Kniha mapuje vybrané nástroje, které lze použít pro práci s informacemi. Vychází přitom z Přechodového modelu informační gramotnosti a ke každému jeho „stavu“ nabízí trojici aplikací. Jde především o online aplikace, které jsou ve velké většině bezplatně dostupné a člověk je může snadno a rychle využít. Vznikla především jako podpora studentům KPI11, ale věříme, že ji ocení i další čtenáři. Ke každé části modelu je uveden také krátký komentář, který ji vytváří určitý kontext a souvislosti.
Kniha se snaží být v této oblasti stručným pomocníkem v tom, že popisuje 24 rozmanitých nástrojů, po kterých lze v různých fázích práce s informacemi sáhnout. Stačí si nalistovat příslušnou stránku a podívat se, zda vám některý ze tří nabízených programů či webových aplikací nemůže pomoci.
Výběr nebyl snadný a autor si je vědom toho, že sám využívá desítku dalších nástrojů, které se sem nevešly, nebo že by si některé služby zasloužily komentář delší či obšírnější. Vždy se ale snažil držet toho, aby nástroj popsal, ukázal, k čemu může být dobrý, a na jaké nástrahy se naopak uživatel musí připravit, a pak již nechává na čtenáři, zda po něm sáhne, nebo si vybere jiný.
Kniha mapuje vybrané nástroje, které lze použít pro práci s informacemi. Vychází přitom z Přechodového modelu informační gramotnosti a ke každému jeho „stavu“ nabízí trojici aplikací. Jde především o online aplikace, které jsou ve velké většině bezplatně dostupné a člověk je může snadno a rychle využít. Vznikla především jako podpora studentům KPI11, ale věříme, že ji ocení i další čtenáři. Ke každé části modelu je uveden také krátký komentář, který ji vytváří určitý kontext a souvislosti.
Kniha se snaží být v této oblasti stručným pomocníkem v tom, že popisuje 24 rozmanitých nástrojů, po kterých lze v různých fázích práce s informacemi sáhnout. Stačí si nalistovat příslušnou stránku a podívat se, zda vám některý ze tří nabízených programů či webových aplikací nemůže pomoci.
Výběr nebyl snadný a autor si je vědom toho, že sám využívá desítku dalších nástrojů, které se sem nevešly, nebo že by si některé služby zasloužily komentář delší či obšírnější. Vždy se ale snažil držet toho, aby nástroj popsal, ukázal, k čemu může být dobrý, a na jaké nástrahy se naopak uživatel musí připravit, a pak již nechává na čtenáři, zda po něm sáhne, nebo si vybere jiný.
Nuestro ejecutivo de ventas Rodrigo Oliveira cuenta un poco sobre la importancia del Social Selling hoy en día y comenta como empezar la implementación de un programa de Social Selling en su empresa.
Přednáška Pavla Jaška na ČZU, která se uskutečnila 11. 12. 2013. Pavel se věnoval webové analytice a prezentace byla součástí širšího webdesignového bloku.
Nuestro ejecutivo de ventas Rodrigo Oliveira cuenta un poco sobre la importancia del Social Selling hoy en día y comenta como empezar la implementación de un programa de Social Selling en su empresa.
Přednáška Pavla Jaška na ČZU, která se uskutečnila 11. 12. 2013. Pavel se věnoval webové analytice a prezentace byla součástí širšího webdesignového bloku.
Zjistit cokoli o možnostech současných HR systémů je stále snazší, zatímco dostat ze zákazníků alespoň něco o jejich požadavcích se stává čím dál větším oříškem. Zatímco možnosti HR systémů vlivem technologického rozvoje kvapem narůstají, požadavky na ně mnohdy klopýtají na místě či tápou v mlhách. Ale i z těchto rozporů se dá vytěžit mnoho užitku. Přináší jej přístup zvaný agilní implementace.
Prezentace z webináře předmětu Knihovny 2020 v akademickém roce 2015/2016, sekce IT a služby knihoven, vyučovaného ve spolupráci ÚISK (Ústavu informačních studií a knihovnictví FF UK) a KISK (Kabinetu informačních studií FF MUNI) a věnovaná projektu Dáme práci a praktickému využití principů sémantického webu.
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůTaste
Téměř všechny projekty se dnes realizují s využitím agility, digitálně a převážně online. Vystoupení na konkrétním příkladu ukazuje, jak lze s využitím Trojúhelníku změny a několika jednoduchých a praktických postupů dosáhnout toho, že se člověk stane lídrem úspěšných projektů.
4. Připraveni na Enterprise 2.0? „ Komunitní nástroje se rozšiřují z Web 2.0 na Enterprise 2.0. Mnohé společnosti ukazují, že sociální média je možné využívat produktivně i na intranetech.“ Jakob Nielsen's Alertbox, August 3, 2009. http://www.useit.com/alertbox/
21. SupportCentral SupportCentral je jedním z prvních 100% webových , “opera čních syst é m ů ” pro uživatelem spravované apli kace zaměřené na : Týmovou spolupráci Knowledge Management Podporu a digitalizaci business procesů
22.
23.
24.
25. Profesionální networking GE Connect – modul pro vzájemnou spolupráci napříč společnostmi GE. Na jedno místo spojuje dohromady knihovny dokumentů, komunity, blogy, wiki, atd. Zároveň umožňuje tagování, přehled aktivit, komentáře, nástěnky, organizační strukturu, apod. GE Connect Profile Umožňuje ostatním získat přehled o tom, kdo jste, na čem pracujete, co vás zajímá, apod. GE Connect Dashboard Rychlý přehled o tom, co se děje kolem vás, ve vaší síti přátel a kolegů a ve skupinách, do kterých jste přihlášeni.
26.
27. Spolupráce v komunitách Komunity obsahují nástroje pro efektivní spolupráci týmů. To zahrnuje např. Kalendář/Plánování zdrojů, Blogy pro sdílení nápadů, Online fórum nebo RSS kanály pro zobrazení interních i externích zdrojů. Kalendář / Plánování zdrojů RSS kanály Blog y
28. Knihovny dokumentů Knihovny dokumentů jsou document management system s dynamickou kontrolou přístupových práv , verzováním , zamykáním dokumentů a metadat y pro kategorizaci dokumentů . Zároveň obsahují nástroje pro tvorbu online dokumentů jako web stránky, wiki, Zoho dokumenty (doc, spreadsheet, prezentace). Součástí je i podcasting, prohlížeč obrázků nebo kontrola návštěvnosti.
29. Datové formuláře Centralizovaný sběr informací , reportin g a dashboardy . Jde o cestu, jak rychle vytvořit webový formulář a databázi v pozadí formuláře s možnosí správy/editace dat, jejich zabezpečení a prohledávání.
30. Workflow procesy Workflow jsou datov é formuláře rozšířené o business procesy (např. schvalování). Jde o způsob, jak automatizovat a dostat pod kontrolu kritické operace a jednotlivé procesní kroky.
31. Case management Case management (neboli „Zeptejte se experta“) umožňuje zadání otázky nebo problému do připraveného workflow a sledování každého kroku na cestě k jeho vyřešení. SLA a knowledge base vyřešených případů jsou samozřejmostí. Výběr experta pro zodpovězení otázky Formulář pro položení otázky Audit průběhu řešení / eskalace
32. Propojení modulů SupportCentral Workflow Case management Kalendář Knihovna dokumentů Datov é formuláře Workflow Komunita SupportCentral XML & Email XML & Email Exter ní DB (SQL Server, Oracle, Sybase, DB2, MySQL) SQL XML & Email Osobní složky / API Email XML XML Web & Email Web & Email Word Telefon ( Záznam ) Dataform Projekty Wiki Průzkumy