SlideShare a Scribd company logo
Bong Chandra
Motivator , Pengusaha, Penulis
Jakarta, Minggu, 25 Oktober 1987
Pendidikan : SMA Kalam Kudus Jakarta
Universitas Bina Nusantara
(Tidak Tamat)
Perusahaan Bong Chandra
PT. Triniti Property Group
PT. Free Car Wash Indonesia
Bong Chandra Success System
(Bong Kopitown)
Alasan Memilih Bong Chandra
 Entrepreneur muda yang sukses di bidang properti sebagai
developer
 Pada usianya yang ke-22 tahun, Bong Chandra telah berhasil
membangun proyek perumahan
 Seorang penulis bestseller
 Seorang motivator
 Semua pencapaiannya dilakukan dengan kerja keras dan dimulai
dari nol
 Banyak pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman hidupnya
1. Dream (Mimpi)
Masih memiliki mimpi atau tujuan berikutnya yaitu financial
freedom.
2. Decisiveness (Ketegasan)
Bong Chandra memiliki 3 langkah untuk berubah, yaitu ubah
pikiran anda, ubah lingkungan anda dan ubah tindakan anda
3. Doers (Pelaku)
Menjadi seorang penulis
4. Determination (Determinasi)
Bong Chandra memiliki rasa tanggung jawab tinggi dan tidak
mau menyerah
5. Dedication (Dedikasi)
Bong Chandra berdedikasi total terhadap bisnisnya
10D Teori Bygrave yang dimiliki Bong Chandra
6. Devotion (Pengabdian)
Bong Chandra mencintai pekerjaan sebagai motivator, penulis
dan pebisnis
7. Details (Cermat)
Secara detail melihat peluang yang ada dan tidak mengabaikan
sekecil apapun faktor yang menghambat usahanya
8. Destiny (Nasib)
Bong Chandra bertanggung jawab terhadap nasib dan tujuan
yang hendak dicapainya
9. Dollars (Uang)
Bagi Bong Chandra uang tidak lebih berharga dari peluang
10. Distribute (Distribusi tugas)
Sampai saat ini Bong Chandra masih memimpin 3 perusahaan
10D Teori Bygrave yang dimiliki Bong Chandra
1. Berdasarkan Konsep Desirability
Konsep desirability yang paling
mendekati kondisi Bong Chandra
dalam menjalankan bisnisnya adalah
familiy (selain berdasarkan pengaruh
dari dalam dirinya sendiri, beliau juga
dipengaruhi oleh keadaan keluargnya)
Kesulitan dan Kemudahan yang Dialami Bong Chandra
2. Berdasarkan Konsep Posibility
Konsep posibility yang paling
mempengaruhi Bong Chandra ada di
role model. (orangtuanya dan Donald
Trump. Buku favorit Bong adalah buku
dari Donald Trump sang pengusaha
sukses dari negeri paman Sam)
Four Competence
Intrapersonal Competence
• Pekerja keras
• Berani mengambil risiko
• Tidak suka menunda pekerjaannya
Interpersonal Competence
Memiliki kemampuan untuk menciptakan
networking dengan keahlian bernegosiasi dan
mendapatkan kepercayaan pelanggan
Technical Competence
• Memiliki kemampuan berbahasa inggris
• Memiliki kemampuan marketing
Entrepreneurial Competence
• Cepat bangkit ketika gagal
• Menjalani hidup dengan segala risiko
Filosofi atau Pandangan Bong Chandra
tentang Seorang Entrepreneur
 Entrepreneur selalu lebih awal melihat berbagai
peluang usaha
 Entrepreneur adalah yang gemar mengambil risiko,
namun itu tidak berarti bahwa entrepreneur
bertindak sembarangan
 Entrepreneur mempunyai ciri pandangan dan
pemikiran yang visioner. Pandangannya jauh ke depan
untuk melihat apa yang bisa diciptakan sebagai bisnis.
Usaha Bong Chandra
 Usaha Bong Chandra yang Gagal
Ketika krisis ekonomi menerjang Indonesia tahun 1998. Saat itu
keluarga Bong Chandra mengalami kebangkrutan. Bong Chandra
mulai merintis bisnis bersama teman - temannya. Untuk
mendapatkan penghasilan, beliau melakukan semua pekerjaan,
beliau pernah menjual CD, boneka, cokelat sampai tank top wanita
pun pernah beliau jual
 Usaha Bong Chandra yang Sukses
Motivator, Penulis, Pebisnis, Developer
Pelajaran yang Dapat Dipetik dari
Pengalaman Hidup Bong Chandra
1. Mata uang paling berharga adalah waktu
2. Uang tidak lebih berharga dari peluang
3. Berubah itu berisiko, namun lebih berisiko jika tidak
berubah
4. Trik dalam melakukan penjualan, yaitu membangun
kepercayaan, mencairkan suasana, gali kebutuhan, cari
solusi, closing, dan after sales
5. Bantu orang lain untuk sukses
6. Bergaul dengan kelompok yang punya tujuan sama
7. Gengsi tidak akan membuat kaya, namun jika kaya akan
bergengsi
KESIMPULAN
Menjadi seorang entrepreneur harus memiliki keyakinan dan usaha
tiada henti
Menjadi seorang entrepreneur harus berani mengambil risiko dan
mencari peluang.
Kegagalan bukanlah akhir dari segalanya, jika gagal harus segera
bangkit
Jangan merasa puas diri, harus terus belajar
Bong Chandra adalah seorang entrepreneur yang bisa menjadi role
model bagi para pemula
SARAN
 Bong Chandra perlu menulis buku lain, untuk menambah
wawasan bagi para pembaca mengenai entrepreneur
 Mendirikan cabang Bong Chandra Success System (Bong
Kopitown) dan PT. Free Car Wash di kota-kota lain agar
dapat memperluas bisnis dan sangat membantu dalam
menyediakan lapangan pekerjaan bagi banyak orang.
Role model bong chandra

More Related Content

What's hot

Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektualProduk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
MULTIMEDIA 'n BROADCASTING SMKN 1 PUNGGING MOJOKERTO
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
Annas Setiawan Prabowo
 
Kedisiplinan
KedisiplinanKedisiplinan
Kedisiplinan
Yusep Sugianto
 
MATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
MATERI PKK TENTANG HAKI.pptMATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
MATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
yasiracil
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
Makhsun Al Makky
 
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
restimagultom
 
Persentasi slide personal branding
Persentasi slide personal brandingPersentasi slide personal branding
Persentasi slide personal branding
nurul hidayat
 
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptxPPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
Nana655724
 
Materi training tentang membangun mimpi
Materi training tentang membangun mimpiMateri training tentang membangun mimpi
Materi training tentang membangun mimpi
Basri Adhi
 
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di AtasBedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
Arry Rahmawan
 
Kekuatan impian
Kekuatan impianKekuatan impian
Kekuatan impian
Rona Binham
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
W Diana Ratri M.Psi, Psikolog
 
Integritas (materi bimbingan teknis)
Integritas  (materi bimbingan teknis)Integritas  (materi bimbingan teknis)
Integritas (materi bimbingan teknis)
Calvyn Mamoto
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.ppt
AcepRifkiiPadilah
 
Stop bullying
Stop bullyingStop bullying
Stop bullying
Nunung Susiliana
 
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptxpaparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
SopiyanHadi5
 
DESAIN KEMASAN
DESAIN KEMASANDESAIN KEMASAN
DESAIN KEMASAN
xxxtiaraxxx
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
Dikri Purnama
 
Ppt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuPpt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuanikdhamayanti
 
Kearifan Lokal
Kearifan Lokal Kearifan Lokal
Kearifan Lokal
Lestari Moerdijat
 

What's hot (20)

Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektualProduk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
Produk Kreatif dan Kewirausahaan Hak atas kekayaan intelektual
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
 
Kedisiplinan
KedisiplinanKedisiplinan
Kedisiplinan
 
MATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
MATERI PKK TENTANG HAKI.pptMATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
MATERI PKK TENTANG HAKI.ppt
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
Menggunakan media sosial dengan bijak (1)
 
Persentasi slide personal branding
Persentasi slide personal brandingPersentasi slide personal branding
Persentasi slide personal branding
 
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptxPPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
PPT SEJARAH PRAMUKA.pptx
 
Materi training tentang membangun mimpi
Materi training tentang membangun mimpiMateri training tentang membangun mimpi
Materi training tentang membangun mimpi
 
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di AtasBedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
Bedah Buku Keajaiban Tangan Di Atas
 
Kekuatan impian
Kekuatan impianKekuatan impian
Kekuatan impian
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Integritas (materi bimbingan teknis)
Integritas  (materi bimbingan teknis)Integritas  (materi bimbingan teknis)
Integritas (materi bimbingan teknis)
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.ppt
 
Stop bullying
Stop bullyingStop bullying
Stop bullying
 
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptxpaparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
paparan Hendarman-PPP dan tiga Dosa Besar-24082021.pptx
 
DESAIN KEMASAN
DESAIN KEMASANDESAIN KEMASAN
DESAIN KEMASAN
 
Membangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebatMembangun Kerjasama yang hebat
Membangun Kerjasama yang hebat
 
Ppt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citakuPpt ict hebatnya cita citaku
Ppt ict hebatnya cita citaku
 
Kearifan Lokal
Kearifan Lokal Kearifan Lokal
Kearifan Lokal
 

Viewers also liked

Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
Salom Novie Harjanto
 
How to be an effective leader
How to be an effective leaderHow to be an effective leader
How to be an effective leader
STIE-STMIK IBBI
 
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...Alejandro Borges
 
La innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
La innovación como modelo de negocio en la Industria FarmacéuticaLa innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
La innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
Alejandro Borges
 
DataCite - services and support for opening up research data
DataCite - services and support for opening up research dataDataCite - services and support for opening up research data
DataCite - services and support for opening up research data
Herbert Gruttemeier
 
Eastvale sfr special
Eastvale sfr specialEastvale sfr special
Eastvale sfr specialRobert Leidig
 
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
Alejandro Borges
 
Media institutions and concept
Media institutions and conceptMedia institutions and concept
Media institutions and concept
Blue-Clouds
 
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qaseeThe Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
M.Qasi
 
MIE-CHIMAL-CLAUDIA
MIE-CHIMAL-CLAUDIAMIE-CHIMAL-CLAUDIA
MIE-CHIMAL-CLAUDIA
claudiasanchezmend
 
Codes and conventions Comparison
Codes and conventions ComparisonCodes and conventions Comparison
Codes and conventions Comparison
Blue-Clouds
 
Mabahit samiyyat (1) (2)
Mabahit samiyyat (1) (2)Mabahit samiyyat (1) (2)
Mabahit samiyyat (1) (2)CtNur Jamilah
 

Viewers also liked (12)

Presentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinanPresentasi kepemimpinan
Presentasi kepemimpinan
 
How to be an effective leader
How to be an effective leaderHow to be an effective leader
How to be an effective leader
 
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...
Mini spectrophotometer for measurement of diabetes through the human-breath (...
 
La innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
La innovación como modelo de negocio en la Industria FarmacéuticaLa innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
La innovación como modelo de negocio en la Industria Farmacéutica
 
DataCite - services and support for opening up research data
DataCite - services and support for opening up research dataDataCite - services and support for opening up research data
DataCite - services and support for opening up research data
 
Eastvale sfr special
Eastvale sfr specialEastvale sfr special
Eastvale sfr special
 
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
Día 19 - Noel Chen - Introducción a Novogene
 
Media institutions and concept
Media institutions and conceptMedia institutions and concept
Media institutions and concept
 
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qaseeThe Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
The Gilgit baltiestan political history and reforms muhammad qasee
 
MIE-CHIMAL-CLAUDIA
MIE-CHIMAL-CLAUDIAMIE-CHIMAL-CLAUDIA
MIE-CHIMAL-CLAUDIA
 
Codes and conventions Comparison
Codes and conventions ComparisonCodes and conventions Comparison
Codes and conventions Comparison
 
Mabahit samiyyat (1) (2)
Mabahit samiyyat (1) (2)Mabahit samiyyat (1) (2)
Mabahit samiyyat (1) (2)
 

Similar to Role model bong chandra

prakarya dan kewirausahaan
prakarya dan kewirausahaanprakarya dan kewirausahaan
prakarya dan kewirausahaan
Muhammad Fathan M M
 
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENTENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
sitiwaliha
 
Tugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
Tugas Rangkuman Jago Lobi & NegosiasiTugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
Tugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
eddy sanusi silitonga
 
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptxMateri 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
alifahidayati
 
Fokus
FokusFokus
Fokus
FokusFokus
TEKNIK NEGOISASI
TEKNIK NEGOISASITEKNIK NEGOISASI
TEKNIK NEGOISASI
eddy sanusi silitonga
 
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptxMateri 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
alifahidayati
 
PERSONAL BRANDING.pptx
PERSONAL BRANDING.pptxPERSONAL BRANDING.pptx
PERSONAL BRANDING.pptx
Ardicover
 
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptxmembangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
eddysantoso336
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanSumardi Sulaeman
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
admartin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinAnthony Dio Martin
 
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
Erdy Suryadarma
 
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
Azahfadilah
 
Role Model
Role ModelRole Model
Role Model
nandabening
 
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Theresia Magdalena
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Nur Agustinus
 

Similar to Role model bong chandra (20)

prakarya dan kewirausahaan
prakarya dan kewirausahaanprakarya dan kewirausahaan
prakarya dan kewirausahaan
 
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENTENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MANAGEMENT
 
Tugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
Tugas Rangkuman Jago Lobi & NegosiasiTugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
Tugas Rangkuman Jago Lobi & Negosiasi
 
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptxMateri 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
 
Fokus
FokusFokus
Fokus
 
Fokus
FokusFokus
Fokus
 
Fokus
FokusFokus
Fokus
 
Visi diri kita
Visi diri kitaVisi diri kita
Visi diri kita
 
TEKNIK NEGOISASI
TEKNIK NEGOISASITEKNIK NEGOISASI
TEKNIK NEGOISASI
 
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptxMateri 2_Konsep Wirausaha.pptx
Materi 2_Konsep Wirausaha.pptx
 
PERSONAL BRANDING.pptx
PERSONAL BRANDING.pptxPERSONAL BRANDING.pptx
PERSONAL BRANDING.pptx
 
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptxmembangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
membangun mindset kewirausahaan dalam membangun bisnis.pptx
 
Prinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukanPrinsip dan sikap yang diperlukan
Prinsip dan sikap yang diperlukan
 
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio MartinGrogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
Grogi Interview Kerja? Bacalah! by Anthony Dio Martin
 
Grogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martinGrogi interview kerja by anthony dio martin
Grogi interview kerja by anthony dio martin
 
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
Yakin Mau Buat Startup? | Telematika Open Session #6
 
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
2. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, univers...
 
Role Model
Role ModelRole Model
Role Model
 
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
Kwh. theresia magdalena. hapzi ali. pengantar kewirausahaan, universitas merc...
 
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
Startup Mindset: Fokus Menjadi Entrepreneur Sesuai Minat dan Passion
 

Recently uploaded

PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
Hernowo Subiantoro
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
rohman85
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
yuniarmadyawati361
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
SEMUELSAMBOKARAENG
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
bobobodo693
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
widyakusuma99
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
d2spdpnd9185
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
DataSupriatna
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
WILDANREYkun
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
johan199969
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
suprihatin1885
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
kinayaptr30
 

Recently uploaded (20)

PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdfPETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
PETUNJUK TEKNIS PPDB JATIM 2024-sign.pdf
 
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrinPatofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
Patofisiologi Sistem Endokrin hormon pada sistem endokrin
 
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdfLaporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
Laporan wakil kepala sekolah bagian Kurikulum.pdf
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdfPaparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
Paparan Kurikulum Satuan Pendidikan_LOKAKARYA TPK 2024.pptx.pdf
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptxSEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
SEMINAR PPG DAN PPL ppg prajabatan 2024.pptx
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
LAPORAN TUGAS TAMBAHAN PEMBINA PRAMUKA..
 
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptxtugas  modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
tugas modul 1.4 Koneksi Antar Materi (1).pptx
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdfNUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
NUMERASI KOMPETENSI PENDIDIK TAHAP CAKAP DAN MAHIR.pdf
 
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogortugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
tugas pai kelas 10 rangkuman bab 10 smk madani bogor
 
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           xKoneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt           x
Koneksi Antar Materi Modul 1.4.ppt x
 
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawasPrensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
Prensentasi Visi Misi Sekolah dalam rangka observasi pengawas
 
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docxRUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
RUBRIK OBSERVASI KINERJA KEPALA SEKOLAH.docx
 

Role model bong chandra

  • 1.
  • 2. Bong Chandra Motivator , Pengusaha, Penulis Jakarta, Minggu, 25 Oktober 1987 Pendidikan : SMA Kalam Kudus Jakarta Universitas Bina Nusantara (Tidak Tamat) Perusahaan Bong Chandra PT. Triniti Property Group PT. Free Car Wash Indonesia Bong Chandra Success System (Bong Kopitown)
  • 3. Alasan Memilih Bong Chandra  Entrepreneur muda yang sukses di bidang properti sebagai developer  Pada usianya yang ke-22 tahun, Bong Chandra telah berhasil membangun proyek perumahan  Seorang penulis bestseller  Seorang motivator  Semua pencapaiannya dilakukan dengan kerja keras dan dimulai dari nol  Banyak pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman hidupnya
  • 4. 1. Dream (Mimpi) Masih memiliki mimpi atau tujuan berikutnya yaitu financial freedom. 2. Decisiveness (Ketegasan) Bong Chandra memiliki 3 langkah untuk berubah, yaitu ubah pikiran anda, ubah lingkungan anda dan ubah tindakan anda 3. Doers (Pelaku) Menjadi seorang penulis 4. Determination (Determinasi) Bong Chandra memiliki rasa tanggung jawab tinggi dan tidak mau menyerah 5. Dedication (Dedikasi) Bong Chandra berdedikasi total terhadap bisnisnya 10D Teori Bygrave yang dimiliki Bong Chandra
  • 5. 6. Devotion (Pengabdian) Bong Chandra mencintai pekerjaan sebagai motivator, penulis dan pebisnis 7. Details (Cermat) Secara detail melihat peluang yang ada dan tidak mengabaikan sekecil apapun faktor yang menghambat usahanya 8. Destiny (Nasib) Bong Chandra bertanggung jawab terhadap nasib dan tujuan yang hendak dicapainya 9. Dollars (Uang) Bagi Bong Chandra uang tidak lebih berharga dari peluang 10. Distribute (Distribusi tugas) Sampai saat ini Bong Chandra masih memimpin 3 perusahaan 10D Teori Bygrave yang dimiliki Bong Chandra
  • 6. 1. Berdasarkan Konsep Desirability Konsep desirability yang paling mendekati kondisi Bong Chandra dalam menjalankan bisnisnya adalah familiy (selain berdasarkan pengaruh dari dalam dirinya sendiri, beliau juga dipengaruhi oleh keadaan keluargnya) Kesulitan dan Kemudahan yang Dialami Bong Chandra 2. Berdasarkan Konsep Posibility Konsep posibility yang paling mempengaruhi Bong Chandra ada di role model. (orangtuanya dan Donald Trump. Buku favorit Bong adalah buku dari Donald Trump sang pengusaha sukses dari negeri paman Sam)
  • 7. Four Competence Intrapersonal Competence • Pekerja keras • Berani mengambil risiko • Tidak suka menunda pekerjaannya Interpersonal Competence Memiliki kemampuan untuk menciptakan networking dengan keahlian bernegosiasi dan mendapatkan kepercayaan pelanggan Technical Competence • Memiliki kemampuan berbahasa inggris • Memiliki kemampuan marketing Entrepreneurial Competence • Cepat bangkit ketika gagal • Menjalani hidup dengan segala risiko
  • 8. Filosofi atau Pandangan Bong Chandra tentang Seorang Entrepreneur  Entrepreneur selalu lebih awal melihat berbagai peluang usaha  Entrepreneur adalah yang gemar mengambil risiko, namun itu tidak berarti bahwa entrepreneur bertindak sembarangan  Entrepreneur mempunyai ciri pandangan dan pemikiran yang visioner. Pandangannya jauh ke depan untuk melihat apa yang bisa diciptakan sebagai bisnis.
  • 9. Usaha Bong Chandra  Usaha Bong Chandra yang Gagal Ketika krisis ekonomi menerjang Indonesia tahun 1998. Saat itu keluarga Bong Chandra mengalami kebangkrutan. Bong Chandra mulai merintis bisnis bersama teman - temannya. Untuk mendapatkan penghasilan, beliau melakukan semua pekerjaan, beliau pernah menjual CD, boneka, cokelat sampai tank top wanita pun pernah beliau jual  Usaha Bong Chandra yang Sukses Motivator, Penulis, Pebisnis, Developer
  • 10. Pelajaran yang Dapat Dipetik dari Pengalaman Hidup Bong Chandra 1. Mata uang paling berharga adalah waktu 2. Uang tidak lebih berharga dari peluang 3. Berubah itu berisiko, namun lebih berisiko jika tidak berubah 4. Trik dalam melakukan penjualan, yaitu membangun kepercayaan, mencairkan suasana, gali kebutuhan, cari solusi, closing, dan after sales 5. Bantu orang lain untuk sukses 6. Bergaul dengan kelompok yang punya tujuan sama 7. Gengsi tidak akan membuat kaya, namun jika kaya akan bergengsi
  • 11. KESIMPULAN Menjadi seorang entrepreneur harus memiliki keyakinan dan usaha tiada henti Menjadi seorang entrepreneur harus berani mengambil risiko dan mencari peluang. Kegagalan bukanlah akhir dari segalanya, jika gagal harus segera bangkit Jangan merasa puas diri, harus terus belajar Bong Chandra adalah seorang entrepreneur yang bisa menjadi role model bagi para pemula
  • 12. SARAN  Bong Chandra perlu menulis buku lain, untuk menambah wawasan bagi para pembaca mengenai entrepreneur  Mendirikan cabang Bong Chandra Success System (Bong Kopitown) dan PT. Free Car Wash di kota-kota lain agar dapat memperluas bisnis dan sangat membantu dalam menyediakan lapangan pekerjaan bagi banyak orang.