Sales teams should understand the history and background of the company they represent to help customers feel connected to the product's origins. Each employee should practice establishing their own selling philosophy that is consistent with the overall company approach. The main goals of any sales interaction are to understand the customer's needs and beliefs, and convince them how the product or service can help, with leadership from managers helping guide sales efforts.
This document outlines Nokia's re-branding project. It provides background on Nokia originating from Finland in 1865 and introduces its current global presence. It then analyzes Nokia's strengths, opportunities, weaknesses, and threats. Brand value declined significantly between 2008-2011. The re-branding aims to design a new website, improve social media use, launch a flagship phone, adopt a new typeface, and expand in China with new products and a Beijing headquarters.
Sales teams should understand the history and background of the company they represent to help customers feel connected to the product's origins. Each employee should practice establishing their own selling philosophy that is consistent with the overall company approach. The main goals of any sales interaction are to understand the customer's needs and beliefs, and convince them how the product or service can help, with leadership from managers helping guide sales efforts.
This document outlines Nokia's re-branding project. It provides background on Nokia originating from Finland in 1865 and introduces its current global presence. It then analyzes Nokia's strengths, opportunities, weaknesses, and threats. Brand value declined significantly between 2008-2011. The re-branding aims to design a new website, improve social media use, launch a flagship phone, adopt a new typeface, and expand in China with new products and a Beijing headquarters.
The document discusses strategies to revitalize Pabst Blue Ribbon beer's brand image and increase sales. It notes that PBR once won blue ribbons at the 1893 World's Columbian Exposition and was America's best-selling beer in the late 1970s, but has lost significant market share since 2001. The document suggests promoting PBR's heritage and name recognition through sponsorship deals, social media campaigns, and nostalgia-inspired packaging to attract new and younger drinkers while appealing to brand loyalists.
This document discusses the benefits of cloth diapers over disposable diapers. It notes that cloth diapers are better for the environment as each one can be reused many times instead of ending up in landfills. Cloth diapers are also described as more sanitary and better for babies' health by some parents. The document advocates for rebranding diapers to promote the use of reusable cloth diapers instead of disposables.
This document outlines a re-branding project for Tag Body Spray. It identifies key issues to address: the brand's social media presence needs updating, new commercials are needed, and additional products should be created. To solve these, the summary proposes: assigning an employee to actively engage fans on social media like Axe; creating new products like body wash, gel and shampoo; and producing a new commercial with a happy, fun tone plus the slogan "Tag...You're IT" to get people talking about the brand.
The document discusses strategies to revitalize Pabst Blue Ribbon beer's brand image and increase sales. It notes that PBR once won blue ribbons at the 1893 World's Columbian Exposition and was America's best-selling beer in the late 1970s, but has lost significant market share since 2001. The document suggests promoting PBR's heritage and name recognition through sponsorship deals, social media campaigns, and nostalgia-inspired packaging to attract new and younger drinkers while appealing to brand loyalists.
This document discusses the benefits of cloth diapers over disposable diapers. It notes that cloth diapers are better for the environment as each one can be reused many times instead of ending up in landfills. Cloth diapers are also described as more sanitary and better for babies' health by some parents. The document advocates for rebranding diapers to promote the use of reusable cloth diapers instead of disposables.
This document outlines a re-branding project for Tag Body Spray. It identifies key issues to address: the brand's social media presence needs updating, new commercials are needed, and additional products should be created. To solve these, the summary proposes: assigning an employee to actively engage fans on social media like Axe; creating new products like body wash, gel and shampoo; and producing a new commercial with a happy, fun tone plus the slogan "Tag...You're IT" to get people talking about the brand.
Банковское обслуживание по мобильному телефону: зачем, каким образом, для кого?
Registration form, 2011, rus
1. Пожалуйста, заполните данную форму
и перешлите нам по факсу: +7 (495) 258-87-09 или по электронной почте: conference@rmcenter.ru
НЕ ПОЗДНЕЕ 31 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА.
Организаторы Конференции присвоят вашей заявке РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР.
Пожалуйста, ВНЕСИТЕ ЕГО В ФОРМУ БРОНИРОВАНИЯ гостиницы.
Дата заполнения:
Организационно-правовая • Регистрация участников Конференции НАЧИНАЕТСЯ С
форма организации1: 11 ИЮЛЯ 2011 ГОДА;
Полное наименование:
• Счет на участие в Конференции будет выставлен после
ИНН/КПП: • получения заполненной регистрационнойНАЧИНАЕТСЯ
Регистрация участников Конференции формы (оферты).
Федеральный округ: С 11 ИЮЛЯ 2011 ГОДА;
Адрес (фактический): • Счет на участие в Конференции будет выставлен после
Адрес (юридический): получения заполненной регистрационной формы
Электронная почта: (оферты).
РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС покрывает участие в
Веб-сайт:
мероприятиях Конференции, информационный пакет участника и
Код города: дополнительные раздаточные материалы, а также питание по
Тел.: системе «Шведский стол» в ходе Конференции.
Факс: РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС ПОКРЫВАЕТ участие во
Все участники самостоятельно оплачивают проезд,
всех мероприятиях конференции, информационный пакет
размещение, визы, любые виды страховок, дополнительные
мероприятияи и услуги (экскурсионная программа, посещение
участника дополнительные раздаточные материалы, а также
театров и т.д.). Конференции по системе «Шведский стол».
питание в ходе
• МФО До 15 участники самостоятельно оплачивают проезд,
Все сентября действует специальная цена ранней
• Кооператив
размещение, визы, любые виды страховок и дополнительные
регистрации.
услуги (экскурсионная программа, посещение театров и т.д.).
• Банк
С 16 сентября участникам Конференции предоставляются
• Ассоциация скидки от Базового регистрационного взноса в соответствиив с
Участникам Конференции предоставляются скидки
• Госструктура приведенной далее таблицей категорий участников.количества
соответствии с сегментацией клиентских групп, Скидки не
• Спонсор/Партнер суммируются, участникурегистрации и оплаты счетов. Скидки
представителей, сроков предоставляется наибольшая из
не являются накопительными и предоставляются участнику
возможных.
• Инвестор по максимальному значению из приведенного ниже перечня:
• Другое ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ:
Дополнительно ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ
1 В случае, если Вы оплачиваете участие в конференции от своего имени (как физическое лицо), НАКОПИТЕЛЬНАЯ СКИДКА 3% для участников, полностью
вместо данных об организации укажите данные своего паспорта. заполнивших анкету оценки Конференции 2010 года.
2. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ РАННЕЙ РЕГИСТРАЦИИ
(действуют при условии
РЕГИСТРАЦИИ ДО 15 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА
• Член НАУМИР/Ассоциированный член НАУМИР2 Категория Размер Стоимость участия
и ОПЛАТЫ СЧЕТА за участие в конференции
участников скидки, Руб. USD Euro
• Информационный партнер РМЦ3 ДО 23 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА включительно)*
%
• Постоянный информационный партнер РМЦ4 Базовый регистрационный
взнос при условии
Рубли Доллары США Евро
• Ассоциированный член АПРАКА регистрации одного - 20 700 740 520
16 участника
560 590 420
• Прочие участники
Базовый регистрационный со скидкой за раннюю регистрацию
*Примечание: Счета
взнос при условии
подлежат оплате НЕ ПОЗДНЕЕ 23 19 665 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА
5 703 494
регистрации двух и более
Участник №1 включительно. Счета со скидкой за раннюю регистрацию, НЕ
участников
ОПЛАЧЕННЫЕ в срок по 23 сентября 2011 года,
Фамилия: АННУЛИРУЮТСЯ.
Члены НАУМИР
Имя:
ЦЕНЫ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ ПОСЛЕ 15 СЕНТЯБРЯ 2011г.
Ассоциированные члены
Отчество: Категория Размер Стоимость участия
НАУМИР
участников скидки,
10 Руб. 630 USD666
18 Euro468
Должность:
%
Ассоциированные члены
Базовый регистрационный
E-mail:
АПРАКА
взнос при условии
Участие в Конференции: Да Нет регистрации одного - 20 700 740 520
участника
Информационные
Тип участника Конф.: Участник Выступающий Ведущий партнеры РМЦ
Базовый регистрационный
Участие в Форуме: Да Нет Постоянные
взнос при условии 15
информационные 5 19 665 595 700 629
17 495 442
регистрации двух и более
Участник №2 партнеры РМЦ
участников
Фамилия: 30 14 490 518 364
Выступающие
Члены НАУМИР
Имя:
Ассоциированные члены 50 10 350 370 260
Отчество: Ведущие
НАУМИР
Должность: 10 18 630 670 470
Специальные цены ранней регистрации
Ассоциированные члены
E-mail: АПРАКА (действуют при условии
Участие в Конференции: Да Нет
РЕГИСТРАЦИИ ДО 15 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА
и ОПЛАТЫ СЧЕТА за участие в конференции
Информационные
Тип участника Конф.: Участник Выступающий Ведущий партнеры РМЦ
ДО 23 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА включительно)*
Участие в Форуме: Да Нет Постоянные
Руб. USD 595 Euro
информационные 15 17 630 440
партнеры560
16 РМЦ 592 416
Участник №3
30 14 490 520 365
Фамилия: *Примечание:
Выступающие Счета со скидкой за раннюю регистрацию
подлежат оплате НЕ ПОЗДНЕЕ 23 СЕНТЯБРЯ 2011 ГОДА
Имя: включительно. Счета со скидкой10 350
50 370 260
за раннюю регистрацию, НЕ
Ведущие
Отчество: ОПЛАЧЕННЫЕ в срок по 23 сентября 2011 года,
Должность: АННУЛИРУЮТСЯ.
E-mail:
Участие в Конференции: Да Нет
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ:
IX Национальный Форум по правовым вопросам
Тип участника Конф.: Участник Выступающий Ведущий Дополнительно к перечисленным скидкам
в области микрофинансирования пройдет
ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НАКОПИТЕЛЬНАЯ СКИДКА 3%
Участие в Форуме: Да Нет 16 НОЯБРЯ 2011 года С 9.30 ДО 14.00
для участников, полностью заполнивших анкету участника
предыдущей IX Национальной конференции (список
Стоимость регистрационного взноса для всех участников
размещен по ссылке: http://conf.rmcenter.ru/2010/anketa).
Форума составляет 3 000 руб.
РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС покрывает участие в
Форуме, раздаточные материалы и питание по системе
2 С составом участников НАУМИР на 15 июня 2011 г..можно ознакомиться по адресу: «Шведский стол» в ходе Форума.
http://www.rusmicrofinance.ru/about/
Ассоциированными членами НАУМИР являются участники данных объединений. С Стоимость регистрационного взноса для всех участников
более подробной информацией о Форуме можно
3 Информационными партнерами РМЦ являются организации, заключившие с РМЦ договор ознакомиться Форума составляет 3РМЦруб. по
на сайте 000 адресу:
присоединения к информационному партнерству. Дополнительную информацию Вы можете найти на http://conf.rmcenter.ru/2011/pages/events.php
4 Постоянными информационными партнерами РМЦ являются организации, получившие этот статус на
сайте РМЦ по адресу: http://www.rmcenter.ru/partnership/ 2011 г. Дополнительную информацию и списки Вы можете найти на сайте РМЦ по адресу:
http://www.rmcenter.ru/partnership/
3. РЕГИСТРАЦИОННЫЙ ВЗНОС ПОКРЫВАЕТ участие в
Форуме, раздаточные материалы и питание в ходе Форума
по системе «Шведский стол».
В случае аннулирования заявки на участие в Конференции и Форуме после оплаты счета вы получите ВОЗВРАТ В
РАЗМЕРЕ 90% ОПЛАЧЕННОЙ СУММЫ.
Бронирование гостиниц будет производиться участниками самостоятельно. Обращаем ваше внимание на то, что для
участников Конференции «Новое десятилетие - новые задачи: регулирование как двигатель развития», ГОСТИНИЦЕЙ
«РЕНЕССАНС МОСКВА МОНАРХ ЦЕНТР» (Москва, Ленинградский проспект, 31А, ст. м. Динамо) предусмотрены
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ. Для того, чтобы воспользоваться СПЕЦИАЛЬНЫМ ЦЕНОВЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ
гостиницы, вам необходимо заполнить форму бронирования номера, размещенную по следующей ссылке:
http://conf.rmcenter.ru/2011/pages/hotel.php.
После заполнения данную форму следует направить в отдел резервирования гостиницы «Ренессанс Москва Монарх
Центр» по факсу: +7 (495) 995-14-51 или электронной почте: reservations@renaissancemcmoscow.ru
Пожалуйста, убедитесь в том, что ваша заявка получена гостиницей «Ренессанс Москва Монарх Центр», и бронь
подтверждена, по телефону: +7 (495) 995-14-50.
Участники конференции, проживающие в гостинице «Ренессанс Москва Монарх Центр», при необходимости могут
воспользоваться услугой визовой поддержки.
По данному вопросу вы можете связываться с Отделом резервирования по следующим координатам:
Телефон: +7 (495) 995 14 50
Факс: +7 (495) 995 14 51
По общим вопросам, возникающим в ходе взаимодействия с гостиницей, просим вас связываться с менеджером
отдела продаж гостиницы «Ренессанс Москва Монарх Центр» - Ириной Хатнянской по телефону:
+7 (495) 995-00-09 (добавочный 2967) и электронной почте: ikhatnyanskaya@renaissancemcmoscow.ru
Обращаем ваше внимание на то, что НАУМИР не несет ответственности за размещение участников
Конференции и Форума.
ИНЫЕ ВАРИАНТЫ РАЗМЕЩЕНИЯ
→ Отель "АЭРОПОЛИС" (Москва, Ленинградский проспект, дом 37, корпус 5), http://www.aeropolis.ru/
→ Отель «Аэростар» (Москва, Ленинградский просп., 37, корп.9). http://www.aerostar.ru/
Участникам Конференции «Новое десятилетие – новые задачи: регулирование как двигатель развития» будет также
предложена дополнительная экскурсионная программа.
Пожалуйста, следите за нашими рассылками и обновлениями на сайте www.rmcenter.ru.
Если у вас возникнут вопросы, обращайтесь в Управляющую дирекцию по электронной почте conference@rmcenter.ru
или телефонам: +7 (495) 258-87-05, 258- 68-31.
До встречи на Конференции в ноябре!