Een Powerpointpresentatie over het boek 'The Best of Three Worlds. Effectiever politiewerk door een probleemgerichte aanpak van
hotcrimes, hotspots, hotshots en hotgroups' van Peter Versteegh, Theo van der Plas en Hans Nieuwstraten. Uitgave van de Politieacademie, lectoraat intelligence.
This document summarizes a keynote speech on emerging paradigms of converging technologies in ICT management practices. It discusses how 21st century economies are driven by services and information networks. It outlines the stages of telecom sector reforms and highlights convergence across content, telecom and computing. The document also examines criteria for economic growth, including technologies, policies, markets and applications/services. It argues that sound regulation is needed as a catalyst for growth in information infrastructure investments.
Een Powerpointpresentatie over het boek 'The Best of Three Worlds. Effectiever politiewerk door een probleemgerichte aanpak van
hotcrimes, hotspots, hotshots en hotgroups' van Peter Versteegh, Theo van der Plas en Hans Nieuwstraten. Uitgave van de Politieacademie, lectoraat intelligence.
This document summarizes a keynote speech on emerging paradigms of converging technologies in ICT management practices. It discusses how 21st century economies are driven by services and information networks. It outlines the stages of telecom sector reforms and highlights convergence across content, telecom and computing. The document also examines criteria for economic growth, including technologies, policies, markets and applications/services. It argues that sound regulation is needed as a catalyst for growth in information infrastructure investments.
How to have a 100% successful rate in software development projects! AXON-Soft
Do you need a clear vision in which context you should use Agile, Waterfall, Scrum or Kanban? We built a document where you will find relevant and useful information that can help you. Take a look!
Dezvoltarea agilă de software este un grup de metode de dezvoltare software în care cerinţele şi soluţii evoluează printr-o colaborare între echipe auto-organizate, inter-funcţionale. Aceasta promovează planificarea adaptivă, dezvoltare evolutivă, livrarea rapidă, îmbunătăţirea continuă, şi încurajează răspunsul rapid şi flexibil la schimbări. Este un cadru conceptual care se concentrează pe furnizarea de software funcţional cu un minimum de muncă.
Agile Manifesto, manifestul care a enunţat pentru prima dată conceptele care stau la baza dezvoltării agile, a introdus termenul în 2001.
Multe organizaţii neglijează rolul decisiv pe care îl are comunicarea internă în motivarea angajaţilor. Astfel, consultanţa organizaţională este privită ca fiind un aspect opţional în cadrul procesului, în timp ce atenţia managerilor este centrată doar pe remuneraţie ca şi factor motivator.
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
How to have a 100% successful rate in software development projects! AXON-Soft
Do you need a clear vision in which context you should use Agile, Waterfall, Scrum or Kanban? We built a document where you will find relevant and useful information that can help you. Take a look!
Dezvoltarea agilă de software este un grup de metode de dezvoltare software în care cerinţele şi soluţii evoluează printr-o colaborare între echipe auto-organizate, inter-funcţionale. Aceasta promovează planificarea adaptivă, dezvoltare evolutivă, livrarea rapidă, îmbunătăţirea continuă, şi încurajează răspunsul rapid şi flexibil la schimbări. Este un cadru conceptual care se concentrează pe furnizarea de software funcţional cu un minimum de muncă.
Agile Manifesto, manifestul care a enunţat pentru prima dată conceptele care stau la baza dezvoltării agile, a introdus termenul în 2001.
Multe organizaţii neglijează rolul decisiv pe care îl are comunicarea internă în motivarea angajaţilor. Astfel, consultanţa organizaţională este privită ca fiind un aspect opţional în cadrul procesului, în timp ce atenţia managerilor este centrată doar pe remuneraţie ca şi factor motivator.
PROIECT DE PARTENERIAT TRANSFRONTALIER „Educație online fără hotare”DusikaLevinta1
Colaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
OBIECTIVE Contribuirea la dezvoltarea unei educații de calitate;
Încurajarea formării continue a cadrelor didactice și manageriale;
Facilitarea accesului transfrontalier la resurse educative;
Promovarea dimensiunii interculturale a educației;
Încurajarea inovărilor în elaborarea materialelor didactice;
Utilizarea noilor tehnologii în educație.
Poveștile pentru copii au un rol complex și benefic în dezvoltarea lor, le vor oferi nu doar divertisment, ci și oportunități de învățare și creștere personală.
PARTENERIAT TRANSFRONTALIER REPUBLICA MOLDOVA-ROMÂNIAFlorinaTrofin
olaborarea la nivel transfrontalier prin împărtășirea opiniilor, practicilor, metodelor și strategiilor de lucru cu cadrele didactice din Republica Moldova și România pentru îmbunătățirea procesului educațional cu finalități comune.
1. IDEAL: A Users Guide for Software
Process Improvement
Autor: Bob McFeeley
Link:
http://www.sei.cmu.edu/library/abstracts/re
ports/96hb001.cfm
2. Modelul IDEAL
Documentul descrie un proces de imbunatatire a
software-ului prin
Procesul cuprinde 5 etape:
Initiating, Diagnosing, Establishing, Acting, Lever
aging
Un ciclu complet al procesul depinde de fiecare
companie, iar in fiecare faza pot exista activitati
desfasurate in paralel
In practica, limitele fiecarei faze nu sunt asa de
clar definite precum apar in teorie
Infrastructura joaca un rol esential in succesul
aplicarii acestui proces
3. Initiating Phase
Se stabileste infrastrucutra initiala, se definesc
roluri si responsabilitati si se atribuie resursele
initiale
In aceasta faza sunt definite si obiectivele initiale
ce vor fi rafinate in fazele urmatoare
Se mai stabilesc doua elemente cheie ale
procesului:
• management steering group(MSG)
• software engineering process group(SEPG)
4. Diagnosing Phase
Porneste pe ideea imbunatatirii permanente a
procesului software
Planul de actiune este elaborat in concordanta cu
viziunea companiei, strategia de business, lectiile
invatate in urma eforturilor anterioare si obictivele
pe termen lung
5. Establishing Phase
Sunt prioritizate chestiunile care vor fi
imbunatatite de- a lungul procesului
Se dezvolta strategii pentru gasirea de solutii
Se realizeaza un plan de actiune initial
Se vor contura obiectivele masurabile din
obiectivele generale
Sunt dezvoltate metrici pentru a monitoriza
progresul si sunt realizate califacari ale grupurilor
tehnice
Se concep planuri de actiune tactice ce vor fi
puse in practica de grupurile tehnice
6. Acting Phase
Se dezvolta solutii concrete pentru partile ce
trebuiau imbunatatite
De asemenea, solutiile dezvoltate sunt furnizate
clientului
Sunt create teste pentru evaluarea gradului de
imbunatatire si se pun in practica solutiile
dezvoltate
7. Leveraging Phase
Solutiile au fost dezvoltate, lectiile
invatate, metricile de performanta si obiectivele
atinse au fost adunate; toate aceste informatii se
vor stoca intr-o baza de date pentru a putea fi
utilizate ca si referinte pe viitor
Tot pe baza datelor de mai sus se realizeaza o
evaluare de performanta totala a ciclului
necesara pentru ajustari la inceputul ciclului
urmator