АЯ
Uploaded byАнгелина Яковлева
844 views

о фонде сколково

Федеральный закон 'об инновационном центре 'Сколково'' был принят для создания экосистемы, способствующей исследованиям и коммерциализации высоких технологий в России. Инициатива включает более 1000 компаний-участников, предлагающих налоговые льготы и гранты для поддержки технологических разработок. Международное сотрудничество с такими гигантами, как Nokia и Siemens, является ключевым элементом успеха проекта.

Embed presentation

Downloaded 13 times
Федеральный закон «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».
3 Миссия Создание экосистемы, благоприятной для развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение / ядерные технологии / космические и телекоммуникационные технологии / медицинские технологии / стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение Наши ценности – равные условия для всех соискателей статуса участника; – объективное, независимое и компетентное рассмотрение заявки; – поддержка талантливых, энергичных и образованных; – реальный шанс превратить идею в процветающий бизнес; – возможность осуществить мечту и изменить жизнь к лучшему; – вклад в решение глобальных проблем современности.
4 Фонд «Сколково» Проект призван преодолеть одну из серьезнейших проблем, препятствующих инновационному развитию российской экономики, — разрыв между высокоразвитой российской наукой и экономической практикой, отсутствие механизмов, позволяющих высоким технологиям прокладывать себе путь на рынок Инновационный центр строится на площади 389 га в 3 км к западу от московской кольцевой автодороги на территории, вошедшей в состав «Новой Москвы». В основу градостроительной концепции была положена идея кварталов смешанного назначения — мест проживания и труда. На сравнительно небольшой площади разместятся технопарк с Центрами Коллективного Пользования, технологический инкубатор, где ученые будут работать бок о бок с представителями венчурного бизнеса, исследовательские центры крупных корпораций, университет, а также жилая и гостевая зоны с развитой социальной инфраструктурой. Тем самым в городе будут созданы все условия для труда и отдыха его жителей: ученых, инженеров, менеджеров, предпринимателей, преподавателей и студентов. Главная системообразующая единица инновационного центра – технологическая компания, имеющая статус участника проекта. Для его получения разработана и действует специальная процедура, в ходе которой экспертный совет на основе рассмотрения заявки выносит решение о присвоении статуса или отказе в нем. По состоянию на 30 сентября 2013 года Одним из важнейших условий успеха сколковского проекта является международное сотрудничество. В число партнеров «Сколково» входят зарубежные исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации, такие как Nokia, Siemens, Intel, Microsoft, Boeing, IBM, Cisco и др. Большинство из них планируют построить в «Сколково» свои центры НИОКР. участниками проекта являются 1002 компании. Переезд компаний-участниц в инновационный центр «Сколково» начнется в 2014 году. Пока же они работают на основе экстерриториальности, получая все преимущества и льготы, которые им положены как участникам проекта. Компании-участницы имеют возможность получить, в частности, гранты, которые в зависимости от стадии разработки технологии и наличия со-финансирования могут составлять от 50 тыс. до 10 млн. долларов. Участникам также предоставляются налоговые льготы, освобождение от таможенных пошлин на ввоз в Россию оборудования; правовая и экспертная помощь. Фонд «Сколково» работает над увеличением объема внешних инвестиций в проекты компаний-участниц. На текущий момент частные инвесторы, включая венчурные фонды (в том числе иностранные), вложили в технологические проекты «Сколково» почти 330 млн. долларов. Цель проекта — выявление перспективных технологий и научно-прикладных исследований, создание максимально благоприятных условий для их развития и коммерциализации, воплощения научных разработок в товары и услуги, востребованные на российском и мировом рынках.
5 Закон «Об инновационном центре «Сколково» выделяет 5 приоритетных направлений биомедицинские технологии компьютерные технологии космические и телекоммуникационные технологии Инновационный центр «Сколково» должен достичь своих целей через построение совершенно новой для России системы образования, исследований и разработок для коммерциализации инновационных технологий. энергоэффективные технологии ядерные технологии
и отвечает духу международного прое Коллегиальность 3 лауреата Нобелевской 6 1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Экспертная панель 3«Сколково» сбаланс Фонд «Сколково» рассмотрении заявки на г Привлекается не менее экспертов при и 5 экспертов при рассмотрении и отвечает духу международного прое уже на стадии заявки на статус участника. станов74 академика премии РАН и РАМН Компетентность ления дает преимущеКоллегиальность – топ-руководители усп 3 Экспертная панель «Сколково»партнеры крупны 222 ства и возможности, сбаланс 25% 1 044 эксперта сотрудничают с фондом. проф. консультанты или при рассмотрении Привлекается не средние и отвечает духу менеенастоящему заявки на г которыемеждународного прое к 3вэкспертовили на статус–участника.руковод 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки крупных компаниях. больших академика доктора наук 74 РАН и панель Коллегиальность ЭкспертнаяРАМН времени могут оценить «Сколково» сбалансирована 202 западных Компетентность лауреата – публикуются в 71% университетов 3 профессора свыше 1000 компаний,ч.: СШАведущ и отвечает духу международногофондом. – топ-руководители11% Нобелевской 1 044 эксперта сотрудничают с проекта усп , в т. 222 основателей премии ведущих 25% 33% экспертов при рассмотрении заявки на 4,3%, Великобритания партнеры крупны 79«Сколково»Привлекается не менее 3проф. консультанты или3,4%, Белоруссияг Экспертная панель Коллегиальность получивших статус участника. сбалансирована и Финляндия по 1,2%. компаний университетов и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус– средние руковод 1,5%, Казахстан лауреата академика 54% 3 Нобелевской международного фондом. 74 генеральных Участника в больших или крупных РАН и РАМН и отвечает духу 202 1доктора наук сотрудничают с проекта проекта компаниях. 044 эксперта Компетентность Экспертная панель «Сколково»Привлекается не менееНезависимость рассмотрении заявки на грант сбалансирована при 82 западных премии директора 3 экспертов – публикуются в ведущ профессора 71% университетов рассмотрении заявки на статус участника. и 5 экспертов при – топ-руководители усп ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни Коллегиальность на духу и Прием заявоклауреата Фонда74 академика 222 ведущих отвечаетсайте международного проекта заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим спартнеры крупны 25% партнёров Распределение проф. консультанты или , заявителем. 11% в 3 06.12.10. Всего 1 был открыт Нобелевской с этогоРАН и РАМН основателей 69Компетентность ЛюбаяКНС создан Комитет по конфликтузанимаю-, т. ч.: США университетов консалтинговых компания, 33% Великобритания 3,4%, Белоруссия заявокЭкспертная панель30 сентября 2013 года044 эксперта сотрудничают с фондом. При 793 экспертов при щаяся инновационная 4,3%, вКазахстанинтересовпроектов. – обеспечивающ руковод «Сколково» сбалансирована рассмотренииисследовательской деятельностьюсредние1,2%. момента до премии компаний фирм 54% заявки 1,5%, и Финляндия по Коллегиальность формирование грант в больших илиэкспертизы крупных профессора менее по кластерам3 лауреатав Фонд направлена 5200 заявки. Привлекается не 202 доктора наук на статус участника. изналучших практик сфере успешныхкомпаниях. компаний, экспертов одному пяти топ-руководители 222и 5ведущих западных и отвечает духу 74 1академика сотрудничают с фондом.при рассмотрении заявки поНезависимость –приоритетных направле- фондов. международного проекта25% Нобелевской генеральных 044 эксперта проф. консультанты или партнеры крупных венчурных ний, может получить статус участника–пропубликуются в ведущ университетов 82 университетов РАН и РАМН премии директора на грант 71% Эксперты: Компетентность рассмотрении заявки Привлекается не менее 3 экспертов при екта, подав заявку в Фонд «Сколково». – средние руководители Участники лауреата профессора Нобелевской ведущих премии университетов БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ Коллегиальность ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника. НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ЭКСПЕРТЫ – некрупных компаниях. , их ЭКСПЕРТЫнеизвестны ни ИНОСТРАННЫЕ личности , в т. ч.: США 11% в больших или сотрудники Фонда доктора Фонд рассматривает разработки, направоснователей профессора 33% заявителям, компаний, 4,3%, Великобритания с заявителем. 3 лауреата 74 академика 222 Компетентность20225% наук 79 проф. консультанты– или партнерысоздансотрудникам Фонда, работающим3,4%,обеспечивающ западных 69 партнёров топ-руководителиниуспешныхактуальных ведущих изданиях.Белоруссия компаний РАН и РАМН сотрудничают с фондом. Нобелевской решение ведущих консалтинговых ленные накрупных венчурных фондов.проблем, 1 044 эксперта 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. При КНС – публикуются в университетов премии стоящих перед Комитет по конфликту интересов, обществом, и ориентировануниверситетов рассмотрении заявки на грант 71% фирм Привлекается не менее 3 экспертов при –формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. средние руководители на глобальный рынок. генеральных профессора ные преимущественно , в т. ч.: США 11% , Германия – топ-руководители успешных Независимость компаний, 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус основателей участника. вдиректора крупных компаниях. больших или доктора Заявку соискателя ждет рассмотрение или 33% 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, 74 академика 222 ведущих 202 25% наук 79 проф. консультанты82 партнеры крупных венчурных фондов. неэкспертнойФонда, их личностиКанада ни компаний РАН и РАМН западных университетов 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. в профильной сотрудники коллегии. ЭКСПЕРТЫ – неизвестны Компетентность – партнёров средние руководители – публикуются в ведущих изданиях. 71% университетов Коллегиальность 54% заявителям, аккредитованных экспертов входят вгенеральных крупных компаниях. больших или 69Независимость В панельСШАни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. доктора наук профессора – топ-руководители успешных консалтинговых как, российские, , Германия конфликту интересов, обеспечивающ компаний, в т. ч.: 11% так и по При КНС создан Комитетиностранные ученые, 8233% 222Более 1 000202 западных директора основателей ведущих 25% фирм проф. консультанты или партнеры крупных венчурных Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, практик в сфере экспертизы проектов. экспертов сотрудничают с фондом. 4,3%, фондов. формирование лучших Канада инвесторы и предприниматели, которые – публикуются в ведущих изданиях. компаний университетов 79 71% университетов ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни – средние руководители1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. оценку осуществляют предмет научной партнёров Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант заявителям, 11% , Германия заявителем. 54% , в т. ч.: в больших или крупных компаниях. 69 4,3%, Великобритания 3,4%, КНССШАни сотрудникам Фонда, работающим сна, обеспечивающий основателей доктора наук и коммерческой состоятельности проектов. консалтинговых генеральных 33% статус участника. 5 экспертов при компаний При БелоруссияКомитет по конфликту интересов создан 2,8 %, Канада 202и западных 79рассмотрении заявкидиректора Независимость 82 на фирм Процессы подачи и обработки 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. лучших практик в сфере экспертизы проектов.заявок, а такформирование БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ университетов 71% НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях. же рассылка материалов для голосований ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни партнёров экспертам полностью автоматизированы. заявителям, ни 11% , Германия ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. Независимость консалтинговых Статус Участника предусматривает ряд 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, по конфликту интересов, обеспечивающий При КНС создан Комитет Канада фирм Казахстан и Финляндия по 1,2%. ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни 1,5%, льгот и преференций: 69 79 компаний 82 формирование лучших практик БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний,в сфере экспертизы проектов. партнёров заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. Содействие в поиске и привлечении 30% генеральных 69 консалтинговых проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий венчурного капитала; Независимость 82 Компетентность основателей директора 51% партнёров 69 консалтинговых фирм 70% 48% генеральных директора 33% 3 фирм формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – их личности неизвестны ни ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда,средние руководители в больших или крупных работающим заявителям, ни сотрудникам Фонда,компаниях. с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях. 3 ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ Независимость ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. Работы победителей архитектурного конкурса на проект застройки Технопарка «Сколково». Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова (слева). ООО «БРТ-Рус» (справа) Возможность целевого финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при 3 условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта; Доступ к высокотехнологичному исследовательскому оборудованию в пределах инфраструктуры, создаваемой в «Сколково», а также скидки на приобретение ПО; Получение широкого перечня необходимых услуг для более эффективного осуществления хозяйственной деятельности, услуг в области защиты результатов интеллектуальной деятельности, информационной и PR-поддержки; Упрощенная процедура найма иностранных сотрудников. К настоящему времени в Фонд «Сколково» поступило почти 5200 заявок. За научную состоятельность предлагаемых идей отвечает Консультативный научный совет (КНС), куда входят руководители ведущих российских и зарубежных институтов. Его сопредседателями являются лауреат Нобелевской премии 2000 года по физике, вице-президент Академии наук РФ Жорес Алфёров и лауреат Нобелевской премии 2006 года по химии, профессор структурной биологии Стэнфордского университета Роджер Корнберг. В составе Совета есть еще один Нобелевский лауреат по химии (1997 год), заслуженный профессор Страсбургского университета Жан-Мари Лен. 3
7 Работы победителей архитектурного конкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк. Как стать участником ЗАЯВИТЕЛЬ ФОНД «СКОЛКОВО» ЭКСПЕРТНЫЕ КОЛЛЕГИИ СОИСКАТЕЛИ 01 02 03 Заполняет online анкету на www.sk.ru Оценивает заявку по формальным критериям Оценивают проект по существу a) Комплектность и полнота документов a) Теоретическая осуществимость b) Российское юридическое лицо b) Существенные конкурентные преимущества перед междунарожными аналогами c) Соответствие технологическим приоритетам Фонда «Сколково» c) Потенциал коммерциализации d) Команда проекта обладает необходимым опытом для успешной реализации проекта на международном уровне 10 экспертов, случайным образом выбранные из обширной экспертной панели ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА УЧАСТНИКА
8 Гранты Всего 211 грантов (по состоянию на 30 сентября 2013 г.) 94 117 мини-гранта грантов С начала работы Фонда по 30 сентября 2013 г. одобрено грантов: На сумму 9473,1 миллионов рублей Участники проекта «Сколково» могут претендовать на получение целевого финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта* Фонд готов финансировать проекты, направленные на осуществление исследований, разработок и коммерциализацию их результатов, в том числе прикладные научные исследования, опытно-конструкторские работы, организацию пилотного производства, запуск и развитие продаж инновационного продукта. Грантовая политика Фонда «Сколково» – документ, устанавливающий принципы финансирования в форме грантов, – определяет 4 стадии проектов: стадию идеи, посевную стадию, раннюю стадию и продвинутую стадию. К проектам каждой из стадий предъявляются специфические требования, а также применяются различные нормативы в отношении суммы запрашиваемого гранта и необходимых пропорций стороннего финансирования. Детальный план развития каждого профинансированного Фондом проекта закрепляется в «дорожной карте», которая обобщает календарный план и бюджет проекта. Дорожная карта закрепляет перечень целевых показателей по основным направлениям деятельности инновационной компании, которые необходимо достичь для перехода проекта на следующую стадию развития, в разбивке по периодам времени (этапам). В соответствии с дорожной картой, средства гранта участник получает поэтапно, траншами. Каждый следующий транш выделяется строго по достижении грантополучателем всех целевых показателей, заявленных на предыдущем этапе. * При этом «Сколково» не участвует в уставном капитале этих компаний и не претендует на участие в их прибыли. Процессы выделения грантового финансирования определены в Правилах проекта — в Положении о грантах участникам проекта в действующей редакции от 16.05.2013 г.
9 Основные принципы грантового финансирования Фондом «Сколково» Стадия идеи Сумма гранта Разработка бизнес плана и программы исследований, анализ рынка и поиск инвестора Посевная стадия до Условия софинансирования 5 млн. руб Cоздание работающего прототипа, пилотной установки, технического проекта, проверка концепции Продвинутая стадия 30 млн. руб Завершение НИР, создание опытнопромышленного образца, доклинические и первые стадии клинических испытаний Ранняя стадия до до 150 млн. руб до 300 млн. руб 100% Сколково Завершение ОКР и клинических испытаний, пилотное внедрение, опытная партия 25% Соинвестор 75% Сколково 50% Сколково 25% Сколково Схема процесса выделения финансирования Участник готовит презентацию по формату и подает через sk.ru 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению ЗАЯВКА ДОРАБОТКА ПРОЕКТА (ВОЗМОЖНО ПОЛУЧЕНИЕ МИНИГРАНТА) Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу Участник направляет Грантовый меморандум с предложениями не более 90 (+10) дней ~ 1,5 месяца Фонд проверяет комплектность Участник получает результаты рассмотрения ГРАНТОВЫЙ МЕМОРАНДУМ РАССМОТРЕНИЕ ФОНДОМ ИЛИ Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 2 недели Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ МОТИВИРОВАННЫЙ ОТКАЗ 50% Соинвестор 75% Соинвестор
10 Город 403 000 2 191 000 Площадь, кв.м. Средства инвесторов 66 Млрд. руб. 156 Средства фонда СколТех после 2018 г. Центральная зона 2015-2017 гг. Технопарк 2014-2016 гг. Апартаменты 2014-2020 гг. Офисы и исследовательские центры 2014 - 2020 гг. Объекты социальной инфраструктуры 2014-2020 гг. Гиперкуб – первое здание Инновационного центра. Площадь 5856 м2. Частично отапливается при помощи тепловых насосов. Оснащен системой сбора дождевой воды для последующего хозяйственного использования Инноград «Сколково» станет лабораторией, где будут опробованы перспективные решения в области коммунального хозяйства и обустройства городской среды, в том числе разработанные непосредственно участниками проекта В конкурсе на градостроительную концепцию принимали участие 27 архитектурных бюро. В феврале 2010 года победу одержала французская компания AREP. В работе над «Сколково» примут участие лучшие российские и иностранные архитекторы, в том числе лауреаты Притцкеровской премии (Седжима, де Мерон, ОМА), которая считается аналогом Нобелевской премии в области архитектуры. В иннограде будет соблюдаться малая этажность. Для удобства коммуникаций разработана транспортная система, которая позволит за 20–30 минут добраться из «Сколково» в центр Москвы или аэропорт Внуково. 15 сентября 2012 г. на территории Иннограда открылся Центр городского развития «Гиперкуб», в здании которого размещены офисы партнеров и участников проекта, постоянно проводятся встречи, конференции, круглые столы. Основным градообразующим элементом станет Технопарк. Строительство Инновационного центра производится в 2 фазы: 1 фаза — завершение в 2018 г. 2 фаза — завершение в 2020 г.
11 «Сколково» — город 4Э: энергоэффективность =4 Э экологичность эргономичность экономичность Работы победителей архитектурного конкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк 1) Группа архитекторов под руководством Д.В. Буша 2) ООО «Портнер» 3) Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова 4) ООО «АМ-Юрий-Элина-ЭдуардНиколай- Кей Проджект»
12 Технопарк Технопарк «Сколково» — уникальная совокупность лабораторного и исследовательского оборудования, необходимого участникам, обеспечивающая доступ стартапам к исследовательской инфраструктуре и высокотехнологичным услугам Сюда входит обустройство современного офисного пространства, организация доступа к R&D-инфраструктуре, услуги Консультационного центра, визовомиграционная поддержка. В настоящий момент аккредитованы 7 Центров Коллективного Пользования (ЦКП), два из которых располагаются на территории Технопарка «Сколково»: •  КП Микроанализ (ООО «СМА») и Ц Цюрих Технопарк Эйндховен Кэмбриджа Рисерч Триангл Гонконг Быстрое прототипирование (МГТУ МАМИ). В субъектах РФ аккредитованы: • ЦКП «Оптоэлектроника» (НТЦ Иоффе, Аренда офисных помещений Санкт-Петербург); • ЦКП Прототипирование (Критби, Красноярск); • ЦКП «Биомедицинские сервисы» (ОСТ, Санкт-Петербург). Исследовательская и лабораторная инфраструктура Сообщество инноваторов Оказываются технопарком Не оказываются технопарком Могут быть предоставлены через посредничество технопарка Программа аккредитации, введенная в мае 2013 г., предполагает выбор и заключение договоров на оказание льготных услуг с коммерческими компаниями, университетами, институтами РАН. Целями программы являются обеспечение участников удобным RD-сервисом, использование потенциала региональных исследовательских центров, отработка модели работы ЦКП, повышение эффективности использования оборудования. До конца года по всей стране с участием региональных организаций будет аккредитовано 14 ЦКП. Технопарк 2015 год: 92640 кв. м — 450 компаний резидентов. Новые ЦКП: метрологии и сертификации, служба поддержки доклинических исследований.
13 Галерея Технопарка «Сколково»
14 Ключевые партнеры Швеция Дания Германия Франция США Финляндия Южная Корея Индия Сотрудничество с Ключевыми партнерами интегрирует «Сколково» в международную инновационную среду Общая численность сотрудников корпоративных центров НИОКР в «Сколково» Финансируют участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel)) 3511 Суммарный бюджет корпоративных центров НИОКР до 2015 года Ключевые партнеры Фонда «Сколково» – крупнейшие российские и международные компании, технологические лидеры в своих отраслях, принявшие решения о размещении в «Сколково» корпоративного исследовательского центра или корпоративного венчурного фонда Корпоративные центры НИОКР К 2015–2016 годам корпоративный парк исследований будет представлен полусотней компаний. Сотрудничество с Ключевыми партнерами: корпоративных интегрирует «Сколково» 33 компании – ключевых партнера Фонда венчурных Список ключевых партнеров Фонда** в международную инновационную среду; фонда 28 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению связывает российский рынок Nokia Corporation КАМАЗ млрд. с продуктами и услугами RU-COM глобальных рублей Siemens 3 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на игроков; Решения о создании корпораMicrosoft ОСК 2015 г. тивных центров НИОКР обеспечивает концентрацию EADS ХК «Композит» 33 компании – ключевых партнера Фонда Список ключевых партнеров Фонда** в инновационном центре интеллектуального капитала;им.Решетнева 31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до Ericsson ИСС 33 компании – ключевых партнерапланируется к размещению «Сколково» корпоративных центров НИОКР 2015 г. 28 приняли Список ключевых партнеров Фонда** дополняетElectric конца Фонда Nokia Corporation КАМАЗ General «Сколково» научным АФК «Система» и финансовым Networks ГК Siemens RU-COM Nokia Siemensкапиталом; «Ренова» 28 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на финансирует участников 3 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению 3 корпоративных венчурных фонда Nokia Corporation КАМАЗ Microsoft ОСК внедряет передовую бизнес-культуру. Cisco Boeing Siemens RU-COM Сколково (NAVI центров НИОКР (ГК 32015 чел. - целевая численность персонала и Columbus Novaна «Ренова»), Intel Capital 181 г. EADS ХККомпаниям, принявшим решение «Композит» ТНК-ВР Microsoft ОСК EMC (Intel)) 31,6 г. млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до 2015компании разместить Electric Ericsson ИСС им.Решетневав «Сколково» свои«Росатом» Schneider ГК научноEADS ХК «Композит» конца 2015 г. General Electric АФК «Система» исследовательские центры, Фонд готов Honeywell ОАО «Лукойл» 31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до для ключевых партнеров* Ericsson ИСС им.Решетнева Форсайты привлекательные Nokia Siemens Networks ГКпредоставить необходимые условия «Ренова» Alstom TATA 3 корпоративных венчурных фонда финансирует участников конца 2015 г. General Electric АФК «Система» Cisco Boeing работы: для Intel JohnsonJohnson Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital Nokia Siemens Networks ГК EMC ТНК-ВР«Ренова» помещения в аренду; 3(Intel)) корпоративных венчурных фонда финансирует участников готовые IBM Samsung Энергоэффективность Cisco Boeing Schneider Electric ГК «Росатом» под строительство землю Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital SAP Tatneft EMC ТНК-ВР Honeywell собственных зданий и офисов. Информационные технологии ОАО «Лукойл» Форсайты привлекательные для21% ключевых партнеров* (Intel)) ТМК Трансмашхолдинг Schneider Electric ГК 33% Alstom TATA «Росатом» Ключевые партнеры получают доступ Danfoss Honeywell ОАО «Лукойл» Intel Биомедицинские технологии JohnsonJohnson инфраструктуры «Сколково», Форсайты привлекательные 9% ключевых партнеров* для к элементам IBM Samsung Alstom TATA Энергоэффективность в том числе, Сколковскому институту науки 9% Энергоэффективность Ядерные технологии SAP Tatneft ЯдерныеIntel технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании JohnsonJohnson и технологий, Центрам коллективного 28% 21% Информационные технологии ТМК Трансмашхолдинг IBM Samsung Энергоэффективность Информационные технологии Космические технологии 33% пользования, венчурным фондам, бизнесКосмические технологии Danfoss SAP Tatneft и телекоммуникации Биомедицинские технологии инкубаторам. 9% 21% Информационные технологии Биомедицинские технологии 3 человек 32,9 Корпоративные центры НИОКР Корпоративныецентры НИОКР 30 9% 9% 33% 28% 9% 28% ТМК Трансмашхолдинг Danfoss Ядерные технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании Биомедицинские партнеров развивают несколько направлений *Большинство ключевыхтехнологии одновременно Космические технологии Ядерные технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании В настоящее времяКосмические технологии интерес к установлению взаимовыгодного сотрудничества проявили *Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений 35 корпораций, являющиеся мировыми лидерами в своих отраслях, а именно: Nokia одновременно Corporation, КАМАЗ, Siemens, RU-COM, Microsoft, ОСК, EADS, ХК «Композит», Ericsson, *Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений ИСС одновременноим. Решетнева, General Electric, АФК «Система», Nokia Siemens Networks, ГК «Ренова», Cisco, Boeing, EMC, Schneider Electric, ГК «Росатом», Honeywell, ОАО «Лукойл», Alstom, TATA, Intel, JohnsonJohnson, IBM, Samsung, SAP, Tatneft, ТМК, Трансмашхолдинг, Danfoss, Даурия Аэроспейс, Accenture, Dow Chemical.
Фонд «Сколково» создает максимально привлекательные условия для инвесторов. В «Сколково» созданы условия, благоприятные для привлечения частных инвестиций в проекты участников, сформированы максимально дружественные для инновационных компаний налоговая среда и характер взаимодействия с органами государственной власти 15 Венчурные фонды В «Сколково» действует программа аккредитации инвесторов, вступив в которую венчурный фонд получает доступ к инвестиционной информации по всему портфелю проектов Фонда. К осени 2013 года при «Сколково» аккредитовано 69 венчурных фондов, в том числе 22 — иностранных. Эта цифра достигнута менее чем за 3 года. Фонд «Сколково» сотрудничает с большей частью профессиональных венчурных фондов, активно инвестирующих в российские технологические компании. Кроме того, благодаря усилиям «Сколково», возможность инвестирования в Россию рассматривают и фонды, не финансировавшие российские компании ранее. Фонд «Сколково» активно привлекает зарубежных инвесторов из Великобритании, Израиля, Азии и США. Сейчас аккредитованные в «Сколково» венчурные фонды готовы инвестировать в компании-участницы $809 млн. Более 40 компаний-участников уже получили финансовую поддержку аккредитованных инвесторов в общей сложности на сумму свыше 2,5 млрд. рублей. Одна из целей «Сколково» – достичь паритетного финансирования проектов между Фондом и венчурными инвесторами. Для этого Фонд проводит регулярные шаттлсессии, онлайн-конференции, венчурные ярмарки и роад-шоу с участием компанийучастниц инновационного центра. Цель вполне достижимая, учитывая высокую привлекательность разработок компаний и постоянно развивающиеся механизмы поддержки венчурных инвестиций Фондом «Сколково».
16 Сколтех станет моделью нового российского университета. 26 октября 2011 года Сколтех подписал трехстороннее соглашение с Массачусетским технологическим институтом (МТИ) и Фондом «Сколково» о сотрудничестве на трехлетний период с целью создания и реализации программ в области образования, исследований и предпринимательства Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) Панорама кампуса. Архитектурное бюро Herzog De Meuron 200 300 1200 К 2020 году в Сколтехе будут учиться 1200 магистров и аспирантов под руководством 200 профессоров и 300 научных сотрудников Профессоров Научных сотрудников Магистров и аспирантов Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) – негосударственный образовательно-исследовательский институт, расположенный в «Сколково». Основанный в 2011 году при участии МТИ, Сколтех будет готовить новое поколение исследователей и предпринимателей, расширять диапазон научных знаний и стимулировать развитие технологических инноваций с целью решения важнейших научно-технических проблем, стоящих перед Россией и миром в новом тысячелетии. Институт строит свою работу, опираясь на лучшие традиции российских и международных образовательных и исследовательских практик двадцать первого века, уделяя особое внимание предпринимательской и инновационной деятельности. Принципиальным отличием Сколтеха от традиционной модели последипломного образования является включение в программу обучения методик коммерциализации технологий, стимулирование студентов и профессоров к совместной предпринимательской деятельности, созданию новых продуктов и услуг. Разработка программ ведется совместно профессорами Сколтеха и MТИ, и представляет комбинацию высокого уровня инженерных знаний, проектного обучения и научных исследований. Первая группа студентов Сколтеха приступила к занятиям в августе 2012. В группе – 20 человек из 14 российских высших учебных заведений. Студенты обучались по междисциплинарной магистерской программе, уникальность которой состоит в интеграции образования, исследовательской и предпринимательской деятельности.
17 В марте 2013 г. Сколтех провел 2-й набор слушателей: 45 человек из 13 стран и 21 ВУЗа по трем направлениям: - ИТ; - Энергетика; - Биомедицина. 15 Центров науки, инноваций и образования (ЦНИО) будут созданы в Сколтехе к 2020 году. ЦНИО являются ключевым элементом стратегии университета и ведут не только научно-исследовательскую, но и образовательную деятельность посредством реализации комбинированных программ, позволяющих студентам уже с первых лет обучения участвовать в самых современных научных разработках. Вокруг ЦНИО формируется научная среда Сколтеха, привлекающая талантливых специалистов со всего мира. Еще одним элементом концепции университета является – Центр предпринимательства и инноваций (ЦПИ) Сколтех, основной задачей которого является развитие коммерциализации технологий и создание инновационных продуктов и услуг. Для этого ЦПИ разрабатывает программы обучения, оказывает поддержку и наставничество в продвижении идей на рынок, а также в изучении и выявлении наилучших практик в области предпринимательства, существующих в мире на сегодняшний день. На занятиях март 2013 г. Начало учебного года, Гиперкуб, Сколково 2 сентября 2013 г. Завершение этапа формирования Сколтеха 2020 Запуск пилотных образовательных программ и первых исследовательских центров 2012 Основание библиотеки Сколтеха 12 октября 2013 г. Запуск полноценных образовательных программ и исследований 2014 Студенты на Инновационном субботнике 12 октября 2013 г. «Сколтех станет университетом XXI века. Наши выпускники будут не просто учеными, сосредоточенными на научной карьере, а предпринимателями, которые реализуют свои идеи на производстве, в конкретных компаниях». Эдвард Кроули Профессор, ректор Сколковского института науки и технологий (Сколтеха)
18 Телефон / Факс +7 (495) 967 01 48 Президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг Ключевые партнеры Электронный адрес Skfoundation@sk.ru Сайт www.sk.ru
Федеральный закон «Об инновационном центре „Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».
о фонде сколково

More Related Content

PDF
Кластер Ядерных технологий Сколково
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Made in skolkovo
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Eet summary 2015
byStartupvillage2015
 
PPT
Отчет фонда "Сколково" попечительскому совету
byskolkovo_presentations
 
PDF
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
byTechnology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
PPTX
Yanuar2013ru
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Public report 03 04-2013-rus
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Report rus
byKris BogdaNova
 
Кластер Ядерных технологий Сколково
byThe Skolkovo Foundation
 
Made in skolkovo
byThe Skolkovo Foundation
 
Eet summary 2015
byStartupvillage2015
 
Отчет фонда "Сколково" попечительскому совету
byskolkovo_presentations
 
Technology Commercialization Center (Russian presentation)
byTechnology Commercialization Center of Lobachevsky State University
 
Yanuar2013ru
byThe Skolkovo Foundation
 
Public report 03 04-2013-rus
byThe Skolkovo Foundation
 
Report rus
byKris BogdaNova
 

What's hot

PDF
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
byAlexander Dubynin
 
PDF
Коммерциализация проектов на ранних стадиях (Кендрик Д. Уайт)
byАгентство экономического развития Тольятти
 
PDF
Миссия Сколково - создание Экосистемы
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Op us presentation rus june
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
byThe Skolkovo Foundation
 
PPTX
Инновационный центр Cколково
byVasily Ryzhonkov
 
PDF
презентация сколково
byАлексей Чепига
 
PPTX
Эффективные инновации. Как «попасть» в «Сколково»?
byАгентство экономического развития Тольятти
 
PDF
Skolkovo Results 2011
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
RST2014_RussianInstituesforDevelopment
byRussianStartupTour
 
PDF
Radio report rus
byThe Skolkovo Foundation
 
PPTX
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
byФонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
 
PPTX
Финансирование проектов (28.04)
byIP_Accelerator NeuroNet
 
PDF
От российских инноваций к мировым рынкам
byАгентство экономического развития Тольятти
 
PDF
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
byАгентство экономического развития Тольятти
 
PDF
Sk annual report
byThe Skolkovo Foundation
 
Российско-американский инновационный коридор. Кендрик Дэвис Уайт. Проректор п...
byAlexander Dubynin
 
Коммерциализация проектов на ранних стадиях (Кендрик Д. Уайт)
byАгентство экономического развития Тольятти
 
Миссия Сколково - создание Экосистемы
byThe Skolkovo Foundation
 
Op us presentation rus june
byThe Skolkovo Foundation
 
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2014
byThe Skolkovo Foundation
 
Инновационный центр Cколково
byVasily Ryzhonkov
 
презентация сколково
byАлексей Чепига
 
Эффективные инновации. Как «попасть» в «Сколково»?
byАгентство экономического развития Тольятти
 
Skolkovo Results 2011
byThe Skolkovo Foundation
 
Отчёт о деятельности Фонда Сколково 2010-2013
byThe Skolkovo Foundation
 
RST2014_RussianInstituesforDevelopment
byRussianStartupTour
 
Radio report rus
byThe Skolkovo Foundation
 
Потенциал России на глобальном рынке инжиниринговых услуг
byФонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад"
 
Финансирование проектов (28.04)
byIP_Accelerator NeuroNet
 
От российских инноваций к мировым рынкам
byАгентство экономического развития Тольятти
 
Коммерциализация новой технологичной идеи в товарный продукт
byАгентство экономического развития Тольятти
 
Sk annual report
byThe Skolkovo Foundation
 

Similar to о фонде сколково

PDF
Sk Space June 2014
byDmitry Tseitlin
 
PPT
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
byDmitry Tseitlin
 
PDF
Инновации. Сколково.
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
И.В. Гольдт Сколково и космос
byШкольная лига РОСНАНО
 
PDF
статус участника платонова ольга
bySkolkovoTPS
 
PDF
June2012ru
byThe Skolkovo Foundation
 
PPTX
Эксперты
byThe Skolkovo Foundation
 
DOC
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
byigorod
 
PPTX
ск клуб бизнес ангелов приглашение
byThe Skolkovo Foundation
 
PPT
100907 Байкальский Экономический Форум - Сколково и не только
byIlya Ponomarev
 
PDF
Cколково взгляд за горизонт
byDmitry Tseitlin
 
PPT
220611 клуб начни со ск
byAlbert Yefimov
 
PDF
003 skreview
byThe Skolkovo Foundation
 
PDF
101028 мандат фонда сколково
byIlya Ponomarev
 
PDF
Innoperm skolkovo mandat
byAndrey Mushchinkin
 
PPTX
Как получить статус участника проекта "Сколково"
byAINL Conferences
 
PPTX
SalesForce at Skolkovo
byFedor Krasnov
 
PDF
Ефимов А.Р. Для чего нужно сколково.
byAlbert Yefimov
 
PDF
Востребованность мер государственной поддержки инновационных предприятий в ро...
byAlbert Yefimov
 
PPT
InnovationRussia
byAzamat Abdoullaev
 
Sk Space June 2014
byDmitry Tseitlin
 
Отчет Фонд Сколково 25 апреля 2011
byDmitry Tseitlin
 
Инновации. Сколково.
byThe Skolkovo Foundation
 
И.В. Гольдт Сколково и космос
byШкольная лига РОСНАНО
 
статус участника платонова ольга
bySkolkovoTPS
 
June2012ru
byThe Skolkovo Foundation
 
Эксперты
byThe Skolkovo Foundation
 
Принципы политики инновационного центра «Сколково» в области публичных коммун...
byigorod
 
ск клуб бизнес ангелов приглашение
byThe Skolkovo Foundation
 
100907 Байкальский Экономический Форум - Сколково и не только
byIlya Ponomarev
 
Cколково взгляд за горизонт
byDmitry Tseitlin
 
220611 клуб начни со ск
byAlbert Yefimov
 
003 skreview
byThe Skolkovo Foundation
 
101028 мандат фонда сколково
byIlya Ponomarev
 
Innoperm skolkovo mandat
byAndrey Mushchinkin
 
Как получить статус участника проекта "Сколково"
byAINL Conferences
 
SalesForce at Skolkovo
byFedor Krasnov
 
Ефимов А.Р. Для чего нужно сколково.
byAlbert Yefimov
 
Востребованность мер государственной поддержки инновационных предприятий в ро...
byAlbert Yefimov
 
InnovationRussia
byAzamat Abdoullaev
 

More from Ангелина Яковлева

PPSX
Презентация Высшая школа недвижимости
byАнгелина Яковлева
 
PPS
АНО ДПОПКС "Учебный центр "Знание"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПОПКС "РЕСУРС - XXI век"
byАнгелина Яковлева
 
PPT
Школа Бизнеса "Диполь"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПОИПП "ЦССИ Фитония"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПО "Саратовская школа индустрии красоты"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПО "Саратовская школа индустрии красоты"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПО Центр бизнес-технологий "Эксперт"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
Детский центр раннего развития "Планета детства"
byАнгелина Яковлева
 
PPSX
ЧОУ ДПО "Центр иностранных языков "ИНТАЧ"
byАнгелина Яковлева
 
PPTX
Языковые курсы Школы бизнеса Диполь
byАнгелина Яковлева
 
Презентация Высшая школа недвижимости
byАнгелина Яковлева
 
АНО ДПОПКС "Учебный центр "Знание"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПОПКС "РЕСУРС - XXI век"
byАнгелина Яковлева
 
Школа Бизнеса "Диполь"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПОИПП "ЦССИ Фитония"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПО "Саратовская школа индустрии красоты"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПО "Саратовская школа индустрии красоты"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПО Центр бизнес-технологий "Эксперт"
byАнгелина Яковлева
 
Детский центр раннего развития "Планета детства"
byАнгелина Яковлева
 
ЧОУ ДПО "Центр иностранных языков "ИНТАЧ"
byАнгелина Яковлева
 
Языковые курсы Школы бизнеса Диполь
byАнгелина Яковлева
 

о фонде сколково

  • 2.
    Федеральный закон «Об инновационном центре„Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».
  • 3.
    3 Миссия Создание экосистемы, благоприятнойдля развития предпринимательства и исследований в областях: энергоэффективность и энергосбережение / ядерные технологии / космические и телекоммуникационные технологии / медицинские технологии / стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение Наши ценности – равные условия для всех соискателей статуса участника; – объективное, независимое и компетентное рассмотрение заявки; – поддержка талантливых, энергичных и образованных; – реальный шанс превратить идею в процветающий бизнес; – возможность осуществить мечту и изменить жизнь к лучшему; – вклад в решение глобальных проблем современности.
  • 4.
    4 Фонд «Сколково» Проект призван преодолетьодну из серьезнейших проблем, препятствующих инновационному развитию российской экономики, — разрыв между высокоразвитой российской наукой и экономической практикой, отсутствие механизмов, позволяющих высоким технологиям прокладывать себе путь на рынок Инновационный центр строится на площади 389 га в 3 км к западу от московской кольцевой автодороги на территории, вошедшей в состав «Новой Москвы». В основу градостроительной концепции была положена идея кварталов смешанного назначения — мест проживания и труда. На сравнительно небольшой площади разместятся технопарк с Центрами Коллективного Пользования, технологический инкубатор, где ученые будут работать бок о бок с представителями венчурного бизнеса, исследовательские центры крупных корпораций, университет, а также жилая и гостевая зоны с развитой социальной инфраструктурой. Тем самым в городе будут созданы все условия для труда и отдыха его жителей: ученых, инженеров, менеджеров, предпринимателей, преподавателей и студентов. Главная системообразующая единица инновационного центра – технологическая компания, имеющая статус участника проекта. Для его получения разработана и действует специальная процедура, в ходе которой экспертный совет на основе рассмотрения заявки выносит решение о присвоении статуса или отказе в нем. По состоянию на 30 сентября 2013 года Одним из важнейших условий успеха сколковского проекта является международное сотрудничество. В число партнеров «Сколково» входят зарубежные исследовательские центры, университеты, а также крупные международные корпорации, такие как Nokia, Siemens, Intel, Microsoft, Boeing, IBM, Cisco и др. Большинство из них планируют построить в «Сколково» свои центры НИОКР. участниками проекта являются 1002 компании. Переезд компаний-участниц в инновационный центр «Сколково» начнется в 2014 году. Пока же они работают на основе экстерриториальности, получая все преимущества и льготы, которые им положены как участникам проекта. Компании-участницы имеют возможность получить, в частности, гранты, которые в зависимости от стадии разработки технологии и наличия со-финансирования могут составлять от 50 тыс. до 10 млн. долларов. Участникам также предоставляются налоговые льготы, освобождение от таможенных пошлин на ввоз в Россию оборудования; правовая и экспертная помощь. Фонд «Сколково» работает над увеличением объема внешних инвестиций в проекты компаний-участниц. На текущий момент частные инвесторы, включая венчурные фонды (в том числе иностранные), вложили в технологические проекты «Сколково» почти 330 млн. долларов. Цель проекта — выявление перспективных технологий и научно-прикладных исследований, создание максимально благоприятных условий для их развития и коммерциализации, воплощения научных разработок в товары и услуги, востребованные на российском и мировом рынках.
  • 5.
    5 Закон «Об инновационном центре«Сколково» выделяет 5 приоритетных направлений биомедицинские технологии компьютерные технологии космические и телекоммуникационные технологии Инновационный центр «Сколково» должен достичь своих целей через построение совершенно новой для России системы образования, исследований и разработок для коммерциализации инновационных технологий. энергоэффективные технологии ядерные технологии
  • 6.
    и отвечает духумеждународного прое Коллегиальность 3 лауреата Нобелевской 6 1 044 эксперта сотрудничают с фондом. Экспертная панель 3«Сколково» сбаланс Фонд «Сколково» рассмотрении заявки на г Привлекается не менее экспертов при и 5 экспертов при рассмотрении и отвечает духу международного прое уже на стадии заявки на статус участника. станов74 академика премии РАН и РАМН Компетентность ления дает преимущеКоллегиальность – топ-руководители усп 3 Экспертная панель «Сколково»партнеры крупны 222 ства и возможности, сбаланс 25% 1 044 эксперта сотрудничают с фондом. проф. консультанты или при рассмотрении Привлекается не средние и отвечает духу менеенастоящему заявки на г которыемеждународного прое к 3вэкспертовили на статус–участника.руковод 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки крупных компаниях. больших академика доктора наук 74 РАН и панель Коллегиальность ЭкспертнаяРАМН времени могут оценить «Сколково» сбалансирована 202 западных Компетентность лауреата – публикуются в 71% университетов 3 профессора свыше 1000 компаний,ч.: СШАведущ и отвечает духу международногофондом. – топ-руководители11% Нобелевской 1 044 эксперта сотрудничают с проекта усп , в т. 222 основателей премии ведущих 25% 33% экспертов при рассмотрении заявки на 4,3%, Великобритания партнеры крупны 79«Сколково»Привлекается не менее 3проф. консультанты или3,4%, Белоруссияг Экспертная панель Коллегиальность получивших статус участника. сбалансирована и Финляндия по 1,2%. компаний университетов и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус– средние руковод 1,5%, Казахстан лауреата академика 54% 3 Нобелевской международного фондом. 74 генеральных Участника в больших или крупных РАН и РАМН и отвечает духу 202 1доктора наук сотрудничают с проекта проекта компаниях. 044 эксперта Компетентность Экспертная панель «Сколково»Привлекается не менееНезависимость рассмотрении заявки на грант сбалансирована при 82 западных премии директора 3 экспертов – публикуются в ведущ профессора 71% университетов рассмотрении заявки на статус участника. и 5 экспертов при – топ-руководители усп ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни Коллегиальность на духу и Прием заявоклауреата Фонда74 академика 222 ведущих отвечаетсайте международного проекта заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим спартнеры крупны 25% партнёров Распределение проф. консультанты или , заявителем. 11% в 3 06.12.10. Всего 1 был открыт Нобелевской с этогоРАН и РАМН основателей 69Компетентность ЛюбаяКНС создан Комитет по конфликтузанимаю-, т. ч.: США университетов консалтинговых компания, 33% Великобритания 3,4%, Белоруссия заявокЭкспертная панель30 сентября 2013 года044 эксперта сотрудничают с фондом. При 793 экспертов при щаяся инновационная 4,3%, вКазахстанинтересовпроектов. – обеспечивающ руковод «Сколково» сбалансирована рассмотренииисследовательской деятельностьюсредние1,2%. момента до премии компаний фирм 54% заявки 1,5%, и Финляндия по Коллегиальность формирование грант в больших илиэкспертизы крупных профессора менее по кластерам3 лауреатав Фонд направлена 5200 заявки. Привлекается не 202 доктора наук на статус участника. изналучших практик сфере успешныхкомпаниях. компаний, экспертов одному пяти топ-руководители 222и 5ведущих западных и отвечает духу 74 1академика сотрудничают с фондом.при рассмотрении заявки поНезависимость –приоритетных направле- фондов. международного проекта25% Нобелевской генеральных 044 эксперта проф. консультанты или партнеры крупных венчурных ний, может получить статус участника–пропубликуются в ведущ университетов 82 университетов РАН и РАМН премии директора на грант 71% Эксперты: Компетентность рассмотрении заявки Привлекается не менее 3 экспертов при екта, подав заявку в Фонд «Сколково». – средние руководители Участники лауреата профессора Нобелевской ведущих премии университетов БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ Коллегиальность ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус участника. НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ЭКСПЕРТЫ – некрупных компаниях. , их ЭКСПЕРТЫнеизвестны ни ИНОСТРАННЫЕ личности , в т. ч.: США 11% в больших или сотрудники Фонда доктора Фонд рассматривает разработки, направоснователей профессора 33% заявителям, компаний, 4,3%, Великобритания с заявителем. 3 лауреата 74 академика 222 Компетентность20225% наук 79 проф. консультанты– или партнерысоздансотрудникам Фонда, работающим3,4%,обеспечивающ западных 69 партнёров топ-руководителиниуспешныхактуальных ведущих изданиях.Белоруссия компаний РАН и РАМН сотрудничают с фондом. Нобелевской решение ведущих консалтинговых ленные накрупных венчурных фондов.проблем, 1 044 эксперта 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. При КНС – публикуются в университетов премии стоящих перед Комитет по конфликту интересов, обществом, и ориентировануниверситетов рассмотрении заявки на грант 71% фирм Привлекается не менее 3 экспертов при –формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. средние руководители на глобальный рынок. генеральных профессора ные преимущественно , в т. ч.: США 11% , Германия – топ-руководители успешных Независимость компаний, 54% и 5 экспертов при рассмотрении заявки на статус основателей участника. вдиректора крупных компаниях. больших или доктора Заявку соискателя ждет рассмотрение или 33% 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, 74 академика 222 ведущих 202 25% наук 79 проф. консультанты82 партнеры крупных венчурных фондов. неэкспертнойФонда, их личностиКанада ни компаний РАН и РАМН западных университетов 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. в профильной сотрудники коллегии. ЭКСПЕРТЫ – неизвестны Компетентность – партнёров средние руководители – публикуются в ведущих изданиях. 71% университетов Коллегиальность 54% заявителям, аккредитованных экспертов входят вгенеральных крупных компаниях. больших или 69Независимость В панельСШАни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. доктора наук профессора – топ-руководители успешных консалтинговых как, российские, , Германия конфликту интересов, обеспечивающ компаний, в т. ч.: 11% так и по При КНС создан Комитетиностранные ученые, 8233% 222Более 1 000202 западных директора основателей ведущих 25% фирм проф. консультанты или партнеры крупных венчурных Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, практик в сфере экспертизы проектов. экспертов сотрудничают с фондом. 4,3%, фондов. формирование лучших Канада инвесторы и предприниматели, которые – публикуются в ведущих изданиях. компаний университетов 79 71% университетов ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни – средние руководители1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. оценку осуществляют предмет научной партнёров Привлекается не менее 3 экспертов при рассмотрении заявки на грант заявителям, 11% , Германия заявителем. 54% , в т. ч.: в больших или крупных компаниях. 69 4,3%, Великобритания 3,4%, КНССШАни сотрудникам Фонда, работающим сна, обеспечивающий основателей доктора наук и коммерческой состоятельности проектов. консалтинговых генеральных 33% статус участника. 5 экспертов при компаний При БелоруссияКомитет по конфликту интересов создан 2,8 %, Канада 202и западных 79рассмотрении заявкидиректора Независимость 82 на фирм Процессы подачи и обработки 1,5%, Казахстан и Финляндия по 1,2%. лучших практик в сфере экспертизы проектов.заявок, а такформирование БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ университетов 71% НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях. же рассылка материалов для голосований ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни партнёров экспертам полностью автоматизированы. заявителям, ни 11% , Германия ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ, в т. ч.: США сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. Независимость консалтинговых Статус Участника предусматривает ряд 4,3%, Великобритания 3,4%, Белоруссия 2,8 %, по конфликту интересов, обеспечивающий При КНС создан Комитет Канада фирм Казахстан и Финляндия по 1,2%. ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни 1,5%, льгот и преференций: 69 79 компаний 82 формирование лучших практик БИЗНЕС-ЭКСПЕРТЫ – топ-руководители успешных компаний,в сфере экспертизы проектов. партнёров заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. Содействие в поиске и привлечении 30% генеральных 69 консалтинговых проф. консультанты или партнеры крупных венчурных фондов. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий венчурного капитала; Независимость 82 Компетентность основателей директора 51% партнёров 69 консалтинговых фирм 70% 48% генеральных директора 33% 3 фирм формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. ТЕХНИЧЕСКИЕ ЭКСПЕРТЫ – их личности неизвестны ни ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда,средние руководители в больших или крупных работающим заявителям, ни сотрудникам Фонда,компаниях. с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. НАУЧНЫЕ ЭКСПЕРТЫ – публикуются в ведущих изданиях. 3 ИНОСТРАННЫЕ ЭКСПЕРТЫ Независимость ЭКСПЕРТЫ – не сотрудники Фонда, их личности неизвестны ни заявителям, ни сотрудникам Фонда, работающим с заявителем. При КНС создан Комитет по конфликту интересов, обеспечивающий формирование лучших практик в сфере экспертизы проектов. Работы победителей архитектурного конкурса на проект застройки Технопарка «Сколково». Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова (слева). ООО «БРТ-Рус» (справа) Возможность целевого финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при 3 условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта; Доступ к высокотехнологичному исследовательскому оборудованию в пределах инфраструктуры, создаваемой в «Сколково», а также скидки на приобретение ПО; Получение широкого перечня необходимых услуг для более эффективного осуществления хозяйственной деятельности, услуг в области защиты результатов интеллектуальной деятельности, информационной и PR-поддержки; Упрощенная процедура найма иностранных сотрудников. К настоящему времени в Фонд «Сколково» поступило почти 5200 заявок. За научную состоятельность предлагаемых идей отвечает Консультативный научный совет (КНС), куда входят руководители ведущих российских и зарубежных институтов. Его сопредседателями являются лауреат Нобелевской премии 2000 года по физике, вице-президент Академии наук РФ Жорес Алфёров и лауреат Нобелевской премии 2006 года по химии, профессор структурной биологии Стэнфордского университета Роджер Корнберг. В составе Совета есть еще один Нобелевский лауреат по химии (1997 год), заслуженный профессор Страсбургского университета Жан-Мари Лен. 3
  • 7.
    7 Работы победителей архитектурногоконкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк. Как стать участником ЗАЯВИТЕЛЬ ФОНД «СКОЛКОВО» ЭКСПЕРТНЫЕ КОЛЛЕГИИ СОИСКАТЕЛИ 01 02 03 Заполняет online анкету на www.sk.ru Оценивает заявку по формальным критериям Оценивают проект по существу a) Комплектность и полнота документов a) Теоретическая осуществимость b) Российское юридическое лицо b) Существенные конкурентные преимущества перед междунарожными аналогами c) Соответствие технологическим приоритетам Фонда «Сколково» c) Потенциал коммерциализации d) Команда проекта обладает необходимым опытом для успешной реализации проекта на международном уровне 10 экспертов, случайным образом выбранные из обширной экспертной панели ПРИСВОЕНИЕ СТАТУСА УЧАСТНИКА
  • 8.
    8 Гранты Всего 211 грантов (посостоянию на 30 сентября 2013 г.) 94 117 мини-гранта грантов С начала работы Фонда по 30 сентября 2013 г. одобрено грантов: На сумму 9473,1 миллионов рублей Участники проекта «Сколково» могут претендовать на получение целевого финансирования в форме грантов до 300 млн. рублей при условии соинвестиций от 25% до 75% в зависимости от стадии развития проекта* Фонд готов финансировать проекты, направленные на осуществление исследований, разработок и коммерциализацию их результатов, в том числе прикладные научные исследования, опытно-конструкторские работы, организацию пилотного производства, запуск и развитие продаж инновационного продукта. Грантовая политика Фонда «Сколково» – документ, устанавливающий принципы финансирования в форме грантов, – определяет 4 стадии проектов: стадию идеи, посевную стадию, раннюю стадию и продвинутую стадию. К проектам каждой из стадий предъявляются специфические требования, а также применяются различные нормативы в отношении суммы запрашиваемого гранта и необходимых пропорций стороннего финансирования. Детальный план развития каждого профинансированного Фондом проекта закрепляется в «дорожной карте», которая обобщает календарный план и бюджет проекта. Дорожная карта закрепляет перечень целевых показателей по основным направлениям деятельности инновационной компании, которые необходимо достичь для перехода проекта на следующую стадию развития, в разбивке по периодам времени (этапам). В соответствии с дорожной картой, средства гранта участник получает поэтапно, траншами. Каждый следующий транш выделяется строго по достижении грантополучателем всех целевых показателей, заявленных на предыдущем этапе. * При этом «Сколково» не участвует в уставном капитале этих компаний и не претендует на участие в их прибыли. Процессы выделения грантового финансирования определены в Правилах проекта — в Положении о грантах участникам проекта в действующей редакции от 16.05.2013 г.
  • 9.
    9 Основные принципы грантового финансирования Фондом«Сколково» Стадия идеи Сумма гранта Разработка бизнес плана и программы исследований, анализ рынка и поиск инвестора Посевная стадия до Условия софинансирования 5 млн. руб Cоздание работающего прототипа, пилотной установки, технического проекта, проверка концепции Продвинутая стадия 30 млн. руб Завершение НИР, создание опытнопромышленного образца, доклинические и первые стадии клинических испытаний Ранняя стадия до до 150 млн. руб до 300 млн. руб 100% Сколково Завершение ОКР и клинических испытаний, пилотное внедрение, опытная партия 25% Соинвестор 75% Сколково 50% Сколково 25% Сколково Схема процесса выделения финансирования Участник готовит презентацию по формату и подает через sk.ru 10 дней Фонд принимает решение о принятии к рассмотрению ЗАЯВКА ДОРАБОТКА ПРОЕКТА (ВОЗМОЖНО ПОЛУЧЕНИЕ МИНИГРАНТА) Службы Фонда осуществляют проверку и внешнюю экспертизу Участник направляет Грантовый меморандум с предложениями не более 90 (+10) дней ~ 1,5 месяца Фонд проверяет комплектность Участник получает результаты рассмотрения ГРАНТОВЫЙ МЕМОРАНДУМ РАССМОТРЕНИЕ ФОНДОМ ИЛИ Подготовка к заседанию Грантового комитета ~ 2 недели Грантовый комитет принимает решение о выделении гранта ГРАНТОВЫЙ КОМИТЕТ МОТИВИРОВАННЫЙ ОТКАЗ 50% Соинвестор 75% Соинвестор
  • 10.
    10 Город 403 000 2 191000 Площадь, кв.м. Средства инвесторов 66 Млрд. руб. 156 Средства фонда СколТех после 2018 г. Центральная зона 2015-2017 гг. Технопарк 2014-2016 гг. Апартаменты 2014-2020 гг. Офисы и исследовательские центры 2014 - 2020 гг. Объекты социальной инфраструктуры 2014-2020 гг. Гиперкуб – первое здание Инновационного центра. Площадь 5856 м2. Частично отапливается при помощи тепловых насосов. Оснащен системой сбора дождевой воды для последующего хозяйственного использования Инноград «Сколково» станет лабораторией, где будут опробованы перспективные решения в области коммунального хозяйства и обустройства городской среды, в том числе разработанные непосредственно участниками проекта В конкурсе на градостроительную концепцию принимали участие 27 архитектурных бюро. В феврале 2010 года победу одержала французская компания AREP. В работе над «Сколково» примут участие лучшие российские и иностранные архитекторы, в том числе лауреаты Притцкеровской премии (Седжима, де Мерон, ОМА), которая считается аналогом Нобелевской премии в области архитектуры. В иннограде будет соблюдаться малая этажность. Для удобства коммуникаций разработана транспортная система, которая позволит за 20–30 минут добраться из «Сколково» в центр Москвы или аэропорт Внуково. 15 сентября 2012 г. на территории Иннограда открылся Центр городского развития «Гиперкуб», в здании которого размещены офисы партнеров и участников проекта, постоянно проводятся встречи, конференции, круглые столы. Основным градообразующим элементом станет Технопарк. Строительство Инновационного центра производится в 2 фазы: 1 фаза — завершение в 2018 г. 2 фаза — завершение в 2020 г.
  • 11.
    11 «Сколково» — город4Э: энергоэффективность =4 Э экологичность эргономичность экономичность Работы победителей архитектурного конкурса на проекты жилой застройки планировочного района Технопарк 1) Группа архитекторов под руководством Д.В. Буша 2) ООО «Портнер» 3) Группа архитекторов под руководством А.Е. Яблокова 4) ООО «АМ-Юрий-Элина-ЭдуардНиколай- Кей Проджект»
  • 12.
    12 Технопарк Технопарк «Сколково» — уникальнаясовокупность лабораторного и исследовательского оборудования, необходимого участникам, обеспечивающая доступ стартапам к исследовательской инфраструктуре и высокотехнологичным услугам Сюда входит обустройство современного офисного пространства, организация доступа к R&D-инфраструктуре, услуги Консультационного центра, визовомиграционная поддержка. В настоящий момент аккредитованы 7 Центров Коллективного Пользования (ЦКП), два из которых располагаются на территории Технопарка «Сколково»: •  КП Микроанализ (ООО «СМА») и Ц Цюрих Технопарк Эйндховен Кэмбриджа Рисерч Триангл Гонконг Быстрое прототипирование (МГТУ МАМИ). В субъектах РФ аккредитованы: • ЦКП «Оптоэлектроника» (НТЦ Иоффе, Аренда офисных помещений Санкт-Петербург); • ЦКП Прототипирование (Критби, Красноярск); • ЦКП «Биомедицинские сервисы» (ОСТ, Санкт-Петербург). Исследовательская и лабораторная инфраструктура Сообщество инноваторов Оказываются технопарком Не оказываются технопарком Могут быть предоставлены через посредничество технопарка Программа аккредитации, введенная в мае 2013 г., предполагает выбор и заключение договоров на оказание льготных услуг с коммерческими компаниями, университетами, институтами РАН. Целями программы являются обеспечение участников удобным RD-сервисом, использование потенциала региональных исследовательских центров, отработка модели работы ЦКП, повышение эффективности использования оборудования. До конца года по всей стране с участием региональных организаций будет аккредитовано 14 ЦКП. Технопарк 2015 год: 92640 кв. м — 450 компаний резидентов. Новые ЦКП: метрологии и сертификации, служба поддержки доклинических исследований.
  • 13.
  • 14.
    14 Ключевые партнеры Швеция Дания Германия Франция США Финляндия Южная Корея Индия Сотрудничество с Ключевыми партнерамиинтегрирует «Сколково» в международную инновационную среду Общая численность сотрудников корпоративных центров НИОКР в «Сколково» Финансируют участников Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital (Intel)) 3511 Суммарный бюджет корпоративных центров НИОКР до 2015 года Ключевые партнеры Фонда «Сколково» – крупнейшие российские и международные компании, технологические лидеры в своих отраслях, принявшие решения о размещении в «Сколково» корпоративного исследовательского центра или корпоративного венчурного фонда Корпоративные центры НИОКР К 2015–2016 годам корпоративный парк исследований будет представлен полусотней компаний. Сотрудничество с Ключевыми партнерами: корпоративных интегрирует «Сколково» 33 компании – ключевых партнера Фонда венчурных Список ключевых партнеров Фонда** в международную инновационную среду; фонда 28 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению связывает российский рынок Nokia Corporation КАМАЗ млрд. с продуктами и услугами RU-COM глобальных рублей Siemens 3 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на игроков; Решения о создании корпораMicrosoft ОСК 2015 г. тивных центров НИОКР обеспечивает концентрацию EADS ХК «Композит» 33 компании – ключевых партнера Фонда Список ключевых партнеров Фонда** в инновационном центре интеллектуального капитала;им.Решетнева 31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до Ericsson ИСС 33 компании – ключевых партнерапланируется к размещению «Сколково» корпоративных центров НИОКР 2015 г. 28 приняли Список ключевых партнеров Фонда** дополняетElectric конца Фонда Nokia Corporation КАМАЗ General «Сколково» научным АФК «Система» и финансовым Networks ГК Siemens RU-COM Nokia Siemensкапиталом; «Ренова» 28 181 чел. - целевая численность персонала центров НИОКР на финансирует участников 3 корпоративных центров НИОКР планируется к размещению 3 корпоративных венчурных фонда Nokia Corporation КАМАЗ Microsoft ОСК внедряет передовую бизнес-культуру. Cisco Boeing Siemens RU-COM Сколково (NAVI центров НИОКР (ГК 32015 чел. - целевая численность персонала и Columbus Novaна «Ренова»), Intel Capital 181 г. EADS ХККомпаниям, принявшим решение «Композит» ТНК-ВР Microsoft ОСК EMC (Intel)) 31,6 г. млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до 2015компании разместить Electric Ericsson ИСС им.Решетневав «Сколково» свои«Росатом» Schneider ГК научноEADS ХК «Композит» конца 2015 г. General Electric АФК «Система» исследовательские центры, Фонд готов Honeywell ОАО «Лукойл» 31,6 млрд.руб. - общий бюджет на создание центров НИОКР до для ключевых партнеров* Ericsson ИСС им.Решетнева Форсайты привлекательные Nokia Siemens Networks ГКпредоставить необходимые условия «Ренова» Alstom TATA 3 корпоративных венчурных фонда финансирует участников конца 2015 г. General Electric АФК «Система» Cisco Boeing работы: для Intel JohnsonJohnson Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital Nokia Siemens Networks ГК EMC ТНК-ВР«Ренова» помещения в аренду; 3(Intel)) корпоративных венчурных фонда финансирует участников готовые IBM Samsung Энергоэффективность Cisco Boeing Schneider Electric ГК «Росатом» под строительство землю Сколково (NAVI и Columbus Nova (ГК «Ренова»), Intel Capital SAP Tatneft EMC ТНК-ВР Honeywell собственных зданий и офисов. Информационные технологии ОАО «Лукойл» Форсайты привлекательные для21% ключевых партнеров* (Intel)) ТМК Трансмашхолдинг Schneider Electric ГК 33% Alstom TATA «Росатом» Ключевые партнеры получают доступ Danfoss Honeywell ОАО «Лукойл» Intel Биомедицинские технологии JohnsonJohnson инфраструктуры «Сколково», Форсайты привлекательные 9% ключевых партнеров* для к элементам IBM Samsung Alstom TATA Энергоэффективность в том числе, Сколковскому институту науки 9% Энергоэффективность Ядерные технологии SAP Tatneft ЯдерныеIntel технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании JohnsonJohnson и технологий, Центрам коллективного 28% 21% Информационные технологии ТМК Трансмашхолдинг IBM Samsung Энергоэффективность Информационные технологии Космические технологии 33% пользования, венчурным фондам, бизнесКосмические технологии Danfoss SAP Tatneft и телекоммуникации Биомедицинские технологии инкубаторам. 9% 21% Информационные технологии Биомедицинские технологии 3 человек 32,9 Корпоративные центры НИОКР Корпоративныецентры НИОКР 30 9% 9% 33% 28% 9% 28% ТМК Трансмашхолдинг Danfoss Ядерные технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании Биомедицинские партнеров развивают несколько направлений *Большинство ключевыхтехнологии одновременно Космические технологии Ядерные технологии **Жирным шрифтом выделены международные компании В настоящее времяКосмические технологии интерес к установлению взаимовыгодного сотрудничества проявили *Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений 35 корпораций, являющиеся мировыми лидерами в своих отраслях, а именно: Nokia одновременно Corporation, КАМАЗ, Siemens, RU-COM, Microsoft, ОСК, EADS, ХК «Композит», Ericsson, *Большинство ключевых партнеров развивают несколько направлений ИСС одновременноим. Решетнева, General Electric, АФК «Система», Nokia Siemens Networks, ГК «Ренова», Cisco, Boeing, EMC, Schneider Electric, ГК «Росатом», Honeywell, ОАО «Лукойл», Alstom, TATA, Intel, JohnsonJohnson, IBM, Samsung, SAP, Tatneft, ТМК, Трансмашхолдинг, Danfoss, Даурия Аэроспейс, Accenture, Dow Chemical.
  • 15.
    Фонд «Сколково» создает максимально привлекательныеусловия для инвесторов. В «Сколково» созданы условия, благоприятные для привлечения частных инвестиций в проекты участников, сформированы максимально дружественные для инновационных компаний налоговая среда и характер взаимодействия с органами государственной власти 15 Венчурные фонды В «Сколково» действует программа аккредитации инвесторов, вступив в которую венчурный фонд получает доступ к инвестиционной информации по всему портфелю проектов Фонда. К осени 2013 года при «Сколково» аккредитовано 69 венчурных фондов, в том числе 22 — иностранных. Эта цифра достигнута менее чем за 3 года. Фонд «Сколково» сотрудничает с большей частью профессиональных венчурных фондов, активно инвестирующих в российские технологические компании. Кроме того, благодаря усилиям «Сколково», возможность инвестирования в Россию рассматривают и фонды, не финансировавшие российские компании ранее. Фонд «Сколково» активно привлекает зарубежных инвесторов из Великобритании, Израиля, Азии и США. Сейчас аккредитованные в «Сколково» венчурные фонды готовы инвестировать в компании-участницы $809 млн. Более 40 компаний-участников уже получили финансовую поддержку аккредитованных инвесторов в общей сложности на сумму свыше 2,5 млрд. рублей. Одна из целей «Сколково» – достичь паритетного финансирования проектов между Фондом и венчурными инвесторами. Для этого Фонд проводит регулярные шаттлсессии, онлайн-конференции, венчурные ярмарки и роад-шоу с участием компанийучастниц инновационного центра. Цель вполне достижимая, учитывая высокую привлекательность разработок компаний и постоянно развивающиеся механизмы поддержки венчурных инвестиций Фондом «Сколково».
  • 16.
    16 Сколтех станет модельюнового российского университета. 26 октября 2011 года Сколтех подписал трехстороннее соглашение с Массачусетским технологическим институтом (МТИ) и Фондом «Сколково» о сотрудничестве на трехлетний период с целью создания и реализации программ в области образования, исследований и предпринимательства Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) Панорама кампуса. Архитектурное бюро Herzog De Meuron 200 300 1200 К 2020 году в Сколтехе будут учиться 1200 магистров и аспирантов под руководством 200 профессоров и 300 научных сотрудников Профессоров Научных сотрудников Магистров и аспирантов Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) – негосударственный образовательно-исследовательский институт, расположенный в «Сколково». Основанный в 2011 году при участии МТИ, Сколтех будет готовить новое поколение исследователей и предпринимателей, расширять диапазон научных знаний и стимулировать развитие технологических инноваций с целью решения важнейших научно-технических проблем, стоящих перед Россией и миром в новом тысячелетии. Институт строит свою работу, опираясь на лучшие традиции российских и международных образовательных и исследовательских практик двадцать первого века, уделяя особое внимание предпринимательской и инновационной деятельности. Принципиальным отличием Сколтеха от традиционной модели последипломного образования является включение в программу обучения методик коммерциализации технологий, стимулирование студентов и профессоров к совместной предпринимательской деятельности, созданию новых продуктов и услуг. Разработка программ ведется совместно профессорами Сколтеха и MТИ, и представляет комбинацию высокого уровня инженерных знаний, проектного обучения и научных исследований. Первая группа студентов Сколтеха приступила к занятиям в августе 2012. В группе – 20 человек из 14 российских высших учебных заведений. Студенты обучались по междисциплинарной магистерской программе, уникальность которой состоит в интеграции образования, исследовательской и предпринимательской деятельности.
  • 17.
    17 В марте2013 г. Сколтех провел 2-й набор слушателей: 45 человек из 13 стран и 21 ВУЗа по трем направлениям: - ИТ; - Энергетика; - Биомедицина. 15 Центров науки, инноваций и образования (ЦНИО) будут созданы в Сколтехе к 2020 году. ЦНИО являются ключевым элементом стратегии университета и ведут не только научно-исследовательскую, но и образовательную деятельность посредством реализации комбинированных программ, позволяющих студентам уже с первых лет обучения участвовать в самых современных научных разработках. Вокруг ЦНИО формируется научная среда Сколтеха, привлекающая талантливых специалистов со всего мира. Еще одним элементом концепции университета является – Центр предпринимательства и инноваций (ЦПИ) Сколтех, основной задачей которого является развитие коммерциализации технологий и создание инновационных продуктов и услуг. Для этого ЦПИ разрабатывает программы обучения, оказывает поддержку и наставничество в продвижении идей на рынок, а также в изучении и выявлении наилучших практик в области предпринимательства, существующих в мире на сегодняшний день. На занятиях март 2013 г. Начало учебного года, Гиперкуб, Сколково 2 сентября 2013 г. Завершение этапа формирования Сколтеха 2020 Запуск пилотных образовательных программ и первых исследовательских центров 2012 Основание библиотеки Сколтеха 12 октября 2013 г. Запуск полноценных образовательных программ и исследований 2014 Студенты на Инновационном субботнике 12 октября 2013 г. «Сколтех станет университетом XXI века. Наши выпускники будут не просто учеными, сосредоточенными на научной карьере, а предпринимателями, которые реализуют свои идеи на производстве, в конкретных компаниях». Эдвард Кроули Профессор, ректор Сколковского института науки и технологий (Сколтеха)
  • 18.
    18 Телефон / Факс +7(495) 967 01 48 Президент Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг Ключевые партнеры Электронный адрес Skfoundation@sk.ru Сайт www.sk.ru
  • 19.
    Федеральный закон «Об инновационном центре„Сколково“» был подписан президентом РФ Дмитрием Медведевым 28 сентября 2010 года Реализация проекта создания и обеспечения функционирования инновационного центра «Сколково» осуществляется в целях развития исследований, разработок и коммерциализации их результатов по направлениям, указанным в Федеральном законе от 28 сентября 2010 г. № 244-ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».