SlideShare a Scribd company logo
‫הצד האפל‬
‫של עיצוב חוויית המשתמש‬

        ‫יניב שריג‬
‫נעים מאוד‬
‫אני מאפיין חוויית משתמש‬
    ‫ביוניק יו איי‬
‫מה זה?‬
‫מאפיין חוויית משתמש‬


‫אני הופך את חוויית השימוש של‬
  ‫אנשים במוצר לטובה יותר‬
‫אבל מה אתה עושה?‬
Only 3 left in stock !
Only 3 left in stock !
‫אני מקבל החלטות שמשפיעות‬
 ‫על הפעולות שאנשים עושים‬
     ‫במרחב הוירטואלי‬
‫קצת עלה לך ה-‪ UX‬לראש, לא?‬
http://www.abtests.com/test/263001/product-for-the-corkscrew-wine-merchants
http://www.abtests.com/test/263001/product-for-the-corkscrew-wine-merchants
250%

http://www.abtests.com/test/263001/product-for-the-corkscrew-wine-merchants
‫#0‬
‫אז איפה הבעיה?‬
Cc flickr by Todd Baker << tech
‫חברת הביטוח:‬


    ‫אנחנו מבינים מה אתה אומר אבל השנה הזאת היתה קצת קשה‬
‫בבורסה. אנחנו מעדיפים שהמידע הזה לא יהיה זמין בקלות ללקוחות‬
                                                       ‫שלנו.‬




                                           ‫‪Cc flickr by Todd Baker << technowannabe‬‬
‫עיצוב ממוקד משתמש‬
‫עיצוב ממוקד משתמש‬


‫עיצוב ממוקד יעדים עסקיים‬
‫ברוכים הבאים לצד‬

              ‫האפל‬
‫של עיצוב חוויית משתמש‬



   http://660soup.blogspot.com/2011/04/come-to-darkside-artists-their-demons.html?zx=cc42fce1a7464e93
‫עיצוב זדוני‬   ‫=‬   ‫עיצוב רע‬
‫עיצוב זדוני:‬
   ‫עיצוב מוקפד‬
                 ‫=‬   ‫עיצוב רע:‬
                       ‫עיצוב רשלני‬
        ‫ממוקד‬            ‫לא ממוקד‬
   ‫מניע לפעולה‬        ‫מערים קשיים‬
http://getmentalnotes.com/stephen Anderson
‫מסקנה:‬
‫לאנשים יש נטיה עקבית להחלטות‬
    ‫שגויות תחת תנאים מסוימים.‬
‫#1‬
‫חינם‬
Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.
¢1
Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.




                                  ¢ 14
Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.




                                           79%




                                                                                                                         21%
¢0
Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.




                                  ¢ 13
Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.




                                                                                                                             71%



                                           29%
‫העקרון: תנו בחינם, גבו את התשלום אחר-כך.‬

  ‫השיטה: שימוש במילה "חינם" על-מנת לכבול‬
‫משתמשים לתוך מסלולים מהם יהיה קשה להם‬
                                   ‫לצאת.‬
‫#2‬
‫חשיבה תבניתית‬
‫העקרון: חשיבה תבניתית‬

    ‫השיטה: שימוש בתבניות מוכרות ויציקה של תוכן‬
‫שונה אליהן מטעה את המשתמשים לפעולות להן לא‬
                                        ‫התכוונו.‬
‫#3‬
‫הכח של ברירות מחדל‬
Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print.
Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print.




                   ‫סמן כאן אם ברצונך לקחת חלק בתוכנית לתרומת איברים‬
Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print.




              ‫סמן כאן אם אינך רוצה לקחת חלק בתוכנית לתרומת איברים‬
‫מה אני מוריד במסך הבא‬
‫מה היה לנו כאן?‬
‫העקרון: משתמשים נוטים שלא לשנות את הגדרות‬
                             ‫ברירת המחדל‬

‫השיטה: שימוש בברירות מחדל רעות למשתמשים‬
 ‫בכדי לכבול אותם בהסכמים בהם אינם מעונינים.‬
‫#4‬
‫פרדוקס הבחירה‬
Iyengar, SS, and MR Lepper. "When Choice Is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing?" Journal of Personality and Social Psychology. 79.6
(2000): 995-1006. Print.




                                                                                                    6 options

                                                                                                    30%




                                        24 options

                                            3%                                                                                    Cc by: Eurico Zimbres
The New York Times, May 12, 2010 (url:http://www.nytimes.com/interactive/2010/05/12/business/facebook-privacy.html)
The New York Times, May 12, 2010 (url:http://www.nytimes.com/interactive/2010/05/12/business/facebook-privacy.html)




                               ‫071 אפשרויות בחירה‬
                                   ‫05 קטגוריות‬
‫אנחנו רוצים להציע שליטה מדויקת‬
       ‫בהגדרות הפרטיות‬
‫העקרון: פרדוקס הבחירה‬

‫השיטה: מתן מספר רב של אפשרויות בחירה מרתיע‬
                 ‫משתמשים וגורם לחוסר פעולה.‬
‫#5‬
‫הוכחה חברתית‬
Luca, Michael. Reviews, Reputation, and Revenue: The Case of Yelp.com. Boston: Harvard Business School, 2011. Print.




      ‫בהכנסות‬            5-9% ‫עליה של כוכב אחד בדירוג העסק מובילה לגידול של‬




                                                                                    61 million monthly unique visitors
                                                                                    22 million local reviews
Cabral, ́iuLs, and Ali catroHsu. The Dynamics of Seller Reputation: Theory and Evidence from Ebay. Cambridge, Mass: National Bureau of Economic Research,
                       ̧
2004. Print .




           ‫במחיר‬          7.5% ‫עליה של %1 בפידבק שלילי מובילה לירידה של‬




                                                                                     97 million active users
                                                                                     2000$ every second
http://nikerunning.nike.com/nikeos/p/nikeplus
                    /en_US/products/gps_app
                    http://nikerunning.nike.com/nikeos/p/nikeplus/en_US/plus/#//dashboard/
‫העקרון: הוכחה חברתית‬

‫השיטה: משתמשים נוטים להחליט על סמך בחירות‬
                               ‫שעשו אחרים.‬
‫#6‬
‫ניצול לרעה של הרשת החברתית‬
Vice President at Google




                           http://techcrunch.com/2010/08/17/twifficiency/
‫העקרון: ניצול לרעה של הרשת החברתית‬

‫השיטה: פרסום תוכן שיווקי תחת השם של המשתמש‬
    ‫מעלה את הסבירות להפצה מהירה של התוכן.‬
‫#7‬
‫הסתרה‬
‫שאלוץ ותשובות אינטרנט‬
‫העקרון: הסתרה‬

‫השיטה: הסתרת הפרטים החשובים והדגשת פרטים‬
 ‫אחרים תחתם מובילה משתמשים לבחירות שגויות.‬
‫#8‬
‫מסגור‬
‫‪$ 59 – Economist.com‬‬
         ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬

                        ‫מגאזין ‪$125 – Economist‬‬
       ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט‬

        ‫‪ + Economist.com‬מגאזין ‪$125 – Economist‬‬
‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬
                               ‫האון-ליין של המגאזין.‬



                  ‫/2-‪http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity‬‬
‫‪$ 59 – Economist.com‬‬
         ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬
                                                                                                ‫%61‬
                        ‫מגאזין ‪$125 – Economist‬‬
       ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט‬
                                                                                                    ‫%0‬

        ‫‪ + Economist.com‬מגאזין ‪$125 – Economist‬‬
‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬                                              ‫%48‬
                               ‫האון-ליין של המגאזין.‬



                  ‫/2-‪http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity‬‬
$ 59 – Economist.com
         ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬
                                                                                                16%



        $125 – Economist ‫ + מגאזין‬Economist.com
‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬                                              84%
                               .‫האון-ליין של המגאזין‬



                  http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity-2/
$ 59 – Economist.com 68%
         ‫%61 מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬




        $125 – Economist ‫ + מגאזין‬Economist.com
‫%23 מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬
                               .‫%48 האון-ליין של המגאזין‬



                http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity-2/
http://ui-patterns.com/collections/pricing-tables/entry/4153
http://ui-patterns.com/collections/pricing-tables/entry/4155
‫העקרון: מסגור‬

‫השיטה: מסגור הצעה בין אפשרויות נחותות יותר, יניע‬
                                       ‫לבחירה בה.‬
‫סיכום‬
                          ‫אנחנו אוהבים לקבל דברים בחינם‬      ‫1.‬
                            ‫אנחנו חושבים בתבניות ויזואליות‬   ‫2.‬
                       ‫אנחנו לא נוהגים לשנות ברירות מחדל‬     ‫3.‬
              ‫מספר רב של אפשרויות בחירה מרתיע מפעולה‬         ‫4.‬
             ‫אנחנו נוטים לבחור את מה שאחרים בחרו לפנינו‬      ‫5.‬
                         ‫בטח אם הם אנשים שאנחנו מכירים‬       ‫6.‬
‫אנחנו מחליטים החלטות באופן יחסי לאופציות המוצגות בפנינו‬      ‫7.‬
‫תודה‬
                               @yanivsarig
                            yaniv@uniqui.co.il

Links:
http://www.slideshare.net/harrybr/ux-brighton-dark-patterns?from=ss_embed
http://www.slideshare.net/remmerie/the-dark-side-of-userexperience
http://www.slideshare.net/harrybr/dark-patterns-an-overview-for-brand-owners
http://techcrunch.com/2011/11/27/social-proof-why-people-like-to-follow-the-crowd/
http://www.wired.com/magazine/2011/06/ff_gamed/all/1
http://uxmag.com/articles/towards-an-ethics-of-persuasion
http://www.metropolismag.com/html/content_0802/gla/
http://www.columbia.edu/~ss957/articles/Choice_is_Demotivating.pdf
http://media.smashingmagazine.com/wp-content/uploads/2010/11/Fig-10.png
http://en.wikipedia.org/wiki/File:Stimmzettel-Anschluss.jpg
http://techcrunch.com/2011/11/27/social-proof-why-people-like-to-follow-the-crowd/
http://www.uxmatters.com/mt/archives/2011/05/how-the-power-of-free-and-scarcity-influence-decision-making.php
http://www.uxmatters.com/mt/archives/2011/03/how-anchoring-ordering-framing-and-loss-aversion-affect-decision-making.php
http://www.90percentofeverything.com/
http://uxdesign.smashingmagazine.com/2010/11/29/persuasion-triggers-in-web-design/
http://danariely.com/2009/08/10/the-nuances-of-the-free-experiment/
http://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions.html

More Related Content

More from Uniq UI

Sprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
Sprinting a Cyber Product to Success - Barak DaninSprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
Sprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
Uniq UI
 
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איימחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
Uniq UI
 
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
Uniq UI
 
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
Uniq UI
 
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
Uniq UI
 
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
Uniq UI
 
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
Uniq UI
 
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושייםחוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
Uniq UI
 
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Uniq UI
 
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Uniq UI
 
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Uniq UI
 
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
Uniq UI
 
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבל
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבלמועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבל
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבלUniq UI
 
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דניןמהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
Uniq UI
 
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak Danin
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak DaninRecruiting UX professionals (and other lessons) - Barak Danin
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak DaninUniq UI
 
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
Uniq UI
 
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דניןהמועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
Uniq UI
 
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונותאפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
Uniq UI
 
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UI
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UICreating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UI
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UIUniq UI
 
וובינר 15-6-2010
וובינר 15-6-2010וובינר 15-6-2010
וובינר 15-6-2010Uniq UI
 

More from Uniq UI (20)

Sprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
Sprinting a Cyber Product to Success - Barak DaninSprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
Sprinting a Cyber Product to Success - Barak Danin
 
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איימחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
מחקר חוויית משתמש במסחר אלקטרוני - ישראל, 2016 - מבית יוניק יו איי
 
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
מעיצוב מסכים לעיצוב חוויה - ברק דנין בכנס טל דן 5.2015
 
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
UX Design for the Enterprise - Ido Shavit - UXI Live 2015
 
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
מחקר משתמשים שמשפיע - ברק דנין - UXI LIVE 2015
 
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
Ido Shavit - Delight in UX (Hebrew) - UXI Live 2014
 
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
 
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושייםחוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
חוויית משתמש מעכשיו לעכשיו - כלי עבודה שימושיים
 
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
 
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
 
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
Managing Changes in Digital Products, Uniq UI, at UXI Live 2013 (Hebrew)
 
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
Mobile commerce - How to Sell More (Hebrew)
 
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבל
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבלמועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבל
מועמדות לתפקיד מאפיין/ת חוויית משתמש: איך להתקבל
 
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דניןמהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
מהפיכת המובייל בגיוס - ברק דנין
 
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak Danin
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak DaninRecruiting UX professionals (and other lessons) - Barak Danin
Recruiting UX professionals (and other lessons) - Barak Danin
 
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
ברק דנין - חוויית הקרוס-צ'אנל - UXI Live 2012
 
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דניןהמועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
המועמד שאבד: תכנון אתרי קריירה מצליחים, ברק דנין
 
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונותאפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
אפיון ועיצוב לסמארטפון: אתגרים ופתרונות
 
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UI
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UICreating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UI
Creating Delicious Wordpress Sites, Barak Danin, Uniq UI
 
וובינר 15-6-2010
וובינר 15-6-2010וובינר 15-6-2010
וובינר 15-6-2010
 

הצד האפל של חוויית המשתמש, יניב שריג, יוניק יו איי

  • 1. ‫הצד האפל‬ ‫של עיצוב חוויית המשתמש‬ ‫יניב שריג‬
  • 2. ‫נעים מאוד‬ ‫אני מאפיין חוויית משתמש‬ ‫ביוניק יו איי‬
  • 4. ‫מאפיין חוויית משתמש‬ ‫אני הופך את חוויית השימוש של‬ ‫אנשים במוצר לטובה יותר‬
  • 5. ‫אבל מה אתה עושה?‬
  • 6.
  • 7.
  • 8. Only 3 left in stock !
  • 9. Only 3 left in stock !
  • 10. ‫אני מקבל החלטות שמשפיעות‬ ‫על הפעולות שאנשים עושים‬ ‫במרחב הוירטואלי‬
  • 11. ‫קצת עלה לך ה-‪ UX‬לראש, לא?‬
  • 16. Cc flickr by Todd Baker << tech
  • 17. ‫חברת הביטוח:‬ ‫אנחנו מבינים מה אתה אומר אבל השנה הזאת היתה קצת קשה‬ ‫בבורסה. אנחנו מעדיפים שהמידע הזה לא יהיה זמין בקלות ללקוחות‬ ‫שלנו.‬ ‫‪Cc flickr by Todd Baker << technowannabe‬‬
  • 19. ‫עיצוב ממוקד משתמש‬ ‫עיצוב ממוקד יעדים עסקיים‬
  • 20. ‫ברוכים הבאים לצד‬ ‫האפל‬ ‫של עיצוב חוויית משתמש‬ http://660soup.blogspot.com/2011/04/come-to-darkside-artists-their-demons.html?zx=cc42fce1a7464e93
  • 21. ‫עיצוב זדוני‬ ‫=‬ ‫עיצוב רע‬
  • 22. ‫עיצוב זדוני:‬ ‫עיצוב מוקפד‬ ‫=‬ ‫עיצוב רע:‬ ‫עיצוב רשלני‬ ‫ממוקד‬ ‫לא ממוקד‬ ‫מניע לפעולה‬ ‫מערים קשיים‬
  • 24.
  • 25.
  • 26. ‫מסקנה:‬ ‫לאנשים יש נטיה עקבית להחלטות‬ ‫שגויות תחת תנאים מסוימים.‬
  • 28. Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print.
  • 29. ¢1 Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print. ¢ 14
  • 30. Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print. 79% 21%
  • 31. ¢0 Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print. ¢ 13
  • 32. Shampanier, K, N Mazar, and D Ariely. "Zero As a Special Price: the True Value of Free Products." Marketing Science. 26.6 (2007): 742-757. Print. 71% 29%
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. ‫העקרון: תנו בחינם, גבו את התשלום אחר-כך.‬ ‫השיטה: שימוש במילה "חינם" על-מנת לכבול‬ ‫משתמשים לתוך מסלולים מהם יהיה קשה להם‬ ‫לצאת.‬
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49. ‫העקרון: חשיבה תבניתית‬ ‫השיטה: שימוש בתבניות מוכרות ויציקה של תוכן‬ ‫שונה אליהן מטעה את המשתמשים לפעולות להן לא‬ ‫התכוונו.‬
  • 51. Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print.
  • 52. Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print. ‫סמן כאן אם ברצונך לקחת חלק בתוכנית לתרומת איברים‬
  • 53. Johnson, EJ, and D Goldstein. "Medicine. Do Defaults Save Lives?" Science (new York, N.y.). 302.5649 (2003): 1338-9. Print. ‫סמן כאן אם אינך רוצה לקחת חלק בתוכנית לתרומת איברים‬
  • 54.
  • 55.
  • 56. ‫מה אני מוריד במסך הבא‬
  • 57.
  • 58. ‫מה היה לנו כאן?‬
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63. ‫העקרון: משתמשים נוטים שלא לשנות את הגדרות‬ ‫ברירת המחדל‬ ‫השיטה: שימוש בברירות מחדל רעות למשתמשים‬ ‫בכדי לכבול אותם בהסכמים בהם אינם מעונינים.‬
  • 65. Iyengar, SS, and MR Lepper. "When Choice Is Demotivating: Can One Desire Too Much of a Good Thing?" Journal of Personality and Social Psychology. 79.6 (2000): 995-1006. Print. 6 options 30% 24 options 3% Cc by: Eurico Zimbres
  • 66.
  • 67. The New York Times, May 12, 2010 (url:http://www.nytimes.com/interactive/2010/05/12/business/facebook-privacy.html)
  • 68. The New York Times, May 12, 2010 (url:http://www.nytimes.com/interactive/2010/05/12/business/facebook-privacy.html) ‫071 אפשרויות בחירה‬ ‫05 קטגוריות‬
  • 69.
  • 70. ‫אנחנו רוצים להציע שליטה מדויקת‬ ‫בהגדרות הפרטיות‬
  • 71. ‫העקרון: פרדוקס הבחירה‬ ‫השיטה: מתן מספר רב של אפשרויות בחירה מרתיע‬ ‫משתמשים וגורם לחוסר פעולה.‬
  • 73. Luca, Michael. Reviews, Reputation, and Revenue: The Case of Yelp.com. Boston: Harvard Business School, 2011. Print. ‫בהכנסות‬ 5-9% ‫עליה של כוכב אחד בדירוג העסק מובילה לגידול של‬ 61 million monthly unique visitors 22 million local reviews
  • 74. Cabral, ́iuLs, and Ali catroHsu. The Dynamics of Seller Reputation: Theory and Evidence from Ebay. Cambridge, Mass: National Bureau of Economic Research, ̧ 2004. Print . ‫במחיר‬ 7.5% ‫עליה של %1 בפידבק שלילי מובילה לירידה של‬ 97 million active users 2000$ every second
  • 75. http://nikerunning.nike.com/nikeos/p/nikeplus /en_US/products/gps_app http://nikerunning.nike.com/nikeos/p/nikeplus/en_US/plus/#//dashboard/
  • 76.
  • 77. ‫העקרון: הוכחה חברתית‬ ‫השיטה: משתמשים נוטים להחליט על סמך בחירות‬ ‫שעשו אחרים.‬
  • 78. ‫#6‬ ‫ניצול לרעה של הרשת החברתית‬
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83. Vice President at Google http://techcrunch.com/2010/08/17/twifficiency/
  • 84. ‫העקרון: ניצול לרעה של הרשת החברתית‬ ‫השיטה: פרסום תוכן שיווקי תחת השם של המשתמש‬ ‫מעלה את הסבירות להפצה מהירה של התוכן.‬
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 92.
  • 93.
  • 94.
  • 95.
  • 96. ‫העקרון: הסתרה‬ ‫השיטה: הסתרת הפרטים החשובים והדגשת פרטים‬ ‫אחרים תחתם מובילה משתמשים לבחירות שגויות.‬
  • 98. ‫‪$ 59 – Economist.com‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬ ‫מגאזין ‪$125 – Economist‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט‬ ‫‪ + Economist.com‬מגאזין ‪$125 – Economist‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬ ‫האון-ליין של המגאזין.‬ ‫/2-‪http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity‬‬
  • 99. ‫‪$ 59 – Economist.com‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬ ‫%61‬ ‫מגאזין ‪$125 – Economist‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט‬ ‫%0‬ ‫‪ + Economist.com‬מגאזין ‪$125 – Economist‬‬ ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬ ‫%48‬ ‫האון-ליין של המגאזין.‬ ‫/2-‪http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity‬‬
  • 100. $ 59 – Economist.com ‫מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬ 16% $125 – Economist ‫ + מגאזין‬Economist.com ‫מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬ 84% .‫האון-ליין של המגאזין‬ http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity-2/
  • 101. $ 59 – Economist.com 68% ‫%61 מנוי לשנה אחת לכל הכתבות באתר האקונומיסט‬ $125 – Economist ‫ + מגאזין‬Economist.com ‫%23 מנוי לשנה אחת לגירסה המודפסת של האקונומיסט ולגירסת‬ .‫%48 האון-ליין של המגאזין‬ http://danariely.com/the-books/excerpted-from-chapter-1-%E2%80%93-the-truth-about-relativity-2/
  • 104. ‫העקרון: מסגור‬ ‫השיטה: מסגור הצעה בין אפשרויות נחותות יותר, יניע‬ ‫לבחירה בה.‬
  • 105. ‫סיכום‬ ‫אנחנו אוהבים לקבל דברים בחינם‬ ‫1.‬ ‫אנחנו חושבים בתבניות ויזואליות‬ ‫2.‬ ‫אנחנו לא נוהגים לשנות ברירות מחדל‬ ‫3.‬ ‫מספר רב של אפשרויות בחירה מרתיע מפעולה‬ ‫4.‬ ‫אנחנו נוטים לבחור את מה שאחרים בחרו לפנינו‬ ‫5.‬ ‫בטח אם הם אנשים שאנחנו מכירים‬ ‫6.‬ ‫אנחנו מחליטים החלטות באופן יחסי לאופציות המוצגות בפנינו‬ ‫7.‬
  • 106.
  • 107. ‫תודה‬ @yanivsarig yaniv@uniqui.co.il Links: http://www.slideshare.net/harrybr/ux-brighton-dark-patterns?from=ss_embed http://www.slideshare.net/remmerie/the-dark-side-of-userexperience http://www.slideshare.net/harrybr/dark-patterns-an-overview-for-brand-owners http://techcrunch.com/2011/11/27/social-proof-why-people-like-to-follow-the-crowd/ http://www.wired.com/magazine/2011/06/ff_gamed/all/1 http://uxmag.com/articles/towards-an-ethics-of-persuasion http://www.metropolismag.com/html/content_0802/gla/ http://www.columbia.edu/~ss957/articles/Choice_is_Demotivating.pdf http://media.smashingmagazine.com/wp-content/uploads/2010/11/Fig-10.png http://en.wikipedia.org/wiki/File:Stimmzettel-Anschluss.jpg http://techcrunch.com/2011/11/27/social-proof-why-people-like-to-follow-the-crowd/ http://www.uxmatters.com/mt/archives/2011/05/how-the-power-of-free-and-scarcity-influence-decision-making.php http://www.uxmatters.com/mt/archives/2011/03/how-anchoring-ordering-framing-and-loss-aversion-affect-decision-making.php http://www.90percentofeverything.com/ http://uxdesign.smashingmagazine.com/2010/11/29/persuasion-triggers-in-web-design/ http://danariely.com/2009/08/10/the-nuances-of-the-free-experiment/ http://www.ted.com/talks/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions.html