SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
БИЗНЕС МОДЕЛ
БИЗНЕС ТРАНСФОРМАЦИЯ
3. Бизнес модел
АРЕН ООД
Съдържание:
- Молекула на успеха
- Бизнес модел
- Пазари
- Ресурси
- Продукти
Бизнес модел
Бизнес МОДЕЛ
Рамката по която бизнесът
създава и предлага на пазара
своите продукти.
Пример: бизнес моделът се
изгражда върху бизнес основите
и детайлизира усилията за
създаване на устойчив бизнес.
Молекула на успеха – етап 2
ПАЗАРИ
Съвкупност от всички типове
клиенти, чиито нужди
задоволяват продуктите на
компанията и начините за
доставка и връзка с тези клиенти.
Пример: Кои са пазарните сегменти и
пазарната ниша? Какви са каналите за
връзка с клиентите на всеки етап? Как
се изграждат отношенията с клиентите
и какви са видовете приходи?
Молекула на успеха – етап 2.1
РЕСУРСИ
Бизнес ресурсите са всички активи и
хора, чрез които се осъществява
дейността на компанията.
Пример: кои са съществуващите в
компанията ресурси и могат ли да
обезпечат дейността в следващия
период? Кои са ключовите
партньори, какви са изискванията
към тях и какви са договорните
отношения? Каква е структурата на
разходите?
Молекула на успеха – етап 2.2
ПРОДУКТИ
Нещо, произведено от труд или усилие с
цел задоволяване на определени нужди,
потребности на хората в зависимост от
техните вкусове и предпочитания, и което
може да бъде продадено на пазара.
Продуктите се делят на:
СТОКИ – материални продукти
УСЛУГИ – нематериални продукти
Молекула на успеха – етап 2.3
Лесно е!
ЗАЩОТО СМЕ ЗАЕДНО!
www.linkedin.com/company/aren-g
www.facebook.com/arenGroup.bg/
www.aren.bg

More Related Content

Similar to АРЕН - Бизнес МОДЕЛ

#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian versionMediapost Hit Mail Bulgaria
 
Win trust market share
Win trust market shareWin trust market share
Win trust market sharewtrustms
 
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgModule 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgrestartplatform
 
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarian
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarianBusiness structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarian
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarianMike Smay
 
Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Dimitar Blagoev
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Dimitar Blagoev
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)restartplatform
 
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizmaSistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizmaЗлатка Димова
 
Win trust think big
Win trust think bigWin trust think big
Win trust think bigwtrustms
 
Брошура Моби2
Брошура Моби2Брошура Моби2
Брошура Моби2Moby2 Ltd.
 
Brochure Moby2
Brochure Moby2Brochure Moby2
Brochure Moby2Moby2 Ltd.
 
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.Octopus Events
 
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИ
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИАРЕН - Бизнес СИСТЕМИ
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИAREN
 
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?Lidia Vikulova
 
Изграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежаИзграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежаAlexander Alexiev
 
Mpr lekcia 4 (1)
Mpr lekcia 4 (1)Mpr lekcia 4 (1)
Mpr lekcia 4 (1)Ivan Ivanov
 

Similar to АРЕН - Бизнес МОДЕЛ (20)

PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
PRaktiki_Newsletter_26.03.2012
 
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
26.03.2012_PRaktiki_Newsletter
 
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
#4 (Re)Grouping: How to Segment Your Customers? - Bulgarian version
 
Win trust market share
Win trust market shareWin trust market share
Win trust market share
 
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bgModule 2 overcome fears & assess your potential bg
Module 2 overcome fears & assess your potential bg
 
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarian
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarianBusiness structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarian
Business structure for today's economy in bulgaria.ppt bulgarian
 
Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019Tema 1 Enterprise main 2019
Tema 1 Enterprise main 2019
 
Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019Tema 4 Sectoral analysis 2019
Tema 4 Sectoral analysis 2019
 
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
Module 3 business planning with benefit of hindsight bg (2)
 
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizmaSistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
Sistemi za-upravlenie-na-vzaimootnosheniyata-s-klientite-v-turizma
 
Win trust think big
Win trust think bigWin trust think big
Win trust think big
 
Брошура Моби2
Брошура Моби2Брошура Моби2
Брошура Моби2
 
Brochure Moby2
Brochure Moby2Brochure Moby2
Brochure Moby2
 
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
Николай Тотов. Модели за приписване на продажби в eCommerce.
 
PRaktiki_Newsletter_22.04.2013
PRaktiki_Newsletter_22.04.2013PRaktiki_Newsletter_22.04.2013
PRaktiki_Newsletter_22.04.2013
 
PRaktiki_Newsletter_11.02.2013
PRaktiki_Newsletter_11.02.2013PRaktiki_Newsletter_11.02.2013
PRaktiki_Newsletter_11.02.2013
 
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИ
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИАРЕН - Бизнес СИСТЕМИ
АРЕН - Бизнес СИСТЕМИ
 
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
The social business: Какво има за мен в социалния софтуер за бизнеса?
 
Изграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежаИзграждане на B2B агентска мрежа
Изграждане на B2B агентска мрежа
 
Mpr lekcia 4 (1)
Mpr lekcia 4 (1)Mpr lekcia 4 (1)
Mpr lekcia 4 (1)
 

АРЕН - Бизнес МОДЕЛ

  • 1. БИЗНЕС МОДЕЛ БИЗНЕС ТРАНСФОРМАЦИЯ 3. Бизнес модел АРЕН ООД Съдържание: - Молекула на успеха - Бизнес модел - Пазари - Ресурси - Продукти
  • 3. Бизнес МОДЕЛ Рамката по която бизнесът създава и предлага на пазара своите продукти. Пример: бизнес моделът се изгражда върху бизнес основите и детайлизира усилията за създаване на устойчив бизнес. Молекула на успеха – етап 2
  • 4. ПАЗАРИ Съвкупност от всички типове клиенти, чиито нужди задоволяват продуктите на компанията и начините за доставка и връзка с тези клиенти. Пример: Кои са пазарните сегменти и пазарната ниша? Какви са каналите за връзка с клиентите на всеки етап? Как се изграждат отношенията с клиентите и какви са видовете приходи? Молекула на успеха – етап 2.1
  • 5. РЕСУРСИ Бизнес ресурсите са всички активи и хора, чрез които се осъществява дейността на компанията. Пример: кои са съществуващите в компанията ресурси и могат ли да обезпечат дейността в следващия период? Кои са ключовите партньори, какви са изискванията към тях и какви са договорните отношения? Каква е структурата на разходите? Молекула на успеха – етап 2.2
  • 6. ПРОДУКТИ Нещо, произведено от труд или усилие с цел задоволяване на определени нужди, потребности на хората в зависимост от техните вкусове и предпочитания, и което може да бъде продадено на пазара. Продуктите се делят на: СТОКИ – материални продукти УСЛУГИ – нематериални продукти Молекула на успеха – етап 2.3
  • 7. Лесно е! ЗАЩОТО СМЕ ЗАЕДНО! www.linkedin.com/company/aren-g www.facebook.com/arenGroup.bg/ www.aren.bg