www.hyperlogy.com
Công nghệ thông tin nhanh gọn
trong kỷ nguyên toàn cầu hóa
Chu Xuân Vinh
Sáng lập viên Hyperlogy
Web site: http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.com
Nội dung
 Giới thiệu Hyperlogy
 Toàn cầu hóa
 Xu hướng công nghệ
 Phát triển nhanh gọn
 Kết quả thu được
 Một số kinh nghiệm
 Hỏi đáp
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Giới thiệu Hyperlogy
www.hyperlogy.com
Thành lập
Thành lập năm 2003, trụ sở: Tầng 2,
nhà A, số 352 Giải Phóng – Thanh Xuân
– Hà Nội
Tel: + 84 4 3665 8075
Fax: + 84 4 3665 8076
Email: info@hyperlogy.com
Website: http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.com
Đội ngũ
www.hyperlogy.com
Lĩnh vực kinh doanh chính
 Giải pháp CNTT và tích hợp hệ thống
 Phát triển phần mềm
 Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành
www.hyperlogy.com
Giải pháp công nghệ thông tin
 Giải pháp tổng thể cho hệ thống CNTT
 Tích hợp hệ thống
– Hệ thống mạng
– Hệ thống bảo mật
– Hệ thống ảo hóa
– Lưu trữ
– Phân tải
– ….
www.hyperlogy.com
Phát triển phần mềm
 Hệ thống nội dung và phát hình trên Internet
 Phần mềm công nghệ điện toán đám mây
 Quản lý tác động thiết bị viễn thông cho
thuê bao Internet băng rộng
 Quản lý DNS
 Quản lý sim/số
 …..
www.hyperlogy.com
Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận
hành
 Tối ưu hiệu năng CSDL
 Tư vấn chính sách và giải pháp
 Xây dựng các giải pháp DR và đồng bộ dữ
liệu
 Hỗ trợ vận hành
 Xử lý sự cố
www.hyperlogy.com
Khách hàng tiêu biểu
www.hyperlogy.com
Các đối tác chính
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Toàn cầu hóa
www.hyperlogy.com
Một vài dấu mốc
 Khu vực mậu dịch tự do ASEAN
(AFTA): Việt Nam tham gia ngày
28/07/1995.
 APEC: Gia nhập ngày 14/11/1998.
 WTO: Gia nhập ngày 11/01/2007.
 TPP: Việt Nam tuyên bố tham gia
13/11/2010.
www.hyperlogy.com
Sân chơi
 Toàn thế giới.
 Chính tại Việt Nam:
–Doanh nghiệp nước ngoài:
• Bán sản phẩm tại Việt Nam với mức giá
thấp hơn.
• Sản xuất tại Việt Nam tận dụng lợi thế
nhân công giá rẻ.
–Bán sản phẩm cho doanh nghiệp nước
ngoài tại Việt Nam cũng là một khâu
của toàn cầu hóa.
www.hyperlogy.com
Kết quả
 Các hàng rào thuế quan dần được tháo dỡ. Tuy nhiên các hàng
rào phi thuế quan sẽ mở rộng.
 Cạnh tranh sẽ phẳng và quyết liệt hơn.
 Chiến thắng thuộc về người có lợi thế cạnh tranh đồng thời nắm
bắt và tận dụng được lợi thế cạnh tranh đó.
www.hyperlogy.com
Cơ hội và thách thức
 Bán sản phẩm trên toàn thế giới, ví dụ như
có trung tâm dữ liệu tại Việt Nam nhưng bán
dịch vụ cho Mỹ.
 Chúng ta không có nhiều lợi ích ngay trên
chính mảnh đất của chúng ta. Cụ thể là có
thể tăng GDP tăng, nhưng phần lớn giá trị
gia tăng của nó thuộc về các doanh nghiệp
FDI, người Việt Nam chỉ cấp nhân công giá
rẻ cho các công việc đơn giản.
www.hyperlogy.com
Điều này dẫn đến
 Thời gian là yếu tố quan trọng: Doanh nghiệp phải
nhanh hơn, Thời gian phát triển sản phẩm phải
được rút ngắn nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng.
 Giá trị cao ở phần tri thức: Bí quyết ở phần giá trị gia
tăng cao quan trọng hơn lợi thế tự nhiên ở phần giá
trị gia tăng thấp, do đó ai nắm được phần này là một
lợi thế.
 Các hàng rào phi thuế quan (còn gọi là hàng rào kỹ
thuật) là công cụ chính các quốc gia sử dụng để hạn
chế sản phẩm và dịch vụ của nước ngoài, do đó sản
phẩm của các doanh nghiệp phải được tiêu chuẩn
hóa.
 Các doanh nghiệp cần đoàn kết để cùng nhau chiến
thắng trên sân chơi toàn cầu.
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Xu hướng công nghệ
www.hyperlogy.com
Các xu hướng chính
www.hyperlogy.com
Điện toán đám mây
 Bao gồm: IaaS, PaaS và SaaS.
 Giảm chi phí do tối ưu được tài nguyên.
 Tiện lợi, cần là có.
 Mềm dẻo.
 Trong lĩnh vực Ngân hàng: theo Gartner, có tới
51% các ngân hàng tại Bắc Mỹ sử dụng dịch
vụ phần mềm bên ngoài (SaaS). Tại Việt Nam
cũng đã có ngân hàng sử dụng SaaS.
 Giúp thế giới phẳng hơn, bạn có thể đặt
Trung tâm dữ liệu tại Việt Nam bán dịch vụ
trên toàn thế giới và ngược lại.
www.hyperlogy.com
Điện toán di động
 Tiện dụng.
 Chi phí dữ liệu thấp.
 Đầu cuối ngày càng rẻ và đa dạng.
 5/2013: 63% người sử dụng điện thoại di động tại
Mỹ truy cập Internet bằng điện thoại di động.
 5/2013: truy cập Internet từ điện thoại di động
chiếm 15% tổng lưu lượng toàn cầu, cuối 2013 dự
kiến là 22%, đến cuối 2014 số liệu dự kiến là 30%.
 Số liệu tại Việt Nam cho thấy số lượng người
dùng di động hiện chiếm khoảng 26,5% tổng số
người dùng Internet.
www.hyperlogy.com
Dữ liệu lớn
 Dữ liệu ngày càng nhiều.
 Do cạnh tranh nên đòi hỏi của
phân tích số liệu ngày càng khắt
khe, ví dụ phân tích hành vi của
người sử dụng.
 Các công cụ cũ không phù hợp
cho các môi trường dạng này.
www.hyperlogy.com
Mạng xã hội
 Hoạt động dưới hình thức xã
hội thông thường được thực
hiện qua môi trường Internet.
 Tốc độ lan truyền nhanh và rộng
khắp.
 Tác động lớn tới truyền thông
truyền thống.
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Phát triển nhanh gọn
www.hyperlogy.com
Các vấn đề cần giải quyết
 Mất thời gian ở khâu chuyển giao,
cũng như thủ tục giấy tờ.
 Lãng phí nhân lực và gây nhiều áp
lực cho nhân viên do việc bị dồn
lại.
 Thời gian phát triển sản phẩm lâu
dẫn đến rủi ro được phát hiện
muộn (Ví dụ như lỗi, thay đổi).
 Chi phí cao khi nhân viên thôi việc.
www.hyperlogy.com
Tại sao chọn nhanh gọn
 Đòi hỏi rút ngắn thời gian phát
triển.
 Sớm có phản hồi để các thay
đổi được phát hiện nhanh nhất
có thể nhằm giảm chi phí.
 Tránh được lãng phí do chức
năng dư thừa.
www.hyperlogy.com
Tại sao chọn nhanh gọn
 Tính cộng tác và tự chủ cao của
từng cá nhân tạo môi trường
phát huy sáng tạo.
 Giảm rủi ro do thay đổi nhân sự.
 Phù hợp với đặc thù của đội
ngũ nhân viên Hyperlogy.
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Kết quả thu được
www.hyperlogy.com
Mục tiêu và kết quả rõ ràng
www.hyperlogy.com
Sáng tạo
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện cũ
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện máy bàn
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Giao diện di động
www.hyperlogy.com
Sáng tạo – Ứng dụng di động
www.hyperlogy.com
Môi trường thoải mái, tạo động lực
www.hyperlogy.com
Nâng cao năng suất
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Một số kinh nghiệm
www.hyperlogy.com
Điều kiện áp dụng nhanh gọn
Nhân lực.
Tầm nhìn của doanh nghiệp.
Quyết tâm của người có
thẩm quyền.
Khách hàng nhanh gọn.
www.hyperlogy.com
Các bước triển khai
 Nhận thức vấn đề.
 Đào tạo nhân lực.
 Phổ biến nhanh gọn.
 Lựa chọn dự án.
 Thực hiện, đánh giá kết quả và
cải tiến.
www.hyperlogy.com
Nó không khó như bạn nghĩ
www.hyperlogy.com
Hyperlogy đang tuyển dụng
 Lập trình viên phát triển PHP Joomla
 Nhân viên Marketing
www.hyperlogy.com
Hyperlogy đang quan tâm tới
 Nhân viên phát triển Hadoop.
 Hồ sơ gửi về hr@hyperlogy.com, thông tin
chi tiết ghi tại http://www.hyperlogy.com
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Hỏi đáp
www.hyperlogy.comwww.hyperlogy.com
Trân trọng cảm ơn quí vị!

Scrum day 2013 presentation

  • 1.
    www.hyperlogy.com Công nghệ thôngtin nhanh gọn trong kỷ nguyên toàn cầu hóa Chu Xuân Vinh Sáng lập viên Hyperlogy Web site: http://www.hyperlogy.com
  • 2.
    www.hyperlogy.com Nội dung  Giớithiệu Hyperlogy  Toàn cầu hóa  Xu hướng công nghệ  Phát triển nhanh gọn  Kết quả thu được  Một số kinh nghiệm  Hỏi đáp
  • 3.
  • 4.
    www.hyperlogy.com Thành lập Thành lậpnăm 2003, trụ sở: Tầng 2, nhà A, số 352 Giải Phóng – Thanh Xuân – Hà Nội Tel: + 84 4 3665 8075 Fax: + 84 4 3665 8076 Email: info@hyperlogy.com Website: http://www.hyperlogy.com
  • 5.
  • 6.
    www.hyperlogy.com Lĩnh vực kinhdoanh chính  Giải pháp CNTT và tích hợp hệ thống  Phát triển phần mềm  Dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật vận hành
  • 7.
    www.hyperlogy.com Giải pháp côngnghệ thông tin  Giải pháp tổng thể cho hệ thống CNTT  Tích hợp hệ thống – Hệ thống mạng – Hệ thống bảo mật – Hệ thống ảo hóa – Lưu trữ – Phân tải – ….
  • 8.
    www.hyperlogy.com Phát triển phầnmềm  Hệ thống nội dung và phát hình trên Internet  Phần mềm công nghệ điện toán đám mây  Quản lý tác động thiết bị viễn thông cho thuê bao Internet băng rộng  Quản lý DNS  Quản lý sim/số  …..
  • 9.
    www.hyperlogy.com Dịch vụ hỗtrợ kỹ thuật vận hành  Tối ưu hiệu năng CSDL  Tư vấn chính sách và giải pháp  Xây dựng các giải pháp DR và đồng bộ dữ liệu  Hỗ trợ vận hành  Xử lý sự cố
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    www.hyperlogy.com Một vài dấumốc  Khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA): Việt Nam tham gia ngày 28/07/1995.  APEC: Gia nhập ngày 14/11/1998.  WTO: Gia nhập ngày 11/01/2007.  TPP: Việt Nam tuyên bố tham gia 13/11/2010.
  • 14.
    www.hyperlogy.com Sân chơi  Toànthế giới.  Chính tại Việt Nam: –Doanh nghiệp nước ngoài: • Bán sản phẩm tại Việt Nam với mức giá thấp hơn. • Sản xuất tại Việt Nam tận dụng lợi thế nhân công giá rẻ. –Bán sản phẩm cho doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam cũng là một khâu của toàn cầu hóa.
  • 15.
    www.hyperlogy.com Kết quả  Cáchàng rào thuế quan dần được tháo dỡ. Tuy nhiên các hàng rào phi thuế quan sẽ mở rộng.  Cạnh tranh sẽ phẳng và quyết liệt hơn.  Chiến thắng thuộc về người có lợi thế cạnh tranh đồng thời nắm bắt và tận dụng được lợi thế cạnh tranh đó.
  • 16.
    www.hyperlogy.com Cơ hội vàthách thức  Bán sản phẩm trên toàn thế giới, ví dụ như có trung tâm dữ liệu tại Việt Nam nhưng bán dịch vụ cho Mỹ.  Chúng ta không có nhiều lợi ích ngay trên chính mảnh đất của chúng ta. Cụ thể là có thể tăng GDP tăng, nhưng phần lớn giá trị gia tăng của nó thuộc về các doanh nghiệp FDI, người Việt Nam chỉ cấp nhân công giá rẻ cho các công việc đơn giản.
  • 17.
    www.hyperlogy.com Điều này dẫnđến  Thời gian là yếu tố quan trọng: Doanh nghiệp phải nhanh hơn, Thời gian phát triển sản phẩm phải được rút ngắn nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng.  Giá trị cao ở phần tri thức: Bí quyết ở phần giá trị gia tăng cao quan trọng hơn lợi thế tự nhiên ở phần giá trị gia tăng thấp, do đó ai nắm được phần này là một lợi thế.  Các hàng rào phi thuế quan (còn gọi là hàng rào kỹ thuật) là công cụ chính các quốc gia sử dụng để hạn chế sản phẩm và dịch vụ của nước ngoài, do đó sản phẩm của các doanh nghiệp phải được tiêu chuẩn hóa.  Các doanh nghiệp cần đoàn kết để cùng nhau chiến thắng trên sân chơi toàn cầu.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    www.hyperlogy.com Điện toán đámmây  Bao gồm: IaaS, PaaS và SaaS.  Giảm chi phí do tối ưu được tài nguyên.  Tiện lợi, cần là có.  Mềm dẻo.  Trong lĩnh vực Ngân hàng: theo Gartner, có tới 51% các ngân hàng tại Bắc Mỹ sử dụng dịch vụ phần mềm bên ngoài (SaaS). Tại Việt Nam cũng đã có ngân hàng sử dụng SaaS.  Giúp thế giới phẳng hơn, bạn có thể đặt Trung tâm dữ liệu tại Việt Nam bán dịch vụ trên toàn thế giới và ngược lại.
  • 21.
    www.hyperlogy.com Điện toán diđộng  Tiện dụng.  Chi phí dữ liệu thấp.  Đầu cuối ngày càng rẻ và đa dạng.  5/2013: 63% người sử dụng điện thoại di động tại Mỹ truy cập Internet bằng điện thoại di động.  5/2013: truy cập Internet từ điện thoại di động chiếm 15% tổng lưu lượng toàn cầu, cuối 2013 dự kiến là 22%, đến cuối 2014 số liệu dự kiến là 30%.  Số liệu tại Việt Nam cho thấy số lượng người dùng di động hiện chiếm khoảng 26,5% tổng số người dùng Internet.
  • 22.
    www.hyperlogy.com Dữ liệu lớn Dữ liệu ngày càng nhiều.  Do cạnh tranh nên đòi hỏi của phân tích số liệu ngày càng khắt khe, ví dụ phân tích hành vi của người sử dụng.  Các công cụ cũ không phù hợp cho các môi trường dạng này.
  • 23.
    www.hyperlogy.com Mạng xã hội Hoạt động dưới hình thức xã hội thông thường được thực hiện qua môi trường Internet.  Tốc độ lan truyền nhanh và rộng khắp.  Tác động lớn tới truyền thông truyền thống.
  • 24.
  • 25.
    www.hyperlogy.com Các vấn đềcần giải quyết  Mất thời gian ở khâu chuyển giao, cũng như thủ tục giấy tờ.  Lãng phí nhân lực và gây nhiều áp lực cho nhân viên do việc bị dồn lại.  Thời gian phát triển sản phẩm lâu dẫn đến rủi ro được phát hiện muộn (Ví dụ như lỗi, thay đổi).  Chi phí cao khi nhân viên thôi việc.
  • 26.
    www.hyperlogy.com Tại sao chọnnhanh gọn  Đòi hỏi rút ngắn thời gian phát triển.  Sớm có phản hồi để các thay đổi được phát hiện nhanh nhất có thể nhằm giảm chi phí.  Tránh được lãng phí do chức năng dư thừa.
  • 27.
    www.hyperlogy.com Tại sao chọnnhanh gọn  Tính cộng tác và tự chủ cao của từng cá nhân tạo môi trường phát huy sáng tạo.  Giảm rủi ro do thay đổi nhân sự.  Phù hợp với đặc thù của đội ngũ nhân viên Hyperlogy.
  • 28.
  • 29.
    www.hyperlogy.com Mục tiêu vàkết quả rõ ràng
  • 30.
  • 31.
  • 32.
    www.hyperlogy.com Sáng tạo –Giao diện máy bàn
  • 33.
    www.hyperlogy.com Sáng tạo –Giao diện di động
  • 34.
    www.hyperlogy.com Sáng tạo –Ứng dụng di động
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    www.hyperlogy.com Điều kiện ápdụng nhanh gọn Nhân lực. Tầm nhìn của doanh nghiệp. Quyết tâm của người có thẩm quyền. Khách hàng nhanh gọn.
  • 39.
    www.hyperlogy.com Các bước triểnkhai  Nhận thức vấn đề.  Đào tạo nhân lực.  Phổ biến nhanh gọn.  Lựa chọn dự án.  Thực hiện, đánh giá kết quả và cải tiến.
  • 40.
  • 41.
    www.hyperlogy.com Hyperlogy đang tuyểndụng  Lập trình viên phát triển PHP Joomla  Nhân viên Marketing
  • 42.
    www.hyperlogy.com Hyperlogy đang quantâm tới  Nhân viên phát triển Hadoop.  Hồ sơ gửi về hr@hyperlogy.com, thông tin chi tiết ghi tại http://www.hyperlogy.com
  • 43.
  • 44.

Editor's Notes

  • #2 Việc gia nhập WTO là phát súng mở màn cho thời đại toàn cầu hóa ở Việt Nam, sắp tới chúng ta còn tiếp tục tham gia sân chơi nhưTPP, toàn cầu hóa làm cho thế giới trở nên phẳng hơn, nó mang lại nhiều thách thức nhưng cũng như nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam. Toàn cầu hóa buộc các doanh nghiệp phải thay đổi, trong bài trình bày này tôi xin được giới hạn của việc áp dụng nhanh gọn trong lĩnh vực CNTT để tham gia toàn cầu hóa.
  • #6 Độingũnhânviênđượcđàotạothườngxuyên, trên 93% nhânviêncótrìnhđộđạihọcvàtrênđạihọc, trên 90% cókhảnănggiaotiếpbằngtiếng Anh.
  • #15 Việccátầm Trung Quốcbánrộngrãitại Việt Nam thểhiệnsựyếukémcủanềnsảnxuấtchúng ta, cụthểlà:Chi phísảnxuấtcaohơn, do Trung Quốclàmchủđượcgiống, thứcăn.Giảthiếtrằngchấtlượngcủacá Trung Quốcthấphơn Việt Nam, nhưng do doanh nghiệp Việt Nam yếu, khôngđủkhảnăngđểtuyêntruyềnvàdánnhãnsảnphẩm.NhânchuyếnthămcủatổngthốngHànQuốcđến Việt Nam, mộtsốsốliệuđượccôngbố, vídụcó 180 ngànngườiHànQuốcsốngtại TP Hồ Chí Minh, điềunàychothấysốlượng doanh nghiệpHànQuốcvàosảnxuấttại Việt Nam rấtlớn.
  • #18 Quyếtđịnhvàxoaychuyểnphảinhanh, thựctếchothấyvòngđờisảnphẩmngàycàngngắnlại, vớiviệc Apple đưara iPhone năm 2007 đãbiến Nokia từmộtcôngtyhàngđầuvềđiệnthoại di độngphảichậtvậtvàbánmìnhcho Microsoft sau 5 năm.Thờigian trong nhiềutrườnghợpquantrọnghơn chi phí, chỉcần Apple rasảnphẩmchậmkhoảng 1 năm, cóthế Android của Google sẽlàsảnphẩmnổitiếnghơn, lúcnàycơhộidànhcho Apple sẽnhỏhơnnhiều.Đểsảnxuấtmộtchiếc iPhone 5S , giátrịlinhkiệnvànhâncônglắpráplà 199 USD, Apple mấtdưới con sốnày do 199 USD đóbaogồmcả chi phíthiếtkế chip A7 (Do Apple trựctiếpthựchiện), nướcMỹchỉmấttrêndưới 100 USD chi phíthuêngoài, baogồm chi phígiacông (kểcảviệcthuê Samsung giacông chip xửlý A7), chi phíbánhàng, nhưvậyphầnlớngiátrịcònlạinằm trong nướcMỹ, đóchínhlàphầngiátrịcao, baogồmthiếtkế, pháttriểnsảnphẩm, thươnghiệu,…Bánsảnphẩm, dịchvụracácthịtrườngcaocấpbắtbuộcphảituântheotiêuchuẩn, vídụnhư GAP đốivớisảnphẩmthựcphẩm,….Một doanh nghiệpkhôngthểđủtiềmlựcđểđitheokiệnBộthươngmạiMỹ trong việcchốngbánphágiá, màcác doanh nghiệpphảiđoànkếtcùngnhauthựchiện, thậmchícầncósựhỗtrợcủanhànước.
  • #19 Cầnphảikhẳngđịnhcôngnghệthống tin thúcđẩyquátrìnhtoàncầuhóađinhanhhơn, xahơn, đặcbiệtlàđốivớiphầndịchvụ. Do đóviệcnhắctớixuhướngcôngnghệlàtấtyếukhinóivềtoàncầuhóa.
  • #20 Cầnphảikhẳngđịnhcôngnghệthống tin thúcđẩyquátrìnhtoàncầuhóađinhanhhơn, xahơn, đặcbiệtlàđốivớiphầndịchvụ. Do đóviệcnhắctớixuhướngcôngnghệlàtấtyếukhinóivềtoàncầuhóa.ĐiệntoánđámmâyĐiệntoán di độngDữliệulớnTruyềnthôngxãhội
  • #26 Mấtthờigian do thủtụcgiấytờvớikháchhàng, cũngnhưchuyểngiaonộibộ.Lãngphínhânlực, lậptrìnhviên, kiểmthửviêncólúckhônglàmgì, cólúcrấtbậnvàgây Stress.Cácrủironhưlỗi, thayđổi, đượcpháthiệnmuộn (Ở giaiđoạncuốicùng). Việcthayđổichứcnăngphầnmềmlàvấnđềthườngxuyênxảyra, vìkhácvớisảnphẩmcôngnghiệpkhác, ngườisửdụngcóthểchưahình dung hếtchứcnăngchươngtrình, do đónếusựthayđổiđượcpháthiệncàngmuộnthìcànglãngphíthờigianvà chi phícàngcao do sửađổilớn.Mỗilầnnhânviênthôiviệc, việctiếpnhậndựángâytốnrấtnhiềuthờigian.
  • #27 Thờiđạitoàncầuhóathìthờigiancungcấpsảnphẩmvàdịchvụrađôikhiquantrọnghơn chi phí.Sớmcóphảnhồinêncácthayđổiđượcpháthiệntừsớm, tránhlãngphívàmấtcôngsửađổinhiều.Sảnphẩmkhôngbịdưthừachứcnăng, đủchứcnăng, khôngbịlãngphí (49% chứcnăngkhôngdùngđến).Sángtạo do mọingườichủđộngvàcộngtác.
  • #28 Sángtạo do mọingườichủđộngvàcộngtác.Do mọingười trong dựánđềuhiểunội dung côngviệccủanhau, nênkhicầntiếpnhận, côngviệcdiễnrathuậnlợi.Độingũnhânviêntrungthực, cởimở, biếtlắngnghevàcótinhthầnhợptácvàlàmviệcnhómtốt.
  • #30 Mỗingàylàmviệc, nhânviêndựánbiếtđượcmìnhcầnlàmviệcgì?Saumỗichukỳkếtquảcôngviệcđượcnhìnthấyrõràng.
  • #31 - Do ápdụngcảitiếnsaumỗichukỳlàmviệc, kếtquảrađờisảnphẩmcótínhsángtạocao, thayđổitưduyứngdụng, đặcbiệtlàtưduyhướngngườisửdụng.
  • #32 Khôngcòngiaodiện menu theokiểucũGiaodiệnnàykhôngtrựcquan, khósửdụng, khônghỗtrợ di động.Khicầnthựchiệnmộtcôngviệc, cầnlàmquánhiềuthaotác: Lựachọn menu chứcnăng, Tìmkiếm, nhậpliệu,….
  • #33 Giaodiệnmớikhôngcònhướngtheo menu dạngcũ.Chứcnăngđượcđưathẳngvàođốitượngbịtácđộnghoặc qua phươngthứcthôngbáocôngviệc, do đógiảmđisốbướccầnthựchiện.Đưavàokháiniệmphânquyềndựatrên qui trình.
  • #34 Hỗtrợmànhìnhmáy di độngđủmọikíchthước.Hỗtrợgiaodiệncảmứng.
  • #35 Ứngdụnghỗtrợ 3 hệđiềuhành IOS, Windows Mobile và Android.
  • #36 Trướckia, áplựccôngviệclớn, nhânviênthườngvềmuộnvàcăngthẳng.Hiện nay khôngcòncăngthẳng, thờigianlàmngoàigiờítđitrôngthấy, tuynhiênhiệuquảcôngviệcvẫncao.
  • #37 Năngsuấtlaođộngđượccảithiện, dựánkhôngcầnnhiềungườinhưngvẫnđảmbảokhốilượngcôngviệcvàhoànthànhtheotiếnđộđềramặcdùcónhiềuđổimới.Thờigianđểrađờisảnphẩmgiảm.
  • #39 Nhânlựccầnnhìnnhậnđượcvấnđề, sẵnsàngthayđổi, mặtkhácđộingũnhânlựccầncókhảnănglàmviệcnhóm, khâutuyểndụngđóngvaitròquantrọng trong việclựachọnnhữngcánhâncónhữngkỹnăngtrên.Tầmnhìnnhanhgọncủa doanh nghiệp, từkhithànhlập, tầmnhìncủachúngtôilà: “Hyperlogy mong muốn trở thành một công ty giàu mạnh, liên tục cải tiến, sáng tạo, tầm nhìn toàn cầu, hành động của công ty lớn nhưng cơ cấu nhỏ gọn, linh hoạt và năng động như một công ty nhỏ, góp sức xây dựng đất nước, mang lại cuộc sống thịnh vượng cho mọi thành viên”đãmang trong mìnhdòngmáunhanhgọn.Quyếttâmcủangườicóthẩmquyền: Đốivới Hyperlogy khibànvề Scrum khôngnóitớichuyệnkhônglàm Scrum màchỉlàvấnđềlàmnhưthếnào?Scrum đòihỏisựphốihợpchặtchẽvàthườngxuyêngiữađộipháttriểnvàngườirađềbài, nếunhưkhôngcókháchhàngnhanhgọnvớivaitròlà Product Owner, bạnkhôngthểứngdụngđượcđầyđủ Scrum.
  • #40 Côngtyvàcáccánhânchủchốttrướchếtphảinhậnthứcđượccácbấtcậphiệntại, nguyênnhâncủanó.Nhânlựcchủchốtcầnđượcđàotạovềnhanhgọn.Kiếnthứcnhanhgọnđượcphổbiếntớinhữngngườithamgiapháttriển.Khôngphảidựánnàocũngcóthểápdụngnhanhgọn, nhưđãnói ở trên, đểápdụngđượcđầyđủnhanhgọncầncókháchhàngnhanhgọn.Đánhgiávàuốnnắnđặcbiệtquantrọngđốivớinhữngthờiđiểmđầuthamgianhanhgọn.
  • #43 HệsinhtháiHadoop, baogồm: HDFS, MapReduce, Hive, Hbase, FlumeChúngtôisẽtuyểnsớm, hồsơxingửivềđịachỉ email hr@hyperlogy.com