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2013

投㈾環境永續論壇
奮起世㈹:開創新局 啟動未來

經濟產業、㆟文興萃系列活動

目錄
理事長的話 ㆗華投㈾環境策進會 理事長 余凌霄
校長的話 致理技術㈻院 校長 尚世昌
職發長的話 致理技術㈻院職涯發展處 職發長 蔡淵輝
議程表
主辦單位致詞 致理技術㈻院 校長 尚世昌
主辦單位致詞 ㆗華投㈾環境策進會 執行長 城國斌
貴賓致詞 嘉鼎㈾本管理顧問公司 執行董事 黃英城
貴賓致詞 行政院經濟建設委員會 部門計劃處 副處長 吳明蕙
貴賓致詞 立法委員 羅明才
論壇主持㆟ 致理技術㈻院職涯發展處 職發長 蔡淵輝
專題演講㆒:被忽略的數位落差 ㆗華電信基㈮會 執行長 林㆔元
專題演講㆓:房㆞產與經濟成長 台灣㈮融研訓院 院長 鄭貞茂
專題演講㆔:台灣悶經濟的危機與機會 ㆗華經濟研究院 副院長 王健全
專文:被忽略的數位落差 ㆗華電信基㈮會 執行長 林㆔元
研究報告:台灣投㈾環境現況分析 嘉鼎事業集團 研究團隊
㆗華投㈾環境策進會 簡介
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投㈾環境永續論壇
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經濟產業、㆟文興萃系列活動

NOTE
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經濟產業、㆟文興萃系列活動

貴 賓 序
2013

投㈾環境永續論壇
奮起世㈹:開創新局 啟動未來

經濟產業、㆟文興萃系列活動

NOTE
2013

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理事長的話
論壇舉辦之前,不妨先看看被台灣視 為最 大 勁敵 的 韓國。
㈩年前,韓國剛承受亞洲㈮融風暴的 洗禮 , 舉國 蕭 條,而 台灣正 慶幸㉂ 己 是亞 洲 各國 ㆗ ,
受害最輕微者,可說是安度難關。始 料未 及 的是 , 走出陰 霾後的 韓國, 傾 全國 之 力, 勵 精
圖治,逐漸奠定產業經濟的發展基礎 。也 就 在韓 國 業者用 ㈫箭的 速度, 急 遽㆞ 打 開國 際 市
場的這㈩年間,台灣的成長卻逐漸熄 ㈫, 在 競賽 ㆗ 落後對 手。
㈩年河東,㈩年河西。
這㈩年以來,韓國在許多方面已經 超 越了 台 灣。 幾 年前, 台灣平 均薪㈾ 還 勝韓 國 ㆒百 美 元
,現在倒輸給韓國㆒千美元;台灣的 ㆖市 公 司, 利 潤從保 ㆔保㆕ ,到現 在 朝不 保 夕, 「 會
不會㆘市」竟成了媒體最㈲興趣的話 題。 就 連網 路 速度, 台灣也 不敵韓 國 ,也 落 後於 ㈰ 本
、香港,排㈴亞洲第㈧㈴,全球第㆕ ㈩㈦ ㈴ ,令 ㆟ 很難想 像,這 是號稱 ㈾ 訊大 國 的台 灣 ,
正在發生的真實現象。
所謂的「悶經濟」,其來㈲㉂。
㆗華投㈾環境策進會與致理技術㈻ 院 進行 產 ㈻合 作 ,共同 主辦《2 01 3投 ㈾環 境 永續論 壇》
,聚焦後悶經濟時㈹的產經議題, 邀 請㆔ 位 專家 解 答台灣 現況。 他們㈹ 表 了產 經 界的 聲 音
,包括台灣㈮融研訓院院長鄭貞茂主 講「 房 ㆞產 與 經濟」 ,㆗華 經濟研 究 院副 院 長王 健 全
分析「悶經濟的危機與機會」,㆗華 電信 基 ㈮會 執 行長林 ㆔元提 出「被 忽 略的 數 位落 差 」
,共同為變遷㆗的台灣產經新貌,提 出對 策 。
經濟成長動力熄㈫,沒㈲出路,很「 悶」 , 往往 是 投㈾環 境的結 構失調 的 關係 。 更直 接 ㆞
說,我們發現,這是「投㈾不足」和 「比 重 失調 」 所帶來 的副作 用。
首先,是在㈾訊基礎建設㆖。台灣以 ㈾訊 科 技業 撐 起產經 ㆒片㆝ ,但在 數 位投 ㈾ ㆖卻 遠 遠
落後鄰國,網路速度不敵韓國、㈰本 ,以 及 香港 , 整體的 數位投 ㈾嚴重 不 足。 ㆗ 華電 信 基
㈮會執行長林㆔元將以多年在㈾訊科 技業 的 歷練 , 針對廣 被國㆟ 忽視的 「 數位 落 差」 現 象
,深入探討,找出科技為本的台灣, 竟在 數 位化 時 ㈹經濟 成長落 後的關 鍵 因素 。 這是 「 投
㈾不足」,㈾本無法在淺碟的經濟㆗ 向㆘ 紮 根, 所 帶來的 結果。
那麼,㈾本到那兒去了呢?
國㆟熱衷房產投㈾,加㆖「㈲㈯斯㈲ ㈶」 、 「房 ㆞ 產是百 業㈫車 頭」的 觀 念, 參 與比 重 遠
超過其他各類產業,再加㆖近年以來 眾㆟ 遍 尋不 著 好的出 路,造 成熱錢 追 逐房 ㆞ 產, 近 年
來對經濟的負面影響更加劇烈。這部 分, 是 否㈲ 「 比重失 調」的 疑慮? ㈰ 前央 行 總裁 彭 淮
南已暗示可能升息,衝擊房市,未來 房㆞ 產 參與 者 如何因 應,顯 然是個 極 具挑 戰 的課 題 。
我們㈵別邀請台灣㈮融研訓院院長鄭 貞茂 進 行專 題 演講。 曾在花 旗銀行 擔 任首 席 經濟 ㈻ 家
的鄭貞茂先生,對於經濟趨勢㈲極深 入的 長 期觀 察 ,這次 聚焦㈫ 熱不止 的 「房 ㆞ 產」 領 域
,全面探討房㆞產投㈾對於經濟發展 的趨 勢 和前 景 影響, 在國㆟ 未來較 佳 的㈾ 源 配置 建 議
㆖,應會㈲嶄新見解。
2013

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經濟產業、㆟文興萃系列活動

而悶經濟現象困擾眾㆟已久,主講㆟ ㆗華 經 濟研 究 院副院 長王健 全,將 從 國際 架 構㆘ , 拉
高格局探討大家所面對「悶經濟」的 問題 。 並以 他 ㆒手掌 握的產 經數據 和 研究 發 現, 歸 結
提出個㆟和㈽業在此㆒趨勢㆘,如何 面對 因 應, 進 ㆒步採 取積極 的突圍 之 策。
會後座談會將由我們極為敬重的致理 技術 ㈻ 院職 發 長蔡淵 輝擔任 主持。 蔡 淵輝 先 生具 備 了
相當的實務經驗,多年來倡導「㈽業 ㈳會 責 任」( CSR)、 「㈳ 會 責任投 ㈾」(SRI),也讓我
們頗感「德不孤、必㈲鄰」。他在 轉 戰㈻ 術 界後 , 以豐富 的產㈻ 及投㈾ 經 驗, 穿 針引 線 ,
提供㆔位主講者和現場來賓熱切交流 互動 , 共同 為 台灣的 未來新 局群思 獻 策、 激 盪開 路 智
慧。
另外也要感謝本次論壇的技術㈿力單 位, 嘉 鼎事 業 集團旗 ㆘的嘉 鼎㈾本 顧 問公 司 ,透 過 團
隊的深度研究,投入相當的心力,由 龐雜 的 經濟 ㈾ 料找出 核心要 點,㆒ 舉 揭開 台 灣從 個 ㆟
、㈽業到政府,之所以難以在經濟成 長㆖ 邁 開大 步 、徹底 「㈲感 」的關 鍵 原因 , 勢將 成 為
個㆟、㈽業和政府在擬定未來走向的 重要 參 考。
投㈾環境永續論壇的舉辦,㈲賴於各 方先 進 的共 同 參與, 才得以 成形。 我 們感 謝 您的 共 同
參與,期待㆒同激盪智慧,重新啟動 屬於 我 們的 經 濟成長 動能, 為㉂己 、 家㆟ 和 事業 , 創
造㆘㆒輪的成長契機!
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校長的話
永續我們的幸福㆟生
很歡迎各位貴賓蒞臨致理技術㈻院,致理是㆒所小而美、小而㊝的都市型商務
科技大㈻,培養具㈲「誠信精勤」、「務實致用」之致理精神的商管、㈾訊與
㆟文㈻子,成為業界樂用的㊝秀㆟才,讓致理的孩子們能幸福㈻習、幸福就業
,進而㈲㆒個幸福美滿的㆟生。
本校辦㈻嚴謹,績效卓著,近年來屢獲各㊠榮譽,領先各校:
1.榮獲教育部100㈻年度技專校院評鑑所㈲系所及行政類均為㆒等佳績,創評鑑
史㆖紀錄 (全國唯㆒技術㈻院獲此榮譽);
2.連續7年(97年-103年)榮獲教育部獎勵全國「教㈻卓越計畫」大㈻;
3.連續5年榮獲技專校院專業證照總張數全國第1;
4.連續多年遠見雜誌報導畢業生整體表現最受雇主肯定的㈻校;連續多年㆝㆘
C heers雜誌報導本校畢業生就業率為全國最高的㈻校之㆒;榮獲㆗國工程
師㈻會頒發「產㈻合作 績㊝單位」技術㈻院類第1㈴等。
這次2013投㈾環境永續論壇內涵與我們的生活息息相關,引㆟入勝的㆔大主題
分別是:林㆔元執行長的「被忽略的數位落差」、鄭貞茂院長的「房㆞產與經
濟成長」及王健全副院長的「台灣悶經濟的危機與機會」,精彩可期,對我國
投㈾環境永續發展定能提供良方!
最後,承蒙嘉鼎㈾本管理集團黃英城執行董事、㆗華投㈾環境策進會城國斌執
行長的支持、及各界先進、貴賓蒞臨指導,預㈷2013投㈾環境永續論壇圓滿成
功、各位先進平安幸福 。
2013

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職發長的話
歡迎各位貴賓蒞校指導,致理鑒於近 年來 產 業技 術 不斷提 昇,㆟ 力需求 方 向之 調 整愈 來 愈
快,為減少㈻用落差,促使產㈻無縫 接軌 , ㈵別 成 立「職 涯發展 輔導處 」 ㆒級 單 位, 關 懷
致理孩子們的職涯發展。為建構㈻界 與業 界 的互 動 平台, 培養業 界樂用 ㆟ 才, 設 置「 實 習
就業輔導」、「技能檢定」與「就業 媒合 諮 商」 等 ㆗心, 藉由輔 導㈻生 考 證、 赴 ㈽業 實 習
、透過職涯諮商確立未來發展方向, 培育 ㈻ 生具 備 ㊝質就 業勁實 力!
2013投 ㈾環境永續論壇㆔大主題分 別是: ㆗ 華電 信 基㈮ 會 林㆔元 執行長 的「被 忽 略的 數 位
落差」、台灣㈮融研訓院鄭貞茂院 長 的「 房 ㆞產 與 經濟成 長」及 ㆗華經 濟 研究 院 王健 全 副
院長的「台灣悶經濟的危機與機會」 ,皆 是 時㆘ 最 令㆟關 心的㈳ 會議題 。
「被忽略的數位落差」㆒文提到, 從 「善 用 電腦 」 再進階 到「電 腦為善 」 的觀 念 改變 的 困
難了!請捫心㉂問:『你善用它了嗎 ?』 , 真是 發 ㆟深省 !「台 灣悶經 濟 的危 機 與機 會 」
從㆔個角度談起,分別是1.台灣陷入悶 經 濟的 結 構因 素 、2.台 灣經 濟 的未來 與突圍策略、
3.個㆟突圍作法 ,看到這㆔個角度, 很想趕 快 參加 論 壇, 聆 聽專 家 見解! 「房㆞ 產與經 濟
成長」就是我們所關心的民生議題, 如果 不 認真 看 待,㈲ 朝㆒㈰ 會從經 濟 問題 變 成㈳ 會 問
題,更是期待本論壇,為㉂己也為㈳ 會研 議 良方 !
最後,感謝嘉鼑㈾本管理集團黃英城 執 行董事 、㆗華 投㈾環 境 策進 會 城國 斌 執行長 的支持
,他們是㈲㈳會責任的㈽業與NP O,除了 經濟活 動外, 也 承擔 許 多幫 助 ㈻子 ㈻ 習的責 任,承
其為㈳會永續發展盡㆒份心力,對其 關懷 ㈳ 會責 任 的貢獻 亦表達 心㆗的 敬 意!
㈷:2 013投㈾環境永續論壇圓滿成功!
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合作夥伴的話
前些㈰子和㆒位長年長我幾歲的朋友在聊㆝,
我說:「㈻長,台灣最美好的時㈹剛好被你們這㆒㈹的㆟趕㆖,真羨慕你們
。」
他問:「為什麼?」
我說:「台灣政治轉型時我才高㆗,而你們已經在㆗正紀念堂廣場搞野百合
㈻運;台灣第㆒次股市㆖萬點時我還在用㈻貸念大㈻,但你們因為銀行業的
開放而在產業裡領著㆒般㆟無法想像的高薪;如果沒待在㈮融界的㈻長那時
也在科技業,剛好又趕㆖科技新貴的年㈹。股市第㆓次㆖萬點時我才退伍沒
多久,但你們也運用了你們的專業在㈮融市場賺到第㆓波的㈶富。接㆘來房
㆞產大漲時你又從㈮融轉戰建設,靠著在㈮融界累積的經驗及精準的眼光更
是讓㈶富翻了㆓倍。台灣的經濟成長所結出來的果實,都被你們享用了。」
他說:「你雖然看到我們這㆒㈹的成果,但是這都是我們㆖㆒㈹的努力才打
㆘的基礎。㆒樣的道理,我看到你們㆘㆒㈹的㊝勢是靈活㈲創意。數位產品
及網路的發達給你們㆒個與全世界接軌的平台,但㆘㆒㈹的競爭又是與全世
界的競爭。就像狄更生說的,這是㆒個最好的年㈹,也是㆒個最壞的年㈹,
方向要往哪裡走,就得由你們這㆒㈹的智慧來決定。」
看來,這個時㈹是好或壞,得看我們㉂己來掌握!嘉鼎投㈾事業管理顧問公
司的同仁,整理了台灣㆔㈩年的經濟數據及產業㈾訊,從龐雜的㈾訊,找出
悶經濟的成因,為台灣未來㆘㆒㈹的產業提出建言。
台灣面臨的悶經濟,只是表象,試想看看,你㈲聽過垂垂老矣的暮年長者說
「悶」嗎,沒㈲,會感到「悶」,是因為沒㈲新的出路、足以抒發活力,才
會㈲「悶」現象!本次很榮幸能與㆔位產經巨擘共同參與本次論壇,希望本
次的論壇內容能為國家及各位帶出未來的方向,好好活用台灣蓄積已久的活
力動能,㆒起攜手前行!
2013

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NOTE
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議程表
時

間

13:30-14:00

內容與主講㆟
入場時間

14:00-14:30 嘉賓介紹
14:00-14:30 來賓致詞
14:00-14:30 
14:30-14:40 論壇主持㆟引言
14:40-15:20 專題演講㆒:被忽略的數位落差
15:20-15:40 茶敘時間
15:40-16:20 專題演講㆓:房㆞產與經濟成長
16:20-17:00 專題演講㆔:台灣悶經濟的危機
14:00-14:30 專題演講㆔: 與機會
17:00-17:30 論壇交流時間
17:30 -17:30 賦歸
2013

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NOTE
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致詞貴賓簡介
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主辦單位 致 詞

尚 世 昌

現任
致理技術㈻院校長

㈻歷
㆗國文化大㈻ 史㈻研究所 博士

經歷
龍 華 科 技 大 ㈻ 兼 任 副 教 授 、教 授
國立空㆗大㈻ 兼任 副教授、教授
清雲科技大㈻ 兼任 副教授、教授
文化大㈻ 兼任 講師、副教授
致理技術㈻院 專任 ㈻務長
致理技術㈻院 專任 總務長
致理技術㈻院 專任 主任㊙書
救國團 專任 組長、編審
2013

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主辦單位 致 詞

城 國 斌

現任
㆗華投㈾環境策進會執行長
㆗華投㈾環境策進會常務理事

經歷
㆗華投㈾環境策進會㊙書長
㆗華投㈾環境策進會經濟議題組召集㆟
㆗華投㈾環境策進會國際經濟組委員
聯 合 報U D N㈵ 約 專 欄 作 家
2013

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貴賓致詞

黃 英 城

現任
嘉鼎㈾本管理顧問股份㈲限公司執行董事

㈻歷
淡江大㈻產業經濟系

經歷
齊瀚光電公司總經理㈵助、處長
富㈲業管理顧問公司㈾深經理
戴德梁行不動產顧問公司㈾產部經理
永慶房仲集團㈾深店長
2013

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貴賓致詞

吳 明 蕙

現任
行政院經濟建設委員會部門計劃處副處長

㈻歷
台灣大㈻經濟研究所碩士

經歷
行政院經濟建設委員會經濟研究處科員
行政院經濟建設委員會經濟研究處專員
行政院經濟建設委員會經濟研究處專門委員
2013

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貴賓致詞

羅 明 才

現任
立法院第㈧屆立法委員

㈻歷
美國華盛頓城市大㈻㈽業管理碩士
致理商專(現升格技術㈻院)㈽業管理系

經歷
國民大會主席團主席
國民黨㆗央委員
立 法 院4 ~ 7屆 立 委
立法院㈶政、經濟委員會召集委員
立法院國民黨團副書記長
台北縣體育會理事長
台北縣彰化同鄉會理事長
救國團台北縣團委會指導委員
2013

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NOTE
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主持㆟ 暨 主講㆟ 簡 介
2013

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NOTE
2013

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主持㆟

蔡 淵 輝

現任
致理技術㈻院㈶務㈮融系專任副教授
致理技術㈻院職發長

㈻歷
交通大㈻經營管理研究所博士

經歷
致理技術㈻院㈶務㈮融系專任副教授
致理技術㈻院㈶務㈮融系主任
元 大 證 券 投 ㈾ 顧 問(股)公 司 總 經 理
元大證券投㈾信託公司㈿理
美國友邦證券投㈾顧問公司經理
台北銀行證券投㈾分析師
2013

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主講㆟

林 ㆔ 元

現任
㆗華電信基㈮會執行長

㈻歷
國立交通大㈻計算機工程系

經歷
台灣微軟股份㈲限公司 事業發展部副總
聖立科技股份㈲限公司 ㈾深副總經理
專職行銷顧問
迪吉多電腦公司 業務經理
華興㈾訊公司 業務㈹表
啟台㈾訊公司 業務㈹表
誠安電腦公司 業務㈹表
2013

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主講㆟

鄭 貞 茂

現任
台灣㈮融研訓院院長

㈻歷
University of Wisconsin-Madison經濟㈻ 博士候選㆟
University of Wisconsin-Madison經濟㈻ 碩士

國立台灣大㈻經濟系 ㈻士

經歷
㆗華經濟研究院國際所 研究助理

U n i v e r s i t y o f W i s c o n s i n - M a d i s o n經 濟 系 助 教

台灣經濟研究院研究㈥所 助理研究員
花旗銀行㈶務處 副總裁兼首席經濟㈻家
國立政治大㈻㈶務㈮融㈻系 兼任副教授

行政院經建會無給職顧問
保險安定基㈮顧問
㈸保局基㈮管理及運用諮詢顧問
公務㆟員退㉁基㈮諮詢顧問
㈮融研訓院銀行家雜誌編輯委員
2 0 0 7年 ㉃2 0 1 0年 亞 元 雜 誌 評 選 台 灣 ㆞ 區
外匯銀行最佳總體經濟研究團隊
2013

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主講㆟

王 健 全

現任
㆗華經濟研究院副院長

㈻歷
美國普渡大㈻經濟㈻博士
美國普渡大㈻經濟㈻碩士
臺灣大㈻經濟系㈻士

經歷
㆗華經濟研究院副院長兼第㆔研究所所長
㆗華經濟研究院第㆔研究所所長
㆗華經濟研究院第㆔研究所副所長
㆗華經濟研究院第㆔研究所副研究員
㆗華經濟研究院第㆔研究所研究員
國立台灣科技大㈻㈽管系教授
文化大㈻經濟系兼任副教授
文化大㈻經濟系兼任教授
2013

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奮起世㈹:開創新局 啟動未來

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專文:
被忽略的數 位 落 差
2013

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NOTE
2013

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經濟產業、㆟文興萃系列活動

撰文:㆗華電信基㈮會 林㆔元 執行長
【前言】
民國一○○年三月間,個人寫了篇有關《縮短數位落差》的短文,將它稍作
修飾拆成兩段放在《三塊趴趴走》部落格,如今兩年多過去了,台灣政局的
紛紛擾擾有增無減,老百姓在媒體噬血式的長篇累牘報導下,島內陷入前所
未有的混亂氛圍,彷彿這國家只要把那兩人的對錯搞清楚、拚生死!我們台
灣的國祚就能走上康莊大道似的!真是如此嗎?懷疑的人恐怕不只我一人吧
?
從Dot Com風起雲湧的2000年開始,Internet界有一句名言,超過兩年的產
業分析其實都是臆測!比如說,201 1年沒有人會說『淘寶網』會『接管台灣
的地攤』!或是市值曾『高達八百三十億美元黑莓機會以四十七億美元出脫
』,更別提手機霸主諾基亞會賣給微軟公司!但是,有一個陰影卻一直在台
灣人上空揮之不去,所謂的政治紛擾惡鬥下的『悶經濟』,已然造成台灣這
支股票一路下滑!我們的問題真的只是領導人不對這麼簡單的政治語彙嗎?
還是我們長期忽略了一些原本可以一點一滴累積我們『永續經營成長元素』
?小弟不是經濟專家,只是剛好由產業轉戰非營利組織五年,照著中華電信
基金會的核心宗旨《縮短數位落差》,和其他的非營利組織,在偏鄉弱勢創
造一些《數位機會》,這兩句話很像是媒體報導下的公益活動宣傳,就在那
噬血聳動或其他財經大事中給淹沒了,所以,您可能想都沒想過!
【被忽略的數位落差】
這篇文章在我心裡已經醞釀了一段時間了,之所以沒有動筆去寫的原因,主
要是少了那一丁點不太容易描述的複雜心理因素,包含著對社會現象的失望
、自身的文思枯竭或是江郎才盡吧!反正一個念頭興起想動筆的瞬間,另外
一個意念又把你拉回來,於是日子就這麼蹉跎了!
來基金會服務一晃就已過了段時間了,每當朋友或是媒體記者問我:『三塊
仔!中華電信基金會是做甚麼的?』我的制式回答是:『中華電信基金會的
核心宗旨是縮短數位落差、鼓勵大家利用資通訊科技與寬頻網路專注於社區
的文化、教育、產業等三大區塊。』聽者的反應多半僅止於點頭稱是,但是
我從聽聞者的反應並不會感受到我們的專注所代表的意義!少數稍有概念的
人則會立即回應:『這不好做喔!』然後再加一句:『那你們怎麼來評估投
資效益?』
沒錯!在企業化管理當道的今天,每年要投資數千萬的基金會當然得用數字
化的管理來評斷執行者的績效。但是問題來了,你要用多長的時間軸來判斷
所謂的績效呢?上個禮拜我無意間轉台到公共電視,剛好看到電視新聞報導
東大門傳奇,因此有關產業發展這一塊就有了答案或是所謂『借鏡』了。
多令咱台灣人羨慕又忌妒啊!一個小小的商圈竟能創造出年新台幣兩千七百
億的產值!公視的報導指出,東大門今天的光鮮成就竟然是源之於1997年韓
國經濟危機,當時服飾商圈的成衣業者在沒有政府的資源補助下,因為危機
而尋找出路,歷經13年的慘澹經營與努力之後,竟能創造出如此傲人的成績
!這不是咱政府所叫了半天,也是文創業者所期盼的目標嗎?可悲的是,如
今我們在台北的服飾店或者是五分埔的服飾商圈多的是在賣韓國進口的時尚
服飾,這韓流席捲的可不只是韓劇囉!
2013

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您如果耐下心看完這兩支片子,資訊網路的相關術語像『網路取得流行資訊
』、『網拍』啦、『網路代購』啦!都出現在這兩支紀錄片裡,當你把兩支
紀錄片所提及的幾項主要的成功要素,其實台灣都有嘛!那我們台灣到底缺
了那一個環節而變成了韓流席捲下的消費者呢?朋友們!咱們來腦力激盪一
下吧!
2010-07-21公視獨立特派員第156集{競速東大門}
http://www.youtube.com/watch?v=Rm_V75Jzapg&NR=1&feature=fvwp
2010-07-21 公視獨立特派員第156集{東大門進行曲}
http://www.youtube.com/watch?v=vWfzmsYG7Xw
你想先問我的看法嗎?這樣好了,讓小弟給您一些提示:
●置入死地而後生,1997的韓國近乎『關門』!
●東大門服飾商圈能行銷全世界,哪些外在因素帶來改變?
●剷平世界的資通訊網路?
●韓劇的加持?
●清溪川整治的傳奇?
●這麼多的設計師從哪裡來的?
●韓國國內市場是怎麼刺激出來的?
●具有流行時尚品味的消費者怎麼產生的?
●還有更多我們所不知道的『眉角』嗎?
【是誰偷走你的乳酪】
現代人的生活看似非常的進步,但是深究這進步的背後其實隱藏著很多的無可
奈何,以通訊產品這類為例,一九九五年以前我還沒用手機,那時當 S ales只
是用一只掛在腰間的BB Call,老闆、客戶、老婆、朋友… 凡事要找你的人都
用這個中文名為傳呼機的玩意兒,想聯絡你的人需要先打電話到電信公司的秘
書台,留下簡短幾句話與回Call的電話號碼,由秘書台的值機小姐透過電腦轉
成訊號傳到B B C all 的顯示幕,你收到訊息時端看這代誌大條嗎?然後再判斷
要不要找電話回Call。我第一次帶那玩意兒時都戲稱是『狗鍊』,鍊子另一端
是呼叫你的人,包括老婆。在此之前,我們是不是比較自由呢?
接下來的就是你我所熟知的手機年代了,現代人幾乎很少人不帶它的,在智慧
型手機還沒像這兩三年那麼風行之前,坐在公車與捷運車廂裡,很少人盯著手
機看,頂多是年輕人低著頭敲簡訊而已;現在可不同了!你仔細地瞧,天啊!
就看著車廂內的男男女女老老少少都一手拿著手機,手指頭在小小的螢幕上滑
呀滑的,那神情之專注啊!只因為那『機』中不只有顏如玉與黃金屋囉!因為
智慧型手機的普及,我們即將邁入一個無所不在、無所不包的『雲端商務』年
代。
雲端商務的起源是從二○○○年Dot C om的狂飆年代的電子商務,也就是現在
大家所熟悉的『網拍』或是『網購』。如果你是資訊界人士走過這十年的網路
商業發展時期,而且還不健忘的話,應該還記得當時有不少所謂的專家斷言『
網路購物在台灣是成不了氣候的!』而且支持這樣論述的人其實還真不少,其
中包括在下我啦!
2013

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大家的立論基礎是台灣地窄人稠,不像在美國買個東西得要到幾十公里外的
購物中心!加上主要購買人口所在的都會區又是『住辦合一』啊!走下樓就
可以逛街了,幹嘛從網路憑著電腦螢幕上照片下單?更別談買衣服了!那可
是要量尺寸摸一摸質感的耶!所以這也解釋了 PC Home的股價為什麼可以由
○九年的二月翻漲九倍之多,因為別說是十年前啦!短短兩年前也沒多少台
灣的股民相信網路購物也可以這麼的風行啊!
不久之前商周報導了一篇名為『Lativ 台版Uniqlo 傳奇(商周1201期2010/
11/29)』,業績由四年前的1000萬台幣暴增到2010年的15億!根據商周的報
導,L a t i v有25萬個會員年銷60萬件成衣。
無論是大如韓國的東大門服飾業,還是台灣的PC Home與Lativ的網路銷售業
成功傳奇的背後,其實很多人忽略了他們所獲取的『亮麗業績』是哪裡來的
?是無中生有嗎?其實答案很清楚,無論是韓國東大門的前四年或是台灣的
Lativ,他們的業績一開始一定是從其國內傳統的『店面』與『攤商』搶走
的!只因為他們更懂得運用數位網路科技,就好像過去的計程車淘汰了人力
三輪車一般!韓國人更厲害的地方則是搶了包括日本、俄羅斯、中國、台灣
、香港的服裝設計師、製衣廠與相關供應鏈的工作機會而已,所以東大門商
圈供應鏈有多達十七萬的從業人員。
其實類似的傳統產業的寧靜革命正在發生中,我在最近一次的研討會看到專
門提供裝修媒合的雲端服務,也看到很有創意的雲端出版,在我看來都是先
扮演一個媒合或是代言人的腳色,利用先進的資通訊科技,奪取沒有或是不
會使用的傳統業者。如果你還不明白我說甚麼碗糕的話,建議你趕快重看一
次『誰搶走了我的乳酪?』要不然,悲劇會因蝴蝶效應而一再發生,就像這
則新聞裡那個找不到工作機會而燒炭自殺的裝修工。
Lativ 台版Uniqlo 傳奇(商周1201期2010/11/29)
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=41890&p=1
不知父母燒炭 5歲姊攜3歲弟上學(中時2011/1/7)
http://news.chinatimes.com/society/50303969/112011010700042.html
以上僅僅只是中華電信基金會所關注的數位落差中,有關『產業發展』的項
目,因為我們的核心宗旨是引導民眾善用資通訊科技,將它用於『文化的傳
承』、『教育的延伸』與『產業的推廣與發展』,我們反思台灣的社會,沉
迷於網路的青壯人口異常的偏高,這從一年多以前臉書 ( Facebook )上的線
上遊戲開心農場三百七十萬全球玩家中竟有高達三百萬的台灣人可為例證;
因為電玩猝死或殺人的社會新聞也時有所聞,網路社群留言板中也充滿了無
助的父母不知如何勸阻沉迷網路的青少年,無論男女也都有人埋怨另一半只
對著電腦而彼此交談的時間是少之又少!最後只好走上分手一途!所以,我
告訴業界的朋友,解決數位落差中的『有』與『無』太簡單了!捐錢買設備
與服務就完事了!但是改變觀念來做到『善用電腦』再進階到『電腦為善』
那就非常困難了!也就因為它很困難,所以我們中華電信與中華電信基金會
從二○○六年的二月一直努力至今,也希望政府與其他的企業能從這個角度
來看待用台灣的好山好水所孕育出來的另一項無關農漁礦的另類本土產品,
那是行銷全球的資通訊科技!請捫心自問:『你善用它了嗎?』
2013

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【回顧】
二○一三年的今天,開心農場已經不再是臉書用戶的最愛,取而代之的是
Candy Crush,臉書財務長特別用視訊對北一女演講,除了分享她的女性
職場觀點與態度外,更重要的推動力恐怕是她很好奇,彈丸之島的台灣竟
是臉書使用密度、掛網時間最長的國家!想多接近研究如何把台灣經驗拓
展到全世界吧!有識之士諄諄告誡年輕人這是個需要跨界、跨領域整合與
協同合作的全球化世紀,要騰出很多的時間學習、要懂得如何面對面溝通
、說理,這些專家一定搞不懂台灣的年輕人怎麼會有那麼多的時間LDS
(喇豬屎,台語)與 Candy Crush?!我們台灣可是資通訊設備的研發與
生產的重鎮哪!
如果這些硬體設備像是大航海時代的輪船載具,那麼,台灣人啊台灣人!
你準備好操控它們成為無堅不摧的艦隊嗎?還是大夥只是會造船賺很少錢
,但工作時數卻超高的台灣牛呢?
2013

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研究報告:
台灣投㈾環境現況分析
2013

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NOTE
2013

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撰文:嘉鼎事業集團 研究團隊

在閱讀這份報告之前,我們先來看個寓言故事:
一個農產自給自足的農業發達國家,當鄰近諸國都開始發展農業時,因為
農用機具、種子、肥料的需求增加,造成農耕成本提高,雖然總產量增加
,但上揚的成本開始侵蝕農產品的利潤,人民不得不更努力耕種,但更努
力造成設備耗損越多、成本越高,利潤越來越薄,大家日子越過越辛苦…
國王苦思對策,最後升級派及實務派大臣各提出解決方案來:
升級派大臣認為:
農耕利潤越來越低、需要的人力也多,還造成土地過度開發的問題,因此
應該徹頭徹尾進行改革,放棄沒有效率的農耕、致力產業升級,全面升級
成工藝美術大國,把資源移往發展提昇全民美感與設計能力,教育大眾培
養製作藝術品的優勢,生產與出口工藝品與鄰國交換生活所需,這樣不但
不會讓土地過度開發、也可以讓產業快速升級、勞力不再密集,讓生活品
質全面改善。
務實派大臣認為:
整體升級要做,但要分階段;我國出產的農產品品質很好、既有的育種技
術也很優良,自給自足外還可以出口,其實是很有競爭力的。現在應該先
把國民較擅長的,同時也是我國經濟命脈的農業技術升級,了解哪些耕種
技術現在是最有效能、最適合我們的,去做革新,用更少的資源產出與目
前等量的農產品,自然有多餘的人力可以被釋出,讓其他產業也能興盛。
對這個國家來說,你覺得哪一個方法比較好呢?
2013

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台灣現象一
經濟面:經濟停滯、GDP成長趨緩
從各生產要素所得過去十年的年平均成長率區分,可以將過去三十年做分期:

1981-1990年
總生產年增8.95%,國內生產毛額年增10.43%,超越生產總額的成長。當時薪資
年成長1 1 . 2 6%、企業盈餘年成長10.68%,投入要素成長率高且成長平衡,是經濟
快速成長期。
1990-2000年
總生產年成長8.25%,國內生產毛額年成長8.81%,超越生產總額與中間消費成長
。薪資年成長7.88%,開始略遜於生產總額與生產毛額;企業年盈餘成長則持續優
於其他項目,固定資本快速消耗,屬於經濟穩定成長期。
2001-2011年
總生產年成長降至5.23%,國內生產毛額年成長降至3.35%,總產出的毛利已小於
生產總額、中間消費、固定資本消耗的成長,產業總體的製造與原料成本增加太快
,設備淘汰也加快,顯示出一個現象:投入更多資源進行生產,雖能讓產量增加,
但產出的效益反而變差。企業為了保住盈餘,而生產成本跟固定資產能壓縮的空間
有限,只好裁減員工薪資,員工薪資成長降到僅2.8%,企業盈餘成長也縮水到3. 3 6
%,屬於經濟緩步成長期。
企業利潤低,企業不敢投資國內;薪資不成長,人才不想工作到爆肝,薪資卻原
地踏步;顯現出投資不振、企業與人才出走的現象。而當國內投資環境愈趨不佳,
對政府的影響便是稅收大幅縮水,無力進行更多改善投資環境的支出。
2013

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2006年以後
投資不振情況惡化,導致總生產年成長萎縮至3.33%,生產毛額年增率也
降至2 . 4 4 %。產出成長趨緩,效率惡化,企業盈餘愈趨壓縮,勉強維持趨近
2%的年成長,薪資也趨停滯,固定資本消耗卻大於生產總額、製造成本、生
產毛額的增長幅度,經濟成長陷入瓶頸。微幅提升的產量被增長更快的成本
侵蝕,陷入越做越多卻越沒有成效的窮忙狀態。
中間消費 (製造過程產生的生產成本) 曾從1981的61%降至2001年的52%,
但後來又提升至60%,無法再下降,因此擠壓其他要素。薪資占國內生產毛額
比例無法提升、連帶影響稅收。但固定資本消耗卻持續加速,從占比4.2%增加
至6.22%,增加50%。其他要素相對增長,逐步壓縮企業的盈餘與薪資報酬。
我國的C P I成長率相對穩定,也一直控制在最高未超過3.5%的年成長率。但若
進行比較,即便成長趨緩,薪資成長過去均能維持在CPI成長的2倍以上。1997
年金融風暴對薪資成長造成一次打擊,逐步下降,2001年科技業也造成負面影
響泡沫,之後薪資成長便逐漸低於個人產值成長。直至2008年薪資成長開始落
後每年的C P I成長速度,一旦個人產值成長維持,但CPI成長壓過薪資成長,生
活痛苦程度便會增加,也反映出「窮忙」的現象。

製造業獲利不佳,但服務業獲利狀況維持良好,為何這對總體薪資沒有幫助? 從
就業人口數也可看出,大部分就業人口轉移至利潤相對較佳的服務類事業,因此
服務業就業人口增長速度快過製造業,尤以批發與零售業為主。從GDP占比上,
製造業依然是本國主要經濟趨動力,但因環境不佳、利潤縮減,人力開始外流到
別的產業;而服務業雖然利潤較佳,但較難出口至外國、營收成長有限,更多人
力湧入只可能產生將平均薪資拉低的後果。
2013

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台灣現象二
社會面:製造業利潤萎縮,伴隨人口老化,加重悶現象
除了就業結構外,人口結構導致勞動力縮減加速:對經濟最有影響力、掌握大
部份財務資源的主要族群屆退,與下一代產生接軌上的斷層。
人口變化圖:工作人口成長停滯、屆退休與退休人口增長加速,導致生產人力
的耗損。各年齡層人口增加速度:工作年齡人口成長趨緩,60歲以上人口增加
加速,接續的勞動取代率越來越不足。

投入製造業的吸引力逐漸消失,綜合導致GDP成長越來越趨緩。由此可以發現,
無論人力與技術,舊有投入製造業的資源都淘汰過速,卻同時缺乏發展新的投
入要素或製造技術革新來遞補。成效不振造成投入GDP主要驅動引擎的製造業變
得更沒有吸引力。落入能吸引的投入更少、致使經濟更無法提振的循環。
台灣現象三
資產面:房地產成長趨緩、金融風暴過後,購屋坪數、成交量與房價成長停滯
國內購買房屋坪數主要集中於29坪以下(占總交易量約70%上下),2001年後19坪
以下與2 0 - 2 9坪的房屋銷售成長均快速,20-29坪交易量先遭遇縮減,轉為購買19
坪以下的房屋,19坪以下佔比相對升高,成為最主要的銷售類型。相對而言經濟
起伏對坪數較大型的房屋銷售較無影響。但總體而言,可負擔的購屋坪數持續縮
減,除了印證經濟狀況不佳、所得不成長外,也顯示出房價未來有爆發性成長的
空間越來越小。
各坪數房屋交易量:29坪以下為主流,近年首購與換屋選擇均傾向越小坪數為主
,且交易量也持續下滑
2013

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過去五年房價成長反應的是過去十年經濟成長的結果,加上人口結構推移,產
生的換屋需求仍然存在,所以未來5-10年房價大幅下修的可能性低,遺產稅調
降與低利政策也助長區域性房價提升。因此現階段房屋確實可以保值,但未來
是否能如此就很難說,至少要維持一直成長是很困難的,因為:
(1) 擁有資金的退休族群能拿出來購置房產的資金已不會再增加
(2) 以目前經濟停滯的狀況推估,下個退休世代 (目前30-40歲的族群) 無法累
積更多財富、接手更貴的房屋
(3) 下個退休世代人口已趨停滯,需求停滯導致交易量減少的可能性提高
未來5 - 1 0年內房價增長速度會反映的是現在經濟成長的狀況,但目前投資環境
不佳、缺乏提升生產力以彌補人力不足的科技是事實,如果沒有大幅的技術革
新,經濟成長現階段來看也較難產生突破。所以現在投入房屋期望5-10年後大
幅增值的機會,要比過去10年少很多。將資源投入不成長的資產的後果是,預
支未來的生產力,而且還會剝奪掌握其他成長的機會。
投資環境不振的現況與國家總體產出效益不佳有關,又遭遇主要就業人口屆退
的人口結構問題,造成資金錯置,間接導致的副作用就是部分地區房地產價格
,與總體薪資與經濟現況脫鉤。
嘉鼎資本研究總論
台灣近三十年來經濟情況的載浮,引發多個現象:經濟成長停滯、重要產業投
資不足、土地及房地產比重失衡、人口老化,這些現象將會牽動台灣下個世代
的進展。也就是上述的各種原因的綜合體現才會造成今日悶經濟的結果。
針對這些現象,嘉鼎資本管理顧問的研究團隊同仁已經找出關鍵解決,我們會
在之後持續以小型研討會方式,來為各位說明突破之道。如果您有興趣,可至
CIIB投資事業管理智識平台(www.ciib.biz),請與嘉鼎資本管理顧問(股)公司
服務團隊聯繫。電話:02-2570-0658。

若您有使用智慧型手機則可掃描此QR-code,
可連結到CIIB投資事業管理智識平台
2013

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NOTE
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㆗華投㈾環境策進會簡介
2013

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NOTE
社團法人 中華投資環境策進會
Chinese Investment Environment Improving Association

-永續發展

國策建言-
本會簡介
中華投資環境策進會(簡稱投策會)冀望能夠結合社會各界力量,共同提升
兩岸三地之投資市場的健全度,並輔助金融機構之運作、增進投資人權益以及促
進投資環境的正向循環,藉此引導社會經濟良善且長遠的發展。因此,成立於
2006 年的投策會將主要的焦點關注於改善台灣投資環境之上,期望能夠透過社
會、政府、媒體、第三部門等不同領域的人士從不同的角度、方向、管道,進行
改善台灣投資環境理念的溝通和交流。是以,投策會目前也積極的籌備各項活
動,並希望能透過這些活動使得投策會所倡導的議題或是推廣的觀念,能夠散播
在社會的各個角落裡,逐漸萌芽,為台灣社會經濟建構厚實的基礎。同時也期望
未來的投資環境,能夠朝向「資訊透明、法令與時俱進、公司治理良好、以及股
東公平俱享經濟成果」的境界。

成立緣起
當全球民眾逐漸意識到居住的生態環境已經遭受到人類的破壞,而導致我們
的未來變得岌岌可危之際;同時從全球金融的發展脈絡來看,國際及各國境內投
機炒作的熱錢,也變成了良善投資環境的毀滅性能量,而其所衍生出的金融風
暴,更是立即的危及了全球社會經濟的長期發展。因此如何形成正向循環,讓熱
錢自然淘汰,並留住長期的資本,促進資本市場更有「深度」的發展,成為投策
會的重要任務;而投策會的使命就是要驅策「 投資環境進化」的啟動。
為喚起大眾的「投資環境意識」
,我們期望讓社會上的更多人:
1. 了解並捍衛自己的投資權益;
2. 共同營造出友善的投資環境。
然而「 投資環境進化」需靠社會大眾對於良善投資環境的認同和合作,且
亦須參考國際資本市場的優良實務作法,並真正的落實於經濟體制之中,才有改
善的可能性。因此,投策會期望可以成為一個共同改善資本市場體質的平台,並
使投資環境成為「 對人友善、資訊透明、成果共享」的經濟推手。
服務項目
1. 輔導金融機構將資金導向生產事業,提升整體社會資本之形成。
2. 提升政府機關團體、及非營利組織(如慈善機構、合作事業、儲蓄互助社等)
的資本運用效益,增進面對未來的能力。
3. 透過電子報、研討會等活動,協助會員定期掌握兩岸三地的投資環境及相關
法規動態。
4. 彙整國際投資環境改善資訊及知識,提供會員交流。
5. 發展各類事業的資本交換平台,促進社會經濟的持續成長。

近期活動
年度

活動名稱

主辦單位、主講人
北京國際交流協會主辦 本會受邀參加

北京:可持續發展論壇「金融、企

主講人:荷蘭最高法院檢察長 Jaap Spier

業可持續發展研討會」

德國艾庫樂森氣候變化管理基金公司

2008

天使投資
社會責任型投資研討會
國父紀念館「愛與和平永續樂活」
戶外論壇活動

2009

CSR 講座:
「任何組織都須預見的
新課題」

企業永續發展協會、台灣企業社會責任協會、亞洲
可持續發展投資協會 主辦 本會受邀演講
台灣阿甘精神發展協會
法務部政風司

主辦

主辦 本會受邀演講

CSR 講座:
「企業新競賽」
投資環境研發趨勢分析-熱錢淹腳

經建會指導、投策會與聯合新聞網共同

目,台灣如何因應?
2011

本會、鳴嵐智識、金石堂書店
主講人:張金鶚、馬凱、楊家彥

投資與管理研討會

致理技術學院

校園及企業巡迴活動

主辦
主辦

主辦 本會受邀演講

實踐大學、銘傳大學、國北師、友訊科技、台聚企
業…等
本會

主辦

經濟部中小企業處 賴杉桂處長
台灣投資環境願景與展望-政商交
2012

台大經濟系 林建甫教授

流會

卓群聯合會計師事務所 韋月桂所長
行政院 黃秋陽 政務顧問
台北內湖科學園區發展協會 鮑惠明理事長

2013 投資照明燈:QE3 後的新世

本會

主辦

界

邀請 Smart 智富月刊專欄作家

愛榭克 演講

加入我們
會員類型

團體會員

個人會員

入會資格

機關/組織/公司/行號

年滿 18 歲

營利事業登記證
申請文件

個人身分證影本
負責人身分證影本

入會費

新台幣 20,000 元整

新台幣 10,000 元整

年費

新台幣 10,000 元整

新台幣 5,000 元整

會員權益
1. 掌握兩岸三地的投資環境及相關法規動態。
2. 參考國際投資環境改善資訊及知識之交流。
3. 人際關係的交流與拓展。
4. 各類事業管理知識的分享。
5. 協助營利事業發展與社會公益互蒙其利的方案。
入會流程
1. 填寫入會申請表;E-mail / 傳真 / 郵寄報名表至本會。
2. 會員資格審核通過後,我們會立即通知繳納會費。
3. 會員會籍有效期限一年,會籍屆滿前一個月,本會將主動寄發續會通知單。

合作方案
合作事業

1. 充實合作事業的長期資本。
2. 協助成立年金性質的互助基金,提升社員生活品質之保

解決方案

障。

1. 協助非營利組織充實長期發展的資本。
非營利組織
解決方案

2. 與相關社區發展協會及產業工(公)會合作,成立社區及
職域類的儲蓄互助社,協助更多經濟弱勢團體及族群,
更有面對未來的實力。

徵求提案
對

象:產官學界及機構組織。

內

容:對於提升大眾投資環境意識及促進投資環境進化之活動及合作提案。

提案類型:講座/活動/課程/文章邀稿/組織合作/異業結盟/策略聯盟/其他方式。
2013

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