Download to read offline
Uploaded byDanil Tikhomirov
+Голос
Документ описывает функции системы управления для избираемых чиновников, включая отслеживание обращений граждан, организацию поддержки избирателей и анализ активности в СМИ. Также представлены потенциальные клиенты, конкурирующие системы и бизнес-модель продаж с акцентом на лицензии и дополнительные услуги. В заключение указаны планы развития, включая выход на новые рынки и необходимое финансирование для реализации целей.
+Голос
- 2. • Оперативно приниматьобращения граждан и следить за их исполнением. • Видеть расстановку сил по своему избирательному округу. • Отслеживать историю взаимодействий со сторонниками и противниками. • Иметь возможность быстро мобилизовать сторонников.
- 3. • Хранить данныесторонников и противников, сортировать их по адресам, телефонам и категориям. Отмечайте контакты с каждым избирателем и его лояльность. • Приглашать сторонников на мероприятие, поздравлять или делать объявления по E-mail и SMS, просто выбрав человека или категорию людей в базе. • Принимать обращения граждан, вести учет денег для помощи избирателям и отслеживать, кто еще остался без помощи. • Принимать заявки на прием избирателей в режиме «онлайн» • Следить за появлением своего имени в блогах, соц-сетях и СМИ, не выходя из системы. • Просматривать и сохранять отчеты по результатам работы с избирателями, оценивать ее эффективность.
- 4. Потенциальные клиенты • Помощникиизбираемых чиновников. • Политтехнологи. • Специалисты по политическому PR.
- 5. Конкуренты CRM и системысовместного ведения проектов, не адаптированные под работу с избирателями: • Мегаплан • amoCRM • Podio • Highrise • Microsoft Dynamics.
- 6. Бизнес-модель Продажа годовой лицензии Себестоимость: Розничнаяцена: Дополнительные услуги: Продажа годовой лицензии 30 000 р 120 000 р Техническая поддержка (20 000 р/месяц, 150 000 р/месяц Модель продаж Агентская и дистрибуторская система
- 7. План развития • Выйтина рынок Москвы и Петербурга. • Выйти на региональные рынки. • Выйти на рынки СНГ. • В конце 2014 года выйти на прибыльность. • Реализовать первую 1000 лицензий до конца 2014 года.
- 8. 5 млн. рублей Начто нужны деньги: Необходимые инвестиции • Продвижение (участие в отраслевых конференциях, организация персональных презентаций, продвижение в СМИ). • Организация сети дистрибуторов в РФ и СНГ. • Юридическая защита продукта • Обновления продукта.