SlideShare a Scribd company logo
Reporting on Product
Responsibility and Labor
& Decent Work Performance
Jumlah Indikator Masing2 Aspek
Indikator dari Kategori Sosial ini merupakan
yang terbanyak di dalam SR Perusahaan
ini ni …
Pelaporan tentang Tanggung Jawab Produk
dan Tenaga Kerja & Prestasi Kerja yang Layak
• Aspek Tanggung Jawab Produk dan Tenaga
Kerja & Prestasi Kerja yang Layak ini pada
Pedoman GRI termasuk di dalam Kategori
Sosial (walau sebelumnya juga sudah
disinggung sepintas pada pengungkapan
kategori Ekonomi dan Lingkungan).
.
Sub kategori Tanggung jawab Produk
Pelaporan
.
Sub kategori Tanggung jawab Produk
Pelaporan
• Sub kategori tanggung jawab produk menjelaskan
dampak manajemen produk dan jasa terhadap
pelanggan dan pemakai.
• Perusahaan diharapkan memberikan perhatian
sepenuhnya kepada rancangan produk dan
jasanya untuk memastikan bahwa produk dan
jasa tersebut sesuai dengan pemakaian yang
dimaksudkan dan tidak berbahaya bagi kesehatan
dan keselamatan.
• Selain itu, komunikasi sehubungan dengan
produk dan jasa serta pemakai perlu
memperhatikan kebutuhan pelanggan akan
informasi dan haknya atas keleluasaan pribadi.
Sub kategori Tanggung jawab Produk …
• Sub kategori ini terdiri atas 5 (lima) aspek,
yaitu :
a. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa
c. Aspek Komunikasi Pemasaran
d. Aspek Privasi Pelanggan
e. Aspek Kepatuhan
• Penjelasan masing-masing Aspek (Lihat Daftar File-3a)
Pelaporan
ini ni …
.
• Pelaporan aspek ini yang mencakup 2 (dua) indikator, yaitu ;
 Persentase kategori produk dan jasa yang signifikan
dampaknya terhadap kesehatan dan keselamatan yang
dinilai untuk peningkatan (G-PR1), dan
 Total jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan
dan koda sukarela terkait dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk dan jasa sepanjang daur hidup,
menurut jenis penyelesaian (G-PR2).
• Pengungkapan kedua indikator ini merefleksikan upaya
perusahaan untuk melindungi kesehatan dan keselamatan dari
yang menggunakan atau yang menyerahkan produk/jasa.
• Hal ini penting karena dapat berdampak langsung terhadap
reputasi perusahaan, risiko hukum, dan risiko finansial
perusahaan akibat penarikan kembali produk/jasa, diferensiasi
pasar terkait dengan kualitas, dan motivasi karyawan.
a. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Pelaporan
.
• Informasi dan pencantuman label digunakan dengan
makna yang sama dan menjelaskan karakteristik
produk dan jasa.
• Terdapat 3 (tiga) indikator yang termasuk dalam
kategori ini yang perlu diungkap, yaitu:
Jenis informasi produk dan jasa yang diharuskan
oleh prosedur organisasi terkait dengan informasi
dan pelabelan produk dan jasa, serta persentase
kategori produk dan jasa yang signifikan harus
mengikuti persyaratan informasi sejenis (G-PR3).
Indikator ini memberikan ukuran sejauh mana
informasi dan pemasangan label berdampak pada
keberlanjutan produk atau jasa.
b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa
Pelaporan
Jumlah total Insiden ketidakpatuhan terhadap
peraturan dan koda sukarela terkait dengan
informasi dan pelabelan produk dan jasa,
menurut jenis penyelesaian (G-PR4).
Hasil survei untuk mengukur kepuasan
pelanggan (G-PR5). Kepuasan pelanggan
merupakan salah satu ukuran kepekaan
organisasi terhadap kebutuhan pelanggannya
dan dari sudut pandang organisasi, sangat
dibutuhkan untuk keberhasilan jangka panjang.
b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa …
`
Dalam konteks keberlanjutan, pengungkapan kepuasan
pelanggan dapat memberikan petunjuk bagaimana
organisasi menjaga hubungan dengan kelompok
pemangku kepentingan tertentu (pelanggan)
.
• Komunikasi pemasaran merupakan gabungan
strategi, sistem, metode dan aktivitas yang
digunakan oleh suatu organisasi untuk
memperkenalkan reputasi, merek, produk dan
jasa yang ditawarkan kepada pasar sasaran
(target audience).
• Komunikasi pemasaran meliputi aktivitas seperti
periklanan, penjualan perorangan, promosi,
hubungan masyarakat, dan pemberian sponsor
(sponsorship).
c. Aspek Komunikasi Pemasaran
Pelaporan
• Pelaporan aspek komunikasi pemasaran mencakup 2
(dua) indikator, sebagai berikut:
Penjualan produk yang dilarang atau disengketakan
(G-PR6). Indikator ini menjelaskan laporan penjualan
produk-produk yang dilarang di pasar-pasar tertentu
dan menjadi subjek yang dipertanyakan oleh
pemangku kepentingan atau menjadi debat publik.
Jumlah ketidakpatuhan terhadap peraturan dan
voluntary codes mengenai komunikasi pemasaran
termasuk periklanan, promosi dan sponsorship,
menurut jenis penyelesaiannya (G-PR7). Untuk suatu
perusahaan, jumlah ketidakpatuhan peraturan harus
tetap serendah mungkin. Kecenderungan yang
ditunjukkan oleh indikator ini akan memberikan
indikasi peningkatan atau kemunduran dalam
efektivitas pengendalian internal.
c. Aspek Komunikasi Pemasaran …
.
• Perlindungan atas keleluasaan pribadi
(privacy) pelanggan adalah suatu sasaran yang
diakui secara umum dalam peraturan-
peraturan nasional dan kebijakan organisasi.
• Pengungkapan indikator yang termasuk dalam
aspek ini adalah jumlah total keluhan yang
terbukti terkait dengan pelanggaran privasi
pelanggan dan hilangnya data pelanggan
(G-PR8).
d. Aspek Privasi Pelanggan
Pelaporan
• Pengungkapan indikator
ini memberikan evalulasi
tentang suksesnya sistem
dan prosedur manajemen
yang berkaitan dengan
perlindungan keleluasaan
pribadi (privacy)
pelanggan.
d. Aspek Privasi Pelanggan …
.
• Dari perspektif ekonomi, memastikan kepatuhan
membantu mengurangi risiko finansial yang
dapat langsung terjadi melalui denda atau tidak
langsung melalui dampak pada reputasi.
• Adapun indikator yang perlu diungkap untuk
aspek ini adalah nilai moneter denda yang
signifikan atas ketidakpatuhan terhadap undang-
undang dan peraturan terkait penyediaan dan
penggunaan produk dan jasa (G-PR9).
e. Aspek Kepatuhan
Pelaporan
.
Sub kategori Tenaga Kerja dan
Pekerjaan yang layak
Pelaporan
• Susunan indikator Tenaga Kerja secara luas
didasarkan pada pengertian kerja yang layak.
• Rancangan itu dimulai dengan keterangan
tentang cakupan dan keberagaman angkatan
kerja organsasi dengan menekankan pada
aspek distribusi/ penebaran jenis kelamin dan
kelompok usia.
• Sub kategori ini terbagi atas 8 Aspek :
.
Sub kategori Tenaga Kerja dan
Pekerjaan yang layak
Pelaporan
ini ni …
Sub kategori Praktik Tenaga Kerja …
• Sub kategori ini terbagi atas 8 Aspek :
a. Aspek Kepegawaian
b. Aspek Hubungan Industrial
c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja
d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan
e. Aspek Keberagaman dan Kesetaraan Peluang
f. Aspek Remunerasi Untuk Laki-Laki dan Perempuan
g. Aspek Assesmen Pemasok atas Praktik Tenaga Kerja
h. Aspek Mekanisme Pengaduan Masalah
Ketenagakerjaan
• Penjelasan masing-masing Aspek (Lihat Daftar File-3a)
Pelaporan
ini ni …
.
• Pelaporan aspek pekerjaan mencakup 3 (tiga) indikator
yaitu:
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan baru dan
turnover karyawan menurut kelompok umur, gender,
dan wilayah (G-LA1).
Besarnya angkatan kerja memberi wawasan/
pengertian tentang skala dampak yang ditimbulkan
oleh masalah tenaga kerja.
Dengan memerinci angkatan kerja menurut jenis
pekerjaan, kontrak pekerjaan, dan wilayah (wilayah
merujuk kepada ”negara” atau ”wilayah geografis”).
Pengungkapan indikator ini akan menggambarkan
bagaimana organisasi itu menyusun SDM-nya untuk
melaksanakan strategi umum.
a. Aspek Kepegawaian
Pelaporan
Tunjangan yang diberikan bagi karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan bagi karyawan
sementara atau paruh waktu, berdasarkan lokasi
operasi yang signifikan (G-LA2).
Data yang dilaporkan menurut indikator ini
menunjukkan ukuran investasi organisasi di
bidang sumber daya manusia dan manfaat
minimal yang ditawarkan kepada karyawan
paruh waktu. Mutu manfaat untuk staf purna
waktu adalah faktor kunci dalam
mempertahankan karyawan.
Tingkat kembali bekerja dan tingkat retensi
setelah cuti melahirkan, menurut gender
(G-LA3).
a. Aspek Kepegawaian …
.
• Pelaporan indikator yang termasuk dalam aspek ini
adalah mengenai indikator Jangka waktu minimum
pemberitahuan mengenai perubahan operasional,
termasuk apakah hal tersebut tercantum dalam
perjanjian bersama (G-LA4).
• Indikator ini memberi wawasan mengenai praktik
organisasi untuk memastikan diskusi pada waktu
yang tepat tentang perubahan operasi penting, dan
mengikat pegawai dan wakil-wakil mereka untuk
merundingkan dan melaksanakan perubahan itu
(yang dapat membawa implikasi positif atau negatif
bagi pekerja).
b. Aspek Hubungan Industrial
Pelaporan
.
• Pelaporan indikator yang termasuk dalam aspek
ini adalah untuk mengungkap :
Persentase total tenaga kerja yang diwakili
dalam komite bersama formal manajemen-
pekerja yang membantu mengawasi dan
memberikan saran program kesehatan dan
keselamatan kerja (G-LA5).
Pengungkapan indikator ini memberi satu
tindakan luas di mana angkatan kerja secara
aktif dilibatkan dalam kesehatan dan
keselamatan.
c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Pelaporan
Jenis dan tingkat cedera, penyakit akibat
kerja, hari hilang, dan kemangkiran, serta
jumlah total kematian akibat kerja, menurut
daerah dan gender (G-LA6).
Pengungkapan indikator ini akan
menunjukkan apakah praktik manajemen
kesehatan dan keselamatan yang
mengakibatkan kesehatan jabatan dan
insiden keselamatan semakin sedikit.
c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
Pekerja yang sering terkena atau berisiko
tinggi terkena penyakit yang terkait dengan
pekerjaan mereka (G-LA7).
Ada keterkaitan khusus dengan organisasi
yang bekerja di negara-negara dengan risiko
tinggi atau insiden penyakit menular dan bagi
orang-orang yang mempunyai profesi dengan
insiden tinggi terhadap penyakit khusus.
Pengungkapan indikator ini membantu
menunjukkan sejauh mana masalah-masalah
tersebut telah diperhatikan/dicakup dalam
program organisasi dan sampai derajat mana
praktik terbaik telah dilaksanakan.
c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
Topik kesehatan dan keselamatan yang
tercakup dalam perjanjian formal dengan
serikat pekerja (G-LA8).
Pengungkapan indikator ini akan
mengungkap sampai seberapa jauh
angkatan kerja dilibatkan secara aktif
dalam perjanjian pekerja manajemen yang
menentukan rangkaian manajemen
kesehatan dan keselamatan.
c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
.
• Terdapat 3 (tiga) indikator yang termasuk dalam
aspek ini yang perlu dilaporkan, yaitu:
Jam pelatihan rata-rata per tahun per karyawan
menurut gender, dan menurut kategori
karyawan (G-LA9).
Pelaporan indikator ini memberi pemahaman
yang mendalam atas besarnya investasi serta
seberapa jauh investasi mengembangan SDM
dilakukan di seluruh tingkatan karyawan
berdasarkan kategori dan jenis kelamin
karyawan.
d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan
Pelaporan
Program untuk manajemen keterampilan dan
pembelajaran seumur hidup yang mendukung
keberkelanjutan kerja karyawan dan membantu
mereka mengelola purna bakti (G-LA10).
Pelaporan program untuk manajemen keahlian
memungkinkan organisasi untuk merencanakan
penguasaan keterampilan yang membekali pegawai
untuk mencapai sasaran strategis dalam lingkungan
kerja yang berubah.
Persentase karyawan yang menerima reviu kinerja dan
pengembangan karier secara reguler, menurut gender
dan kategori karyawan (G-LA11). Pelaporan indikator
ini secara tidak langsung menunjukkan bagaimana
organisasi pelapor bekerja untuk memantau dan
mempertahankan keterampilan karyawannya.
d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan …
.
• Pelaporan aspek ini hanya meliputi satu indikator,
yakni indikator komposisi badan tata kelola dan
pembagian karyawan per kategori karyawan
menurut gender, kelompok usia, keanggotaan
kelompok minoritas, dan indikator keberagaman
lainnya (G-LA12).
• Pengungkapan indikator ini untuk menyediakan
sebuah ukuran kuantitatif dari keberagaman yang
ada di dalam sebuah organisasi dan dapat
digunakan sebagai patokbanding (benchmark)
secara sektoral atau regional.
e. Aspek Keberagaman dan Kesetaraan Peluang
Pelaporan
.
• Pelaporan indikator yang termasuk dalam
aspek ini ialah rasio gaji pokok dan remunerasi
bagi perempuan terhadap laki-laki menurut
kategori karyawan, berdasarkan lokasi
operasional yang signifikan (G-LA13).
f. Aspek Remunerasi Untuk Laki-Laki dan Perempuan
Pelaporan
.
• Pelaporan aspek ini terdiri dari 2 (dua)
indikator yaitu :
 Persentase penyaringan pemasok baru
menggunakan kriteria praktik
ketenagakerjaan (G-LA14), dan
 Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap praktik
ketenagakerjaandalam rantai pasokan dan
tindakan yang diambil (G-LA15).
g. Aspek Assesmen Pemasok atas Praktik Tenaga
Kerja
Pelaporan
.
• Pelaporan atas aspek ini hanya meliputi satu
indikator, yaitu jumlah pengaduan mengenai
dampak praktik tenaga kerja dan cara
penyelesaiannya melalui mekanisme
pengaduan yang formal (G-LA16).
h. Aspek Mekanisme Pengaduan Masalah
Ketenagakerjaan
Pelaporan
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

More Related Content

Similar to Reporting on Product Responsibility and Labor & Decent Work Performance _ Materi "SUSTAINABILITY REPORT Training"

Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposalAminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
Aminullah Assagaf
 
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
MaharaniGustianingty
 
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
lindawinata
 
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
Muh Agus Priyetno
 
MANAJEMEN KUALITAS
MANAJEMEN KUALITASMANAJEMEN KUALITAS
MANAJEMEN KUALITAS
giyantilinda
 
Pelaporan dan pengungkapan
Pelaporan dan pengungkapanPelaporan dan pengungkapan
Pelaporan dan pengungkapan
copharsky
 
Pelaporan Dan Pengungkapan
Pelaporan Dan PengungkapanPelaporan Dan Pengungkapan
Pelaporan Dan Pengungkapan
copharsky
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
MaharaniGustianingty
 
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
Kanaidi ken
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score card
bjahboi
 
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasiMakalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
Sri Apriyanti Husain
 
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
Sri Apriyanti Husain
 
External Macro Environment Analysis
External Macro Environment AnalysisExternal Macro Environment Analysis
External Macro Environment Analysis
Alfrianty Sauran
 
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
Rame Priyanto
 
Optimalisasi proses produksi
Optimalisasi proses produksiOptimalisasi proses produksi
Optimalisasi proses produksi
Rochmadz Febrianta
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Theofilus Pirri
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Theofilus Pirri
 
Riset pemasaran
Riset pemasaran Riset pemasaran
Riset pemasaran
Fahmy Metala
 
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-finalDokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
PutriaRahmadani2
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
Intan Wachyuni
 

Similar to Reporting on Product Responsibility and Labor & Decent Work Performance _ Materi "SUSTAINABILITY REPORT Training" (20)

Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposalAminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
Aminullah assagaf p5 8-metode penelitian_28 nov 2020_model jurnal & proposal
 
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
3, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, environment ...
 
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
SM, Linda Fitria Adi Winata, Hapzi Ali, Analisis Lingkungan Internal Organisa...
 
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
Strategic management, muh agus priyetno, prof dr ir hapzi, external macro env...
 
MANAJEMEN KUALITAS
MANAJEMEN KUALITASMANAJEMEN KUALITAS
MANAJEMEN KUALITAS
 
Pelaporan dan pengungkapan
Pelaporan dan pengungkapanPelaporan dan pengungkapan
Pelaporan dan pengungkapan
 
Pelaporan Dan Pengungkapan
Pelaporan Dan PengungkapanPelaporan Dan Pengungkapan
Pelaporan Dan Pengungkapan
 
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
12, sm, maharani gustianingtyas, hapzi ali, strategic management, porters fiv...
 
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
GRI_Reporting Cycle, Profile, Standard Disclosure & Mgnt Approach _ Materi "S...
 
Balance score card
Balance score cardBalance score card
Balance score card
 
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasiMakalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi
 
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
Makalah pelaporan keberlanjutan dan pelaporan terintegrasi(1)
 
External Macro Environment Analysis
External Macro Environment AnalysisExternal Macro Environment Analysis
External Macro Environment Analysis
 
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
4, sm, rame priyanto, hapzi ali, external environmental analysis, universitas...
 
Optimalisasi proses produksi
Optimalisasi proses produksiOptimalisasi proses produksi
Optimalisasi proses produksi
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, scanning lingkungan dan analisi eksternal, uni...
 
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
Sm,theofilus pirri, hapzi ali, external micro environment analysis , universi...
 
Riset pemasaran
Riset pemasaran Riset pemasaran
Riset pemasaran
 
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-finalDokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
Dokumen.tips manajemen biaya-stratejik-final
 
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
SM, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Scanning Lingkungan dan analisisnya,Universita...
 

More from Kanaidi ken

PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
Kanaidi ken
 
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Kanaidi ken
 
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Kanaidi ken
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
Kanaidi ken
 
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Kanaidi ken
 
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kanaidi ken
 
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Kanaidi ken
 
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Kanaidi ken
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kanaidi ken
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Kanaidi ken
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Kanaidi ken
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Kanaidi ken
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Kanaidi ken
 

More from Kanaidi ken (20)

PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Training_ "Effective EXiM (Perdagangan Internation...
 
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
PELAKSANAAN (13-14 Juni'24) + Link2 Materi BimTek _"PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (P...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
 
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
Jobs Payment for Vendor & CONTRACT _ Training "VENDOR MANAGEMENT and JOBS PAY...
 
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...Peran  STRATEGIC  SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
Peran STRATEGIC SOURCING Pada PROSES PROCUREMENT _ Training "VENDOR MANAGEM...
 
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28  Juni 2024
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024
 
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan  Regulasi  PENGUPAHAN"  (PP No.51 ...
RENCANA + Link2 Materi WORKSHOP_"Penerapan Regulasi PENGUPAHAN" (PP No.51 ...
 
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045Implementasi  Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
Implementasi Ide Pembangunan SDM_Indonesia Emas 2045
 
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
Kesiapan SDM Menghadapi REVOLUSI INDUSTRI 4.0 _WORKSHOP "Penerapan Regulasi P...
 
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
Perlindungan UPAH_ Upah Kerja Lembur & Tidak Masuk Kerja _Workshop "(Ketentua...
 
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
BENTUK dan CARA PEMBAYARAN UPAH _Workshop "(Ketentuan TERBARU) PENGUPAHAN & U...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT  WRITING  Skill".
PELAKSANAAN + Link2 Materi Training_ "Effective REPORT WRITING Skill".
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
Garis Besar STRANAS-Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perlindungan Kon...
 
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
Kondisi Terkini dan Isu Terbaru_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Perl...
 
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
Arah Kebijakan, Strategi dan Sektor Prioritas Perlindungan Konsumen _Workshop...
 
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Tujuan, Fungsi dan Pilar STRANAS Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
Matrik Indikator & Target masing2 Pilar_Perlindungan Konsumen _Workshop "STRA...
 
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen  _Workshop "STRANAS Pe...
Penyusunan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsumen _Workshop "STRANAS Pe...
 
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan  Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
Pemantauan, Evaluasi, dan Pelaporan Rencana Aksi Nasional Perlindungan Konsu...
 

Recently uploaded

RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
mukminbdk
 
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdfKONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
AsyeraPerangin1
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Yayasan Pusat Kajian dan Perlindungan Anak
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
ananda238570
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
AqlanHaritsAlfarisi
 
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdfTugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Thahir9
 
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptxmodul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
IrfanAudah1
 
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
niswati10
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
MashudiMashudi12
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
HendraSagita2
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
YuristaAndriyani1
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
margagurifma2023
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
sabir51
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
ssuser4dafea
 

Recently uploaded (20)

RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptxRENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
RENCANA TINDAK LANJUT (RTL) PASCA PELATIHAN.pptx
 
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdfKONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
KONSEP TEORI TERAPI KOMPLEMENTER - KELAS B KELOMPOK 10.pdf
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada AnakDefenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
Defenisi Anak serta Usia Anak dan Kekerasan yang mungki terjadi pada Anak
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F  kelasModul Ajar Statistika Data Fase F  kelas
Modul Ajar Statistika Data Fase F kelas
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
 
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdfTugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
 
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptxmodul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
modul 1.4 Desiminasi-Budaya-Positif.pptx.pptx
 
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
 
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul AjarPowerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
Powerpoint Materi Menyusun dan Merencanakan Modul Ajar
 
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdfJuknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
Juknis Materi KSM Kabkota - Pendaftaran[1].pdf
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
 

Reporting on Product Responsibility and Labor & Decent Work Performance _ Materi "SUSTAINABILITY REPORT Training"

  • 1. Reporting on Product Responsibility and Labor & Decent Work Performance
  • 3. Indikator dari Kategori Sosial ini merupakan yang terbanyak di dalam SR Perusahaan ini ni …
  • 4. Pelaporan tentang Tanggung Jawab Produk dan Tenaga Kerja & Prestasi Kerja yang Layak • Aspek Tanggung Jawab Produk dan Tenaga Kerja & Prestasi Kerja yang Layak ini pada Pedoman GRI termasuk di dalam Kategori Sosial (walau sebelumnya juga sudah disinggung sepintas pada pengungkapan kategori Ekonomi dan Lingkungan).
  • 5. . Sub kategori Tanggung jawab Produk Pelaporan
  • 6. . Sub kategori Tanggung jawab Produk Pelaporan • Sub kategori tanggung jawab produk menjelaskan dampak manajemen produk dan jasa terhadap pelanggan dan pemakai. • Perusahaan diharapkan memberikan perhatian sepenuhnya kepada rancangan produk dan jasanya untuk memastikan bahwa produk dan jasa tersebut sesuai dengan pemakaian yang dimaksudkan dan tidak berbahaya bagi kesehatan dan keselamatan. • Selain itu, komunikasi sehubungan dengan produk dan jasa serta pemakai perlu memperhatikan kebutuhan pelanggan akan informasi dan haknya atas keleluasaan pribadi.
  • 7. Sub kategori Tanggung jawab Produk … • Sub kategori ini terdiri atas 5 (lima) aspek, yaitu : a. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa c. Aspek Komunikasi Pemasaran d. Aspek Privasi Pelanggan e. Aspek Kepatuhan • Penjelasan masing-masing Aspek (Lihat Daftar File-3a) Pelaporan ini ni …
  • 8. . • Pelaporan aspek ini yang mencakup 2 (dua) indikator, yaitu ;  Persentase kategori produk dan jasa yang signifikan dampaknya terhadap kesehatan dan keselamatan yang dinilai untuk peningkatan (G-PR1), dan  Total jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan dan koda sukarela terkait dampak kesehatan dan keselamatan dari produk dan jasa sepanjang daur hidup, menurut jenis penyelesaian (G-PR2). • Pengungkapan kedua indikator ini merefleksikan upaya perusahaan untuk melindungi kesehatan dan keselamatan dari yang menggunakan atau yang menyerahkan produk/jasa. • Hal ini penting karena dapat berdampak langsung terhadap reputasi perusahaan, risiko hukum, dan risiko finansial perusahaan akibat penarikan kembali produk/jasa, diferensiasi pasar terkait dengan kualitas, dan motivasi karyawan. a. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Pelaporan
  • 9. . • Informasi dan pencantuman label digunakan dengan makna yang sama dan menjelaskan karakteristik produk dan jasa. • Terdapat 3 (tiga) indikator yang termasuk dalam kategori ini yang perlu diungkap, yaitu: Jenis informasi produk dan jasa yang diharuskan oleh prosedur organisasi terkait dengan informasi dan pelabelan produk dan jasa, serta persentase kategori produk dan jasa yang signifikan harus mengikuti persyaratan informasi sejenis (G-PR3). Indikator ini memberikan ukuran sejauh mana informasi dan pemasangan label berdampak pada keberlanjutan produk atau jasa. b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa Pelaporan
  • 10. Jumlah total Insiden ketidakpatuhan terhadap peraturan dan koda sukarela terkait dengan informasi dan pelabelan produk dan jasa, menurut jenis penyelesaian (G-PR4). Hasil survei untuk mengukur kepuasan pelanggan (G-PR5). Kepuasan pelanggan merupakan salah satu ukuran kepekaan organisasi terhadap kebutuhan pelanggannya dan dari sudut pandang organisasi, sangat dibutuhkan untuk keberhasilan jangka panjang. b. Aspek Pencantuman Label Produk dan Jasa …
  • 11. ` Dalam konteks keberlanjutan, pengungkapan kepuasan pelanggan dapat memberikan petunjuk bagaimana organisasi menjaga hubungan dengan kelompok pemangku kepentingan tertentu (pelanggan)
  • 12. . • Komunikasi pemasaran merupakan gabungan strategi, sistem, metode dan aktivitas yang digunakan oleh suatu organisasi untuk memperkenalkan reputasi, merek, produk dan jasa yang ditawarkan kepada pasar sasaran (target audience). • Komunikasi pemasaran meliputi aktivitas seperti periklanan, penjualan perorangan, promosi, hubungan masyarakat, dan pemberian sponsor (sponsorship). c. Aspek Komunikasi Pemasaran Pelaporan
  • 13. • Pelaporan aspek komunikasi pemasaran mencakup 2 (dua) indikator, sebagai berikut: Penjualan produk yang dilarang atau disengketakan (G-PR6). Indikator ini menjelaskan laporan penjualan produk-produk yang dilarang di pasar-pasar tertentu dan menjadi subjek yang dipertanyakan oleh pemangku kepentingan atau menjadi debat publik. Jumlah ketidakpatuhan terhadap peraturan dan voluntary codes mengenai komunikasi pemasaran termasuk periklanan, promosi dan sponsorship, menurut jenis penyelesaiannya (G-PR7). Untuk suatu perusahaan, jumlah ketidakpatuhan peraturan harus tetap serendah mungkin. Kecenderungan yang ditunjukkan oleh indikator ini akan memberikan indikasi peningkatan atau kemunduran dalam efektivitas pengendalian internal. c. Aspek Komunikasi Pemasaran …
  • 14. . • Perlindungan atas keleluasaan pribadi (privacy) pelanggan adalah suatu sasaran yang diakui secara umum dalam peraturan- peraturan nasional dan kebijakan organisasi. • Pengungkapan indikator yang termasuk dalam aspek ini adalah jumlah total keluhan yang terbukti terkait dengan pelanggaran privasi pelanggan dan hilangnya data pelanggan (G-PR8). d. Aspek Privasi Pelanggan Pelaporan
  • 15. • Pengungkapan indikator ini memberikan evalulasi tentang suksesnya sistem dan prosedur manajemen yang berkaitan dengan perlindungan keleluasaan pribadi (privacy) pelanggan. d. Aspek Privasi Pelanggan …
  • 16. . • Dari perspektif ekonomi, memastikan kepatuhan membantu mengurangi risiko finansial yang dapat langsung terjadi melalui denda atau tidak langsung melalui dampak pada reputasi. • Adapun indikator yang perlu diungkap untuk aspek ini adalah nilai moneter denda yang signifikan atas ketidakpatuhan terhadap undang- undang dan peraturan terkait penyediaan dan penggunaan produk dan jasa (G-PR9). e. Aspek Kepatuhan Pelaporan
  • 17. . Sub kategori Tenaga Kerja dan Pekerjaan yang layak Pelaporan
  • 18. • Susunan indikator Tenaga Kerja secara luas didasarkan pada pengertian kerja yang layak. • Rancangan itu dimulai dengan keterangan tentang cakupan dan keberagaman angkatan kerja organsasi dengan menekankan pada aspek distribusi/ penebaran jenis kelamin dan kelompok usia. • Sub kategori ini terbagi atas 8 Aspek : . Sub kategori Tenaga Kerja dan Pekerjaan yang layak Pelaporan ini ni …
  • 19. Sub kategori Praktik Tenaga Kerja … • Sub kategori ini terbagi atas 8 Aspek : a. Aspek Kepegawaian b. Aspek Hubungan Industrial c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan e. Aspek Keberagaman dan Kesetaraan Peluang f. Aspek Remunerasi Untuk Laki-Laki dan Perempuan g. Aspek Assesmen Pemasok atas Praktik Tenaga Kerja h. Aspek Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan • Penjelasan masing-masing Aspek (Lihat Daftar File-3a) Pelaporan ini ni …
  • 20. . • Pelaporan aspek pekerjaan mencakup 3 (tiga) indikator yaitu: Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan baru dan turnover karyawan menurut kelompok umur, gender, dan wilayah (G-LA1). Besarnya angkatan kerja memberi wawasan/ pengertian tentang skala dampak yang ditimbulkan oleh masalah tenaga kerja. Dengan memerinci angkatan kerja menurut jenis pekerjaan, kontrak pekerjaan, dan wilayah (wilayah merujuk kepada ”negara” atau ”wilayah geografis”). Pengungkapan indikator ini akan menggambarkan bagaimana organisasi itu menyusun SDM-nya untuk melaksanakan strategi umum. a. Aspek Kepegawaian Pelaporan
  • 21. Tunjangan yang diberikan bagi karyawan purnawaktu yang tidak diberikan bagi karyawan sementara atau paruh waktu, berdasarkan lokasi operasi yang signifikan (G-LA2). Data yang dilaporkan menurut indikator ini menunjukkan ukuran investasi organisasi di bidang sumber daya manusia dan manfaat minimal yang ditawarkan kepada karyawan paruh waktu. Mutu manfaat untuk staf purna waktu adalah faktor kunci dalam mempertahankan karyawan. Tingkat kembali bekerja dan tingkat retensi setelah cuti melahirkan, menurut gender (G-LA3). a. Aspek Kepegawaian …
  • 22. . • Pelaporan indikator yang termasuk dalam aspek ini adalah mengenai indikator Jangka waktu minimum pemberitahuan mengenai perubahan operasional, termasuk apakah hal tersebut tercantum dalam perjanjian bersama (G-LA4). • Indikator ini memberi wawasan mengenai praktik organisasi untuk memastikan diskusi pada waktu yang tepat tentang perubahan operasi penting, dan mengikat pegawai dan wakil-wakil mereka untuk merundingkan dan melaksanakan perubahan itu (yang dapat membawa implikasi positif atau negatif bagi pekerja). b. Aspek Hubungan Industrial Pelaporan
  • 23. . • Pelaporan indikator yang termasuk dalam aspek ini adalah untuk mengungkap : Persentase total tenaga kerja yang diwakili dalam komite bersama formal manajemen- pekerja yang membantu mengawasi dan memberikan saran program kesehatan dan keselamatan kerja (G-LA5). Pengungkapan indikator ini memberi satu tindakan luas di mana angkatan kerja secara aktif dilibatkan dalam kesehatan dan keselamatan. c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pelaporan
  • 24. Jenis dan tingkat cedera, penyakit akibat kerja, hari hilang, dan kemangkiran, serta jumlah total kematian akibat kerja, menurut daerah dan gender (G-LA6). Pengungkapan indikator ini akan menunjukkan apakah praktik manajemen kesehatan dan keselamatan yang mengakibatkan kesehatan jabatan dan insiden keselamatan semakin sedikit. c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
  • 25. Pekerja yang sering terkena atau berisiko tinggi terkena penyakit yang terkait dengan pekerjaan mereka (G-LA7). Ada keterkaitan khusus dengan organisasi yang bekerja di negara-negara dengan risiko tinggi atau insiden penyakit menular dan bagi orang-orang yang mempunyai profesi dengan insiden tinggi terhadap penyakit khusus. Pengungkapan indikator ini membantu menunjukkan sejauh mana masalah-masalah tersebut telah diperhatikan/dicakup dalam program organisasi dan sampai derajat mana praktik terbaik telah dilaksanakan. c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
  • 26. Topik kesehatan dan keselamatan yang tercakup dalam perjanjian formal dengan serikat pekerja (G-LA8). Pengungkapan indikator ini akan mengungkap sampai seberapa jauh angkatan kerja dilibatkan secara aktif dalam perjanjian pekerja manajemen yang menentukan rangkaian manajemen kesehatan dan keselamatan. c. Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja ...
  • 27. . • Terdapat 3 (tiga) indikator yang termasuk dalam aspek ini yang perlu dilaporkan, yaitu: Jam pelatihan rata-rata per tahun per karyawan menurut gender, dan menurut kategori karyawan (G-LA9). Pelaporan indikator ini memberi pemahaman yang mendalam atas besarnya investasi serta seberapa jauh investasi mengembangan SDM dilakukan di seluruh tingkatan karyawan berdasarkan kategori dan jenis kelamin karyawan. d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan Pelaporan
  • 28. Program untuk manajemen keterampilan dan pembelajaran seumur hidup yang mendukung keberkelanjutan kerja karyawan dan membantu mereka mengelola purna bakti (G-LA10). Pelaporan program untuk manajemen keahlian memungkinkan organisasi untuk merencanakan penguasaan keterampilan yang membekali pegawai untuk mencapai sasaran strategis dalam lingkungan kerja yang berubah. Persentase karyawan yang menerima reviu kinerja dan pengembangan karier secara reguler, menurut gender dan kategori karyawan (G-LA11). Pelaporan indikator ini secara tidak langsung menunjukkan bagaimana organisasi pelapor bekerja untuk memantau dan mempertahankan keterampilan karyawannya. d. Aspek Pelatihan dan Pendidikan …
  • 29. . • Pelaporan aspek ini hanya meliputi satu indikator, yakni indikator komposisi badan tata kelola dan pembagian karyawan per kategori karyawan menurut gender, kelompok usia, keanggotaan kelompok minoritas, dan indikator keberagaman lainnya (G-LA12). • Pengungkapan indikator ini untuk menyediakan sebuah ukuran kuantitatif dari keberagaman yang ada di dalam sebuah organisasi dan dapat digunakan sebagai patokbanding (benchmark) secara sektoral atau regional. e. Aspek Keberagaman dan Kesetaraan Peluang Pelaporan
  • 30. . • Pelaporan indikator yang termasuk dalam aspek ini ialah rasio gaji pokok dan remunerasi bagi perempuan terhadap laki-laki menurut kategori karyawan, berdasarkan lokasi operasional yang signifikan (G-LA13). f. Aspek Remunerasi Untuk Laki-Laki dan Perempuan Pelaporan
  • 31. . • Pelaporan aspek ini terdiri dari 2 (dua) indikator yaitu :  Persentase penyaringan pemasok baru menggunakan kriteria praktik ketenagakerjaan (G-LA14), dan  Dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap praktik ketenagakerjaandalam rantai pasokan dan tindakan yang diambil (G-LA15). g. Aspek Assesmen Pemasok atas Praktik Tenaga Kerja Pelaporan
  • 32. . • Pelaporan atas aspek ini hanya meliputi satu indikator, yaitu jumlah pengaduan mengenai dampak praktik tenaga kerja dan cara penyelesaiannya melalui mekanisme pengaduan yang formal (G-LA16). h. Aspek Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Pelaporan