SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông
Cơ Sở Tp. Hồ Chí Minh
GVHD: TH.S ĐINH PHƯƠNG TRANG
SV: LÂM TIẾT KHA
MS:N102401024
Scandal là gì?
Scandal marketing?
Cách tạo scandal?
Scandal- con dao hai lưỡi?
Những điểm cần lưu ý?
Ví dụ minh họa?
Kết luận?
Là những việc làm dư luận quan tâm,bàn tán về
vấn đề nào đó. Một vấn đề có thể tự phát sinh
khách quan theo thực tế của người trong cuộc
hoặc nó chính là sản phẩm theo ý đồ của người
trong cuộc hoặc pha trộn của cả hai
Marketing bằng cách tạo nên scandal,tai tiếng.
Thu hút sự chú ý của báo giới các phương tiện
truyền thông đại chúng.
Làm cho tên tuổi của DN được nhắc đi nhắc lại
thường xuyên, với 1 tần suất dày đặc.
Vô hình in sâu trong tâm trí người tiêu dùng.
 NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
Mâu thuẫn, những vụ kiện
tụng, hay các phát ngôn
gây tranh cãi
Những quảng cáo gây
tranh cãi
“Nghệ thuật cao siêu nhất trong việc thổi phồng
các scandal chính là để sao cho không một ai có
thể nảy sinh ra những nghi ngờ tiến trình phát
sinh vụ việc'' – Aleksei Vaist, chuyên viên tư vấn
các vấn đề quản lý và phát triển của Imako
Group giải thích
Đ
Ư
Ợ
C
Được xuất hiện trên báo chí với
chi phí quảng cáo thấp
Được nhiều người biết đến
Nhận dạng thương hiệu khá tốt
M
Ấ
T
Mất uy tín
Hình ảnh xấu
Bị tẩy chay
Nội dung, hình thức không
được quá phản cảm
Không vi phạm các vấn đề
thuần phong mỹ tục
Không vi phạm đạo đức
xã hội
Không vi phạm pháp luật
Kiểm soát được
Ông là người sáng lập, chủ
tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập
đoàn cà phê Trung Nguyên
Tạp chí uy tín National
Geographic Traveller mệnh
danh là “ Vua cà phê Việt Nam”
Tờ Forbes thì ca ngợi ông là
nhân vật “ zero to hero”
- Dinh Độc Lập 2003
- Quy mô: 11000 người
tham dự
- Cuộc đối đầu giữa G7
và Nescafe’ của
Nestle’.
89%
11%
G7 bắt đầu đi vào văn phòng và công sở
Từ một DN không tên tuổi G7 đã vượt lên dẫn
đầu tại thị trường cà phê hòa tan “3 in 1” tại
Việt Nam: cả về thị phần, doanh số và sản
lượng.
 TRUNG NGUYÊN NỔI LÊN TỪ DẠO ẤY
Đơn vị nghiên cứu Nielsen tuyên bố "Thị
trường cafe Việt Nam vẫn tăng trưởng tích cực".
Trong đó, thị trường cafe hòa tan, bao gồm cafe
3 trong 1 (3in1) và 2 trong 1 (2in1) có tăng
trưởng doanh số tích cực tại 6 thành phố lớn, chủ
yếu từ TP HCM."Nestle dẫn đầu thị trường, theo
sát sau là các nhà sản xuất trong nước như Trung
Nguyên và Vinacafe Biên Hòa".
Khoan hãy bàn về chuyện ai đúng ai sai trong
chuyện này.Nhưng đây được xem là 1 chiêu trò
marketing khá hiệu quả, khi một DN không tên
tuổi của Việt Nam lại dám thách đấu với một
thương hiệu nổi tiếng TG. Và kết quả là ai cũng
biết Trung Nguyên.
Sự kiện thử mù Trung Nguyên vào năm 2003 vi
phạm khoản 3 điều 192 Luật thương mại năm
1997 về việc “Lợi dụng quảng cáo thương mại
gây thiệt hại đến lợi ích của Nhà nước, cá nhân
và các thương nhân khác”;
“Lợi dụng quảng cáo thương mại gây thiệt hại đến lợi
ích của Nhà nước, cá nhân và các thương nhân khác”
cần phải phân tích dưới góc độc pháp lý:
 Đây có được xem là hoạt động quảng cáo không?
 Nếu là hoạt động quảng cáo, thì hoạt động đó phải có
hai thuộc tính là (i) lợi dụng và (ii) gây thiệt hại.
“Quảng cáo bằng việc sử dụng phương pháp so sánh
hàng hóa, dịch vụ của mình với hàng hóa, dịch vụ
cùng loại của thương nhân khác hoặc bắt chước sản
phẩm quảng cáo của một thương nhân khác, gây nhầm
lẫn cho khách hàng” tại khoản 5 điều 192 Luật
Thương mại 1997 cũng không cấu thành hành vi vi
phạm của G7
Vì đây không phải là quảng cáo cũng như không gây
nhầm lẫn cho bất kì ai về sản phẩm Nescafe với bất kì
sản phẩm nào khác
Bản đồ sự có mặt của các cửa hàng Starbucks ở
Châu Á
Doanh số ròng hàng
năm gấp 4 lần doanh số
toàn ngành cà phê của
Việt nam, với 16,863
quán cà phê mang tên
Starbucks trên toàn cầu
Tháng 2/2013 chính
thức vào Việt Nam
“Họ không bán cà phê, mà
đang bán nước có mùi cà
phê pha với đường”.
Starbucks chỉ là "người
khổng lồ không bản sắc"
Đặng Lê Nguyên Vũ quá cao ngạo, là người
không biết uống café
Tuy nhiên, cũng có người cho rằng ông đang
khen Starbucks vì họ chỉ bán “nước có mùi cà
phê pha đường” mà xây dựng được 17.800 cửa
hàng trên 49 quốc gia với doanh thu hàng năm
lên đến hàng chục tỷ USD.
• 13,265,826,449 ly café Trung Nguyên
được tiêu thụ (2013)
• 11 triệu/ 17 triệu hộ gia đình Việt Nam
mua sản phẩm Trung Nguyên
(trích www.trungnguyen.com.vn)
Cao thủ về mặt truyền thông.
Tạo nên một làn sóng dư luận.
Tên Trung Nguyên đã được hâm nóng lại sau 1
thời gian nguội lạnh và bị lãng quên.
“Nghe bác sĩ nói mẹ có nguy cơ loãng xương,
mình lo lắm. Nên mình quyết định uống Anlene
vì nghe nói Anlene giúp làm giảm nguy cơ loãng
xương trong 4 tuần”.
 câu nói gây tranh cãi trong dư luận.Thu hút
trên 16000 lượt xem youtube.
Khi đạt mức đỉnh điểm của sự chú ý Anlene
tung ra clip full cùng những hình ảnh thông tin
với lí do nhà đài cắt xén nội dung khi phát sóng.
Thái độ khán giả thay đổi.
Thông cảm với Anlene và trách đài truyền
hình đã gây ra hiểu lầm không đáng có.
 Không rõ đây có phải là sự cố được sắp đặt
trước hay không, nhưng rõ ràng marketing sử
dụng thông điệp gây tranh cãi sẽ luôn tạo được
hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ trong cộng đồng.
Và tên tuổi của Anlene được nhắc đến nhiều
hơn bao giờ hết.
• Một sản phẩm thành công, cần sự kết hợp giữ
chất lượng và cách làm truyền thông hiệu quả.
• Mặc dù đây là 1 hình thức Marketing ngược
nhưng nếu chúng ta sử dụng một cách khéo léo và
thông minh thì sẽ mang lại những hiệu quả bất
ngờ về mặt thương hiệu.
• Doanh nghiệp phải cân nhắc thật kĩ, phải kiểm
soát được scandal, và biết cách trấn an dư luận và
tìm cách làm thế nào để dư luận không biết rằng
mình là đạo diễn trong cuộc chơi này. Mà điều
này không phải ai cũng làm được.
Scandal marketing pp2010

More Related Content

What's hot

Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Giang Ph
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Võ Thùy Linh
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịHan Nguyen
 
Triết lý và Đạo đức kinh doanh
Triết lý và Đạo đức kinh doanhTriết lý và Đạo đức kinh doanh
Triết lý và Đạo đức kinh doanhNgọc Yến Lê Thị
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityCong Thanh Phan
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkThực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkYenPhuong16
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung NguyênPhong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyênluanvantrust
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Phân tích công tác tổ chức của công ty Vinamilk
Phân tích công tác tổ chức của công ty VinamilkPhân tích công tác tổ chức của công ty Vinamilk
Phân tích công tác tổ chức của công ty VinamilkYenPhuong16
 
kinh tế lượng
kinh tế lượngkinh tế lượng
kinh tế lượngvanhuyqt
 
Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
 Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũhieu anh
 
Chương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanhChương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanhTrong Hoang
 
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehue
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehueSlidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehue
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehueTống Bảo Hoàng
 
Thành công của Coca Cola
Thành công của Coca ColaThành công của Coca Cola
Thành công của Coca ColaCuong Tran
 

What's hot (20)

Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2Marketing mix trà xanh c2
Marketing mix trà xanh c2
 
Th true milk
Th true milkTh true milk
Th true milk
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
 
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Đạo đức kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay, 9 ĐIỂM!
 
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trịQuản trị học - Ra quyết định quản trị
Quản trị học - Ra quyết định quản trị
 
Triết lý và Đạo đức kinh doanh
Triết lý và Đạo đức kinh doanhTriết lý và Đạo đức kinh doanh
Triết lý và Đạo đức kinh doanh
 
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm PharmacityPhân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
Phân tích chiến lược chiêu thị của Công ty Cổ phần Dược phẩm Pharmacity
 
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAYĐề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
Đề tài: Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk, HAY
 
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkThực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 
Tiểu luận: Phong cách lãnh đạo của Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ - Trung Nguyên
Tiểu luận: Phong cách lãnh đạo của Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ - Trung NguyênTiểu luận: Phong cách lãnh đạo của Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ - Trung Nguyên
Tiểu luận: Phong cách lãnh đạo của Doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ - Trung Nguyên
 
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung NguyênPhong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
Phong cách lãnh đạo của CEO Đặng Lê Nguyên Vũ tại tập đoàn Trung Nguyên
 
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
 
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
TIỂU LUẬN: RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (TẢI FREE ZALO 093 457 3149)
 
Phân tích công tác tổ chức của công ty Vinamilk
Phân tích công tác tổ chức của công ty VinamilkPhân tích công tác tổ chức của công ty Vinamilk
Phân tích công tác tổ chức của công ty Vinamilk
 
kinh tế lượng
kinh tế lượngkinh tế lượng
kinh tế lượng
 
Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
 Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
Phong cách lãnh đạo của doanh nhân Đặng Lê Nguyên Vũ
 
Chương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanhChương 1: Đạo đức kinh doanh
Chương 1: Đạo đức kinh doanh
 
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehue
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehueSlidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehue
Slidemarketingcanban nganhmarketing daihockinhtehue
 
Thành công của Coca Cola
Thành công của Coca ColaThành công của Coca Cola
Thành công của Coca Cola
 

Similar to Scandal marketing pp2010

Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyThanh Hoa
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAVisla Team
 
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢN
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢNBÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢN
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢNTuyen Nguyen
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 32019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3The Marketing Corner
 
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệuNguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệuFreshBrand Corp
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuTrong Nguyen
 
Credential - Bread n' Tea
Credential - Bread n' Tea Credential - Bread n' Tea
Credential - Bread n' Tea TheAList
 
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01tYn_nh0x
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1The Marketing Corner
 
Bài tập truyền thông
Bài tập truyền thôngBài tập truyền thông
Bài tập truyền thôngGiNguyn3
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 52019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 5
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5The Marketing Corner
 
Young Marketers 2 - Friendly COOK
Young Marketers 2 - Friendly COOKYoung Marketers 2 - Friendly COOK
Young Marketers 2 - Friendly COOKYoungMarketers2
 
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyen
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyenDigital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyen
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyenKent College
 
Bộ sách social media
Bộ sách social mediaBộ sách social media
Bộ sách social mediazaminavietnam
 

Similar to Scandal marketing pp2010 (20)

Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoyPhân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
Phân tích hoạt động marketing của công ty sữa đậu nành việt nam vinasoy
 
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLAPHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
PHÂN TÍCH CÔNG CỤ MARETING MIX DƯỚI GÓC ĐỘ HÀNH VI TIÊU DÙNG CỦA COCA-COLA
 
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢN
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢNBÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢN
BÍ QUYẾT CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK SIÊU ĐƠN GIẢN
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 32019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 3
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 3
 
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệuNguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệu
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệu
 
Credential - Bread n' Tea
Credential - Bread n' Tea Credential - Bread n' Tea
Credential - Bread n' Tea
 
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
Daotaokdtm 110830140337-phpapp01
 
Cách để tạo ra Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
Cách để tạo ra  Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạCách để tạo ra  Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
Cách để tạo ra Ý tưởng kinh doanh độc đáo mới lạ
 
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt namQuản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản Việt nam
 
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt namQuản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
Quản lý marketing online cho các thương hiệu đặc sản của Việt nam
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
 
Bài tập truyền thông
Bài tập truyền thôngBài tập truyền thông
Bài tập truyền thông
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5
2019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 52019. phan tich digital platform bot giat omo   ariel - aba - bai nhom 5
2019. phan tich digital platform bot giat omo ariel - aba - bai nhom 5
 
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác marketing mix tại công ty ...
 
Tuyet chieu-pr
Tuyet chieu-prTuyet chieu-pr
Tuyet chieu-pr
 
Young Marketers 2 - Friendly COOK
Young Marketers 2 - Friendly COOKYoung Marketers 2 - Friendly COOK
Young Marketers 2 - Friendly COOK
 
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyen
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyenDigital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyen
Digital marketing - Viral Marketing - marketing lan truyen
 
Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24Trung Nguyen Coffee News 24
Trung Nguyen Coffee News 24
 
Bộ sách social media
Bộ sách social mediaBộ sách social media
Bộ sách social media
 

Recently uploaded

Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcbuituananb
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfXem Số Mệnh
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfPhamTrungKienQP1042
 

Recently uploaded (8)

Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại họcNguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
Nguyên lý Quản lý kinh tế c1 trường đại học
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 

Scandal marketing pp2010

  • 1. Học Viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông Cơ Sở Tp. Hồ Chí Minh GVHD: TH.S ĐINH PHƯƠNG TRANG SV: LÂM TIẾT KHA MS:N102401024
  • 2.
  • 3. Scandal là gì? Scandal marketing? Cách tạo scandal? Scandal- con dao hai lưỡi? Những điểm cần lưu ý? Ví dụ minh họa? Kết luận?
  • 4. Là những việc làm dư luận quan tâm,bàn tán về vấn đề nào đó. Một vấn đề có thể tự phát sinh khách quan theo thực tế của người trong cuộc hoặc nó chính là sản phẩm theo ý đồ của người trong cuộc hoặc pha trộn của cả hai
  • 5. Marketing bằng cách tạo nên scandal,tai tiếng. Thu hút sự chú ý của báo giới các phương tiện truyền thông đại chúng. Làm cho tên tuổi của DN được nhắc đi nhắc lại thường xuyên, với 1 tần suất dày đặc. Vô hình in sâu trong tâm trí người tiêu dùng.  NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU
  • 6. Mâu thuẫn, những vụ kiện tụng, hay các phát ngôn gây tranh cãi Những quảng cáo gây tranh cãi
  • 7. “Nghệ thuật cao siêu nhất trong việc thổi phồng các scandal chính là để sao cho không một ai có thể nảy sinh ra những nghi ngờ tiến trình phát sinh vụ việc'' – Aleksei Vaist, chuyên viên tư vấn các vấn đề quản lý và phát triển của Imako Group giải thích
  • 8. Đ Ư Ợ C Được xuất hiện trên báo chí với chi phí quảng cáo thấp Được nhiều người biết đến Nhận dạng thương hiệu khá tốt
  • 9. M Ấ T Mất uy tín Hình ảnh xấu Bị tẩy chay
  • 10. Nội dung, hình thức không được quá phản cảm Không vi phạm các vấn đề thuần phong mỹ tục Không vi phạm đạo đức xã hội Không vi phạm pháp luật Kiểm soát được
  • 11.
  • 12. Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên Tạp chí uy tín National Geographic Traveller mệnh danh là “ Vua cà phê Việt Nam” Tờ Forbes thì ca ngợi ông là nhân vật “ zero to hero”
  • 13.
  • 14. - Dinh Độc Lập 2003 - Quy mô: 11000 người tham dự - Cuộc đối đầu giữa G7 và Nescafe’ của Nestle’.
  • 16. G7 bắt đầu đi vào văn phòng và công sở Từ một DN không tên tuổi G7 đã vượt lên dẫn đầu tại thị trường cà phê hòa tan “3 in 1” tại Việt Nam: cả về thị phần, doanh số và sản lượng.  TRUNG NGUYÊN NỔI LÊN TỪ DẠO ẤY
  • 17.
  • 18. Đơn vị nghiên cứu Nielsen tuyên bố "Thị trường cafe Việt Nam vẫn tăng trưởng tích cực". Trong đó, thị trường cafe hòa tan, bao gồm cafe 3 trong 1 (3in1) và 2 trong 1 (2in1) có tăng trưởng doanh số tích cực tại 6 thành phố lớn, chủ yếu từ TP HCM."Nestle dẫn đầu thị trường, theo sát sau là các nhà sản xuất trong nước như Trung Nguyên và Vinacafe Biên Hòa".
  • 19.
  • 20. Khoan hãy bàn về chuyện ai đúng ai sai trong chuyện này.Nhưng đây được xem là 1 chiêu trò marketing khá hiệu quả, khi một DN không tên tuổi của Việt Nam lại dám thách đấu với một thương hiệu nổi tiếng TG. Và kết quả là ai cũng biết Trung Nguyên.
  • 21.
  • 22. Sự kiện thử mù Trung Nguyên vào năm 2003 vi phạm khoản 3 điều 192 Luật thương mại năm 1997 về việc “Lợi dụng quảng cáo thương mại gây thiệt hại đến lợi ích của Nhà nước, cá nhân và các thương nhân khác”;
  • 23. “Lợi dụng quảng cáo thương mại gây thiệt hại đến lợi ích của Nhà nước, cá nhân và các thương nhân khác” cần phải phân tích dưới góc độc pháp lý:  Đây có được xem là hoạt động quảng cáo không?  Nếu là hoạt động quảng cáo, thì hoạt động đó phải có hai thuộc tính là (i) lợi dụng và (ii) gây thiệt hại.
  • 24. “Quảng cáo bằng việc sử dụng phương pháp so sánh hàng hóa, dịch vụ của mình với hàng hóa, dịch vụ cùng loại của thương nhân khác hoặc bắt chước sản phẩm quảng cáo của một thương nhân khác, gây nhầm lẫn cho khách hàng” tại khoản 5 điều 192 Luật Thương mại 1997 cũng không cấu thành hành vi vi phạm của G7 Vì đây không phải là quảng cáo cũng như không gây nhầm lẫn cho bất kì ai về sản phẩm Nescafe với bất kì sản phẩm nào khác
  • 25.
  • 26. Bản đồ sự có mặt của các cửa hàng Starbucks ở Châu Á
  • 27. Doanh số ròng hàng năm gấp 4 lần doanh số toàn ngành cà phê của Việt nam, với 16,863 quán cà phê mang tên Starbucks trên toàn cầu Tháng 2/2013 chính thức vào Việt Nam
  • 28. “Họ không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha với đường”. Starbucks chỉ là "người khổng lồ không bản sắc"
  • 29. Đặng Lê Nguyên Vũ quá cao ngạo, là người không biết uống café Tuy nhiên, cũng có người cho rằng ông đang khen Starbucks vì họ chỉ bán “nước có mùi cà phê pha đường” mà xây dựng được 17.800 cửa hàng trên 49 quốc gia với doanh thu hàng năm lên đến hàng chục tỷ USD.
  • 30.
  • 31. • 13,265,826,449 ly café Trung Nguyên được tiêu thụ (2013) • 11 triệu/ 17 triệu hộ gia đình Việt Nam mua sản phẩm Trung Nguyên (trích www.trungnguyen.com.vn)
  • 32. Cao thủ về mặt truyền thông. Tạo nên một làn sóng dư luận. Tên Trung Nguyên đã được hâm nóng lại sau 1 thời gian nguội lạnh và bị lãng quên.
  • 33.
  • 34. “Nghe bác sĩ nói mẹ có nguy cơ loãng xương, mình lo lắm. Nên mình quyết định uống Anlene vì nghe nói Anlene giúp làm giảm nguy cơ loãng xương trong 4 tuần”.  câu nói gây tranh cãi trong dư luận.Thu hút trên 16000 lượt xem youtube.
  • 35.
  • 36. Khi đạt mức đỉnh điểm của sự chú ý Anlene tung ra clip full cùng những hình ảnh thông tin với lí do nhà đài cắt xén nội dung khi phát sóng.
  • 37. Thái độ khán giả thay đổi. Thông cảm với Anlene và trách đài truyền hình đã gây ra hiểu lầm không đáng có.  Không rõ đây có phải là sự cố được sắp đặt trước hay không, nhưng rõ ràng marketing sử dụng thông điệp gây tranh cãi sẽ luôn tạo được hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ trong cộng đồng. Và tên tuổi của Anlene được nhắc đến nhiều hơn bao giờ hết.
  • 38. • Một sản phẩm thành công, cần sự kết hợp giữ chất lượng và cách làm truyền thông hiệu quả. • Mặc dù đây là 1 hình thức Marketing ngược nhưng nếu chúng ta sử dụng một cách khéo léo và thông minh thì sẽ mang lại những hiệu quả bất ngờ về mặt thương hiệu. • Doanh nghiệp phải cân nhắc thật kĩ, phải kiểm soát được scandal, và biết cách trấn an dư luận và tìm cách làm thế nào để dư luận không biết rằng mình là đạo diễn trong cuộc chơi này. Mà điều này không phải ai cũng làm được.