http://www.youtube.com/watch?v=0qtgWnSGF6E
0:16 Для большинства предпринимателей бизнес представляется чем-то вроде черного ящика.
Для большинства владельцев бизнеса совершенно непонятно, откуда берутся продажи и чем определяется прибыль бизнеса.
03:22 Системный бизнес строится по простым формулам. И если говорить об удвоении прибыли, то эти формулы дают вам четкий и определенный пошаговый план, как этого добиться.
03:47 Любой бизнес - это всего лишь конвертор, или преобразователь.
Бизнес преобразует ваши маркетинговые попытки на входе в финансовые результаты на выходе.
05:26 Особенности бизнеса, в котором нет системы продаж.
Такой бизнес требует постоянного внимания и вашего непосредственного участия.
Вы вынуждены каждый день жить в реакции на происходящие в бизнесе события вместо того, чтобы самому эти события определять.
Бизнес контролирует вас, а не вы – бизнес.
Ваш бизнес находится в сильной зависимости от личностных качеств сотрудников, особенно «продажников».
Вам кажется, что в вашем бизнесе "то пусто, то густо".
Бизнес нельзя масштабировать, т.к. он завязан на вас.
Бизнес невозможно клонировать - по той же причине.
Бизнес сложно продать за адекватные деньги.
И, наконец, такой бизнес не дает свободу.
07:54 Вместо того, чтобы работать ВНУТРИ своего бизнеса, начните работать НАД бизнесом.
08:11 Когда вы работаете НАД бизнесом и строите системы,
- ваш бизнес перестает требовать вашего непосредственного участия
- вы практикуете проактивный подход вместо реактивного и больше не живете в реакции, а сами определяете события
- результаты в вашем бизнесе становятся легко прогнозируемыми
- бизнес не зависит от личностных качеств продажников. Вы можете безболезненно заменить любого человека
- бизнес поддается масштабированию, т.к. он больше не завязан на ваше личное время
- его легко клонировать. Вы можете задокументировать все бизнес-процессы, которые вы систематизировали, упаковать бизнес во франшизу и продавать ее.
- системный бизнес можно продать гораздо легче и дороже
- такой бизнес дает вам тот образ жизни, о котором вы давно мечтаете.
- бизнес становится машиной по генерированию денег
Если Вам понравилось это видео - нажмите Like
Если Вы хотите в будущем первым
http://www.youtube.com/watch?v=0qtgWnSGF6E
0:16 Для большинства предпринимателей бизнес представляется чем-то вроде черного ящика.
Для большинства владельцев бизнеса совершенно непонятно, откуда берутся продажи и чем определяется прибыль бизнеса.
03:22 Системный бизнес строится по простым формулам. И если говорить об удвоении прибыли, то эти формулы дают вам четкий и определенный пошаговый план, как этого добиться.
03:47 Любой бизнес - это всего лишь конвертор, или преобразователь.
Бизнес преобразует ваши маркетинговые попытки на входе в финансовые результаты на выходе.
05:26 Особенности бизнеса, в котором нет системы продаж.
Такой бизнес требует постоянного внимания и вашего непосредственного участия.
Вы вынуждены каждый день жить в реакции на происходящие в бизнесе события вместо того, чтобы самому эти события определять.
Бизнес контролирует вас, а не вы – бизнес.
Ваш бизнес находится в сильной зависимости от личностных качеств сотрудников, особенно «продажников».
Вам кажется, что в вашем бизнесе "то пусто, то густо".
Бизнес нельзя масштабировать, т.к. он завязан на вас.
Бизнес невозможно клонировать - по той же причине.
Бизнес сложно продать за адекватные деньги.
И, наконец, такой бизнес не дает свободу.
07:54 Вместо того, чтобы работать ВНУТРИ своего бизнеса, начните работать НАД бизнесом.
08:11 Когда вы работаете НАД бизнесом и строите системы,
- ваш бизнес перестает требовать вашего непосредственного участия
- вы практикуете проактивный подход вместо реактивного и больше не живете в реакции, а сами определяете события
- результаты в вашем бизнесе становятся легко прогнозируемыми
- бизнес не зависит от личностных качеств продажников. Вы можете безболезненно заменить любого человека
- бизнес поддается масштабированию, т.к. он больше не завязан на ваше личное время
- его легко клонировать. Вы можете задокументировать все бизнес-процессы, которые вы систематизировали, упаковать бизнес во франшизу и продавать ее.
- системный бизнес можно продать гораздо легче и дороже
- такой бизнес дает вам тот образ жизни, о котором вы давно мечтаете.
- бизнес становится машиной по генерированию денег
Если Вам понравилось это видео - нажмите Like
Если Вы хотите в будущем первым
Mapping your sense of place: Discovering, Understanding, EmbracingLizlangdon
The text in this PP, unless otherwise noted, are quotes from Lucy Lippard's 1997, The Lure of the Local, Senses of Place In a Multi-Centered Society. Place and time makes us who we are. How can these be sources for greater understanding of self and society. Consider how several artists have used mapping techniques to enlarge persepctives. See art and visual culture from the area around Wichita Falls, Texas.
1C:Предприятие. Управляющий для Украины. Программа для упр. учета и фин. анализаTQM_systems
Программа для управленческого учета: построить управленческий баланс, видеть и контролировать реальные расходы и доходы: именно для этого создан программный продукт "Управляющий" на платформе 1С:Підприємство. Демо и все детали про линейку этих программных продуктов здесь: ПРОФ: http://tqm.com.ua/products/1c-upravlyayuschiy-prof , СТАНДАРТ: http://tqm.com.ua/products/1s-upravliaiushchii-standart-8
http://www.seminarna.ru/
http://biznesavtopilot.ru/
ЦДР "Профи-Карьера" представляет проект информационно-консультационной поддержки для малого и среднего бизнеса- БизнесАвтопилот. Наш проект- это семинары, тренинги, вебинары, интернет-портал с полезной информацией и многое другое. Поставьте свой бизнес на Автопилот!
Mapping your sense of place: Discovering, Understanding, EmbracingLizlangdon
The text in this PP, unless otherwise noted, are quotes from Lucy Lippard's 1997, The Lure of the Local, Senses of Place In a Multi-Centered Society. Place and time makes us who we are. How can these be sources for greater understanding of self and society. Consider how several artists have used mapping techniques to enlarge persepctives. See art and visual culture from the area around Wichita Falls, Texas.
1C:Предприятие. Управляющий для Украины. Программа для упр. учета и фин. анализаTQM_systems
Программа для управленческого учета: построить управленческий баланс, видеть и контролировать реальные расходы и доходы: именно для этого создан программный продукт "Управляющий" на платформе 1С:Підприємство. Демо и все детали про линейку этих программных продуктов здесь: ПРОФ: http://tqm.com.ua/products/1c-upravlyayuschiy-prof , СТАНДАРТ: http://tqm.com.ua/products/1s-upravliaiushchii-standart-8
http://www.seminarna.ru/
http://biznesavtopilot.ru/
ЦДР "Профи-Карьера" представляет проект информационно-консультационной поддержки для малого и среднего бизнеса- БизнесАвтопилот. Наш проект- это семинары, тренинги, вебинары, интернет-портал с полезной информацией и многое другое. Поставьте свой бизнес на Автопилот!
ЭТ: "Определение рентабельности и финансовой цели компании, построение инвест...Vitiana
"Эволюция турбизнеса". Лекция по финансам Дианы Бойко, собственника бизнеса, в прошлом – финансового директора Estée Lauder, Rudolf Wild GmbH, Rittal GmbH & Co
Вы уверены, что у Вашего бизнес есть проблемы роста? А может он в кризисной ситуации?
Это отличный повод для встречи с нами! Мы готовы в течение пары часов помочь Вам разобраться в проблемах, определить правильные цели, переформулировать проблемы в задачи и, подготовив план Ваших немедленных действий, вместе с командой наших экспертов начать его осуществление здесь и сейчас!
2. Построение успешного и стабильного бизнеса невозможно без
учета особенностей пирамиды устойчивости бизнеса
Больше всего вопросов, проблем и возможностей (!!!)
связано с управлением финансами.
Продукт
Право
Система, отвечающая за
доходы предприятия
Системы
Маркетинг
Обеспечение
платежеспособности и
управление
денежными потоками
Управление финансами
Есть только одна непоправимая ошибка в бизнесе — остаться без денег.
Почти все другие ошибки в той или иной мере можно исправить. Но когда вы
остаетесь без денег — вы выбываете из игры.
Гарольд Дженин
3. Экспресс-диагностика финансовой устойчивости
бизнеса и финансовой свободы собственника
Вы устали от слов – «Недостаточно денег для оплаты счетов и кредитов»;
Ваши менеджеры и бухгалтер уверяют Вас, что все хорошо и бизнес прибыльный, а реальных денег
на счету, в кассе и у Вас в кармане НЕТ.
Вы не можете воспользоваться деньгами, которые зарабатываете для расширения бизнеса,
инвестиций, для Ваших личных нужд. Вы хотели бы просто подержать их в руках, но деньги
сосредоточены в запасах, дебиторах, остатках готовой продукции, и когда они срочно нужны – Вы
вынуждены бегать и одалживать.
Ваши должники обещают заплатить и не платят, а кредиторы названивают по многу раз на день и
мешают работать;
Товарные запасы увеличиваются, но зачастую того, что необходимо покупателям на складе или в
магазине, Нет;
Вы считаете, что планирование будущей работы предприятия – это бесполезная, ненужная и
утомительная работа, которая отнимает такой драгоценный ресурс, как время;
Вы храните в сейфе свободные деньги, потому что боитесь налоговой, непредвиденных форсмажорных ситуаций;
Вы чувствуете, что Вас обманывают или воруют, но Вы не можете понять кто и как;
Вы пытаетесь держать все под контролем и в итоге получаете финансовые отчеты с большим
количеством цифр и непонятной для Вас информацией, которая требует слишком много времени для
того, чтобы в ней разобраться .
И наконец – Вы не можете уехать в отпуск, потому что вынуждены лично решать текущие, рутинные
вопросы и боитесь, что без Вас все развалится.
4. Если Вы положительно ответили хотя бы на один из десяти
приведенных выше вопросов, то это свидетельствует о скрытых
или явных проблемах с финансовой устойчивостью бизнеса и
Вашей финансовой свободой
Департамент финансового консультирования Консалтинговой Компании “БИЗНЕСПРИОР" оказывает услуги в сфере управленческого консалтинга и бизнесобразования
и
предлагает
собственникам,
руководителям
и
финансовым
директорам стать участником эксклюзивной программы-тренинга
«Платежеспособность предприятия …или деньги есть всегда»
5. Эксклюзивный финансовый тренинг
«Платежеспособность предприятия…или деньги есть всегда»
Цель - постановка системы управления финансами, обеспечивающей бизнесу финансовую устойчивость и
платежеспособность. Вы будете учиться управлять финансами на Вашем предприятии, а не на каком-нибудь
выдуманном, решать интересующие именно Вас проблемы сразу же после первого занятия.
Базовый постулат: Управлять финансами необходимо, в первую очередь, когда их НЕТ!
Формула тренинга:
10 % теория + 70 % практики + 20 % полезных документов
= 100% эффективность управления финансами
+
В конце каждого занятия вы получите компакт-диск с образцами приказов, инструкций и
программным обеспечением (электронными формами по управлению финансами)
Результат тренинга – знания, умения и сертификат об окончании.
Целевая аудитория – собственники и руководители предприятий, финансовые директора.
Продолжительность – 2 занятия по 6 часов, Количество участников – до 8 человек.
ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА – Вы как минимум
улучшите управление финансами на своем предприятии, а реально –
осуществите постановку эффективной системы управления финансами,
обеспечивающую вашему бизнесу финансовую устойчивость, а Вам финансовую свободу!
6. После обучения на тренинге
«Платежеспособность предприятия…или деньги есть всегда»
Вы будете УМЕТЬ:
выводить деньги из бизнеса, чтобы использовать заработанную прибыль для
расширения действующего бизнеса, создания новых предприятий, для удовлетворения
личных потребностей;
управлять денежными потоками и платежеспособностью бизнеса. Вы в любой
момент времени сможете расплатиться по всем необходимым счетам и будете
контролировать финансовые средства в кассе и на расчетном счету;
прогнозировать выручку от реализации продукции и услуг и влиять на нее. Уже в
начале месяца Вы будете знать ожидаемую выручку от реализации продукции и услуг. И у
Вас еще будет время, для того, чтобы при необходимости ее увеличить.
обезопасить себя от недобросовестных и неквалифицированных работников.
Для этого, Вам необходимо знать всего лишь три цифры.
избавляться от излишних запасов и длительной дебиторской задолженности.
Вы узнаете, как всегда иметь товар, который хорошо продается, и дебиторов, которые
вовремя платят. А это значит, что Вы сможете высвободить значительные финансовые
средства из запасов и обещаний заплатить.
рассчитать реальную прибыль, генерируемую бизнесом. Уже первого января Вы
будете знать, сколько денег Вы заработаете в течение года и у Вас будет время решить,
как их не только сохранить от воровства и инфляции, но и как на них получить
дополнительный доход.
легко и быстро увеличивать прибыль, управляя наценкой и затратами. Вы будете
удивлены, но чтобы увеличить прибыль в два раза, зачастую необходимо увеличить
выручку всего лишь на 2-3%. А для того, чтобы увеличить наценку продаваемых товаров,
достаточно предпринять два-три несложных действия, о которых Вы узнаете на тренинге.
7. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
«ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ… ИЛИ ДЕНЬГИ ЕСТЬ ВСЕГДА»
ТЕМА 1. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ – ПЕРВЫЙ ШАГ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.
Управление денежными потоками и управление инвестициями – два инструмента, заставляющие
деньги работать. Эффективное управления денежными потоками: правило трех «П» Платежеспособность, Правильная информация, Планирование и контроль денежных потоков.
Принципы обеспечения платежеспособности бизнеса.
Результат занятия. Изучение простых и действенных принципов обеспечения
платежеспособности, приобретение навыков управления платежеспособностью и
финансовой устойчивостью с использованием электронной формы «Платежная карта».
Денег не хватает!
Что делать?!
8. ТЕМА 2.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ И
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ.
Что такое «правильная информация», и каким требованиям управления она должна
соответствовать. Система управленческого учета «3/10». Необходимость прогнозирования
экономического будущего бизнеса. Использование бюджета кассы для индивидуального
прогнозирования выручки предприятий - участников тренинга. Индивидуальное планирование
менеджеров.
Результат занятия. Приобретение навыков и умений прогнозирования выручки от
реализации продукции и услуг с использованием программы «Управленческий учет» и
электронной формы «Индивидуальное планирование менеджеров».
Уже 20 числа с
точностью 95% Вы
знаете выручку на
конец месяца
9. ТЕМА 3.
БАЛАНС ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ – БЮЛЛЕТЕНЬ ЗДОРОВЬЯ БИЗНЕСА.
Баланс оборотных активов и его значение для управления финансами. Контрольное уравнение
баланса оборотных активов. Высвобождение «замороженных» денег для улучшения
финансовой устойчивости бизнеса: управление товарными запасами и дебиторской
задолженностью.
Результат занятия. Приобретение навыков построения баланса оборотных активов и его
анализа для проверки достоверности учета и порядочности сотрудников. Освоение способов
избавления от излишних товарных запасов и длительной дебиторской задолженности.
Контрольное уравнение,
позволяющее проверить
достоверность
финансовых показателей
10. ТЕМА 4.
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ.
Финансовый план года. Бюджет движения денежных средств. Расчет потребности в оборотных
средствах и величины чистых (свободных) денежных средств. Способы увеличения прибыли управление наценкой и затратами. Оптимизация налогообложения.
Результат занятия. Приобретение навыков быстрого, занимающего не более 15 минут,
годового финансового планирования и расчета величины чистых (свободных) денежных
средств с использованием соответствующих электронных форм. Это позволит уже в начале
года спланировать и управлять прибылью, генерируемой бизнесом, а также узнать
величину денежных средств, которую собственник может безболезненно вывести из
бизнеса.
11. ТЕМА 5.
ФИНАНСОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ИЛИ КАК ЗАСТАВИТЬ ДЕНЬГИ РАБОТАТЬ.
Причины возникновения временно-свободных финансовых средств и как на них зарабатывать
даже при отрицательном денежном потоке. Управлять можно только тем, что измеримо. Способы
быстрой оценки эффективности управления финансами. Подведение итогов тренинга.
Результат занятия. Ознакомление с принципами получения дополнительного дохода в
рамках системы финансового инвестирования «Депозит-кредит».