l Personal Digital VIP è il professionista che accompagna un personaggio pubblico, politico, dello spettacolo e/o un’azienda in un percorso di creazione e affermazione della propria immagine attraverso i social media.
Soluzioni proposte da I-Labs Digital per lo sviluppo della propria strategia di business sui canali interattivi. Puoi trovare maggiori informazioni sui nostri porodotti su canale web e mobile (soluzioni web, applicazioni mobile, piattaforme di e-commerce, ecc) e sui nostri servizi (gestione di campagne di marketing sui canali interattivi, outsourcing di servizi per la gestione di piattaforme web e mobile, ecc)
l Personal Digital VIP è il professionista che accompagna un personaggio pubblico, politico, dello spettacolo e/o un’azienda in un percorso di creazione e affermazione della propria immagine attraverso i social media.
Soluzioni proposte da I-Labs Digital per lo sviluppo della propria strategia di business sui canali interattivi. Puoi trovare maggiori informazioni sui nostri porodotti su canale web e mobile (soluzioni web, applicazioni mobile, piattaforme di e-commerce, ecc) e sui nostri servizi (gestione di campagne di marketing sui canali interattivi, outsourcing di servizi per la gestione di piattaforme web e mobile, ecc)
Searching the Scriptures (Without Google’s Help)Chris Heard
In many colleges and universities, we have already reached the point where a student’s (or professor’s!) first impulse when confronted with a desire for new information is to “Google it.” With the increasing power of small mobile computing devices like smartphones and tablets, students are rarely more than a few taps away from whatever online information sources they choose to access. The ubiquity of Google searches poses at least two specific challenges for biblical studies courses: (i) it enables students to rely more heavily than ever on secondary sources rather than primary sources, and (ii) it conditions students to rely less on memory and more on quick access to indexed information. Using a digital Bible instead of a paper Bible can accommodate and even “redeem” the second challenge while somewhat counterbalancing the first. In this presentation, I will describe how I have leveraged the ubiquity of smart devices to teach and test digital Bible search skills in “Religion 101: The History and Religion of Israel.” I will share specific apps and exercises used to help students climb the “scaffold” from Bible search novices to more skilled navigators of digital Bibles. Originally presented to the Academic Teaching and Biblical Studies unit of the Society of Biblical Literature at the Society’s Annual Meeting in Baltimore, Maryland, November 2013.
The Bible in Medieval Jewish ScholarshipChris Heard
During the Middle Ages, Jewish scholars placed new emphasis on the “plain” or “literal” meaning of scripture, and struggled to reconcile that emphasis with traditional rabbinic modes of interpretation. This presentation introduces viewers to these developments. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (I’m aware that the presentation lacks a sufficient introduction to Kabbalah; it’s in the works.)
The Bible in Medieval Jewish CreativityChris Heard
In the Middle Ages, reception of the Bible among Jews wasn’t limited to “professional” interpreters. Poets and visual artists put the Bible to use in their own creative media. This presentation introduces viewers to some of the trends in medieval Jewish creativity. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (I’m aware that the presentation needs much more in the way of visual art; this is an incomplete draft released to students under time pressure.)
Genesis in Medieval Christian ScholarshipChris Heard
During the Middle Ages, Christian scholars sought to preserve the insights and teachings of the church fathers. In doing so, they also invented new forms of biblical commentary. This presentation introduces viewers to these developments. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Christian studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (A related presentation on “Genesis in Medieval Christian Creativity” is in the works.)
Telesurvey Italia lavora dal 1987 al fianco dei clienti per aiutarli e supportarli nei contatti con i propri clienti e con i prospect. Negli anni sviluppa sempre più le proprie attività divenendo un Centro Servizi Multicanale in grado di realizzare partnership con aziende nazionali e internazionali.
La visione di Telesurvey si fonda su tre importanti pilastri: la qualità dei processi, la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDML Srl
7 fattori chiave per la digital transformation, slide relative al mio intervento durante il Digital Experience Marketing Day, organizzato da IDC Italia, con la collaborazione di Avanade e sitecore
Searching the Scriptures (Without Google’s Help)Chris Heard
In many colleges and universities, we have already reached the point where a student’s (or professor’s!) first impulse when confronted with a desire for new information is to “Google it.” With the increasing power of small mobile computing devices like smartphones and tablets, students are rarely more than a few taps away from whatever online information sources they choose to access. The ubiquity of Google searches poses at least two specific challenges for biblical studies courses: (i) it enables students to rely more heavily than ever on secondary sources rather than primary sources, and (ii) it conditions students to rely less on memory and more on quick access to indexed information. Using a digital Bible instead of a paper Bible can accommodate and even “redeem” the second challenge while somewhat counterbalancing the first. In this presentation, I will describe how I have leveraged the ubiquity of smart devices to teach and test digital Bible search skills in “Religion 101: The History and Religion of Israel.” I will share specific apps and exercises used to help students climb the “scaffold” from Bible search novices to more skilled navigators of digital Bibles. Originally presented to the Academic Teaching and Biblical Studies unit of the Society of Biblical Literature at the Society’s Annual Meeting in Baltimore, Maryland, November 2013.
The Bible in Medieval Jewish ScholarshipChris Heard
During the Middle Ages, Jewish scholars placed new emphasis on the “plain” or “literal” meaning of scripture, and struggled to reconcile that emphasis with traditional rabbinic modes of interpretation. This presentation introduces viewers to these developments. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (I’m aware that the presentation lacks a sufficient introduction to Kabbalah; it’s in the works.)
The Bible in Medieval Jewish CreativityChris Heard
In the Middle Ages, reception of the Bible among Jews wasn’t limited to “professional” interpreters. Poets and visual artists put the Bible to use in their own creative media. This presentation introduces viewers to some of the trends in medieval Jewish creativity. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Jewish studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (I’m aware that the presentation needs much more in the way of visual art; this is an incomplete draft released to students under time pressure.)
Genesis in Medieval Christian ScholarshipChris Heard
During the Middle Ages, Christian scholars sought to preserve the insights and teachings of the church fathers. In doing so, they also invented new forms of biblical commentary. This presentation introduces viewers to these developments. It’s intended for early-stage undergraduate students with minimal prior background in Christian studies, medieval studies, or biblical studies. Suggestions from colleagues with expertise in this field are most welcome. (A related presentation on “Genesis in Medieval Christian Creativity” is in the works.)
Telesurvey Italia lavora dal 1987 al fianco dei clienti per aiutarli e supportarli nei contatti con i propri clienti e con i prospect. Negli anni sviluppa sempre più le proprie attività divenendo un Centro Servizi Multicanale in grado di realizzare partnership con aziende nazionali e internazionali.
La visione di Telesurvey si fonda su tre importanti pilastri: la qualità dei processi, la soddisfazione e la fidelizzazione del cliente.
Digital Transformation @Digital Experience Marketing DayDML Srl
7 fattori chiave per la digital transformation, slide relative al mio intervento durante il Digital Experience Marketing Day, organizzato da IDC Italia, con la collaborazione di Avanade e sitecore
Lyoness International Ag è un gruppo d'acquisto fondato nel luglio 2003 con sede legale in Austria. E' attivo in 48 nazioni in tutto il mondo e in ognuna ha una succursale con un proprio amministratore delegato (con più di trenta dipendenti solo per l'Italia).
Lyoness è la più grande comunità d'acquisto e vendita del mondo : 4.2 milioni i clienti e oltre 260.000 punti vendita in tutto il mondo.
Oltre alle numerose certificazioni in riferimento alle leggi vigenti e alla reale qualità dell'azienda, con Lyoness stanno collaborando grandi "GDO" del calibro di Sony, Microsoft, Ebay, Tamoil, Euronics, Nike, Zalando, Swarovski, Illumina , Vodafone, Hotels.com, Ferrari, Mercedes ecc.
In aggiunta a questi "colossi internazionali" abbiamo in Italia oltre 6000 piccole medie imprese convenzionate, da farmacie a centri estetici, da ristoranti a bar, da gommisti a meccanici, da architetti a commercialisti, da negozi in genere a studi grafici ecc.. Naturalmente le aziende che si convenzionano fanno riferimento a una tabella merceologica in base ai loro prodotti, che una volta acquistati dai clienti appartenenti o fidelizzati dall'azienda al circuito, si tramutano per loro in rimborsi in denaro sull'acquisto effettuato.
I vantaggi per entrambe le parti sono molteplici, tra i principali: per le aziende aumento notevole di fatturato,
visibilità garantita e fissa sul portale attivo gratuitamente su tutti i tipi di cellulare, bacino d'utenza già iscritto a Lyoness, e soprattutto non solo la possibilità di registrare gratuitamente nuove persone e quindi fidelizzarle per invogliarle a tornare ma in assoluto la possibilità di trarre profitto anche quando le stesse vadano anche a fare acquisti in qualsiasi altro negozio convenzionato, per sempre. In sostanza si genera anche un reddito passivo.
Questi rimborsi sono solamente soldi (già tassati alla fonte, legali al 100 per cento), non buoni sconto punti o altro e li riceviamo sempre , tutti i martedì mattina di tutto l'anno. Lyoness nel mondo si sta espandendo parecchio e in Italia ogni giorno, vengono registrate circa 400 persone (12.000 al mese ) ma dato che siamo a oggi attorno ai 195.000 la cosa è solamente all'inizio, nonostante ci siano già 4.400 aziende ci sono molte città con nessuna o pochissime aziende convenzionate, al contrario di altre tipo Trieste dove sono più di 230 (Torino 112).
W3 Commerce - L'e-commerce che aspettavi!W3 design
W3 design ha realizzato W3 commerce software di e-commerce pensato per la piccola e media impresa Italiana.
Non è solo un pacchetto di e-commerce ma anche serie di servizi personalizzati per la vostra impresa.
Come impostare un progetto di marketing digitale partendo dai fondamentali: Obiettivi, strategia, risorse, target audience, metriche e KPI, secondo il modello SOSTAC (Situazione, Obiettivi, Strategia, Tattiche, Azioni, Controllo). La cassetta degli attrezzi per il Digital Marketing Manager: cosa deve assolutamente conoscere per partire con il piede giusto. Inbound Marketing: combinare Contenuti, Social, Search e strumenti di monitoraggio.
Chi siamo, cosa facciamo e perché lo facciamo meglio di altri.
Il tutto concentrato in 17 pagine "pronte all'uso".
Per approfondimenti, commenti e altro: marketing@openservicevr.com
Chi siamo, cosa facciamo e perché lo facciamo meglio.
In pochissime pagine pronte all'uso.
marketing@openservicevr.com per maggiori informazioni e commenti!
L’inbound Marketing multicanale è sempre più determinante per sostenere il tuo business.
In questo contesto il ruolo del Mobile nella strategia digitale è determinante per prevedere e soddisfare le esigenze di un Customer Journey complesso e articolato.
Scopriremo insieme come
– Creare rapidamente campagne di Digital Marketing
– Pubblicare e gestire contenuti sui Social network
– Pubblicare e gestire ChatBot
– Aumentare l’efficacia delle interazioni
– Aumentare le conversioni
e molto altro ancora….
B.Com Digital è la soluzione innovativa di Mobile Engagement , integrabile con B.com CRM o con altri CRM.
DIGITAL TRANSFORMATION OR DISRUPTION?
L’emergenza Covid-19 ha avuto ripercussioni a livello mondiale sul comportamento e l’immaginario delle persone.
In Italia, soprattutto, tra i numerosi effetti ha preso forma un percorso di alfabetizzazione digitale forzato che ha trasportato nel quotidiano alcuni tool come strumenti usuali di lavoro, acquisto e socializzazione trasformandoli in abitudini dalle quali non ci sarà probabilmente ritorno.
Le relazioni, sia Brand - Persona che Persona - Persona, ancor più hanno interposto tra tra gli interlocutori differenti device con differenti opzioni di coinvolgimento.
Claim Brand Industry ha realizzato un report sui macrotrend dell’evoluzione digitale, che analizzando le performance della rete, le nuove abitudini e l’uso dei tool mostra l’evoluzione dei modelli di comportamento e ipotizza le tendenze e i percorsi del nuovo marketing relazionale.
1. La soluzione... per nuovi modelli di business La sopravvivenza alle turbolenze del mercato Aprile 15. 2011 solutions
2. 4in è una società nata dalla condivisione di una una mission comune tra più società che operano sia nel settore digitale sia in quello del retail. 4in offre soluzioni integrate tra world wide web e territorio seguendo i nuovi paradigmi dell'innovazione. 4in si propone a tutte le realtà commerciali e produttive per condividere ed implementare nuove soluzioni di business. L’ Azienda
3. La mission La nostra mission si basa su 4 principi: ascoltare – condividere – ingaggiare – offrire Le nostre soluzioni vanno in tutte le direzioni; soluzioni digitali (internet), soluzioni fisiche (network) e sociali (organizzazioni no profit). La dimensione umana è al centro del nostro universo, le nostre soluzioni danno valore all'uomo; anche nella sua dimensione urbana come enviroment delle sue attività, movimenti e relazioni fisiche.
4. La vision Oggi l’uomo è il centro dell’universo, è il protagonista indiscusso dei nuovi cambiamenti… Il cliente partecipa all’identità del Brand-Azienda, dobbiamo individuare quali sono i nuovi canali, le nuove dinamiche sociali, le nuove informazioni, i nuovi comportamenti che lo interessano. E lo coinvolgono. Dobbiamo interpretare il cliente nel suo insieme. Come pensa ed agisce, le mappe mentali, la sua personalità, il suo modo di essere, il profilo demografico e socio culturale. I suoi comportamenti, cosa desidera e come compra, la tecnologia che possiede e come la utilizza.
6. Le soluzioni Offerta Digitale: produrre esperienza, personalizzare la scelta, suggerire l’esigenza, implementare l’offerta, condividere le informazioni. Offerta Fisica: semplificare la scelta,consigliare e narrare il prodotto, informare ad hoc, personalizzare la scelta, spettacolarizzare il prodotto.
7. coinvolgere il cliente, progettare l’esperienza, tangibilizzare il servizio la soluzione 4inloyalty
8.
9. Offre la possibilità di guadagnare anche quando il Vostro esercizio è chiuso, ricevendo provvigioni sul volume di affari generato dai Vostri clienti all’interno del circuito 4in, sia digitale sia territoriale.
10. Offre la possibilità di aumentare la Vostra visibilità e comunicazione, sia nell’ambito digitale sia in quello territoriale, tramite un circuito in cui il Vostro Brand sarà visibile, nelle modalità che voi stessi sceglierete.
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12. L’offerta 4ineasypeople Portal Web – 320 Partners nei vari settori merceologici per gli acquisti on-line. Area riservata per la gestione Card , punti e sconti Card Personalizzate, Liflet pubblicitario, Vetrofania personalizzata, tutto il materiale per una comunicazione fisica al cliente. News Letter – personalizzata mensile e mirata agli utenti del territorio dell’esercizio commerciale
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14. E’ una soluzione di loyalty personalizzata, il cliente si fidelizzerà perché personalmente gli erogate nuove opportunità di risparmio.
15. E’ facile da gestire non comporta nessuna tecnologia aggiuntiva ed ha costi ridotti.
16. E’ finanziabile nell’arco dell’anno, secondo le Vostre esigenze.
17. Potete finalmente realizzare delle azioni pubblicitarie mirate sul Vostro cliente con un minimo investimento.
18. Sarete assistiti per tutta la durata del contratto da un customer office, per ottenere tutte le risposte hai Vostri quesiti, per essere aiutati nel Vostro business.
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21. E’ una soluzione che vi permetterà di percepire bonus in denaro sulle provvigioni di acquisto dei Vostri clienti, al di fuori del vostro esercizio, ma all’interno del circuito 4in.
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24. E’ una soluzione che vi permetterà di operare sin da subito sui vostri attuali clienti e implementarne di nuovi, avrete il massimo della visibilità del Vostro Brand.
25. E’ una soluzione imprenditoriale che vi dà la massima flessibilità sia nella gestione tecnologica sia in quella amministrativa, la soluzione permette una grande stabilità di implementazione secondo i vostri standard di business.
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28. La soluzione permette al cliente di accumulare dei crediti , spendibili all’interno del circuito, per l’acquisto di premi fisici su un catalogo 4in, o ottenere sconti per acquisti di servizi o prodotti dalle aziende consociate al circuito. La partecipazione al programma prevederà effettivi sconti sia sui servizi sia sui prodotti da erogare.
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30. Sarete tra i primi ad avere un amplia visibilità sia a livello locale sia a livello nazionale, questo vi permetterà una azione di digital marketing molto efficace.
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33. Sarete supportati da un customer office in grado di non vanificare gli sforzi per attrarre nuovi clienti dando massima soddisfazione ai clienti esistenti.
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35. L’offerta 4inretail Da una prima fase in cui la nostra rete vendita offre i prodotti necessari alle infrastrutture, si passa ad una seconda fase, dove la nostra rete diventa nodo di condivisione con le problematiche territoriali.
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37. Offrire laboratori on-line e gruppi di discussione per sperimentare, approfondire ed innovare insieme ai colleghi.
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40. Gruppi di discussione, le discussioni a cui partecipo e quello che propongo ai miei colleghi
44. E’ personalizzabile in tutte le sue modalità di utilizzo e comunicazione secondo le Vostre esigenze.
45. L’integrazione con il programma 4inloyalty verso il cliente darà come risultato finale una vera integrazione del concetto fedeltà verso il Vostro Brand, sia da parte di chi acquista che di chi vende.
49. Case history4inonepeople Sviluppare ed implementare una soluzione personalizzata, per un progetto in licenza d’uso 4inonepeople sul territorio di Malta. Analisi demografica ed economica: Superficie 316 Km2. L’arcipelago maltese si compone di sei isole e isolette; le tre principali sono Malta (246Km2), Gozo (67 Km2) e Comino (2,7 Km2). Capitale La Valletta (9.129 abitanti) Altre principali città Birkirkara (22.100 abitanti); Qormi (20.200 abitanti); Zabbar (14.648 abitanti); Mosta (14.024 abitanti); Sliema (13.500 abitanti). Popolazione 385.077 abitanti (densità: 1.218,5 ab per km2). Lingua Le lingue ufficiali sono il maltese, lingua nazionale, e l’inglese. Moneta L’unità monetaria è la Lira Maltese (Lm) MTL.
50. Case history4inonepeople Analisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia ) Nel precedente triennio 2006- 2008, Malta aveva beneficiato di un periodo di espansione economica, con una crescita reale di oltre il 3% annuo, grazie soprattutto alla diversificazione dell’export, al buon andamento della domanda interna, (consumi privati in primis, trainati dal maggiore reddito disponibile determinato dalla riduzione delle imposte e dalla più alta occupazione) e da un significativo contributo del settore esterno (all’afflusso di investimenti esteri ed ai guadagni di produttività). I settori che maggiormente hanno stimolato la crescita e creato valore aggiunto sono stati quelli del gioco on-line, dell’immobiliare, dei servizi alle imprese, dei trasporti, delle comunicazioni, del turismo, della sanità e del manifatturiero (chimica). Meno bene del solito il comparto dell’intermediazione finanziaria. Il PIL pro capite a prezzi di mercato, secondo il NSO, nel primo semestre del 2009 e’ stato di 6.617 euro (6.676 nello stesso periodo del 2008), confermando l’attuale trend.
51. Case history4inonepeople Analisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia ) Il turismo rappresenta il comparto fondamentale per l’economia maltese (74,9% del PIL), ed oltre a contribuire alla crescita del prodotto interno lordo nella misura del 25% circa, occupa il 34% dell’intera forza lavoro. Il numero totale di turisti che nel primo semestre 2009 ha visitato l’isola ammonta a 633.651 con una riduzione del 12,8% rispetto allo stesso periodo del 2008. I turisti italiani nel primo semestre 2009 sono stati 85.223, i britannici 224.324 e tedeschi 66.117.Il mercato turistico maltese e’ essenzialmente un mercato turistico incoming, con circa un milione di turisti l’anno.
52. Case history4inonepeople Analisi economica al 2009 (fonte Ministero degli Esteri Italia ) Totale abitanti residenti: 392.124 Totale abitanti temporanei : 1.26200 Totale esercizi pubblici nei vari settori merceologici: circa 8.600 iscritti Totale Istituti di credito nazionali ed internazionali: 2 Totali associazioni di categoria (istituzionali): -------- Alcuni gruppi internazionali come Ldl hanno aperto una nuova rete di esercizi commerciali di proprietà. Esistono accordi economici molto stretti tra la Sicilia e Malta, da non sottovalutare nel piano di espansione del business. (vedi Relazione Internazionale sulla Coesione Territoriale)
53. Case history4inonepeople Prima Fase: Analisi della personalizzazione della soluzione digitale: priorità assoluta ai settori merceologici del Turismo – Viaggi – Trasporti – Gioco online - Informatica ed Hi-Tech (home e professional) – Servizi alle imprese- Ecc. (questa analisi potrà essere modificata dopo la fase di sturt-up secondo nuove indicazioni territoriali) Progettazione Brand : relativa comunicazione sia digitale che per il retail. Scelta della lingua inglese. Formazione rete vendita : sull’utilizzo del circuito e dell’assistenza ad esso, integrazione di eventuali prodotti di infrastrutture da integrare nella vendita.
54. Case history4inonepeople Utilizzo della licenza 4in – Personalizzazione dei servizi erogati dai partners presenti sul data base, personalizzazione delle funzionalità dell’area riservata,dedicata alla gestione amministrativ. Per i Vostri clienti (esercizi commerciali) - il vostro programma loyalty integrato a 4in. Cliente 1 Cliente 2
55. Case history4inonepeople Portal Web priorità assoluta ai settori merceologici del Turismo – Viaggi – Trasporti Area di vendita soluzioni Area eventi territoriali e sociali
56. Case history4inonepeople Portal Web priorità assoluta ai settori merceologici del Turismo – Viaggi – Trasporti Area Store la categorizzazione avviene secondo le priorità stabilite dall’analisi Area tematiche territoriali e
57. Case history4inonepeople Comunicazione e supporti Card nella prima fase dato il notevole afflusso di turisi potrebbe essere conveniente mantenere anche il circuito 4in. Liflet di comunicazione presente negli esercizi commerciali Vetrofania esterna per gli esercizi commerciali in lingua inglese.
59. Conclusioni Ma alla Vostra domanda: se volessimo qualcosa di diverso che…? La nostra risposta è: condividiamo le Vostre esigenze, ascoltiamo le necessità del mercato, ingaggiamo nel percorso progettuale le persone più idonee a valorizzare e massimizzare la soluzione;, generiamo una offerta ed una strategia per implementarla al minor costo e nel più breve tempo possibile....