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ヤフーにおけるデータの可視化
- 1. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. 2019年8⽉29⽇ 前側 将 ヤフーにおけるデータの可視化
- 2. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⾃⼰紹介 2 前側 将（まえかわ しょう） BIコンサル、ポイントカード会社のBIチー ムリーダーを経て、現在はヤフーBIチームに てデータ分析環境の構築と⽂化づくりを担当。 twitter︓@willanalysts note : willanalysts
- 3. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 本⽇お伝えしたいこと 可視化の課題を適切に把握しよう データ活⽤の⽂化醸成にTableauは最適 成果に結びつく課題にコミット 3
- 4. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⽬次 4 可視化課題の整理 ヤフー⼊社の経緯と⽴ち位置 Tableauの位置づけ Tableau推進の取り組み まとめ
- 5. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. 可視化課題の整理
- 6. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 セルフサービスBIの普及 6 セルフサービスBIの浸透により営業やマーケ、 多くのビジネスマンがデータを扱う時代が到来 Tableau.inc@2019 PowerBI Qlikview Re:Dash DOMO
- 7. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 可視化課題の種類 7 数の課題 ・何でもレポーティング ・探索⽬的の数値をグラフ化 ガバナンスの課題 ・定義のカオス化 ・品質担保不能 質の課題 ・⽬的なき可視化 ・成果の出ない可視化 サスティナブルの課題 ・KPIの変更不能 ・属⼈化 基盤の課題 ・処理速度が遅い ・前処理が毎回⼿間
- 8. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 可視化の課題は3つに切り分け可能 8 システムの問題 基盤 ⽂化の問題 数と質 運⽤の問題 ガバナンス サスティナブル
- 9. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. ヤフー⼊社の経緯と⽴ち位置
- 10. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓外部コンサルタント時代 10 数の課題 ガバナンスの課題 質の課題 サスティナブルの課題 基盤の課題 ユーザー アナリストコンサル 契約の範囲内での業務 ・テーマ選定から関わることが困難 ・付け焼き刃になりがち ・意思決定に繋がりにくい 外部から可視化の課題を解決することは困難
- 11. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 私のキャリア︓現場アナリスト時代 11 数の課題 ガバナンスの課題 質の課題 サスティナブルの課題 基盤の課題 アナリスト そのレポートの活⽤⽅ 法は︖ その定義は全社で使 う定義ですか︖ KPIが変わった場合 管理できますか︖ 成果を出すためにどの ようにデータを可視化 しますか︖ 業務を回しながらすべての課題に対応することは困難、アナリストを⽀ 援する体制が必要 全社共通DWH作成 できますか︖ BQ導⼊しません︖
- 12. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ヤフー︓アナリストを⽀援する体制 12 アナリスト ⽂化醸成・運⽤チーム・プラットフォーム設計を分業化 システム⽂化醸成 運⽤ いまここBIチーム etc ETL データカタログ データ整備 etc 各DWH・DB etc
- 13. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Tableauの位置づけ
- 14. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはレゴと⼀緒 14 アート性・表現⼒の⾼いツール Tableau.inc@2019 写真︓アフロ
- 15. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはデータの発想⼒を育むツール 15 誰でも扱うことができる 写真︓アフロ
- 16. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableauはデータドリブンの⼊り⼝ 16 データ活⽤の⼊り⼝ アート性と扱いやすさで営業・マーケ層 のユーザーを増やす スキルセットの向上 Tableauでデータの価値を認識し 上位レベルのスキルを習得していくSQL 機械学習 ライブラリー
- 17. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 データ分析成⻑ステップ概要 17 ツール 写真︓アフロ SQL ライブラリー 写真︓アフロ 写真︓アフロ
- 18. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. Tableau推進の取り組み
- 19. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 BIプラットフォームチームの役割 19 ミッション 全社員がデータを見て意思決定すること を支援する 役割 分析環境の整備とデータ活用の推進支援
- 20. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ２．ヤフーにおけるTableauの活⽤状況 20 Viewer ︓約3000⼈(アクティブ/⽉) Creater ︓約500⼈ サイト数 ︓約60サイト 推進チーム ︓ 5⼈ 2019年7⽉までのヤフー実績
- 21. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Viewerの推移 21 導入 拡散 高度化 +3,000 コアサーバー導入 定期ハンズオン セミナー開始 全社指標提供開 始 ライセンス契約 変更 2015/07 2016/07 2017/07 2018/07 2019年7⽉までのヤフー実績
- 22. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 ⾼度化フェーズでユーザーを伸ばすために 22 TableauVIZの質の向上 サスティナブルな運⽤ 「データの可視化」の啓蒙 Tableau推進者を各サイトに創出する必要がある
- 23. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 Tableau推進施策 2019年~ テクノロジー 教育 コンサル コミュニティ パフォーマンス管理 データ連携 基礎スキル研修 ビジュアル・新機能 新規導⼊ プロトタイプ作成 Leader育成 VIZコンペ 23 は推進者育成のために強化中の施策
- 24. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 コンサルの現状 24 相談に紳⼠に答える 〜先⽅の依頼通り丁寧に対応〜
- 25. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 コンサルで改善したいこと 25 成果に直結する案件にフォーカスする 1. 会社が重要視している案件を探して対応したい 2. 意思決定に活⽤したい 3. 継続して使える体制を構築したい Ex.新規サービスの⽴ち上げ分析 1. 上層部が定例などに加わりチェックしている 2. BtoCの効果分析やサービスの稼働状況を分析する 3. Tableau担当者、サービスのPMなどがつくことが多い
- 26. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved.Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. まとめ
- 27. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 まとめ 可視化の課題を適切に把握しよう データ活⽤の⽂化醸成にTableauは最適 成果に結びつく課題にフォーカス 27
- 28. Copyright (C) 2019 Yahoo Japan Corporation. All Rights Reserved. #Bonfire Data Analyst#2 リンク 28 twitter︓ https://twitter.com/willanalysts note : https://note.mu/willanalysts