Gitanjali Gems, an Indian jewellery company, has hired consulting firm KPMG to help restructure its five major businesses, which include manufacturing, brands, retail stores, construction, and international retail. The company plans to explore mergers, demergers, spin-offs or acquisitions with the goal of enhancing shareholder value. Its share price closed flat after the announcement was made after market hours.
El proyecto busca aprovechar la cáscara de naranja Valencia que se desecha en las industrias de Medellín. Se propone reutilizar la cáscara y desarrollar un producto final para la industria. Esto beneficiaría al medio ambiente reduciendo la contaminación, y a las industrias al disminuir costos al utilizar una materia prima gratuita. Los estudiantes continúan investigando posibles usos industriales de la cáscara y formas de escalar con éxito el proyecto.
El poema "Oración por Marilyn Monroe" de Ernesto Cardenal resume la vida triste y agitada de Marilyn Monroe desde su infancia hasta su muerte. Cardenal ruega a Dios que perdone a Monroe por la vida irreal que vivió, siendo violada de niña y explotada por la industria cinematográfica que convirtió su sueño en una pesadilla. El poema también pide perdón para los espectadores que contribuyeron a su sufrimiento. A través de imágenes detalladas, Cardenal revela cómo Monroe busc
El documento describe varios edificios notables del siglo XXI en África, incluyendo la Biblioteca de Alejandría en Egipto, el Estadio Soccer City en Sudáfrica y el Pabellón Multiaventura en Luanda, Angola. Los edificios incorporan elementos arquitectónicos locales y sostenibles, mientras que también adoptan tecnologías innovadoras para servir a sus comunidades de manera funcional y simbólica.
Gitanjali Gems, an Indian jewellery company, has hired consulting firm KPMG to help restructure its five major businesses, which include manufacturing, brands, retail stores, construction, and international retail. The company plans to explore mergers, demergers, spin-offs or acquisitions with the goal of enhancing shareholder value. Its share price closed flat after the announcement was made after market hours.
El proyecto busca aprovechar la cáscara de naranja Valencia que se desecha en las industrias de Medellín. Se propone reutilizar la cáscara y desarrollar un producto final para la industria. Esto beneficiaría al medio ambiente reduciendo la contaminación, y a las industrias al disminuir costos al utilizar una materia prima gratuita. Los estudiantes continúan investigando posibles usos industriales de la cáscara y formas de escalar con éxito el proyecto.
El poema "Oración por Marilyn Monroe" de Ernesto Cardenal resume la vida triste y agitada de Marilyn Monroe desde su infancia hasta su muerte. Cardenal ruega a Dios que perdone a Monroe por la vida irreal que vivió, siendo violada de niña y explotada por la industria cinematográfica que convirtió su sueño en una pesadilla. El poema también pide perdón para los espectadores que contribuyeron a su sufrimiento. A través de imágenes detalladas, Cardenal revela cómo Monroe busc
El documento describe varios edificios notables del siglo XXI en África, incluyendo la Biblioteca de Alejandría en Egipto, el Estadio Soccer City en Sudáfrica y el Pabellón Multiaventura en Luanda, Angola. Los edificios incorporan elementos arquitectónicos locales y sostenibles, mientras que también adoptan tecnologías innovadoras para servir a sus comunidades de manera funcional y simbólica.
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...Avans Hogeschool
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van den Boom (Avans Hogeschool)
Onderdeel van presentaties lectoraat symposium Finance & Sustainability.
HRD adviesbureau GITP laat organisaties en individuen beter functioneren in hun professionele en maatschappelijke omgeving. Dit doen wij door inzicht te bieden in talenten en kwaliteiten, en door ontwikkeling mogelijk te maken. Het resultaat is dat mensen sterker, bevlogen en geïnspireerd zijn en organisaties renderend, relevant en effectief.
Het werkplan voor het Innovatieprogramma “Diensteninnovatie in de Creatieve en Financiële sector”.
IIP Create, het Holland Financial Center en Novay zijn de initiatiefnemers. Het programma heeft een looptijd van 2,5 jaar en bij goed presteren nogmaals 2,5 jaar. Omvang eerste fase € 12,5 M en in fase 2 nogmaals dit bedrag. Zodra de minister haar akkoord geeft zal een tender worden geopend waarop consortia zich kunnen inschrijven. Deze procedure zal in Q1 2010 plaatsvinden.
#MVONY13: MVO STEPS: een handige tool voor MVO-beleid en -implementatieMVO Nederland
Hoe maakt u voor uw MKB-bedrijf een beleidsplan voor duurzaamheid? Hoe formuleert u uw doelstellingen, zodat helder is waarmee u zich positioneert? Hoe identificeert u prioriteiten? En hoe maakt u uw duurzaamheidsresultaten meetbaar en zichtbaar? Deze workshop leerde u hoe een duurzaamheidsbeleid in elkaar steekt en hoe u dat ontwikkelt aan de hand van MVO STEPS. Vanuit iedere stap werden tips, handvatten en instrumenten gegeven waar u direct na afloop mee aan de slag kot. Zo kunt u met een sluitende propositie commercieel succes boeken door maatschappelijk verantwoord te ondernemen.
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van de...Avans Hogeschool
MVO-scan MKB, MVO: “Wat schuift het?” ‘ door Jan Peters en René-Pascal van den Boom (Avans Hogeschool)
Onderdeel van presentaties lectoraat symposium Finance & Sustainability.
HRD adviesbureau GITP laat organisaties en individuen beter functioneren in hun professionele en maatschappelijke omgeving. Dit doen wij door inzicht te bieden in talenten en kwaliteiten, en door ontwikkeling mogelijk te maken. Het resultaat is dat mensen sterker, bevlogen en geïnspireerd zijn en organisaties renderend, relevant en effectief.
Het werkplan voor het Innovatieprogramma “Diensteninnovatie in de Creatieve en Financiële sector”.
IIP Create, het Holland Financial Center en Novay zijn de initiatiefnemers. Het programma heeft een looptijd van 2,5 jaar en bij goed presteren nogmaals 2,5 jaar. Omvang eerste fase € 12,5 M en in fase 2 nogmaals dit bedrag. Zodra de minister haar akkoord geeft zal een tender worden geopend waarop consortia zich kunnen inschrijven. Deze procedure zal in Q1 2010 plaatsvinden.
#MVONY13: MVO STEPS: een handige tool voor MVO-beleid en -implementatieMVO Nederland
Hoe maakt u voor uw MKB-bedrijf een beleidsplan voor duurzaamheid? Hoe formuleert u uw doelstellingen, zodat helder is waarmee u zich positioneert? Hoe identificeert u prioriteiten? En hoe maakt u uw duurzaamheidsresultaten meetbaar en zichtbaar? Deze workshop leerde u hoe een duurzaamheidsbeleid in elkaar steekt en hoe u dat ontwikkelt aan de hand van MVO STEPS. Vanuit iedere stap werden tips, handvatten en instrumenten gegeven waar u direct na afloop mee aan de slag kot. Zo kunt u met een sluitende propositie commercieel succes boeken door maatschappelijk verantwoord te ondernemen.
2. For profit sociale ondernemingen in
Vlaanderen: een profielschets
N. Moray – T. Van Wassenhove – P. Bracke
3. Inhoud
Doel van het onderzoek
Aanpak en verloop
Resultaten: Highlights
4. Doel van het onderzoek
• Inzicht krijgen in het landschap van for-
profit sociale ondernemingen in
Vlaanderen
– for profit juridische vorm
– Inkomsten uit de markt door de verkoop van
goederen en/of diensten
5. Aanpak en verloop
• Uitdaging: Identificeren van for profit sociale
ondernemingen
1-10-2013 5
Invoegbedrijven Mens- en milieuvriendelijke
Coöperaties
Vennootschappen met Sociaal
Oogmerk
Portfolio van Sociale
Financiers
Officiële lijst Vlaamse
Regering
Lijsten Febecoop en Coopkracht CD-rom Balanscentrale Klantenlijsten van 4 lokale
institutionele sociale
investeerders
N = 170 N = 92 N = 97 N = 230
Totale lijst organisaties (na verwijderen overlaps): N = 486
Totale lijst: N = 301
6. Aanpak en verloop (cont’d)
(1) Telefonische vragenlijst: profiel
van de bedrijven en inzicht in
mate van sociale oriëntatie
(2009-2010)
(2) Face to face interview en
vervolgvragenlijst rond
marktkarakteristieken en
sociaal-maatschappelijke acties
(2010-2011)
(3) Diepte-interviews met selectie
van bedrijven: uitdagingen met
betrekking tot verankering van
sociale doelstellingen (2012-
2013)
1-10-2013 6
N=173 (58%)
114 < 15 jaar
N=74
N=12
9. Sociale doelstellingen realiseren
zijn van primordiaal belang
1-10-2013 9
2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Winst
Verkoop
Sociale meerwaardeWaarde van het bedrijf
Stabiliteit en continuïteit
CVBA's (N=98) BVBA's/NV's (n=75)
10. De managers hebben een
uitgesproken sociale identiteit en een
op-anderen-gericht waardenprofiel
1-10-2013 10
3
16.7
15.1
28
21
0 10 20 30
Op anderen gerichte waarden
Op zichzelf gerichte waarden
Maximum
Gemiddelde
22.7
16.8
25
25
0 5 10 15 20 25 30
Sociale identiteit
(normative identity)
Economische identiteit
(utilitarian identity)
Maximum
Gemiddelde
11. Hoofdzakelijk lokale spelers in variatie
aan sectoren
11
4
Bouw / Industrie
18%
Communicatie & IT
7%
Detailhandel &
Groothandel
13%
Vervoer &
Logistiek
6%
Zakelijke diensten
18%
Schoonmaak
28%
Varia
10%
12. Operationeel meest aandacht voor
klantenbinding en algemeen welzijn
van medewerkers
1-10-2013 12
5
18.4
21.3
15.4
12.3
21.5
18
21
14
10
24
0 5 10 15 20 25 30
… continuïteit in de optimale werking van de
bedrijfsprocessen
… klantenbinding
… een snelle aanlevering van onze
diensten/producten
…milieuvriendelijke productieprocessen
… het algemeen welzijn van mens en
maatschappij
Mediaan
Gemiddelde
13. Werken met kansengroepen: een
delicaat evenwicht
1-10-2013 13
6
• Veel goodwill om met kansengroepen te
werken: belang van persoonlijke
betrokkenheid en (on the job) training
• Teleurstellingen komen vaak voor …
– … aantal en schaalbaarheid?
– … sector matters
14. Aandacht voor sociale doelstellingen:
een complex samenspel van factoren
14
7
Waarden
- Normatief
Identiteit
- Utilitair
Beschikbaarheid
van middelen
- Leencapaciteit
Aandacht voor
sociale
doelstellingen
+
-
+
Stevens et al. 2012. Under review at Strategic Management Journal
15. Waarden
- Normatief
Identiteit
- Utilitair
Beschikbaarheid
van middelen
- Leencapaciteit
Aandacht voor
sociale
doelstellingen
+
-
+
Financiële performantie van het bedrijf
is essentiële contextuele variabele …
15
8
Prior performance
- Return on Total
Assets
Controls
Leeftijd
Grootte
sector
-+
Stevens et al. 2012. Under review at Strategic Management Journal
74: iets meer dan de helft zijn invoegstarters: start-ups die hun activiteiten ontplooiden met een bewuste keuze om dit te doen met kansengroepen
Binnen de totale groep bedrijven … is de gemiddelde leeftijd 15 jaar (mediaan 8 jaar) bedraagt het gemiddelde opstartkapitaal 139 K€ (mediaan 31K€)werken per bedrijf gemiddeld 43 FTE (mediaan 11)
MAAR: the whole range is present!
Theoretisch – empirisch: duidelijk onderscheid tussen “sociale” en “economische” orientatieRespondenten vonden het niet steeds makkelijk om een verplichte keuze te maken
Omzet8% internationaal, 4% globaal
Theoretisch – empirisch: duidelijk onderscheid tussen “sociale” en “economische” orientatieRespondenten vonden het niet steeds makkelijk om een verplichte keuze te maken
Een aantal oude wijsheden worden hiermee toch in vraag gesteld: