο διευρυμένο δήμο Λαρισαίων –πέρα από τις μεγάλες δυσκολίες που
δημιούργησαν η κρίση και η ύφεση– αντιμετωπίζουμε μια σειρά από θέματα και προβλήματα που
επιβαρύνουν την καθημερινότητα μας και την ποιότητα της ζωής μας.
Η καθαριότητα, τα σκουπίδια, οι χώροι πρασίνου, η κυκλοφορία στην πόλη, οι λακκούβες και τα
πεζοδρόμια, η αποχέτευση, οι αναπλάσεις, η στάθμευση, οι κοινωνικές υποδομές και πολλά άλλα
θέματα αποτελούν βασικές και αυτονόητες υποχρεώσεις του δήμου. Όμως, η εικόνα και η
κατάσταση της πόλης μας –μιάς από τις μεγαλύτερες ελληνικές πόλεις– δεν είναι αυτή που της
αξίζει.
Η Λάρισα χρειάζεται μια νέα αρχή! Η Λάρισα χρειάζεται ουσιαστικές παρεμβάσεις. Χρειάζεται
δράσεις με σχέδιο και πρόγραμμα, που θα οδηγούν σε χειροπιαστά αποτελέσματα.
Οι συνεργάτες μου κι εγώ, μαζί με εξειδικευμένους επιστήμονες, διαμορφώνουμε ένα
ολοκληρωμένο σύγχρονο αναλυτικό πρόγραμμα για να δώσουμε τις λύσεις που απαιτούνται.
Η μεγάλη πρόκληση που έχουμε όλοι μπροστά μας είναι να ενεργοποιήσουμε δυνάμεις που
υπάρχουν στην τοπική μας κοινωνία. Αξιοποιούμε τις γνώσεις, τις ικανότητες, τα ταλέντα και τις
εμπειρίες των πολιτών της Λάρισας για να υπάρξει αποφασιστική, αποτελεσματική, δημιουργική
πορεία με σχέδιο και προοπτική για την εποχή μετά την κρίση.
Στόχος μας είναι να υλοποιήσουμε μαζί, ένα ολοκληρωμένο, εφαρμόσιμο και κοστολογημένο
σχέδιο για τη Λάρισα του 2020.
Τη Λάρισα που θα είναι μια πόλη πιο νοικοκυρεμένη, πιο καθαρή, πιο φιλόξενη, πιο ανθρώπινη,
πιο ασφαλής και πιο σύγχρονη.

3. 3
Εσείς είχατε το λόγο! Η γνώμη σας μετράει!
Για πρώτη φορά στη Λάρισα ακούσαμε και
να καταγράψαμε με το ερωτηματολόγιό μας
τις σκέψεις, τις ιδέες, τις προτάσεις του κάθε
συμπολίτη μας. Κάναμε ευρύτατο διάλογο
με τους πολίτες της Λάρισας, αλλά και τους
συλλογικούς φορείς, τους επιστημονικούς
και επαγγελματικούς συλλόγους της πόλης
μας. Στην κατάρτιση του προγράμματος μας
θέλαμε όλοι να συμβάλλουν με τις ιδέες και
οι προτάσεις τους.
Το πρόγραμμα μας είναι αποτέλεσμα μιας
συλλογικής προσπάθειας που στηρίχθηκε στη
συμμετοχή ανθρώπων της επιστήμης, των
επιχειρήσεων και της αγοράς, της
αυτοδιοίκησης, της κοινωνίας των πολιτών,
με στόχο να παρουσιάσει στις Λαρισαίες και
στους Λαρισαίους μια ολοκληρωμένη
πρόταση για το μέλλον της Λάρισας.
Μελετήσαμε και σχεδιάσαμε ένα
ολοκληρωμένο πρόγραμμα δράσης, με έργα
και παρεμβάσεις, αλλά και μακροπρόθεσμες
διεκδικήσεις, που απαντούν στις ανάγκες της
πόλης και των συμπολιτών μας.
Η στρατηγική της «Λάρισα–Νέα Αρχή»
Το πρόγραμμα δράσης της «Λάρισα- Νέα
Αρχή» προτείνει συγκεκριμένα μέτρα τα
οποία υπηρετούν το στρατηγικό αναπτυξιακό
σχεδιασμό για τη Λάρισα του 2020 και
δημιουργεί τις προϋποθέσεις για:
 Να αναβαθμίσουμε το αστικό
περιβάλλον και την ποιότητα ζωής των
κατοίκων.
 Να δημιουργήσουμε νέες κοινωνικές
υποδομές και υπηρεσίες πρόνοιας που
θα υπηρετούν το χαρακτήρα ανθρωπιάς
και αλληλεγγύης που θέλουμε να έχει η
πόλη μας.
 Να δράσουμε για την άμεση
αντιμετώπιση των κοινωνικών συνεπειών
της κρίσης μέσα από αναζωογόνηση της
τοπικής οικονομίας και τη δημιουργία
νέων θέσεων εργασίας
Να ενισχύσουμε την ανάπτυξη νέων
στρατηγικών προσανατολισμών όπως
είναι ο τουρισμός, η ενεργειακή
αξιοποίηση υφιστάμενων πόρων
 Να υλοποιήσουμε τις αναπτυξιακές
υποδομές και λειτουργίες που θα κάνουν
τη Λάρισα σύγχρονη πόλη πρότυπο και
κινητήριο δύναμη ανάπτυξης και
προόδου της τοπικής οικονομίας.
Το πρόγραμμα της ανεξάρτητης παράταξης
«Λάρισα-Νέα Αρχή» περιγράφει τους
βασικούς άξονες του αναπτυξιακού μας
σχεδίου για τα επόμενα χρόνια. Και υπηρετεί
το συνολικό σχεδιασμό μας για τη Λάρισα
του 2020, την πόλη ανθρωπιάς και προόδου.

4. 4
Οι άξονες υλοποίησης του προγράμματος μας
Η πολιτική για τη Λάρισα του 2020, για τη Λάρισα μετά την κρίση, που προτείνει η «Λάρισα-Νέα
Αρχή» απαιτεί από τώρα προσαρμογή όλων των δράσεων και των σχεδίων στις καινούργιες
ανάγκες και στα νέα κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά δεδομένα.
Οι άξονες υλοποίησης του προγράμματος είναι:
1. Η διαφάνεια, το νοικοκύρεμα και η
οικονομική αυτοδυναμία του Δήμου
είναι πρωταρχικοί μας στόχοι
2. Βιώσιμες λύσεις για την κυκλοφορία, τη
στάθμευση και τη λειτουργία της πόλης
3. Στήριξη της τοπικής οικονομίας, της
απασχόλησης και της
επιχειρηματικότητας
4. Ανασχεδιασμός στην καθαριότητα της
πόλης με έμφαση στην Ανακύκλωση και
την ενεργειακή αξιοποίηση των
Απορριμμάτων
5. Ανάπτυξη κοινωνικής πολιτικής και
αλληλεγγύης για όσους έχουν ανάγκη
6. Ποιότητα ζωής για όλους με καινοτόμες
δράσεις για αειφόρα ανάπτυξη και
προστασία του περιβάλλοντος.
7. Ανάδειξη της πολιτιστικής και
τουριστικής ταυτότητας της πόλης
8. Δημιουργία «Ψηφιακής Πόλης» με
παροχή ψηφιακών υπηρεσιών και
ηλεκτρονικής διοίκησηςγια την καλύτερη
εξυπηρέτηση των πολιτών
9. Ανάπτυξη Αστικού Δομημένου
Περιβάλλοντος, Υποδομών & Λειτουργιών
10. Στήριξη του αγροτικού και κτηνοτροφικού
τομέα
Είναι μια συνολική αντίληψη για την πόλη και
τους ανθρώπους της, για την οικονομία και
το περιβάλλον, για την κοινωνική συνοχή και
τον πολιτισμό της. Στοχεύει να κάνει την
Λάρισα ελκυστική, βιώσιμη και σύγχρονη
πόλη. Να δημιουργήσει νέες ευκαιρίες για
τους κατοίκους της, να αναγεννηθεί η
ταυτότητα του αστικού της ιστού, να υπάρξει
ανθρωπιά και αλληλεγγύη για τους
συμπολίτες μας που έχουν ανάγκη, να
ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα της τοπικής
οικονομίας και των επιχειρήσεων της πόλης.

5. 5
Η διαφάνεια, το νοικοκύρεμα και η οικονομική αυτοδυναμία του
Δήμου είναι πρωταρχικοί μας στόχοι.
Η οικονομική αυτοδυναμία του Δήμου είναι ο πιο σημαντικός στόχος μας. Πολιτική ζητιανεύοντας
πόρους δεν γίνεται. Ο Δήμος Λαρισαίων –και κανένας σύγχρονος δήμος– δεν μπορεί πια να
βασίζεται μόνο στις κλασικές πηγές χρηματοδότησης από τις κρατικές επιχορηγήσεις.
Ευρωπαϊκή Ένωση, ιδιωτικός τομέας, υγιής επιχειρηματικότητα αλλά και ανταποδοτικά τέλη
πρέπει να αποτελούν διαρκείς πηγές εσόδων.
Δεν νοείται ένας σύγχρονος Δήμος στην Ευρώπη να μην αξιοποιεί παραγωγικά την περιουσία του
ή να μην έχει έσοδα από την αξιοποίηση των απορριμμάτων, μια υπόθεση που στη Λάρισα
σέρνεται εδώ και χρόνια
Μόνον ένας οικονομικά αυτοδύναμος Δήμος μπορεί να λειτουργεί αδιατάρακτα, να παράγει έργο,
να στηρίζει ουσιαστικά τους δημότες με κοινωνικές δράσεις και, γιατί όχι, σταδιακά να τους
ελαφρύνει από τα δημοτικά τέλη.
Οικονομική ανασυγκρότηση και αξιοποίηση όλων των ευκαιριών και
πόρων από το Δήμο
Το μέλλον του Δήμου της Λάρισας στηρίζεται
στην εξυγίανση των οικονομικών του. Ο
Δήμος Λαρισαίων είναι ένας από τους πιο
χρεωμένους Δήμους της χώρας .
Η οικονομική ύφεση που χαρακτηρίζει την
Ελληνική οικονομία και οι περιορισμοί
δαπανών στον ευρύτερο δημόσιο τομέα,
προδιαγράφουν ένα δύσκολο μέλλον για
τους Δήμους. Ρεαλιστικά αυτό σημαίνει ότι οι
πόροι, οι κρατικές χρηματοδοτήσεις και οι
επιδοτήσεις μέσα από τα υφιστάμενα
χρηματοδοτικά σχήματα θα συνεχίσουν να
είναι ασφυκτικά περιορισμένοι και
μειούμενοι. Γι αυτό και απόλυτη
προτεραιότητα θα δοθεί στο νοικοκύρεμα
των οικονομικών του Δήμου. Σήμερα Δήμοι
με χρέη δεν πάνε πουθενά.
Μέσα σε αυτό το περιοριστικό περιβάλλον η
«Λάρισα- Νέα Αρχή» προτείνει μια συνετή
και αυστηρή οικονομική πολιτική για το
Δήμο Λαρισαίων που στοχεύει στο
νοικοκύρεμα και την εξυγίανση, παράλληλα
όμως θα βάλει τις βάσεις για την οικονομική
ανασυγκρότηση και αξιοποίηση όλων των
ευκαιριών και πόρων που έχει.
Η κεντρική επιλογή της «Λάρισα –Νέα Αρχή»
για την περίοδο 2014-2020, είναι η
τεκμηριωμένη διεκδίκηση και ορθή
διαχείριση των υπαρχόντων πόρων του
Δήμου, σε συνδυασμό με την προσέλκυση
και κινητοποίηση ιδιωτικών κεφαλαίων. Ο
συνδυασμός των δύο πηγών
χρηματοδότησης έχει καθοριστική σημασία
για τη δημιουργία ενός υγιούς και σταθερού
οικονομικού περιβάλλοντος για το Δήμο
Λάρισας.
Η νέα δημοτική οικονομική πολιτική της
«Λάρισα-Νέα Αρχή» θα στηριχθεί στους
παρακάτω άξονες:
 Τη μείωση των ελλειμμάτων, ώστε
σταδιακά να αντιστρέψουμε τους
κινδύνους και τη ζημιογόνο πορεία στην
οποία έχουμε οδηγηθεί.
 Την ορθολογική διαχείριση των
υφιστάμενων εσόδων και πόρων για να

6. 6
πετύχουμε το νοικοκύρεμα των
οικονομικών.
 Την επιδίωξη αναδιαπραγμάτευση των
υφιστάμενων δανείων και βαρών του
Δήμου, έτσι ώστε να δημιουργήσουμε
συνθήκες ανασυγκρότησης για το Δήμο
 Την αναζήτηση νέων εσόδων, χωρίς να
επιβαρύνουμε τους δημότες, μέσα από
αναπτυξιακές δράσεις
 Την αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών
προγραμμάτων για έργα.
 Την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας
του Δήμου.
 Την αναδιοργάνωση των υπηρεσιών του
Δήμου και την κατάρτιση ενός σύγχρονου
επιχειρησιακού πλάνου για τη λειτουργία
του Δήμου Λάρισας.
Η διαφάνεια και η χρηστή οικονομική διαχείριση θα είναι ο σιδηρούς
κανόνας.
Η “Λάρισα –Νέα Αρχή” προσεγγίζει το θέμα
της διαφάνειας, με ειλικρίνεια, προσοχή και
αίσθημα ευθύνης, χωρίς σκανδαλολογίες.
Η διαφάνεια δεν είναι αυτονόητη για κανένα
και για τίποτα. Αποδεικνύεται στην πράξη,
καθημερινά σε κάθε μια συναλλαγή.
Διαφάνεια σημαίνει απλές διαδικασίες,
διαύγεια και έλεγχος. Όλοι οι δημότες πρέπει
να γνωρίζουν, τι προμηθεύεται ο δήμος, πως
το προμηθεύεται, από ποιόν και πόσο
κοστίζει.
Η εδραίωση της διαφάνειας και η χρηστή
οικονομική διαχείριση διασφαλίζονται με την
πιστή τήρηση της υφισταμένης νομοθεσίας.
Χωρίς όμως την πνιγηρή γραφειοκρατία που
ακινητοποιεί τις δημοτικές υπηρεσίες εις
βάρος της εξυπηρέτησης των δημοτών και
μπλοκάρει τη λειτουργία του Δήμου. Το
περίπλοκο σύστημα διαχείρισης με το οποίο
λειτουργεί σήμερα ο Δήμος Λαρισαίων θα
αντικατασταθεί. Θα εφαρμόσουμε πιστά όλες
τις διαδικασίες ελέγχου της οικονομικής
λειτουργίας ενός δήμου.
Αξιοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων και δράσεων από το νέο ΕΣΠΑ
2014-2020
Το διάστημα 2014-2020, οι πόροι που θα
διατεθούν από το Περιφερειακό
Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Θεσσαλίας και τα
εθνικά Τομεακά Προγράμματα θα είναι τα
βασικά χρηματοδοτικά αναπτυξιακά
εργαλεία που θα έχει η χώρα, και κυρίως η
ελληνική περιφέρεια.
Ο Δήμος της Λάρισας με μεθοδική οργάνωση
και τεκμηριωμένες μελέτες μπορεί να
διεκδικήσει σημαντικούς πόρους για την
πόλη και τους κατοίκους της. Το νέο ΕΣΠΑ
2014-2020 προβλέπει ότι στην Περιφέρεια
Θεσσαλίας θα διατεθούν περίπου
540.000.000 ευρώ, από τα οποία ο Δήμος
Λαρισαίων μπορεί και πρέπει να διεκδικήσει
το αναπτυξιακό μερίδιο που δικαιούται.
Παράλληλα θα διεκδικήσουμε επίσης,
πόρους από τον εθνικό προγραμματισμό του
ΕΣΠΑ, από τα Τομεακά Προγράμματα των
Υπουργείων, αλλά και από ευρωπαϊκούς και
διεθνείς οργανισμούς, ενώ έμφαση θα
δώσουμε στα κονδύλια που είναι διαθέσιμα

7. 7
για την εισαγωγή νέων τεχνολογικών, τη
βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της
εξωστρέφειας, τον εκσυγχρονισμό της
αγροτικής οικονομίας, την προστασία του
περιβάλλοντος.
Έχουμε κάνει την απαραίτητη προετοιμασία
και είμαστε έτοιμοι να κινηθούμε με
ταχύτητα για να αξιοποιήσουμε τους
διαθέσιμους πόρους.
Στο νέο ΕΣΠΑ υπάρχουν ειδικές προβλέψεις
για δυο εργαλεία “ολοκληρωμένης
προσέγγισης στη χωρική ανάπτυξη”: οι
“Ολοκληρωμένες Εδαφικές Επενδύσεις (ITI)”
και τα “Τοπικά προγράμματα ανάπτυξης με
πρωτοβουλία Τοπικών Κοινοτήτων (CLLD)”.
Πρόταση μας είναι να υποβληθούν και να
εγκριθούν για το Δήμο Λαρισαίων, στο
πλαίσιο των παραπάνω εργαλείων,
προτάσεις οι οποίες θα εξασφαλίσουν
χρηματοδότηση τόσο από το ΠΕΠ Θεσσαλίας
όσο και από εθνικά τομεακά προγράμματα.
Η πλήρης αποκάλυψη και ανάδειξη του Αρχαίου Θεάτρου
επίκεντρο και ισχυρός μοχλός της ανάπτυξης της Λάρισας
Ο συνδυασμός μας «Λάρισα- Νέα Αρχή»
προτείνει ένα μεγάλο έργο πνοής, το οποίο
θα αποτελέσει το μεγαλύτερο επενδυτικό
πρόγραμμα αστικής παρέμβασης και
αναβάθμισης για τη Λάρισα του 2020 και των
επόμενων χρόνων.
Το έργο αφορά την πλήρη αποκάλυψη και
ανάδειξη του Αρχαίου Θεάτρου της Λάρισας
και την Ενοποίηση Αστικών Χώρων με
πυρήνα το Αρχαίο Θέατρο, την ευρύτερη
περιοχή του Λόφου του Φρουρίου, την
κεντρική πλατεία, την παραποτάμια ζώνη του
Πηνείου.
Η πρόταση μας δημιουργεί τις προϋποθέσεις
για να εξελιχθεί η Λάρισα σε πόλο
υπερτοπικού ενδιαφέροντος και τουριστικό
προορισμό για όλο το χρόνο. Να εξελιχθεί σε
ένα ανοιχτό μουσείο αρχαιολογικών
ευρημάτων και αρχιτεκτονικής κληρονομιάς
το οποίο εξιστορεί τη ζωή της πόλης μέσα
στους αιώνες.
Είναι ένα φιλόδοξο σχέδιο για την αλλαγή της
ποιότητας ζωής στη πόλη μας καθώς
εντάσσει στρατηγικά και αναπτυξιακά σε ένα
συγκεκριμένο ολοκληρωμένο Ενιαίο
Πρόγραμμα Δράσης και Έργων όλες τις
μεμονωμένες προσπάθειες. Πρόγραμμα που
σκοπεύει στην εξασφάλιση της πολιτιστικής
και ιστορικής ταυτότητας της πόλης, στην
ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, στην
ανάδειξη ως τουριστικού προορισμού, στην
αναβάθμιση του περιβάλλοντος και την
βελτίωση της αισθητικής εικόνας της πόλης.
Οι παρεμβάσεις και τα έργα που
προτείνονται στοχεύουν στην:
 προστασία και ανάδειξη των
αρχαιολογικών χώρων και άλλων
μνημείων
 τη δημιουργία νέων σημαντικών
πολιτιστικών θεσμών και δράσεων
 αναδιάρθρωση της κυκλοφοριακής
και συγκοινωνιακής λειτουργίας της
πόλης
 το πολλαπλασιασμό των ζωνών
πρασίνου και

8. 8
 στο σημαντικότερο ίσως την ενίσχυση
της αναπτυξιακής δυναμικής της
πόλης και την ανάδειξή της ως city
break τουριστικού προορισμού.
Ο σχεδιασμός μας για το Αρχαίο Θέατρο της
Λάρισας και την Ενοποίηση Αστικών Χώρων
περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός
αναβαθμισμένου πολιτιστικά,
περιβαλλοντικά, αισθητικά και λειτουργικά
χώρου και την αποκάλυψη του συνόλου του
Αρχαίου Θεάτρου και των αρχαιολογικών
χώρων του κέντρου της Λάρισας.
Οι χώροι και τα έργα που περιλαμβάνονται
είναι:
 Η αποκάλυψη και ανάδειξη του
συνόλου του Αρχαίου Θεάτρου της
πόλης της Λάρισας
 Η σύνδεση του λόφου του Φρουρίου
με την παραποτάμια ζώνη του
Πηνείου και το άλσος του Αλκαζάρ
 Η αποκατάσταση και επανάχρηση των
εγκαταλειμμένων κτισμάτων που
βρίσκονται στην περιοχή
 Ο επανασχεδιασμός των χώρων
πράσινου ώστε να αναδεικνύονται τα
μνημεία κάνοντας την περιοχή πιο
φιλική και ελκυστική για τον
επισκέπτη
 Ο σχεδιασμός νέων πολιτιστικών
θεσμών και η ανάδειξη δικτύου
πολιτιστικών διαδρομών μεταξύ των
σημαντικότερων στοιχείων της
περιοχής με σήμανση και
επεξηγηματικές πινακίδες που θα
προορίζονται για περίπατο
 Η αναβάθμιση του κέντρου και ιδίως
της κεντρικής πλατείας και η
λειτουργική σύνδεσή τους με τους
αρχαιολογικούς χώρους
 Ο σχεδιασμός και η κατασκευή
εγκαταστάσεων στάθμευσης
οχημάτων.
Ο Πηνειός και η παραποτάμια ζώνη της
Λάρισας είναι στοιχείο της ταυτότητας της
πόλης. Είμαστε από τις ελάχιστες πόλεις στην
Ελλάδα, που έχουν ποτάμι και δεν το έχουμε
αξιοποιήσει, δεν το έχουμε εντάξει στη ζωή
της πόλης. Γι’ αυτό η νέα δημοτική Αρχή θα
επενδύσει στο ποτάμι, θα το προστατεύσει
από τη ρύπανση και θα το εντάξει ουσιαστικά
στη ζωή της πόλης. Στόχος είναι να γίνει ένας
καθαρός, φροντισμένος και φωτεινός χώρος
στον οποίο η πόλη θα μπορεί να αθλείται, να
δημιουργεί πολιτισμό, να διασκεδάζει, να
συγκεντρώνεται να απολαμβάνει στιγμές
ηρεμίας και παράλληλα να γίνει πόλος έλξης
πανελλαδικού χαρακτήρα.
Συνολικά η περιοχή της ενοποίησης θα
αποτελέσει ένα ευρύτερο δίκτυο το οποίο θα
έχει ως ισχυρά σημεία τους αρχαιολογικούς
χώρους αλλά θα περιλαμβάνει επίσης
χώρους πρασίνου, κοινόχρηστους και
ελεύθερους χώρους, κοινωφελείς
εγκαταστάσεις, χώρους πολιτιστικών
δραστηριοτήτων και αναψυχής. Το δίκτυο
αυτό, παράλληλα θα είναι σε στενή σχέση με
τις εμπορικές λειτουργίες του κέντρου της
πόλης.
Ο Δήμος της Λάρισας μπορεί να
δημιουργήσει και να διασφαλίσει αυτό το
σχέδιο μέσα από την προώθηση «Σχεδίου
Ολοκληρωμένης Αστικής Παρέμβασης»
(ΣΟΑΠ) σύμφωνα με το οποίο σε μια χωρική
ενότητα της πόλης μπορούν να προωθηθούν
παρεμβάσεις και έργα καθορισμού της
φυσιογνωμίας, της ταυτότητας και της
προοπτικής της περιοχής αυτής.

9. 9
Η ολοκληρωμένη διασύνδεση του ιστορικού
κέντρου με πεζοδρόμους και η ενοποίηση
του με το αρχαίο θέατρο, το λόφο του
Φρουρίου και την περιοχή του Πηνειού είναι
από τα πρώτα που θα ξεκινήσουν. Για τα
έργα ανάπλασης που απαιτούνται, ένα από
τα εργαλεία που άμεσα θα αξιοποιήσουμε
είναι τα Σχέδια Ολοκληρωμένης Αστικής
Παρέμβασης.
Η πρόταση της «Λάρισα-Νέα Αρχή» για
κατάρτιση και υποβολή ενός τέτοιου
προγράμματος από το Δήμο της Λάρισας
δημιουργεί αναπτυξιακή δυναμική για την
πόλη. Ο πολεοδομικός, κοινωνικός και
αναπτυξιακός σχεδιασμός για ένα τέτοιο
έργο πρέπει να έχει ολοκληρωθεί μέχρι το
τέλος του 2015, που είναι η καταληκτική
ημερομηνία ένταξης, και στο οποίο θα
προβλέπονται καινοτόμες και πολυτομεακές
στρατηγικές δράσεις και ανάπτυξης, όπως
είναι:
-υλοποίηση έργων υποδομής,
- κοινωνικές δράσεις αντιμετώπισης της
ανεργίας,
-πρωτοβουλίες ενίσχυσης της
επιχειρηματικότητας,
-παροχή υπηρεσιών
Βιώσιμες λύσεις για την κυκλοφορία και λειτουργία της πόλης
Οι αστικές συγκοινωνίες - Στάθμευση
Μία αστική συγκοινωνία που πληροί όλες τις
σύγχρονες και ποιοτικές προδιαγραφές,
συμβάλλει στην τουριστική ανάπτυξη της
πόλης αλλά και στην καταπολέμηση, σε
σημαντικό βαθμό, του κυκλοφοριακού
προβλήματος. Προϋπόθεση για να συμβεί,
όμως αυτό, είναι το δίκτυο δρόμων της πόλης
να είναι το δυνατόν καλύτερο, όπως αρμόζει
σε μία σύγχρονη ευρωπαϊκή πόλη αλλά και οι
στάσεις αναμονής των επιβατών να είναι
αξιοπρεπείς. Γι αυτό:
- Θα ανατεθεί άμεσα συνολική μελέτη
για την αντιμετώπιση του
κυκλοφοριακού
- θα εξεταστούν και οι συνδυασμοί
δρομολογίων και η διευκόλυνση της
προσβασιμότητας των οχημάτων του
Αστικού ΚΤΕΛ σε όλες τις συνοικίες.
- Θα διευρυνθεί η αστική συγκοινωνίας
και σε απομακρυσμένες περιοχές της
Λάρισας, για την καλύτερη
εξυπηρέτηση των επιβατών.
- θα μεριμνήσουμε, ούτως ώστε να
υπάρχει ειδική τιμολόγηση
εισιτηρίων, σε αυτούς που
πραγματικά έχουν ανάγκη.
 Δημιουργούμε ειδικές θέσεις για τη
στάθμευση των μοτοποδηλάτων και
μοτοσικλετών.
 Αντιμετωπίζουμε το πρόβλημα της
αντικοινωνικής και παράνομης
στάθμευσης.
 Οργανώνουμε σωστά τη
φορτοεκφόρτωση εμπορευμάτων και την
κυκλοφορία των οχημάτων τροφοδοσίας..

10. 10
Δημιουργία δικτύου ποδηλατοδρόμων
Η «Λάρισα-Νέα Αρχή» ως δημοτική αρχή
έχει ελάχιστο χρέος να ακολουθήσει
πολιτικές και καινοτόμες πρωτοβουλίες για
τη λειτουργία της πόλης. Γι΄ αυτό σχεδιάζει
να εισάγει στη ζωή της πόλης
με ολοκληρωμένο και αποτελεσματικό
τρόπο το ποδήλατο στη ζωή της Λάρισας και
των Λαρισαίων.
Στο πλαίσιο της αστικής αναγέννησης της
πόλης και των γειτονιών της και στοχεύοντας
στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των
κατοίκων, η «Λάρισα-Νέα Αρχή» θα
επιδιώξει τη δημιουργία ενός
ολοκληρωμένου δικτύου ποδηλατόδρομων.
Δημιουργία Συστήματος Κοινοχρήστων Ποδηλάτων
Παράλληλα, θα υπάρχει η δυνατότητα
μετακίνησης με την χρήση ποδηλάτων από το
σχεδιαζόμενο δίκτυο κοινοχρήστων
ποδηλάτων (Bike Sharing Scheme), ένα
δημόσιο σύστημα βραχυχρόνιας ενοικίασης
ποδηλάτων, βασισμένο στην αρχή της
αυτοεξυπηρέτησης.
Με το σύστημα αυτό θα εξυπηρετούνται
σημειακές μετακινήσεις των πολιτών, με ένα
περιβαλλοντικά φιλικό τρόπο μετακίνησης,
από ένα σημείο/αφετηρία προς ένα άλλο
σημείο/προορισμό, χωρίς υποχρέωση
επιστροφής του ποδηλάτου στην αφετηρία.
Στήριξη της τοπικής οικονομίας, της απασχόλησης και
της επιχειρηματικότητας στην πόλη
Ο Δήμος, ως κατεξοχήν φορέας έκφρασης
της τοπικής κοινωνίας οφείλει να έχει όραμα
και σχέδιο για την οικονομική ανάπτυξη της
πόλης. Ο στόχος μας είναι να συμβάλλουμε
με όσες δυνάμεις θα έχει η νέα δημοτική
αρχή, στην έξοδο από την κρίση και να
δώσουμε ώθηση στην οικονομία της Λάρισας
και της ευρύτερης περιοχής.
Η μελλοντική οικονομική ανάπτυξη και
πρόοδος της Λάρισας πρέπει να στραφεί σε
δύο κυρίως κατευθύνσεις:
Η πρώτη κατεύθυνση στηρίζεται στην
κομβική θέση της Λάρισας σε εθνικό και
παραγωγικό επίπεδο, ως η κύρια περιοχή της
αγροτικής οικονομίας της χώρας, και τη
δημιουργία των προϋποθέσεων για την
ανάπτυξή της, ως παραγωγικό, εμπορικό και
επιχειρηματικό κέντρο στην καρδιά της
Ελλάδας
Η δεύτερη κατεύθυνση περιλαμβάνει
δράσεις που ενισχύουν έμπρακτα τις
επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες της
πόλης και δημιουργούν εύκολη πρόσβαση
στις νέες τεχνολογίες και την καινοτομία.
Για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και
την υποστήριξη των επιχειρήσεων, των
εμπόρων και των επαγγελματιών της
Λάρισας, προτείνουμε::
 Δημιουργία και λειτουργία Ανοιχτών
Κέντρων Εμπορίου. Οι δομές αυτές θα
αναπτυχθούν σε συνεργασία με τον
Εμπορικό Σύλλογο της πόλης και
βασίζονται στη συμμετοχή των
επιχειρήσεων μιας περιοχής, σε

11. 11
ενέργειες / δραστηριότητες στο πλαίσιο
μιας ενιαίας πολιτικής ανάδειξης
εμπορικών τοπόσημων κάθε πόλης και
εξυπηρέτησης των καταναλωτών.
Τέτοιες ενέργειες αναφέρονται
ενδεικτικά:
o Ενέργειες χωροθέτησης και
χαρτογράφησης των εμπορικών
κέντρων σε συνδυασμό με τη
δημιουργία σχετικών υποδομών.
o Οργανωμένες ενέργειες
μάρκετινγκ, π.χ. ενιαία κάρτα
αγορών καταναλωτή (loyalty
schemes) με πόντους αγορών ή
και εκπτώσεις (στην οποία θα
συμμετέχουν εμπορικά
καταστήματα, καφετέριες,
επιχειρήσεις στάθμευσης,
παιδότοποι, κλπ).
o Οργανωμένη και συστηματική
προώθηση και προβολή των
επιχειρήσεων της εμπορικής
περιοχής που συμμετέχουν στη
δράση.
o Δραστηριότητες που συνδυάζουν
το αγοραστικό όφελος με την
ψυχαγωγία με πολιτιστικό /
κοινωνικό και εκπαιδευτικό
χαρακτήρα (π.χ. street events,
social events).
 Δραστική αντιμετώπιση του
παραεμπορίου, το οποίο πλήττει ευθέως
την καρδιά της οικονομικής ζωής της
πόλης. Ο Δήμος Λάρισας, σε συνεργασία
με την Ελληνική Αστυνομία, θα έχει ως
βασική της προτεραιότητα την πάταξη
του παραεμπορίου με καθημερινές
δράσεις.
 Αξιοποίηση όλων των ευκαιριών
εξωστρέφειας
 Εξορθολογισμός των δημοτικών τελών,
αλλά και των προστίμων για τις
παραβάσεις. Τέλη και πρόστιμα θα
έχουν μια λογική κλιμάκωση, ώστε να
μην είναι ισοπεδωτικά για τους μικρούς
και μεγάλους επαγγελματίες.
 Δημιουργία “Κέντρου Απασχόλησης και
Επιχειρηματικότητας”στο Δήμο στα
πρότυπα του «One Stop Shop». Θα
παρέχονται στους δημότες και στις
τοπικές επιχειρήσεις, άμεσες και έγκυρες
πληροφορίες για τη διαδικασία ίδρυσης
νέων επιχειρήσεων, απλές
χρηματοοικονομικές και φορολογικές
πληροφορίες, ενημέρωση για τα εθνικά
και ευρωπαϊκά προγράμματα ενίσχυσης
των επιχειρήσεων και αφορούν την
περιοχή, για τα μελλοντικά έργα ή
παραγγελίες που θα πραγματοποιήσει ο
Δήμος, για τις συνεργασίες που αναζητά
ο Δήμος με τον ιδιωτικό τομέα κτλ. Το
Κέντρο Απασχόλησης και
Επιχειρηματικότητας θα συνεργάζεται
στενά με τις οργανώσεις επαγγελματιών,
εργοδοτών και εργαζομένων, έτσι ώστε
οι δράσεις και παρεμβάσεις του να
συνεισφέρουν στη δημιουργία νέων
θέσεων εργασίας και ιδίως στην
αντιμετώπιση της ανεργίας.

12. 12
Η καθαριότητα της Λάρισας είναι άμεση προτεραιότητα
Η καθαριότητα είναι δείγμα σεβασμού και
συστατικό στοιχείο πολιτισμού κάθε
κοινωνίας, αλλά έχει σημαντικές συνέπειες
στην εμπορική και γενικότερα οικονομική
ζωή της πόλης.
Οι ανάγκες στον τομέα της καθαριότητας,
επιβάλλουν η Λάρισα να περάσει σε μια νέα
εποχή. Να αποκτήσει τις σύγχρονες
αναγκαίες υποδομές, τα επαρκή μέσα και να
αναπτύξει προγράμματα «νέας γενιάς» για
την καθαριότητα και τη διαχείριση των
απορριμμάτων.
1. Πλήρης επανασχεδιασμός, συνεχής
έλεγχος και νέος προγραμματισμός σε
ότι αφορά:
 την οργάνωση δρομολογίων και
ωραρίων αποκομιδής, έτσι ώστε να
καλύπτεται πλήρως και καθημερινά η
πόλη και όλοι οι οικισµοί.
 Το στόλο των οχηµάτων και το κόστος
κόστος συντήρησης και αποκοµιδής
 Τον αριθµό, τη χωρητικότητα και τη
χωροθέτηση κάδων και
απορριµµατοκιβωτίων (αντιστοιχία
κάδων µε µονάδες κατοικιών,
αισθητική, αντικατάσταση λόγω
φθορών, ανεπάρκειας ή παλιάς
τεχνολογίας)
 Την εποπτεία αποκοµιδής και
οδοκαθαρισµού
 Τον εξοπλισµό (μηχανήματα, κάδους,
καλαθάκια, απορριµµατοκιβώτια)
 Τον κανονισµό καθαριότητας
2. Εκσυγχρονισμός της οργάνωσης και του
εξοπλισμού στην αποκομιδή των
απορριμμάτων και στην καθαριότητα των
δρόμων, των πεζοδρομίων, των αλσών
και των πλατειών. Συγκεκριμένα
προτείνεται:
 Τοποθέτηση Ρομποτικων κάδων, που
είναι εξαιρετικά καλαίσθητοι,
καταλαμβάνουν ελάχιστη έκταση,
έχουν πολύ μεγάλη χωρητικότητα
(καθένας χωράει το περιεχόμενο 35-
40 συμβατικών κάδων)
 Διαμόρφωση θέσεων και
αναχωροθέτηση κάδων
απορριμμάτων και ανακύκλωσης
 Δημιουργία «Δικτύου Πράσινων
Καταστημάτων», πιστοποιημένο από
το Δήμο Λαρισαίων με ειδική
σήμανσης και αναγνώριση για όσες
επιχειρήσεις ή μαγαζιά ενταχθούν στη
συγκεκριμένη δράση.
3. Διεύρυνση της ανακύκλωσης στο σύνολο
του Δήμου με τη συγκρότηση ενός
ολοκληρωμένου δικτύου Διαλογής στην
Πηγή ανακυκλώσιμων υλικών.
Παράλληλα προτείνεται η
πραγματοποίηση μεγάλης ενημερωτικής
προσπάθειας για την ευαισθητοποίηση
και μαζική συμμετοχή των Λαρισαίων,
χωρίς την οποία κανένα πρόγραμμα
ανακύκλωσης δεν έχει ελπίδα επιτυχίας.
Συγκεκριμένα προτείνεται:
 Διαλογή στην πηγή, σε κάθε σπίτι της
Λάρισας, αστικών απορριμμάτων
τουλάχιστον στα τέσσερα, βασικά,
διακριτά ρεύματα ανακύκλωσης:
χαρτί, γυαλί, πλαστικό, αλουμίνιο.
 Διαμόρφωση «Πράσινων Σημείων»
εντός της πόλης για συγκέντρωση
όλων ανακυκλώσιμων υλικών. Τα
«Πράσινα Σημεία» είναι ειδικά

13. 13
διαμορφωμένοι χώροι υποδοχής,
συλλογής και προσωρινής
αποθήκευσης υλικών, τόσο από
κατοίκους, όσο και από τον ίδιο το
Δήμο, των προαναφερόμενων υλικών.
Στα «Πράσινα Σημεία» θα
απορρίπτονται υλικά όπως το ξύλο, τα
μέταλλα, το γυαλί, μπάζα σε μικρές
ποσότητες, υφάσματα, φάρμακα,
συσσωρευτές, χρώματα κλπ. Στόχος
είναι η εκτροπή των ανωτέρω υλικών
από το ΧΥΤΑ και η ορθή
περιβαλλοντικά διαχείρισή τους.
4. Ενεργειακή αξιοποίηση
βιοαποδομήσιμων υλικών και
αποβλήτων. Προτείνεται η άμεση
διαχείριση και ενεργειακή αξιοποίηση
οργανικών και πράσινων βιοαποβλήτων.
Το παραγόμενο προϊόν κόμποστοποίησης
θα χρησιμοποιηθεί στα δημοτικά πάρκα.
5. Παρεμβάσεις για αποτελεσματική δράση
της υπηρεσίας Καθαριότητας. Έλεγχος
εφαρμογής των διατάξεων του
Κανονισμού Καθαριότητας για όσους
ρυπαίνουν με οποιοδήποτε τρόπο τα
πεζοδρόμια, τα οδοστρώματα, τις
πλατείες και τα άλση.
6. Οργανωμένη εκστρατεία
ενημέρωσης για την πρόληψη της
ρύπανσης μέσω της τήρησης του
Κανονισμού Καθαριότητας όσο και για
την προώθηση και αναβάθμιση των
δράσεων ανακύκλωσης.
7. Γραµµή επικοινωνίας του δηµότη για
θέµατα καθαριότητας. Καθιέρωση
συστήματος καταγραφής παράπονων και
αναγκών δημοτών και επιβεβαίωση της
αντιμετώπισης του,
8. Αυστηρή τήρηση του κανονισμού
Καθαριότητας για όσους ρυπαίνουν.
9. Έλεγχος και αυστηρή επιτήρηση
διαχείρισης και διακίνησης επικίνδυνων
και μολυσματικών αποβλήτων
νοσοκομείων, κλινικών, εργαστηρίων κλπ
Το πρόγραμμα εκσυγχρονισμού και
ανανέωσης της λειτουργίας της Διεύθυνσης
Καθαριότητας, λόγω του καινοτομικού του
χαρακτήρα (ενεργειακή εξοικονόμηση,
οχήματα ηλεκτρικά ή φυσικού αερίου)
μπορεί να εξασφαλίσει επιλεξιμότητα και
χρηματοδότηση από το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020
και πόρους από το Πράσινο Ταμείο.
Ανάπτυξη κοινωνικής πολιτικής και αλληλεγγύης για όσους
έχουν ανάγκη
Σε μια εποχή κατά την οποία σημαντικός
αριθμός συμπολιτών μας ζει κάτω από το
όριο της φτώχεια, χιλιάδες άνθρωποι
βρίσκονται αντιμέτωποι με την ανεργία ή την
ατομική χρεοκοπία, ανασφάλιστοι και με
βίαιη ανατροπή του προγραμματισμού της
ζωής τους, η κοινωνική αλληλεγγύη σε μια
πόλη και ο τρόπος με τον οποίο στηρίζει το
κοινωνικό σύνολο τους συνανθρώπους μας
που έχουν ανάγκη από βοήθεια,
αποτελούν καθοριστικά στοιχεία της
ταυτότητας και του πολιτισμού της.
Οι Δήμοι που βρίσκονται ως δομή τοπικής
εξουσίας, πιο κοντά στους πολίτες που
βιώνουν τις συνέπειες της κρίσης,
επιβάλλεται να αναλάβουν δράση και

14. 14
πρωτοβουλίες , για την διατήρηση της
κοινωνικής συνοχής .
Όλα τα προγράμματα και οι πρωτοβουλίες
της που προωθεί και προτείνει η «Λάρισα-
Νέα Αρχή» θα διέπονται από τις ακόλουθες
αρχές κοινωνικής πολιτικής. Συγκεκριμένα:
 Προτεραιότητα έχουν τα προγράμματα
και οι ομάδες που για οποιοδήποτε
λόγο δεν καλύπτονται από την κρατική
κοινωνική πολιτική. Το «δίχτυ
προστασίας» του κράτους πρόνοιας στην
Ελλάδα είναι σε πολλά σημεία γεμάτο
τρύπες και αφήνει συνανθρώπους μας
που έχουν ανάγκη απροστάτευτους. Ο
Δήμος λειτουργεί στην περίπτωση αυτή
ως «τελευταίο καταφύγιο». Με
την ευελιξία και την άμεση επαφή που
χαρακτηρίζει την τοπική αυτοδιοίκηση,
παρεμβαίνει στις περιπτώσεις που για
οποιοδήποτε λόγο δεν καλύπτονται από
το υφιστάμενο σύστημα κοινωνικής
αλληλεγγύης.
 Ο Δήμος πρέπει να δραστηριοποιείται
κατά προτεραιότητα σε τομείς
στους οποίους η τοπική εμπειρία και
γνώση αποτελούν σοβαρό
πλεονέκτημα ή σε τομείς που
εμφανίζουν ιδιαίτερη οξύτητα τοπικά και
δεν αντιμετωπίζονται επαρκώς από το
κράτος.
 Ο Δήμος πρέπει να λειτουργεί
ως καταλύτης κινητοποίησης της τοπικής
κοινωνίας (σε επίπεδο γειτονιάς), για την
εθελοντική έκφραση της κοινωνικής
αλληλεγγύης. Συνεισφέροντας
στην κινητοποίηση εθελοντών,
συντονίζοντας την κοινωνική
δράση κοινωνικών φορέων
και παροτρύνοντας και τον ιδιωτικό
τομέα να δείξει με μικρές ή μεγαλύτερες
προσφορές την κοινωνική του ευθύνη
και αλληλεγγύη.
Με βάση τις αρχές αυτές στον τομέα της
κοινωνικής πολιτικής η «Λάρισα – Νέα Αρχή»
προτείνει τις ακόλουθες δράσεις, έργα και
προγράμματα:
 Συνέχιση και διεύρυνση της λειτουργίας
του Κοινωνικού Παντοπωλείου και όλων
των δράσεων που καλύπτουν ανάγκες
οικογενειών και προσώπων που έχουν
ανάγκη για την αντιμετώπιση των
βασικών καθημερινών αναγκών.
 Ανάπτυξη και υλοποίηση προγραμμάτων
πρόληψης για την υγεία των δημοτών,
δεδομένου ότι στον τομέα της
προληπτικής ιατρικής όπου υπάρχει μέχρι
σήμερα κενό από πλευράς κρατικής
πολιτικής, παρά το γεγονός ότι η
πρόληψη έχει κατά γενική ομολογία πολύ
σημαντική κοινωνική απόδοση. Για τον
σκοπό αυτό θα υλοποιηθεί ένα
εκτεταμένο πρόγραμμα προληπτικής
ιατρικής το οποίο θα περιλαμβάνει
μεταξύ άλλων τις εξής επί μέρους
δράσεις:
o Ημέρες πρόληψης: τις ημέρες του
χρόνου που συμβολικά
αφιερώνονται στην πρόληψη
ασθενειών (AIDS, καρκίνος του
μαστού, κάπνισμα, αλκοολισμός
ιδίως στις νέες ηλικίες κλπ), ο
Δήμος να υλοποιεί μια ευρύτερη
εκστρατεία ενημέρωσης (έντυπα,
έρευνες, πινακίδες με
πληροφορίες πρόληψης στα
σχολεία και σε κοινόχρηστους
χώρους), στην οποία συμμετέχουν
εθελοντικά και γιατροί ανάλογων
ειδικοτήτων προσφέροντας την

15. 15
ημέρα εκείνη δωρεάν συμβουλές
πρόληψης.
o Προγράμματα πρόληψης τα
οποία ο Δήμος θα προσφέρει
στους δημότες όπως για την
πρόληψη του καρκίνου (καρκίνου
του τραχήλου της μήτρας μέσω
ΠΑΠ ΤΕΣΤ, καρκίνου μαστού και
καρκίνου προστάτη κ.λπ.), για τον
οικογενειακό προγραμματισμό
καθώς και την παιδική και
εφηβική γυναικολογία.
 Αναβάθμιση των παιδικών σταθμών του
Δήμου με στόχο την βελτίωση της
ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών
και την αύξηση του αριθμού των παιδιών
που φιλοξενούνται σε αυτούς.
 Νέες σύγχρονες παιδικές χαρές και
εκσυγχρονισμός και αναβάθμιση των
υφιστάμενων.
 Περισσότερη φροντίδα για τους
ηλικιωμένους. Η νέα δημοτική αρχή θα
προσφέρει νέες κοινωνικές υπηρεσίες
στους ηλικιωμένους και ιδίως σε αυτούς
που έχουν δυσκολία να
αυτοεξυπηρετηθούν. Στο πλαίσιο αυτό:
o Θα αναβαθμιστούν οι υπηρεσίες
που παρέχουν τα ΚΑΠΗ προς τα
μέλη τους με την επαναλειτουργία
και την προσθήκη ιατρικών
υπηρεσιών, με την βελτίωση της
ψυχαγωγίας με την δυνατότητα
καθημερινών μικρών
κινηματογραφικών προβολών, τη
διοργάνωση γενικότερα
εκδρομών, εκδηλώσεων και
δραστηριοτήτων, που θα έχουν ως
στόχο τη δημιουργική δράση των
ηλικιωμένων, που τους ενισχύει το
αίσθημα της συμμετοχής στη ζωή.
o Δημιουργία νέων ΚΑΠΗ στις
περιοχές που δεν καλύπτονται
επαρκώς.
o Θα ενδυναμώσουμε το
πρόγραμμα «Βοήθεια στο σπίτι»
για ηλικιωμένους, που θα τους
επιτρέπει να ειδοποιούν με το
πάτημα ενός κουμπιού όταν κάτι
τους συμβαίνει. Υπηρεσία
ιδιαίτερα σημαντική για μοναχικά
άτομα.
o Θα δημιουργήσουμε Κέντρο
Ημερήσιας Φροντίδας
Ηλικιωμένων που θα προσφέρει
ιατρικές και κοινωνικές υπηρεσίες
σε μοναχικούς ηλικιωμένους, που
αντιμετωπίζουν προβλήματα
υγείας για τα οποία δεν είναι
αναγκαία η εισαγωγή σε
νοσοκομείο, το οποίο επιδοτείται
από τα ευρωπαϊκά προγράμματα.
Στο πλαίσιο του Κέντρου αυτού θα
εξεταστεί και η παροχή υπηρεσιών
και σε χρονίως πάσχοντες.
 Προτεραιότητα στη γυναίκα. Η ισότητα
και τα δικαιώματα δεν είναι δεδομένα για
όλες τις γυναίκες ακόμα και σήμερα.
Υπάρχουν γυναίκες που χρειάζονται
μεγαλύτερη φροντίδα και προσοχή από
την κοινωνία και την Πολιτεία. Βασικό
μας μέλημα είναι να παρέχουμε νέες
κοινωνικές υπηρεσίες στις γυναίκες:
o Προτεραιότητα στη γυναίκα μέσα
από ειδικά προγράμματα στήριξης
της εργαζόμενης μητέρας, αλλά
και μέσα από προγράμματα
πρόληψης στο οποίο θα έχουν
προτεραιότητα ασθένειες που

16. 16
πλήττουν ειδικά τις γυναίκες
(καρκίνος του μαστού, καρκίνος
της μήτρας, οστεοπόρωση κ.λπ.).
o Αναγνωρίζοντας το γεγονός ότι οι
νέες γυναίκες έχουν τις
μεγαλύτερες από κάθε άλλη
ηλικιακή ομάδα δυσκολίες στην
ανεύρεση εργασίας, θα
υλοποιήσει προγράμματα
πρακτικής εκπαίδευσης και
κατάρτισης, στα οποία νέες
γυναίκες θα αποκτούν εργασιακή
εμπειρία χρήσιμη για την ένταξή
τους στην αγορά εργασίας.
 Στήριξη των πολυτέκνων και τριτέκνων
οικογενειών. Ως «Λάρισα – Νέα Αρχή»
θεωρούμε αυτονόητη υποχρέωσή και
καθήκον μας τη στήριξη της πολύτεκνης
και της τρίτεκνης οικογένειας. Ως νέα
δημοτική Αρχή θα αξιοποιήσουμε
ευρωπαϊκά προγράμματα που
προορίζονται συγκεκριμένα για δράσεις
κοινωνικής πολιτικής στους δήμους, ώστε
να χρηματοδοτήσουμε τη δημιουργία
ενός δικτύου κοινωνικής πολιτικής και
στήριξης εκείνων των κοινωνικών ομάδων
και των πολιτών που αποδεδειγμένα το
χρειάζονται. Θα εξετάσουμε ακόμη τη
δυνατότητα ελάφρυνσης των τελών και
εκπτώσεων.
 Πρόληψη για τα Άτομα με Ειδικές
Ανάγκες. Κλειδί για την καλύτερη ζωή των
ατόμων με ειδικές ανάγκες είναι η
διευκόλυνση της ένταξής τους στη ζωή
και τη δουλειά. Το χρέος του Δήμου και
της Πολιτείας είναι να διευκολύνει με
κάθε τρόπο την ένταξη αυτή. Για να
επιτευχθεί αυτό θα πρέπει να έχουν τη
δυνατότητα να μετακινηθούν ευκολότερα
στην πόλη. Για το σκοπό αυτό:
o Θα προχωρήσει εντατικά το
πρόγραμμα διαμόρφωσης
προσβάσεων (ράμπες), στα
πεζοδρόμια της πόλης.
o Θα ελέγχονται αυστηρά από το
Δήμο και τηναστυνομία, τόσο οι
ράμπες όσο και τα κάθε είδους
εμπόδια στα πεζοδρόμια (για αυτό
άλλωστε θα δημιουργηθούν και
ειδικές θέσεις στάθμευσης για τα
δίκυκλα).
o Θα προχωρήσει (σε συνεργασία με
το αστικό ΚΤΕΛ), ένα πρόγραμμα
διευκόλυνσης μετακινήσεων
ατόμων με ειδικές ανάγκες που
δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν
από μέσα μαζικής μεταφοράς.
o Στα δημοτικά καταστήματα θα
προβλεφθεί ειδική υπηρεσία
εξυπηρέτησης ατόμων με ειδικές
ανάγκες για να περιορισθούν οι
άσκοπες και δυσχερείς
μετακινήσεις.
 Συμμετοχή του Δήμου στη μάχη κατά
των ναρκωτικών. Ένας σύγχρονος Δήμος
οφείλει να δραστηριοποιείται έντονα στη
μάχη κατά των ναρκωτικών. Γι αυτό θα
επιδιώξουμε σε συνεργασία με όλους
τους αρμόδιους φορείς να υλοποιήσουμε
ένα μεγάλο πρόγραμμα πρόληψης στα
σχολεία της Λάρισας με κινητοποίηση και
γνωστών προσωπικοτήτων (εκδηλώσεις,
ντοκιμαντέρ, έντυπο υλικό κ.λπ.).

17. 17
Ανάδειξη της πολιτιστικής και τουριστικής ταυτότητας
της πόλης
Για τη «Λάρισα-Νέα Αρχή» ο πολιτισμός
αποτελεί βασικό κεφάλαιο για την πόλη.
Κεφάλαιο ισχύος που συνιστά κρίσιμη
παράμετρο για την αντιμετώπιση της
κρίσης, την αναζωογόνηση της πόλης
καθώς και για την τουριστική προβολή της.
Πολιτιστική δημιουργία
Η πόλη της Λάρισας και η τοπική κοινωνία,
διαχρονικά, αποδείχθηκε μία κυψέλη
δημιουργίας και πολιτισμού. Οι πολίτες μέσα
από την ενεργό συμμετοχή τους
δημιούργησαν πολιτιστικούς θεσμούς με
σημαντική προσφορά και πρωτότυπο
πολιτιστικό έργο, όπως είναι το Δημοτικό
Θέατρο Λάρισας, το Δημοτικό Ωδείο Λάρισας,
η Δημοτική Πινακοθήκη κ.α .
Στόχος της πολιτιστικής πολιτικής της
«Λάρισα-Νέα Αρχή» είναι :
 η ποιοτική αναβάθμιση και ο
επαναπροσδιορισμός των
πολιτιστικών δρωμένων .
 η ανάπτυξη πολιτιστικών θεσμών και
δράσεων που να εντάσσονται και να
παρακολουθούν τα νέα ρεύματα από
Ελλάδα και Εξωτερικό
 η ενεργοποίηση του ντόπιου
καλλιτεχνικού και πνευματικού
δυναμικού, με προτάσεις τους για
κάθε είδος τέχνης
 η ανάπτυξη ενός μακροχρόνιου
συνολικού σχεδίου για πολιτιστική
πολιτική με στοχευμένες δράσεις για
την παράδοση και τη σύγχρονη
δημιουργία, προωθώντας κάθε
μορφής τέχνης με έμφαση στο
θέατρο, κινηματογράφο, μουσική,
εικαστικά, χορό.
 H θέσπιση στο πλαίσιο του Δήμου της
Λάρισας, ενός ευέλικτου, θεσμικού
οργάνου, του Συμβούλιου
Πολιτισμού της Λάρισας, το οποίο θα
συνεργάζεται με τους φορείς της
πόλης και τις δημιουργικές
πολιτιστικές δυνάμεις για το
σχεδιασμό, την υλοποίηση και την
παρακολούθηση της πολιτιστικής
πολιτικής στο Δήμο της Λάρισας.
 Η αξιοποίηση του Αρχαίου
Θεάτρου, ως σημείου αναφοράς για
την πόλη, ιδιαίτερα στο εξωτερικό.
Εκπόνηση ειδικού προγράμματος
πολιτιστικών δράσεων με συμμετοχή
ειδικών επιστημόνων, αρχαιολόγων,
καλλιτεχνών, έτσι ώστε οι δράσεις
που θα ενταχθούν να σέβονται τη
σπουδαιότητα του μνημείου και να
αναδεικνύουν την αξία του για την
πόλη της Λάρισας. Βασικός στόχος η
καθιέρωση ετήσιου Πανελληνίου
Φεστιβάλ Αρχαίου Θεάτρου κάθε
καλοκαίρι
 Η αναβάθμιση του ρόλου του
Θεσσαλικού Θεάτρου και αξιοποίηση
της φήμης με διεύρυνση των δράσεων
και των αντικειμένων. Ειδικότερα
προτείνεται:
 Η στήριξη της Δημοτικής Σχολής
Χορού , η οποία είναι μία από τις
καλύτερες δημοτικές σχολές χορού,
ώστε να αποκτήσει εξωστρέφεια.
Προτείνουμε τη Διοργάνωση

18. 18
Πανελληνίων Αγώνων Χορού για
παιδιά.
 Η στήριξη στις Λέσχες Πολιτισμού σε
όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του
Δήμου
 Η αποπεράτωση και αξιοποίηση
του θεάτρου ΟΥΗΛ
 Η αναβάθμιση των δράσεων του
Δημοτικού Ωδείου Λάρισας (ΔΩΛ)
 Η είσχυση του Φεστιβάλ
Χορωδιών και εμπλουτισμό με
αντίστοιχο φεστιβάλ παιδικών
χορωδιών.
 Η ποιοτική αναβάθμιση της Γιορτής
Πηνειού, που είναι μια σημαντική
πολιτιστική εκδήλωση, αλλά
επιβάλλεται να γίνει μια ριζική
αλλαγή.
 Η ενίσχυση του ρόλου του Δήμου
Λάρισας σε ευρωπαϊκά δίκτυα
πολιτιστικών δράσεων και
ενθάρρυνση της ουσιαστικής
συμμετοχής και υποστήριξης τοπικών
πολιτιστικών φορέων για ένταξη σε
ευρωπαϊκά συγχρηματοδοτούμενα
προγράμματα
Ανάδειξη της Λάρισας ως τουριστικού προορισμού
Ο τουρισμός είναι η εθνική βιομηχανία της
Ελλάδας, αλλά στη Λάρισα ποτέ δεν
ασχοληθήκαμε σοβαρά με το θέμα.
Στρατηγικός μας στόχος είναι να αποκτήσει η
πόλη μας στίγμα και παρουσία στον τομέα
της τουριστικής ανάπτυξης, και να αναδειχθεί
σε εναλλακτικό και δημοφιλή τουριστικό
προορισμό. Επιδίωξη είναι να εστιάσει στην
αξιοποίηση του τουρισμού φύσης, του
συνεδριακού – επαγγελματικού τουρισμού,
στην ανάδειξη της ιστορίας και του
πολιτισμού, αλλά και της κουλτούρας της
πόλης με σκοπό την καθιέρωσή της ως city
break προορισμού.
Σκοπεύουμε να εκπονήσουμε έναν
ολοκληρωμένο τουριστικό σχεδιασμό με
εισαγωγή νέων δράσεων που να στοχεύουν
στη δημιουργία και προβολή ενός
ολοκληρωμένου εναλλακτικού τουριστικού
προϊόντος, με μια σειρά από δράσεις που
αναδεικνύουν την Λάρισα σε ένα σύγχρονο
και πολυδιάστατο προορισμό, αντάξιο της
ιστορίας της, της παράδοσης της και της
κομβικής της θέσης στην ελληνική
επικράτεια.
Οι δράσεις αυτές συνοψίζονται στα
παρακάτω:
 Δημιουργία ειδικών πλαισίων και
δικτύων συνεργασίας μεταξύ του
ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα για την
τουριστική ανάπτυξη της πόλης.
 Ανάπτυξη εποικοδομητικών εγχώριων και
διεθνών συνεργασιών για την
αποτελεσματική προβολή της Λάρισας σε
επιλεγμένες διεθνείς αγορές επισκεπτών,
και για την προώθηση του τοπικού
τουριστικού προϊόντος στα κανάλια
διακίνησης τουριστών.
 Ενίσχυση συνεργασιών μεταξύ του
τοπικού τουριστικού τομέα, των εθνικών
δομών προβολής και ανάπτυξης του
ελληνικού τουριστικού προϊόντος και της
ευρύτερης ταξιδιωτικής βιομηχανίας.
 Οικοδόμηση, ανάδειξη και εμπλουτισμός
του τουριστικού προϊόντος της πόλης, για

19. 19
την επίτευξη της μέγιστης δυνατής
βελτίωσης της τουριστικής εμπειρίας
μέσα από την παροχή υψηλής ποιότητας
υπηρεσιών και την αναβάθμιση των
τουριστικών υποδομών της πόλης.
 Έγκυρη και ολοκληρωμένη ενημέρωση
και πληροφόρηση των επισκεπτών (και
των δυνητικών επισκεπτών) για τα
δρώμενα της πόλης.
 Προώθηση βιώσιμων μορφών
τουρισμού που θα σέβονται την
πολιτιστική ταυτότητα της Λάρισας, τον
κοινωνικό ιστό και το φυσικό περιβάλλον.
 Προώθηση συγκεκριμένων παρεμβάσεων
που θα διευκολύνουν την πρόσβαση στα
ξενοδοχεία της πόλης, θα βελτιώνουν τη
τουριστική σήμανση της πόλης και θα
αναδεικνύουν τα πολιτιστικά μνημεία της.
 Ανάπτυξη εναλλακτικών και καινοτόμων
δράσεων προβολής της πόλης της
Λάρισας μέσα από ευέλικτες και
στοχευμένες καμπάνιες
Αθλητισμός
Η «Λάρισα Νέα Αρχή» στηρίζει τον
αθλητισμό, ο οποίος αποτέλεσε για την πόλη,
βασικός μοχλός για τη σωματική υγεία, τη
ψυχική ισορροπία, τη δημιουργική
απασχόληση των δημοτών. Στο πλαίσιο αυτό
επιδιώκουμε την παροχή ποιοτικών
υπηρεσιών άθλησης και την εφαρμογή
εκτεταμένων αθλητικών προγραμμάτων για
άτομα με ειδικές ανάγκες και ιδιαίτερα για
παιδιά και τις γυναίκες. Ειδικότερα το
πρόγραμμα μας για την πενταετία που
έρχεται προβλέπει:
 Το κύριο βάρος από πλευράς Δήμου
πιστεύουμε ότι πρέπει να δοθεί κατά
συνέπεια στην αναβάθμιση των
υπαρχόντων αθλητικών χώρων σε
όλα τα δημοτικά διαμερίσματα του
Δήμου μας .
 Διοργάνωση εκδηλώσεων μαζικού
αθλητισμού στήριξη τοπικών
αθλητικών δραστηριοτήτων.
 Διαμόρφωση χώρων διαδρομών για
καθημερινό περπάτημα και άσκηση
 Καθιέρωση αθλητικών γεγονότων
πανελλήνιας εμβέλειας (π.χ Αγώνες
δρόμου) για προσέλκυση αθλητικού
τουρισμού στην πόλη
Ψηφιακές υπηρεσίες και ηλεκτρονική διοίκηση για την καλύτερη εξυπηρέτηση
των πολιτών
Η στρατηγική μας για τη Λάρισα του 2020 στηρίζεται στην ανάπτυξη μιας πολιτικής που
δημιουργεί την «Ψηφιακή Πόλη» του μέλλοντος, που στηρίζεται στην παροχή ψηφιακών
υπηρεσιών και δράσεων ηλεκτρονικής διοίκησης. Η στρατηγική της «Ψηφιακής Πόλης» για την
οποίαθα δουλέψουμε μεθοδικά και οργανωμένα στο Δήμο Λαρισαίων, χρησιμοποιεί
αποτελεσματικά εργαλεία και καινοτόμες λύσεις, που στοχεύουν στη διαφανή, αποτελεσματική
και υψηλού επιπέδου Εξυπηρέτησης του Δημότη.
Γιατί για εμάς, για τη «Λάρισα-Νέα Αρχή», η εξυπηρέτηση του Δημότη από τις υπηρεσίες του
Δήμου με ταχύτητα, ευγένεια και αποτελεσματικότητα, αποτελεί βασικό στοιχείο του
προγράμματος της. Η εξυπηρέτηση του Δημότη θα στηρίζεται στην αρχή ότι ο πολίτης-δημότης

20. 20
πρέπει να αντιμετωπίζεται τουλάχιστον τόσο καλά όσο αντιμετωπίζουν οι ιδιωτικές επιχειρήσεις
τον πελάτη-καταναλωτή
Μέσα από τις δράσεις της «Ψηφιακής Πόλης» πέρα από την εξυπηρέτηση του Δημότη, υπάρχουν
δυνατότητες να οικοδομηθούν μακροπρόθεσμες λύσεις που εστιάζουν στην διαχείριση της
ενέργειας, των υδάτινων πόρων, του φυσικού περιβάλλοντος, στις «έξυπνες» μεταφορές και
δημόσιες υπηρεσίες, στα «έξυπνα» κτίρια και άλλους τομείς, με σκοπό την εξοικονόμηση
ενέργειας και χρόνου, αλλά και την αειφορία, που θα βοηθήσει το περιβάλλον, αλλά και την
καθημερινή ζωή των πολιτών από κάθε άποψη.
Η μετάβαση από το παλιό, παραδοσιακό μοντέλο διοίκησης που ισχύει σήμερα στο Δήμο της
Λάρισας, στο νέο πρότυπο ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που επιβάλλει η στρατηγική της
«Ψηφιακής Πόλης» με την εισαγωγή καινοτομιών και πρωτοποριακών δράσεων απαιτεί χρόνο και
συγκεκριμένο επιχειρησιακό σχέδιο. Για την υλοποίηση της στρατηγικής αυτής προτείνεται:
 Η ολοκλήρωση των συστημάτων GIS
 Σύστημα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης το οποίο θα παρέχει πρωτοποριακές υπηρεσίες
άμεσης εξυπηρέτησης των δημοτών με χαμηλό κόστος
 Η πλήρης καθιέρωση on line εξυπηρέτησης του Δημότη, μέσω της νέας διαδικτυακής πύλης
του δήμου,όπου οι δημότες θα εξυπηρετούνται ψηφιακά για όλα τα θέματα του Δήμου
(καθαριότητα, πράσινο, οικονομικές υπηρεσίες, κοινωνικές υπηρεσίες κλπ).
Χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός
Βασικό εργαλείο στον σχεδιασμό και την υλοποίηση της αναπτυξιακής πολιτικής για του Δήμου,
είναι ο χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός ώστε να συμβάλει στη βελτίωση του οικιστικού
περιβάλλοντος και την προστασία περιβαλλοντικών πόρων. Αυτό επιτυγχάνεται κύρια από:
 την αναθεώρηση του σχεδίου πόλης
 την αποτελεσματική ρύθμιση των χρήσεων γης,
 την υλοποίηση των έργων που προβλέπονται από το χωρικό σχεδιασμό
 την αποδοτική λειτουργία των θεσπισμένων χρήσεων.
Γενικότερα στο σύνολο του Δήμου, θα καθοριστούν περιοχές ανάπλασης, με σκοπό την
αντιμετώπιση προβλημάτων υποβάθμισης του δομημένου χώρου, και στόχο την αναβάθμιση της
ποιότητας ζωής και τη λειτουργία των παραγωγικών δραστηριοτήτων εντός των οικισμών και την
προστασία και ανάδειξη των πολιτισμικών, περιβαλλοντικών και μορφολογικών χαρακτηριστικών
της κάθε περιοχής. Τέτοιες περιοχές είναι:
 Η περιοχή του Φρουρίου Λάρισας και του Αρχαίου Θεάτρου, περιλαμβανομένου του αστικού
ιστού που τα περιβάλει, για την ανάδειξη των μνημείων που περιέχει και την διευθέτηση των
αντικρουόμενων χρήσεων.
 Το μέτωπο της πόλης κατά μήκος της παλαιάς κοίτης του Πηνειού, ως συμπληρωματικό έργο
της διευθέτησης της κοίτης.

21. 21
 Την ιστορική συνοικία των Αμπελοκήπων για ανάδειξη και προστασία της ιδιαίτερης
φυσιογνωμίας της και την βελτίωση της ποιότητας του δημόσιου χώρου.
 Την συνοικία του Αγίου Κωνσταντίνου που έχει την μεγαλύτερη οικιστική πυκνότητα στην πόλη
της Λάρισας, για αύξηση του δημόσιου χώρου.
 Τις συνοικίες Χαραυγή και Ανθούπολη για αύξηση και βελτίωση του δημόσιου χώρου.
 Τον οικισμό της Γιάννουλης για την δημιουργία κεντρικού δημόσιου χώρου, την μετατροπή της
εθνικής οδού που τον διατρέχει σήμερα σε αστική αρτηρία και γραμμικό πάρκο όπως
προβλέπεται από το σχέδιο πόλης, και την δημιουργία αστικού κέντρου υγείας.
 Τον οικισμό της Φαλάνης και τον οικισμό της Τερψιθέας για βελτίωση της ρυμοτομίας στον
παλαιό οικισμό, αύξηση του δημόσιου χώρου και βελτίωση της ποιότητάς του.
 Τους οικισμούς Ελευθεραί, Κοιλάδα, Ραχούλα, Μάνδρα, Αμυγδαλέα και Λουτρό, για βελτίωση
του δημόσιου χώρου και επανάχρηση του αποθέματος των κατοικιών που διαθέτουν.
Λάρισα
Το πρόγραμμα μας προβλέπει:
 Να τροποποιηθούν οι χρήσεις γης του υφιστάμενου Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου στα
σημεία που έχει δημιουργηθεί πρόβλημα από τη μέχρι σήμερα εφαρμογή του.
 Να αναληφθεί πρωτοβουλία από τον Δήμο σε συνεργασία με όσους φορείς το επιθυμούν, για
τη δημιουργία οργανωμένων υποδοχέων παραγωγικών δραστηριοτήτων του δευτερογενούς
τομέα, κυρίως επαγγελματικών εργαστηρίων ή βιοτεχνιών, μικρής δυναμικότητας οι οποίοι θα
χωροθετηθούν προς διάφορες κατευθύνσεις π.χ. οδός Καρδίτσης, Τυρνάβου, παλαιά εθνική
οδός προς Κουλούρι ή προς Αθήνα. Τα οικόπεδα εντός αυτών των υποδοχέων θα μπορούν να
παραχωρούνται στους επαγγελματίες με μακροχρόνια μίσθωση.
 Στις περιοχές αναθεώρησης του σχεδίου πόλεως θα πρέπει να καταγραφούν όλες οι περιοχές
στις οποίες αυτό δεν έχει εφαρμοστεί μέχρι σήμερα, να γίνει αξιολόγηση και ιεράρχησής τους
και να συνταχθούν σταδιακά πράξεις αναλογισμού αποζημιώσεως για κάθε περίπτωση από
την υπηρεσία του Δήμου. Με βάση τα αποτελέσματα των πράξεων αυτών θα υπολογιστούν τα
περιθώρια ολοκλήρωσης των αποζημιώσεων των ιδιοκτητών αναλόγως των δυνατοτήτων του
Δήμου και των όμορων ιδιοκτητών, και όπου δεν είναι εφικτή η απαλλοτρίωσή τους να αρθούν
οι δεσμεύσεις των ιδιοκτησιών με τροποποίηση του σχεδίου. Στόχος είναι οι πολίτες να
αποζημιωθούν κατά το δυνατόν ταχύτερα για τις δεσμευμένες ιδιοκτησίες τους ή αν αυτό δεν
γίνεται αυτές να αποδεσμευθούν για να μπορέσουν να τις εκμεταλλευτούν. Για τη διενέργεια
των πράξεων αναλογισμού αποζημιώσεως θα μπορούσε να δημιουργηθεί ξεχωριστό γραφείο
με προσωπικό από την Δ/νση Τεχνικών Υπηρεσιών.

22. 22
1η
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (Φιλιππούπολη – Νεάπολη- Λιβαδάκι- Άγιος Θωμάς –
Ιπποκράτης – Παπασταύρου
 Βασικό μέλημα μας θα είναι η ολοκλήρωση των αντιπλημμυρικών έργων και η πλήρης ένταξη
του ποταμού στη ζωή όλων των παραποτάμιων συνοικιών.
 Η τάφρος του Χατζη- Χαλάρ πρέπει να αποτελέσει μια ζώνη πρασίνου και δραστηριοτήτων
αναψυχής και ανάπαυσης.
 Τα σοβαρά θέματα των ασφαλτοστρώσεων, των πεζοδρομίων και της αποχέτευσης πρέπει να
αντιμετωπιστούν άμεσα στις συνοικίες αυτές
 Άμεσες παρεμβάσεις πρέπει να γίνουν στο κυκλοφοριακό σε ορισμένες κρίσιμες αρτηρίες
(Χατζημιχάλη- Παπανδρέου – Γέφυρα ΚΤΕΛ Κοζάνης
Ειδικότερα θέματα κατά συνοικία:
ΦΙΛΙΠΠΟΥΠΟΛΗ :
- Αναβάθμιση της Πλατείας-
- Αναμόρφωση του γηπέδου του Απόλλωνα ως πυρήνα αθλητισμού για όλη την περιοχή
ΝΕΑΠΟΛΗ :
Αποκατάσταση της λειτουργικότητας της πλατείας μετά τον άστοχο σχεδιασμό ώστε να
γίνει και πάλι πόλος αναψυχής για τον κόσμο.
ΛΕΙΒΑΔΑΚΙ:
- Θέτουμε θέμα απομάκρυνσης του Υποσταθμού της ΔΕΗ
- Αξιοποίηση όλων των ελεύθερων χώρων της συνοικίας
- Παρέμβαση στο οδικό δίκτυο που εί αι σε άθλια κατάσταση.
ΑΓΙΟΣ ΘΩΜΑΣ
- Δημιουργία χώρων πρασίνου
- Ανακατασκευή των δρόμων της συνοικίας - εξασφάλιση ασφαλών διεξόδων
ΙΠΠΟΚΡΑΤΗΣ
- Πλήρης διασύνδεση της συνοικίας με την πράσινη ζώνη του Πηνειού
- Γενική φροντίδα δρόμων και πεζοδρομίων
- Αναμόρφωση και αξιοποίηση του Μνημείου του Ιπποκράτη.
- Αξιοποίηση ανοιχτών χώρων
ΠΑΠΑΣΤΑΥΡΟΥ
- Αποκατάσταση στο βαθμό που είναι εφικτό του αποκλεισμού της συνοικίας από το
Αλκαζάρ και την υπόλοιπη πόλη.
- Βελτίωση της κυκλοφοριακής ασφάλειας των κατοίκων

23. 23
-
2η
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (Άγιος Αχίλλειος – Άγιος Νικόλαος- Άγιος
Αθανάσιος- Άγιος Κωνσταντίνος- Άγιοι Σαράντα
Η Κοινότητα περιλαμβάνει τις συνοικίες του Κέντρου. Πέρα από τα επί μέρους προβλήματα
πρέπει άμεσα να αντιμετωπιστούν τα μεγάλα ζητήματα που αφορούν :
 το κυκλοφοριακό και την έλλειψη χώρων στάθμευσης
 την έλλειψη πρασίνου
 την έλλειψη ελεύθερων χώρων
 την προβληματική καθαριότητα
 την ηχορύπανση
Αυτό που θα υλοποιηθεί άμεσα είναι η ορατή βελτίωση της καθαριότητα στις κεντρικές αυτές
συνοικίες.
Θα υπάρξει παντού δενδροφύτευση για τη βελτίωση της ποιότητα ζωής και την αντιμετώπιση
της ρύπανσης
Θα αξιοποιηθεί και ο τελευταίος δυνατός χώρος για την δημιουργία χώρων αναψυχής.
Θα γίνει ριζική ανακατασκευή του οδικού δικτύου με ορίζοντα τετραετίας
Θα ληφθούν σοβαρά μέτρα αστυνόμευσης για τη στάθμευση και θα μελετηθεί
η δυνατότητα αύξησης των θέσεων πάρκινγκ . Στην κατεύθυνση αυτή σταθερή είναι η πολιτική
μας για μεταφορά Δημοσίων Υπηρεσιών εκτός Κέντρου
ΑΜΠΕΛΟΚΗΠΟΙ
Ειδικά για τη συνοικία των Αμπελοκήπων που αποτελεί ειδική περίπτωση :
- Πρώτο ζήτημα η εξασφάλιση άνετων εισόδων – εξόδων στη συνοικία για πεζούς και
αυτοκίνητα που είναι αποκλεισμένη λόγω κακού σχεδιασμού λειτουργίας της Γεωργιάδου
και της απουσίας πολιτικής διανοίξεων δρόμων
- Υποδομές (ολοκλήρωση αποχετεύσεων, φωτισμός, ασφαλτοστρώσεις, πεζοδρόμια)
- Ένταξη του Πηνειού στη ζωή της συνοικίας
- Ένταξη του Μύλου στην πολιτιστική ζωή της συνοικίας
3η
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (Νέα Σμύρνη- Λαχανόκηποι- Άγιος Γεώργιος)
Βασικό μας μέλημα είναι η επίλυση των μεγάλων ζητημάτων των εν λόγω συνοικιών.
- H ένταξη της παλιάς Εθνικής Οδού (Λεωφόρος Καραμανλή) στον ιστό της πόλης. Η ένταξη
του έργου έχει προχωρήσει και θα διασφαλίσουμε την άμεση και άρτια κατασκευή του
για την εξασφάλιση της ασφαλούς κίνησης των πολιτών

24. 24
- Ριζική βελτίωση και κατασκευή υποδομών στις συνοικίες αυτές που είναι από τις πλέον
εγκαταλειμμένες της πόλης.
- Αποσυμφόρηση και επανασχεδιασμός της Σωκράτους μετά την ολοκλήρωση του υπό
κατασκευή δακτυλίου και η γενικότερη αναβάθμιση της Οδού Βόλου.
- Μελέτη και οριστική λύση στο θέμα της Ανατολική Τάφρου (χάνδακας) με σκοπό τη
μετατροπή της σε ζώνη πρασίνου και αναψυχής από σκουπιδόπος που είναι σήμερα λόγω
της πλήρους αδιαφορίας που επιδείχθηκε για το εν λόγω θέμα από το Δήμο.
Επί μέρους θέματα :
ΝΕΑ ΣΜΥΡΝΗ :
- Γενική παρέμβαση σε όλα τα επίπεδα ώστε η συνοικία αυτή να αποκτήσει πλήρεις
υποδομές και να γίνει αξιοβίωτη
- Άμεση βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης στα Νταμάρια
- Άμεση λειτουργία του νέου δημοτικού σχολείου
ΛΑΧΑΝΟΚΗΠΟΙ
Η συνοικία πρέπει να εξασφαλίσει ασφαλείς διόδους μέσω των γραμμών του ΟΣΕ και να
προστατευθεί από την περιβαλλοντική και ηχητική επιβάρυνση της λόγω των
σιδηροδρομικών γραμμών
ΑΓΙΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ
- Διαμόρφωση πλατείας
- Λειτουργία Αθλητικού Κέντρου
- Αξιοποίηση ανοιχτών χώρων- βελτίωση των υποδομών
4η
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΚΟΙΝΟΤΗΤΑ (Αβέρωφ- Πυροβολικά – Ανθούπολη – Χαραυγή-
Σιδηροδρομικός Σταθμός- Νεράιδα- Ηπειρώτικα – Νέα Πολιτεία)
Στην Ενότητα αυτή τα μεγάλα θέματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν κατά προτεραιότητα
είναι :
- Η διεκδίκηση λύσης στο θέμα του Τελωνείου με στόχο την απελευθέρωση της περιοχής.
- Η ένταξη στην πόλη των εκτάσεων του ΟΣΕ – με πιθανή δημιουργία Μουσείου ΟΣΕ - και η
άμεση βελτίωση των συνθηκών διέλευσης των τρένων από την πόλη σε επίπεδο ασφάλειας
διαβάσεων, αλλά και ηχορύπανσης και περιβαλλοντικής ρύπανσης
- Συνεργασία με το ΕΘΙΑΓΕ στην κατεύθυνση της μεταφοράς των εκτάσεων του εκτός πόλης
για την απόδοση των σημερινών εκτάσεων στις συνοικίες ώστε να διαμορφωθούν σε
χώρους πρασίνου και αναψυχής
- Σοβαρή βελτίωση των εισόδων και εξόδων των συνοικιών αυτών προς την Φαρσάλων και
την Λεωφόρο Καραμανλή.

25. 25
- Γενικός ανασχεδιασμός της λειτουργίας της Φαρσάλων και πολυεπίπεδες βελτιώσεις ώστε
να καταστεί ασφαλής
- Αντιμετώπιση των σοβαρών ελλείψεων υποδομών που είναι εμφανείς στις συνοικίες
αυτές.
Ειδικότερα θέματα κατά συνοικία:
ΑΒΕΡΩΦ:
- Ανάπλαση της πλατείας και μετατροπή της σε χώρο πρασίνου
- Πλήρης αναβάθμιση του γηπέδου
- ΠΥΡΟΒΟΛΙΚΑ
- Ιδιαίτερη βαρύτητα στην αξιοποίηση των αποθηκών ΣΕΚΦΟ για τη δημιουργία αθλητικού
Κέντρου
ΑΝΘΟΥΠΟΛΗ
- Μελέτη για την αξιοποίηση του Παλαιού Κοιμητηρίου ως χώρου Μνήμης και Ιστορίας. Από
προβληματικό σημείο για την πόλη πρέπει να γίνει στοιχείο αναβάθμισης της Λάρισας με
μουσειακό χαρακτήρα
- Βελτίωση των προβληματικών υποδομών της συνοικίας
- Επανεξέταση του θέματος των αποθηκών της ΑΤΕ για την αξιοποίηση τους
ΧΑΡΑΥΓΗ
- Συστηματική πολιτική διανοίξεων δρόμων ειδικά από την πλατεία προς το Λαογραφικό
Μουσείο και από τη Φαρσάλων με έξοδο προς την Βόλου.
ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ
- Να ρυθμιστεί άμεσα με παρεμβάσεις η κατάσταση στην πλατεία ΟΣΕ όπου το
κυκλοφοριακό πρόβλημα είναι πολύ σοβαρό
- Πλήρης αναμόρφωση του Πάρκου ΟΣΕ
ΝΕΡΑΙΔΑ
- Βελτίωση των εισόδων – εξόδων προς την οδό Καρδίτσης
- Φροντίδα για τις πλατείες της συνοικίας που πρέπει να είναι χώροι πρασίνου και όχι
τσιμέντου
ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΑ
- Βελτίωση των υποδομών της συνοικίας διότι οι ελλείψεις είναι πάρα πολλές, ειδικά σε
θέματα αποχέτευσης, ύδρευσης, φωτισμού, ασφαλτοστρώσεων.
ΝΕΑ ΠΟΛΙΤΕΙΑ
- Αθλητικές υποδομές – Δημιουργία πλήρων εκπαιδευτικών υποδομών
- Ολοκλήρωση των ασφαλτοστρώσεων σε όλη τη συνοικία

26. 26
- Ολοκλήρωση όλων των βασικών υποδομών
Τερψιθέα
Tο πρόγραμμα μας προβλέπει:
- Να συνταχθεί σχέδιο πόλης για το σύνολο του οικισμού.
- Να μειωθούν οι αρτιότητες στην εκτός σχεδίου περιοχή
- Να επιτραπούν οι γεωργικές αποθήκες στην εκτός σχεδίου περιοχή.
- Να καθοριστούν ζώνες για την χωροθέτηση κτηνοτροφικών εγκαταστάσεων.
- Να δημιουργηθούν οργανωμένοι υποδοχείς για την εγκατάσταση επαγγελματικών
εργαστηρίων και βιοτεχνιών χαμηλής και μέσης όχλησης.
- Συντήρηση της αγροτικής οδοποιίας.
Δημοτική Ενότητα Κοιλάδας
Tο πρόγραμμα μας προβλέπει:
- Να ολοκληρωθεί το χωροταξικό σχέδιο της δημοτικής ενότητας με σύνταξη και των
απαιτούμενων για την έγκρισή του γεωλογικών και περιβαλλοντικών μελετών.
- Να υλοποιηθεί ο σχεδιασμός της ΔΕΥΑΛ για την αποχέτευση των οικισμών.
- Να αξιοποιηθεί ως χώρος αναψυχής το παραποτάμιο αλσύλιο που βρίσκεται στην περιοχή
του Κουτσόχερου.
- Να κατασκευαστεί ανοικτό θέατρο στον χώρο του παλαιού λατομείου που βρίσκεται δίπλα
στον οικισμό της Αμυγδαλέας.
- Να κατασκευαστεί αίθουσα εκδηλώσεων και εκθέσεων στον οικισμό της Μάνδρας.
- Να συντηρηθεί το δίκτυο αγροτικής οδοποιίας σε όλους τους οικισμούς ώστε να
διευκολύνεται η πρόσβαση στις αγροτικές εκμεταλλεύσεις.
- Να υποστηριχθεί η κτηνοτροφία στους οικισμούς Αργυρόμυλος, Λουτρό, Κουτσόχερο και
Αμυγδαλέα, όπου υπάρχει σημαντική παράδοση και δραστηριότητα.
Δημοτική Ενότητα Γιάννουλης.
Γιάννουλη
Tο πρόγραμμα μας προβλέπει:
- Να υλοποιηθούν τα έργα οδοποιίας (ασφαλτοστρώσεις κλπ.) στην επέκταση του οικισμού
της Γιάννουλης.