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Il documento affronta il tema della mancanza di entusiasmo dei collaboratori e della loro tendenza a rimanere in ufficio piuttosto che confrontarsi sul campo. Propone l'idea di un 'retail thinking experience' come soluzione per stimolare una maggiore apertura mentale e coinvolgimento. Si suggerisce che un cambiamento di mentalità possa portare a un miglioramento generale.






