Документ описывает требования к структуре и содержанию социального проекта, включая резюме организации, цели и задачи проекта, механизм реализации и ожидаемые результаты. Также рассматриваются аспекты мониторинга и оценки, риски и меры реагирования, а также медиаплан для информирования партнеров и общественности. Включен раздел о бюджете проекта, detailing источники затрат и необходимые ресурсы для успешного выполнения программы.

1. ТРЕБОВАНИЯ К СТРУКТУРЕ И СОДЕРЖАНИЮ
СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ОРГАНИЗАЦИИ
В первом разделе «Резюме организации» кратко (не более полстраницы печатного
текста) указываются дата создания организации, юридический и фактический адрес,
контактные данные, ИНН и банковские реквизиты организации, Ф.И.О. руководителя
организации и руководителя проекта, основная деятельность организации, партнеры
организации и опыт организации в управлении проектами.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА: - НЕ БОЛЕЕ ДВУХ СТРАНИЦ ТЕКСТА
Этот раздел предназначен для более глубокого изучения проекта, его целей и задач. По
этой причине необходимо описать следующее:
Каковы Цели проекта? - Детально опишите цель вашего проекта. Цель должна быть
достижимой, измеримой, конкретной, адекватной и ясной.
Каковы задачи проекта? – Детально опишите задачи проекта.
Механизм реализации проекта – Укажите, механизмы реализации проекта
Ожидаемые результаты – Детально опишите качественные и количественные
результаты/индикаторы успешности проекта. Поясните, какую проблему, будет
решать Ваш проект и каким образом результаты проекта повлияют на
общественность?
Конечные бенефициары по проекту - Укажите на целевую аудиторию проекта, кто
будет являться основными бенефициарами от осуществления проекта, например,
студенты, школьники, политические партии, молодежные организации, журналисты и
т.д.
Мониторинг и оценка проекта – Укажите, когда и каким образом Вы будете проводить
мониторинг и оценку проекта.
Риски и меры реагирования - Необходимо указать на потенциальные ограничения и
угрозы при реализации проекта, чтобы Экспертной группе по проектам принять
информированное решение о поддержке, либо отклонении заявки.

2. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ: - НЕ БОЛЕЕ ОДНОЙ СТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА
Основная деятельность по проекту и календарный план – Опишите, пожалуйста,
основную деятельность по заявленному проекту, а также приложите календарный план
реализации проекта.
Кто является вашими основными партнерами по реализации проекта? Как долго длится
Ваше сотрудничество с ними? Как они будут вовлечены в проект?
Как будет продолжаться реализация проекта после прекращения его
финансирования со стороны ФПИ? – описать какие шаги организация намерена
предпринять для соответствия принципу «Долгосрочность реализации проекта».
Дополнительные материалы и приложения – дополнительными материалами могут
быть: 1) в случае проведения тренингов, семинаров, конференций, общественных
слушаний и т.д. – программа мероприятия, примерный список участников и целевая
аудитория, раздаточный материал; 2) в случае написания аналитического отчета и
других – необходимо приложить содержание публикации.
.
ИНФОРМАЦИОННАЯ РАБОТА С ОРГАНИЗАЦИЯМИ-ПАРТНЕРАМИ, ЭКСПЕРТАМИ И
СМИ – НЕ БОЛЕЕ ОДНОЙ СТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА:
Для достижения целей проекта вашей организации необходимо составить медиа - план.
Этот вид планирования определяет группы и организации, заинтересованные в
информации о реализации проекта; цели связей с общественностью и методы. Такое
планирование обеспечивает возможность проинформировать каждого, кто должен
быть осведомлен о деятельности в рамках проекта и его результатах.
Для оценки медиа возможностей вашей организации, пожалуйста, предоставьте
следующую информацию:
Какие группы или организации вы намерены информировать о продвижении проекта;
Какие методы распространения информации вы планируете использовать: новостные
репортажи и аналитические выступления в газетах, на радио, телевидении; проведение
пресс-конференций или участие журналистов в проекте; издание и распространение
печатной продукции; почтовые отправления и/или рассылка по е-почте. Перечислите
названия СМИ и укажите планируемые сроки размещения информации;.
Какие мероприятия/семинары с участием экспертов, партнеров и общественности вы
будете проводить;
Какие собственные издания выпускает ваша организация.
2

3. КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ С «ФОНДОМ ПРОГРЕССИВНЫХ
ИНИЦИАТИВ» И ПРОПАГАНДЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА «ИДЕЙНАЯ КАРТА
КЫРГЫЗСТАНА» - НЕ БОЛЕЕ ПОЛСТРАНИЦЫ ПЕЧАТНОГО ТЕКСТА
Здесь должны быть конкретные ответы на следующие вопросы:
В качестве кого вы хотите видеть Фонд и его учредителя в данном мероприятии
(например, в качестве партнера, спонсора, гостя или участника)?
Какими способами вы можете пропагандировать стратегический проект «Идейная
Карта Кыргызстана»?
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА:
Бюджет проекта должен отражать стоимость проведения мероприятия. Стоимость
проекта определяется ресурсами, необходимыми для выполнения работ, в том числе:
 рабочий труд (штатные сотрудники, нанятые по контракту);
 Аренда помещений;
 Оборудование (аренда, лизинг);
 Текущие расходы;
 Затраты на оплату услуг сторонних организаций, вовлеченных в проект
(субконтракты);
 Оценка работы соисполнителя;
 и т. д.
Заявителю необходимо заполнить форму Бюджета в формате Exсel, которую можно
скачать с сайта www.fpi.kg. Бюджет рассчитывается в долларах.
3

4. БЮДЖЕТ ЗАТРАТ ПО ПРОГРАММЕ
Собственные
Общий Запрашиваемые
№ (привлеченные)
Статьи затрат бюджет, грантовые
п/п ресурсы
(тыс. долл.) средства
Максимум 10 %
от общей
Рабочий труд:
запрашиваемой
суммы
Фонд оплаты труда специалистов
1 организации задействованных в
реализации Программы
Фонд оплаты труда специалистов,
2 привлеченных к реализации
программы
Оценка труда добровольцев в
3
денежном выражении
Аренда помещений:
Затраты на арендуемое/собственное
1 помещение организации,
используемое в программе
Затраты на оплату аренды
2 помещений (иных организаций),
используемых в программе
Оборудование:
Затраты на использование и аренду
1
оборудований
Затраты на аренду дорогостоящего
2 оборудования на время выполнения
программы
Текущие затраты:
1 Услуги связи, Интернет,
Оплата расходных материалов и
2
канцелярские расходы,
Затраты на оплату транспортных
3
услуг
Затраты на оплату услуг
сторонних организаций:
Оценка работы соисполнителя
(привлеченный ресурс):
Расходы на мероприятии:
Прочие расходы:
4

5. Собственные
Общий Запрашиваемые
№ (привлеченные)
Статьи затрат бюджет, грантовые
п/п ресурсы
(тыс. долл.) средства
Максимальная
сумма
ИТОГО: запрашиваемого
гранта 5 тыс.
долларов
Максимум 90 %
от общей суммы
В % от общей суммы 100 % Не менее 10 %
бюджета проекта
100 %
5