O documento descreve a empresa Vedas, especializada em pesquisas de mercado. A Vedas foi fundada pela união entre pesquisa e pessoas, e tem como valores a parceria, competência e foco nas pessoas. A empresa realiza pesquisas qualitativas e quantitativas cobrindo diversas áreas do marketing.
Este projeto propõe uma atividade interativa para ensinar o Teorema de Pitágoras para alunos do 9o ano usando o software "Régua e Compasso". Os alunos assistirão a uma apresentação sobre o teorema e aprenderão a usar o software antes de completar uma tarefa passo a passo nele para provar geometricamente a relação. O projeto será implementado ao longo de 4 aulas com apoio do professor.
Fabiola Andreina Rojas López es una mujer soltera nacida el 29 de diciembre de 1993 que actualmente cursa el primer semestre de la Universidad Católica Cecilio Acosta. Ella asistió a la U-E "San José de Calasanz" para secundaria y la U-E "Rebeca Soto de Molero" para primaria. Sus experiencias laborales previas incluyen trabajar en la floristería Elizabeth Fashion de 2010 a 2012 y en la repostería Las Delicias de 2012 a 2013. Ella también ha tomado cursos de inglés en el
Využíva Šaľa eurofondy správne?
V piatom dieli sa venujeme obzvlášť zaujímavej téme: Eurofondom v podmienkach samosprávy.
Aké má mesto možnosti pri získavaní peňazí z fondov Európskej únie?
Ako tieto možnosti využíva Šaľa?
Čo sa s pomocou EU fondov Šaľa realizovala a čo by sa realizovať ešte malo?
Ako EU fondy ovplyvňujú rozpočty mesta?
O documento descreve a empresa Vedas, especializada em pesquisas de mercado. A Vedas foi fundada pela união entre pesquisa e pessoas, e tem como valores a parceria, competência e foco nas pessoas. A empresa realiza pesquisas qualitativas e quantitativas cobrindo diversas áreas do marketing.
Este projeto propõe uma atividade interativa para ensinar o Teorema de Pitágoras para alunos do 9o ano usando o software "Régua e Compasso". Os alunos assistirão a uma apresentação sobre o teorema e aprenderão a usar o software antes de completar uma tarefa passo a passo nele para provar geometricamente a relação. O projeto será implementado ao longo de 4 aulas com apoio do professor.
Fabiola Andreina Rojas López es una mujer soltera nacida el 29 de diciembre de 1993 que actualmente cursa el primer semestre de la Universidad Católica Cecilio Acosta. Ella asistió a la U-E "San José de Calasanz" para secundaria y la U-E "Rebeca Soto de Molero" para primaria. Sus experiencias laborales previas incluyen trabajar en la floristería Elizabeth Fashion de 2010 a 2012 y en la repostería Las Delicias de 2012 a 2013. Ella también ha tomado cursos de inglés en el
Využíva Šaľa eurofondy správne?
V piatom dieli sa venujeme obzvlášť zaujímavej téme: Eurofondom v podmienkach samosprávy.
Aké má mesto možnosti pri získavaní peňazí z fondov Európskej únie?
Ako tieto možnosti využíva Šaľa?
Čo sa s pomocou EU fondov Šaľa realizovala a čo by sa realizovať ešte malo?
Ako EU fondy ovplyvňujú rozpočty mesta?
Mestské zastupiteľstvo hlavného mesta SR Bratislavy jednohlasne schválilo na zasadnutí dokument "Rozvoj elektromobility v prostredí hlavného mesta Bratislavy". Implementácia prvých krokov je plánovaná na začiatok roka 2014.
Operačný program Ľudské zdroje (OP KĽ) bol schválený Európskou komisiou dňa 09. decembra 2014. Pre Slovensko je pripravených 2.628.533.420 € (vrátane národného financovania), z toho na oblasť vzdelávania je určených za zdroje EÚ 458.746.509 €. Globálnym cieľom OP ĽZ je podporiť rozvoj ľudských zdrojov, celoživotného učenia a ich plnohodnotného začlenenia sa na trh práce na zlepšenie ich sociálnej situácie. OP ĽZ je rozdelený do 7 prioritných ôs. PO1 Vzdelávanie je zamerané na prepojenie vzdelávania potrebami trhu práce a zvýšenie kvality a inkluzívnosti všetkých úrovní vzdelávacieho systému od materských až po vysoké školy vrátane oblasti celoživotného vzdelávania. významná pozornosť bude venovaná podpore pedagógov na všetkých stupňoch škôl. PO1 Vzdelávanie zároveň nadväzuje na OP Vzdelávanie implementovaný v programovom období 2007-2013. OP ĽZ bude podporovať napr. vznik nových študijných programov, mobility a vzájomnú výmenu doktorandov a mobility medzi organizáciami výskumu a vývoja, a subjektmi z hospodárskej sféry za účelom skvalitnenia obsahu a procesu vzdelávania. Na implementácii OP ĽZ sa spolu s MPSVR SR ako RO bude podieľať aj MŠVVŠ SR ako SORO.
Globálna štúdia je hlavným výstupom projektu Y4J a bola vytvorená v úzkej spolupráci so všetkými projektovými partnermi. Štúdia neanalyzuje situáciu ani príčiny nezamestnanosti mladých - v tomto smere existuje dostatočná literatúra. Táto štúdia skôr uvádza trendy a opatrenia využívané v poslednej dobe s cieľom bojovať proti tomuto problému, ktorý silne ovplyvňuje európske hospodárstvo a sociálnu starostlivosť.
1. POLITIKASÚDRŽNOSTIASLOVENSKO1
Marec 2014
Politika
súdržnosti
Politika súdržnosti
a Slovensko
V rokoch 2014 – 2020 bude Slovensko spravovať sedem operačných programov v rámci politiky
súdržnosti EÚ. Päť z týchto programov bude financovaných z Európskeho fondu regionálneho
rozvoja (EFRR) a Kohézneho fondu, jeden program z Európskeho sociálneho fondu (ESF) a fondu
EFRR a jeden z fondu ESF vrátane iniciatívy na podporu zamestnanosti mladých ľudí.
Kritériá na získanie štrukturálnych fondov (EFRR
a ESF) na roky 2014 – 2020
■ Menej rozvinuté regióny
(HDP na obyvateľa < 75 % priemeru EÚ-27)
■ Prechodné regióny
(HDP na obyvateľa v rozpätí >= 75 % a < 90 % priemeru
EÚ-27)
■ Rozvinutejšie regióny
(HDP na obyvateľa >= 90 % priemeru EÚ-27)
Koľko sa bude na Slovensku investovať v rokoch
2014 – 2020?
Na roky 2014 – 2020 bolo pre Slovensko
z celkových fondov politiky súdržnosti vyčlenených
približne 14 miliárd eur:
● 9,5 miliardy eur pre menej rozvinuté regióny
(všetky okrem Bratislavy).
● 44,2 milióna eur pre rozvinutejšie regióny
(Bratislava).
● 4,2 miliardy eur v rámci Kohézneho fondu.
● 223,4 milióna eur pre Európsku územnú
spoluprácu.
● 72,2 milióna eur pre iniciatívu na podporu
zamestnanosti mladých ľudí.
Z celkovej sumy predstavujú fondy ESF minimálne
1,9 miliardy eur. Aktuálny podiel sa vyčlení na
základe špecifických problémov, ktoré musí krajina
riešiť v oblastiach, ktoré pokrývajú fondy ESF.
2. POLITIKASÚDRŽNOSTIASPOJENÉKRÁĽOVSTVO2
POLITIKASÚDRŽNOSTIASLOVENSKO2
Marec 2014
Aké sú hlavné investičné priority Slovenska?
Investičné priority na roky 2014 – 2020 sa stanovujú na základe Partnerskej dohody SR s Európskou komisiou. Priority by
mali zahŕňať:
● podporu podnikateľského prostredia priaznivého pre inovácie prostredníctvom zlepšenia konkurencieschopnosti malých
a stredných podnikov, zlepšenia inovácie a výskumu a rozvoja elektronického hospodárstva,
● rozvoj infraštruktúry so zameraním na hospodársky rast a zamestnanosť v konkrétnych kľúčových dopravných sieťach
a udržateľnú mestskú dopravu,
● rozvoj ľudského kapitálu a vyššiu účasť na pracovnom trhu prostredníctvom posilnenia všetkých úrovní vzdelávania,
zlepšenia prístupu k zamestnanosti pre najzraniteľnejšie skupiny spoločnosti (najmä mladí a dlhodobo nezamestnaní
ľudia) a podporu sociálneho začleňovania rómskych komunít,
● podporu udržateľného a efektívneho využívania prírodných zdrojov prostredníctvom propagácie energetickej účinnosti
a nízkouhlíkového hospodárstva, ochranu životného prostredia a prispôsobenie sa klimatickým zmenám,
● vybudovanie modernej a profesionálnej verejnej správy prostredníctvom dôkladnej reformy zameranej na zlepšenie
riadenia, riešenie korupcie a zabezpečenie efektivity a nestrannosti súdnictva. Osobitnú pozornosť si vyžaduje
zabezpečenie stability a profesionality orgánov zodpovedných za fondy EŠIF.
Aké výsledky sa zatiaľ dosiahli?
Celkovo bolo z fondov politiky súdržnosti na roky 2007 – 2013 vyčlenených 11,6 miliardy eur.
Od začiatku finančného obdobia 2007 – 2013 pomohli Slovensku prostriedky politiky súdržnosti EÚ aj v týchto oblastiach:
● vytvorenie viac než 2 671 pracovných miest vrátane 2 000 miest vytvorených v oblasti malých a stredných podnikov,
● poskytnutie priamej investičnej pomoci najmenej 1 000 malým a stredným podnikom,
● podpora pre približne 100 začínajúcich malých a stredných podnikov,
● pomoc viac ako 3 300 ľuďom s projektmi v oblasti odpadových vôd a vodného hospodárstva,
● zlepšenie verejnej dopravy v slovenských regiónoch prostredníctvom zakúpenia nových osobných vlakov, rekonštrukcie
železničných tratí atď.
Úspechy politiky súdržnosti v období 2007 – 2013
Projekty EFRR
● Obnovenie vozového parku za účelom dosiahnuť plynulejšiu verejnú osobnú železničnú dopravu
Železničná spoločnosť Slovensko zakúpila nový vozový park na zvýšenie počtu cestujúcich v medziregionálnej a regionálnej
doprave o 10 % do roku 2015 v porovnaní s rokom 2008. Predpokladané výhody tohto projektu zahŕňajú vyššiu kvalitu,
pohodlnejšiu a bezpečnejšiu železničnú dopravu v slovenských regiónoch. Výsledkom by tiež malo byť zníženie hluku
a znečistenia vzduchu, ktoré spôsobujú v súčasnosti používané staršie vozne.
Celkové náklady: 232 miliónov eur (príspevok EFRR: 88,5 milióna eur)
● Vybudovanie/rekonštrukcia systému dodávky tepla v meste Hnúšťa
Prebehla celková výmena systému dodávok tepla v meste Hnúšťa. Ako palivový základ sa využíva biomasa, solárna
energia (napríklad 360 solárnych kolektorov v 27 obytných budovách) a prírodný plyn. Cieľom bolo znížiť skleníkový efekt
a plynové emisie. Vďaka projektu je systém v meste Hnúšťa jedinečný nielen na území Slovenska, ale aj v celej strednej
Európe. Projekt bol ocenený komisárom Oettingerom ako najlepší projekt v rámci Európskej iniciatívy pre energetické
služby za rok 2011.
Celkové náklady: 7,2 milióna eur (príspevok EFRR: 2,6 milióna eur)
3. POLITIKASÚDRŽNOSTIASPOJENÉKRÁĽOVSTVO3
POLITIKASÚDRŽNOSTIASLOVENSKO3
Marec 2014
● Výskum v oblasti šírenia neidentifikovaných infekčných patogénov
Je preukázané, že aj zdraví ľudia majú v sebe stále niekoľko neidentifikovaných vírusových infekcií. Projekt preto pomáha
zlepšiť kvalitu diagnóz týchto infekčných patogénov v snahe predchádzať možným závažným komplikáciám. Výskumný tím
vyplnil dve patentované žiadosti na diagnostické súpravy. Projekt predstavuje úspešnú spoluprácu súkromného sektora
(hlavným príjemcom je spoločnosť SME BioScience Slovakia) a výskumných organizácií.
Celkové náklady: 1,6 milióna eur (príspevok EFRR: 1,2 milióna eur)
Projekty ESF
● Z dávok k platenej práci
Mesto Banská Bystrica ponúklo dočasne dotované pracovné miesta v mestských a súkromných podnikoch 40 dlhodobo
nezamestnaným ľuďom (polovica z nich sú Rómovia). Zamestnanci absolvovali školenie a poradenstvo v oblasti osobného
rozvoja a riešenia existenčných a osobných problémov, ako je napríklad zadlžovanie. Na otvorenom pracovnom trhu si
našlo pracovné miesta 11 osôb (27,5 %).
Celkové náklady: 313 000 eur (príspevok ESF: 266 000 eur)
● V škole ako doma
V snahe pomôcť žiakom s ťažkosťami pri učení a znížiť riziko predčasného ukončenia školskej dochádzky u slabších žiakov
ponúkla Základná škola v Markušovciach v košickom kraji celodenný vzdelávací program (činnosti po vyučovaní)
a poradenstvo v oblasti ďalšieho profesijného rozvoja. Vďaka úspešnému absolvovaniu projektu zaznamenalo približne 390
žiakov (väčšinou sociálne vylúčených Rómov) významný nárast v pokračovaní na úrovni stredoškolského vzdelávania.
Celkové náklady: 278 000 eur (príspevok ESF: 235 900 eur)
Ďalšie informácie o projektoch v rámci politiky súdržnosti EÚ na Slovensku
Ďalšie príklady projektov spolu s odkazmi na kompletný zoznam príjemcov
fondov politiky súdržnosti EÚ nájdete na nasledujúcich webových stránkach:
● Webová stránka regionálnej politiky Európskej komisie
● Webová stránka Európskeho sociálneho fondu