提案 :   既存ユーザーの親に対する海外特産化粧品の定期販売




         ↑
          平    自
          均          (1)すぐできる              (3)2ステップが必要だが
               動        売上上昇比率   低          LTV稼げるので売上期待できる
          購    定
          入              20代〜30代               50代
               期          子供なし                子供あり
          回    購
《メモ》      数    入         現状顧客層に毎月          海外化粧品の
BUYMA顧客属性 多
          =              海外化粧品が届く          定期購入顧客化
         LTV



           リ
          高ピ
           ー               定期購入             定期購入
           ト                 導入              誘導
           購                【現状】       (2)すぐできる
                                          売上上昇比率 低
           入             BUYMA顧客(資           50代〜
                             産)              子供あり
                                   親への
                                   プレゼント   顧客の親世代の
                           20代 38%
               単           30代 42%            取り込み
               発          子供なし 68%


                   20歳               40歳          60歳〜
                                                   年齢 →
なぜ「定期販売か?」

リピート通販のビジネスモデル
DIAMOND Online JIMOS社長 田岡氏の記事
『意外と知られていない通販のビジネスモデル』
http://diamond.jp/articles/-/29779
なぜ親世代狙いか?

親世代に商品を売るために、子供世代にアプローチしているビジネスモデル。
「オヤノコトネット」
http://www.oyanokoto.net/

イベントでは2万円するシニア向けウォーキングシューズ300足が即日完売したとのこと。
購入者は親を連れた子ども。(40代)


(0)今の顧客リストは資産
これを活用するのは必須

(1)プレゼント・・・送る
今の顧客にとっても満足度
高いサービス

(2)プレゼント・・・もらう
親にとっては子からの嬉しい
サービス
&BUYMAにとっては新
ターゲットへの効果的な
プロモーション。
<参考>
海外のオーガニックコスメ ちょっと調べると、各地の特産を使った化粧品が結構ある。
日本ではPLAZAなどで高い価格で売られている。




                           URIAGE
       AHAVA               フランス東部
       イスラエル               温泉地ユリアージュの
       (死海のミネラル)           温泉水原料


                         日本で有名になったガスールなども
                         多数。PLAZAなどでは高価に販売。



           Soluna
           イタリアアルプス地方
           自社薬草園で栽培
                          海外旅行で、わざわざ化粧品
                          を買い込んで来る人も多いのでは?
<参考>
50代以降の特性
※あくまでも、通販化粧品業界での経験則


1.化粧品のスイッチが少ない
20代、30代に比べ、一度決めると同じ化粧品
ブランドを使い続ける。                 イメージキャラクター
DHC、オルビス、富士フィルムなどがこぞって      松田聖子さん(51歳)
50代以降を狙う


2.継続率が高い
何故か、継続率が高い。
通販各社データを見ても、20代30代よりも、
年代あがるごとに
月ごとの解約率が下がる。


3.アンチエイジングへの関心が一番高い
今のシニア(50代以降)は、若者よりも圧倒的にアンチエイジングに
関心が高い。前職でのアンケートでも「自分はまだ若い」という回答多数。
シミ・シワが悩み、といった「あきらめていない」シニアが多い。
(そもそも、自分たちをシニアと思っていない現役化粧品消費世代)
と、いうわけで


提案 :   既存ユーザーの親に対する海外特産化粧品の定期販売

言い方はセクシーではありませんが・・・。
蛇足・・・

昔、ウェブでこんなのが流行りました。

『8割の男が餌食に! 下着メーカー「トリンプ」のスゲー罠!』
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1003/16/news008.html

これをパクり、20〜30代子供なし女性の彼・旦那をターゲットにする、というの
手っ取り早くできるかも知れません。
(逆に、やっていない理由が聞けたら聞きたいと思います)

アントレプレナーシップ論 練習