Estrategias para mejorar la atención materna y neonatal en Bolivia. Normas del Ministerio de Salud aplicadas al temario de la cátedra de 5° año de la Facultad de Medicina-Universidad Mayor de San Simón. Año 2017
Estrategias para mejorar la atención Materna y Neonatal en Bolivia. Normas del Ministerio de Salud aplicadas al temario de la cátedra del Dpto. Materno Infantil . Facultad de Medicina - Universidad Mayor de San Simón 2017
Preparada para presentación en COVE del Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander.
Se puede acceder a una grabación corta (38 mins) de esta presentación a través del sistema Elluminate, en http://bit.ly/sitroom2008 - Requiere actualizar el JAVA y aceptar, con toda confianza, recursos del sistema y aceptar licencia de uso.
Neumonia proceso de atencion de enfermeriaDanny Angmar
Proceso infeccioso e inflamatorio agudo que afecta el parénquima pulmonar, siendo la alveolitis la lesión predominante.
En el lactante suele ser multifocal. En los preescolares y escolares proceso anatomopatológico se circunscribe a un lóbulo o segmento pulmonar, constituyendo un solo bloque de condensación.
Estrategias para mejorar la atención Materna y Neonatal en Bolivia. Normas del Ministerio de Salud aplicadas al temario de la cátedra del Dpto. Materno Infantil . Facultad de Medicina - Universidad Mayor de San Simón 2017
Preparada para presentación en COVE del Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander.
Se puede acceder a una grabación corta (38 mins) de esta presentación a través del sistema Elluminate, en http://bit.ly/sitroom2008 - Requiere actualizar el JAVA y aceptar, con toda confianza, recursos del sistema y aceptar licencia de uso.
Neumonia proceso de atencion de enfermeriaDanny Angmar
Proceso infeccioso e inflamatorio agudo que afecta el parénquima pulmonar, siendo la alveolitis la lesión predominante.
En el lactante suele ser multifocal. En los preescolares y escolares proceso anatomopatológico se circunscribe a un lóbulo o segmento pulmonar, constituyendo un solo bloque de condensación.
Certificado de defunción. Actuación en casos de muerte no natural. Irantzu Bengoa Urrengoechea
Médico emergencias 061.
V Curso de actualización en medicina de familia de la srmFYC
“La Salud publica es la ciencia y el arte de organizar y dirigir los esfuerzos colectivos destinados a proteger, promover y restaurar la salud de los habitantes de una comunidad” …(Piedrola Gil 1991)
Certificado de defunción. Actuación en casos de muerte no natural. Irantzu Bengoa Urrengoechea
Médico emergencias 061.
V Curso de actualización en medicina de familia de la srmFYC
“La Salud publica es la ciencia y el arte de organizar y dirigir los esfuerzos colectivos destinados a proteger, promover y restaurar la salud de los habitantes de una comunidad” …(Piedrola Gil 1991)
Політика відкритих даних була запроваджена у 2015 році як частина більшої політики доступу до публічної інформації. Її суть полягає в оприлюдненні публічної інформації у формі, що полегшує її обробку без обмежень щодо подальшого використання. Метою політики було визначено забезпечення доступу до інформації, підвищення прозорості та довіри до органів влади, стимулювання бізнесу та інновацій.
У результаті 3200 розпорядників оприлюднили майже 26 тисяч наборів даних, що стосуються всіх сфер діяльності держави. За допомогою оприлюднених даних було створено більше 30 сервісів, що надають інформацію мільйонам українців щомісяця. Так, інформацією з бізнес-реєстрів користуються від 1.4 до 2.4 мільйона людей щомісячно, отримуючи її через такі сервіси, як Opendatabot, Youcontrol, ContrAgent й інші. Ця інформація допомагає громадянам приймати кращі рішення в житті і в бізнесі. Інформація про держзакупівлі, декларації держслужбовців та політиків підвищує прозорість влади. У цілому, це говорить про ефективність політики.
Незважаючи на досягнуті успіхи, чинна політика не вирішує всіх проблем сфери відкритих даних, а тому потребує коригування.
Автори-упорядники Р.О.Куйбіда, Т.В.Руда. — Київ, 2011. — 104 с.
У брошурі мовою, доступною для широкого загалу читачів, описано порядок звернення до суду за захистом своїх прав, свобод чи інтересів від порушень з боку суб'єкта владних повноважень. Роз'яснено, з якими судовими витратами особа може мати справу в адміністративному процесі, як їх сплачувати та які існують пільги у сплаті, наводяться можливі варіанти розподілу судових витрат за результатами вирішення справи. Надано поради щодо мирного владнання спору. Описано алгоритм, який дає можливість зрозуміти порядок та процедуру виконання або оскарження судового рішення в адміністративній справі. У пораднику також поміщено бланки процесуальних документів, що можуть стати у нагоді при зверненні до адміністративного суду. Використано законодавство (станом на 1 січня 2011 року). Видання розраховане на учасників адміністративного процесу, передусім позивачів, адвокатів, працівників апаратів судів, студентів і викладачів права та кожного, кого цікавить судовий механізм захисту прав людини.
Це видання здійснене за підтримки американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID).
Звіт за результатами дослідження спроможності судової системи забезпечувати правосуддя в умовах збройного конфлікту на сході України (2016-2017).
Дослідження проведене за ініціативи, організаційної та фінансової підтримки Програмної ініціативи «Права людини і правосуддя» Міжнародного фонду «Відродження».
Автори-упорядники Р.О. Куйбіда, Т.В. Руда — Київ, 2010 — 136 с. У брошурі мовою, доступною для широкого загалу читачів, описано порядок звернення до суду за захистом порушених, невизнаних, або оспорюваних прав, свобод чи інтересів у цивільних справах. Роз'яснено з якими судовими витратами особа може мати справу в цивільному процесі, як їх сплачувати та які існують пільги у сплаті, наводяться можливі варіанти розподілу судових витрат за результатами вирішення справи. Надано поради щодо мирного владнання спору. Описано алгоритм, що дає можливість зрозуміти порядок та процедуру виконання або оскарження судового рішення у цивільній справі. У пораднику також поміщено бланки процесуальних документів, що можуть стати у нагоді при зверненні до суду у цивільній справі. Використано законодавство станом на 1 січня 2011 року. Видання розраховане на учасників цивільного процесу, передусім позивачів, адвокатів, працівників апаратів судів, студентів і викладачів права та кожного, кого цікавить судовий механізм захисту прав людини.
Це видання здійснене за підтримки американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID).
Сучасний світ неможливо уявити без програмного забезпечення (ПЗ). Розробка ПЗ перетворилася на окрему галузь, що займає чільне місце у світовій економіці, в тому числі в Україні. У 2016 році світові витрати на ITпослуги склали 1229 млрд дол. США, і ця галузь зростає щороку, в тому числі очікується зростання на 3,2% у 2017 році. При цьому із розвитком технологій, з новою технологічною революцією, цифровізацією світу значення розробки програмного продукту лише зростатиме.
Сьогодні Україна не залишається осторонь глобальних процесів. Наша держава одна з найкращих для розміщення замовлень у сфері аутсорсингу бізнес-процесів та IT, що підтверджує 24 місце у рейтингу привабливості. Слід зауважити, що такі досягнення завдячують багато в чому тому, що ринок є абсолютно новим. Він почав розвиватися вже за часів незалежності, і позбавлений багатьох вад, притаманних традиційним сферам економіки, які дісталися у спадок від Радянського Союзу: монополізації, експлуатації ресурсів, олігархізації і т.д. Ринок ПЗ – яскравий приклад нової економіки знань, який може стати локомотивом до переходу України для постіндустріальної економіки, яка вже давно є реальністю для розвинених країн.
Ринок розробки ПЗ сьогодні є здебільшого експортно-орієнтованим і займає третє місце за обсягами виручки, тож є одним із головних джерел надходження валютних коштів в Україну. Експортно-орієнтований сектор розробки ПЗ у 2016 році склав 3,2 млрд дол. США, що становить близько 26% експорту послуг за відповідний період і 7% сукупного експорту товарів і послуг. Таким чином ринок позитивно впливає на стабільність курсу національної валюти і цін в державі.
Враховуючи вищезазначене, ринок розробки ПЗ був визначений BRDO пріоритетним у перегляді регуляторного поля.
Для того, щоб винайти нову діючу речовину, науковцям потрібно щонайменше 10 років, понад 200 мільйонів євро та близько 200 різних досліджень. Однак, в умовах здійснення таких наукових робіт в Україні, за наявності фінансових ресурсів та інвестицій, жодному суб'єкту господарювання, що працює на ринку, не вдалося б пройти цей шлях легко.
Основними проблемами для бізнесу, пов'язаними із реєстрацією нової діючої речовини та препаратів, є недоліки нормативно-правових актів, надмірності адміністративних процедур при проведенні експертиз та видачі дозволів, невизначеність послідовності дій та, іноді, повна відсутність регулювання окремих етапів державної реєстрації.
Проблемами для споживачів - аграрних підприємств є їх незахищеність від підробок та неякісних засобів захисту рослин, які вони використовують у господарській діяльності, складнощі щодо утилізації тари та невикористаних препаратів тощо. Тіньовий ринок за експертними оцінками складає 30% від всіх продажів.
За таких умов держава має труднощі з належним контролем щодо обігу, зберігання та використанням засобів захисту рослин через розгалуженість та невизначеність повноважень між різними органами державної влади. Недостатня участь держави у всіх процесах пов'язаних з обігом ЗЗР призводить до порушення принципу «добросусідства» між учасниками ринку. Яскравим прикладом на сьогодні є конфлікт інтересів між аграріями та пасічниками.
На сьогодні нормативно-правове регулювання ринку здійснюється 127 регуляторними актами та 73 інструментами державного регулювання. Аналіз нормативно-правового поля показав, що понад 24% актів, котрі регулюють ринок ЗЗР, є неактуальними, а майже 9% правових актів мають ознаки незаконних. За проведеною експертною оцінкою, інструменти регулювання ринку в більшій мірі є корупційними. Так, 51 з 73 інструментів мають надзвичайно високі корупційні ризики, що свідчить про значну кількість бар'єрів для суб'єктів господарювання на ринку. Таким чином, системний аналіз ринку показав, що наявність великої кількості нормативно-правових актів та інструментів регулювання, які є застарілими, мають недоліки та процедурні неузгодженості між собою, не дозволяє реалізувати ефективну політику держави у сфері регулювання обігу засобів захисту рослин.
Внаслідок географічних особливостей держави та структури реального сектору економіки, особливо експортно-орієнтованих сегментів, залізничний транспорт, надаючи послуги, що забезпечують потреби матеріального виробництва та невиробничої сфери (зокрема, e частині військових та спеціальних перевезень), є ключовою ланкою усього вантажного транспортно-логістичного комплексу України, яка щорічно перевозить найбільшу частину вантажів.
За підсумками 11 місяців 2020 року частки видів транспорту у загальному вантажообігу розподілилися таким чином: залізничний – 61%, автомобільний - 15%, водний – 1%, трубопровідний – 23%, авіаційний – 0,1%.
Яка структура ринку залізничних вантажних перевезень, хто є впливовими суб'єктами на ньому, які є бар'єрні місця і проблеми, що стримують розвиток конкуренції на ринку перевезень та потребують законодавчого та/або регуляторного вирішення?
У дослідженні "Залізничні вантажні перевезення" експерти BRDO визначили цілі регуляторної політики, інструменти регулювання, бар’єрів входу на ринок та шляхи підвищення конкуренції, вирішення проблем, пов'язаних з тарифним регулюванням та підвищенням якості вантажних перевезень.
Коноплі є високорентабельною сільськогосподарською культурою, яка у своїй структурі налічує близько 200 активних речовин, з яких 18 вивчені. Зокрема, до таких речовин належить КБД та ТГК, що є найбільш вивченими канабіноїдами.
Технічні та наркотичні коноплі розрізняються між собою за вмістом ТГК. Згідно з українським законодавством, його частка в технічних коноплях може складати не більше 0,08%, тоді як у ЄС - 0,2%, у Канаді - 0,3%, у США - 0,3%, а в деяких країнах - узагалі 1%.
Правове регулювання технічних конопель у світі є різним, тобто їх обіг має різне правове підґрунтя для існування на ринку.
У свою чергу, українське законодавство не відрізняє технічні коноплі як сільськогосподарську культуру від медичних конопель, тим самим прирівнює їх до наркотичних засобів, психотропних речовин та прекурсорів.
Наше дослідження є аналізом ринку технічних конопель.
Ринок криптовалют активно розвивається та зростає у своїх обсягах протягом останніх кількох років. На 13 березня 2018 року загальна капіталізація ринку криптовалют складає близько 370 мільярдів доларів. Добовий об’єм торгівлі криптовалютами перевищує 15 мільярдів доларів, а за останні 30 днів загальний обсяг торгівлі криптовалютами становив близько 400 мільярдів доларів.
При цьому ринок розвивається в умовах правової невизначеності, що створює проблеми як для досягнення цілей державного регулювання, так і для правової захищеності учасників ринку. Держава має визначити:
правовий статус криптовалют;
цілі державного регулювання ринку;
класифікацію операцій з криптовалютами;
оподаткування операцій з криптовалютами;
способи запобігання відмиванню коштів за допомогою криптовалют;
способи захисту споживачів на ринку криптовалют.
Estrategias para mejorar la atención materna. Norma internacional aplicada al temario de 5° año de la Facultad de Medicina- Universidad Mayor de San Simón. Año 2017
Estrategias para mejorar la atención materna, neonatal e infantil en Bolivia. Normas del Ministerio de Salud aplicadas al temario de la cátedra de 5° año de la facultad de Medicina - Universidad Mayor de San Simón. Año 2017
Patologías que complican la gestación y pueden producir muerte materna. Tema de la cátedra de 5° año Dpto. Materno Infantil. Facultad de Medicina- Universidad Mayor de San Simón año 2017
Estrategias para mejorar la atención Materna, Neonatal e Infantil en Bolivia. Normas del Ministerio de Salud aplicadas al temario de la cátedra del Dpto. Materno Infantil . Facultad de Medicina - Universidad Mayor de San Simón 2017
Tema: Mortalidad Materna en Bolivia actualización 2017Mario García Sainz
Mortalidad Materna en Bolivia. Departamento Materno Infantil- Facultad de Medicina -Universidad Mayor de San Simón
Actualización de tema de cátedra - 2017
3. Redes de Salud Cochabamba
• Red I Cercado=36
• Red II Punata=46
• Red III V. Tunari=30
• Red IV Ivirgarzama=40
• Red V Quillacollo=57
• Red VI Sacaba=28
• Red VII Capinota=35
• Red VIII Totora=32
• Red IX Aiquile=18
• Red X Mizque=26
• Red XI Independencia=21
• Red XII Tapacari=19
• Red XIII Arce Jordán=36
TOTAL ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS=422
4.
5. Objetivo General
• Favorecer a la atención médica oportuna,
integral y de calidad en los distintos
niveles de atención, mediante el
adecuado y ágil flujo de pacientes
referidas y contrareferidas.
6. Qué es el Sistema de Referencia ?
• Es el conjunto de mecanismos técnicos y administrativos
mediante los cuales se articulan y complementan los
establecimientos de salud, permiten prestar adecuados
servicios y garantizan el acceso a establecimientos de
mayor capacidad resolutiva, para atención de pacientes
en estado crítico.
• Una vez resuelto el problema de salud, el paciente es
contrareferido a su establecimiento de origen para el
seguimiento y control respectivo.
7. Qué es una Referencia?
• Es un proceso Administrativo-asistencial mediante el
cual el personal de un establecimiento de salud de
menor capacidad resolutiva, transfiere al usuario/a, a
un establecimiento de salud de mayor capacidad
resolutiva, conociendo la cartera de servicios, con el
objeto de solucionar el problema de salud o salvar la
vida del paciente.
• Deben utilizarse los criterios de calidad como;
adecuado, justificado y oportuno (A.J.O.), que
permiten medir la calidad de la Referencia.
13. Referencia ADECUADA
•Paciente con atención médica inicial, signos vitales
estabilizados, controlados y registrados.
Soportes mínimos necesarios de vida: vías respiratorias libres,
venoclisis permeable, medicación inicial de acuerdo a protocolos
•Ha recibido ella y/o sus familiares la información completa y
clara del propósito o motivo de la referencia y del consentimiento
informado.
•Es trasladada en una ambulancia mínimamente equipada,
acompañada por un médico o personal de salud de acuerdo a
gravedad y complejidad.
•Viene acompañada por un familiar
•Comunicación al establecimiento de referencia.
•Documentación de referencia necesaria, llenada por la persona
que corresponde.
14. Referencia JUSTIFICADA
•La resolución del problema de la paciente
sobrepasa la capacidad resolutiva instalada del
establecimiento.
•La evolución del cuadro patológico no ha sido
favorable con los tratamientos establecidos
conforme a los protocolos.
•El diagnóstico del hospital que recibe a la paciente,
confirma o guarda relación con el diagnóstico de
referencia.
15. Referencia OPORTUNA
•La referencia se ha efectuado en el
momento correcto, conforme a los
protocolos de atención.
•Comunicación inmediata al hospital de
referencia, el envío de la paciente.
•Hubo una programación de la cita médica
anticipada, en casos de referencia que no
son urgencia.
16. Llenado completo del formulario de
contrareferencia y de la epicrisis para
su entrega a la paciente.
Informar al Centro de Salud referente
sobre la situación de salida del paciente
Ordenar la Historia Clínica y extender
el alta
Contrareferencia
17.
18.
19.
20. Referencia registrada en los últimos 8 años
Referencia de
calidad –AJO- 46%
40% de camas censables
son ocupadas por
gestación de alto riesgo
Fuente: Servicio de Referencia
y Contrareferencia - HMIGU
27. Evidencia de faltas a las normas vigentes
en los servicios de salud
• Niveles operativos
PRIMER NIVELPRIMER NIVEL
(resolución 80% de problemas)(resolución 80% de problemas)
SEGUNDO NIVELSEGUNDO NIVEL
(resolución 15% de problemas)(resolución 15% de problemas)
TERCER NIVELTERCER NIVEL
(resolución 5% de problemas)(resolución 5% de problemas)
C O M U N I D A D
ReferenciaContrareferencia
30. “Calificamos” el AJO cada año, no sirve
para nada
Calificar el AJO no es mi trabajo, yo
hago obstetricia
Nos están aumentando trabajo !!!!
31. Responsabilidad del Hospital
• Llenar la boleta de Contrareferencia y mantener los
instrumentos operativos Dar información a la
paciente sobre el motivo y
los procedimientos de su
retorno a lugar de origen.
32.
33.
34.
35.
36. NormaNacionaldeReferenciayContrareferencia
E s ta d o P lu rin a c io n a l d e B o liv ia
Ministerio de Salud y Deportes
(ANEXO N° 1 )
FORMULARIO Nº1 –
R E F E R E N C I A
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO QUE R E F IE R E … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
RED DE S E R V IC IO S … … … … … … … … … … … … FECHA ……………………..………HORA … … … . .… … … … …
FICHA DE ID E N T IF IC A C IO N
NOMBRE Y APELLIDOS DEL USUARIO…… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … ..… … … … … … … … … … … … …
DOMICILIO. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … … … …
EDAD: años…………… meses:…………….. SEXO M ( ) F ( )
DATOS CLINICOS SIG. VITALES: F. C . ………… F.R……….… P.A………. TEMP………..… P E S O … … … … . T A L L A … … ..
RESUMEN DE ANANMESIS Y EXAMEN C L IN IC O
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … ..
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … ..
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
RESULTADOS, EXAMENES COMPLEMENTARIOS DE D IA G N O S T IC O
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .
DIAGNÓSTICOS P R E S U N T IV O S
a ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … … … … … … … … … … … … … …
b ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … …
49
TRATAMIENTO IN IC IA L … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… … … … …
CONSENTIMIENTO IN F O R M A D O
Yo … … … … … … … … … … … … ..… … … … … … … ..… … m a y o r de edad, habiéndoseme informado sobre el cuadro clínico , a u to r iz o
la referencia, teniendo en cuenta que he sido informado claramente sobre los riesgos y beneficios que se pueden p r e s e n ta r .
FIRMA U S U A R IO … … … … … … … … … … … … … .. FIRMA A C O M P A Ñ A N T E … … … … .… … … … ..… … … … … … … … … … … …
NOMBRE Y CARGO DE QUIEN ENVÍA AL USUARIO O R E S P O N S A B L E DEL E S T A B L E C IM IE N T O DE SALUD QUE R E F IE R E
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … . FIRMA Y SELLO… … … … … … … … … … … … … … … … …
MOTIVO DE R E F E R E N C IA
URGENCIA……….EMERGENCIA…………….INTERCONSULTA………. SERVICIO……………………………………........
ESTUDIO DE G A B IN E T E … … … … … … . LABORATORIO……….……. TRATAMIENTO…………….
O T R O S ..… … … … … … … .… … … … … … . FECHA DE ENVÍO…………………… HORA DE ENVÍO… … ..… … …
ESTABLECIMIENTO DE SALUD R E C E P T O R
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO … … … … … … … … … … … … … … … ..… … .… N IV E L … … … … S U B S E C T O R
NOMBRE DE LA PERSONA CONTACTADA … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..
P U B L IC O
S E G U R O
O T R O
NOMBRE Y CARGO DE QUIEN RECIBE AL U S U A R IO … … … … … … … … … … ..… … … … … … … … … … … … … .… …
FECHA DE R E C E P C IÓ N … … … … … … … … … … … … H O R A DE LLEGADA …………….HORA DE R E C E P C IÓ N … … … … … … … .
MEDICO RESPONSABLE DEL ESTABLECMIENTO DE SALUD R E C E P T O R ......................................
FIRMA DEL MEDICO S E L L O
Original, para el Establecimiento al que se refiere y se archive en H. Cl
1ra copia, para el comité de RCR.
2ra Copia, para el Establecimiento que refiere
F IR M A S E L L O D E M E D IC O T R A T A N T E
NormaNacionaldeReferenciayContrareferencia
5 1
0 0
Estado Plurinacional de Bolivia
Ministe r io d e S a lu d y D e p o r te s FORMULARIO N 2 °
C O N T R A R E F E R E N C I A
( H O S P I T A L I Z A C I Ó N )
ESTABLECIMIENTOAL QUE RETORNA EL USUARIO
ESTABLECIMIENTO DE SALUD AL QUE RETORNA: ………………………………………………FECHA: ……/…… HORA: ……
SERVICIO REFERENTE:…………………………… RED. …………… SECONTACTOCONELESTABLECIMIENTO SI NO
N O M B R E D E L A P E R S O N A C O N T A C T A D A … … … … … … … … … … … … … … … … .…
IDENTIFICACIONDEL USUARIO
NOMBRES APELLIDOS:………………………………………………….………………………………………………
DOMICILIO:…………………………………………… EDAD: ……………………………
DATOS C L I N I C O S
DIAS DE INTERNACION: SEXO: M F PESO: ………
T ° … … … P .A .… / … … … m m H g F C … … … F R … … …
D IA G N O S T IC O (S ) D E IN G R E S O :
1)………………………………………………………………………………….………………………………………………
2 )… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
D IA G N O S T IC O (S ) D E E G R E S O S E G Ú N C IE - 1 0
1 )… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
2………..………………………………………………………………………….………………………………………………
3 )… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
E V O L U C IO N , C O M P L IC A C IO N E S :
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
E X A M E N E S C O M P L E M E N T A R IO S D E D X . .
a) .… … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… ……
b) . … … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …… …
c ) .. .… … ..… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …
OTROS EXAMENES E INTERCONSULTAS: ………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
T R A T A M IE N T O S R E A L IZ A D O S
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
S E G U IM IE N T O A T R A T A M IE N T O
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
………………………………………………………………………………….………………………………………………
R E C O M E N D A C IO N E S P A R A E L U S U A R IO
………………………………………………………………………………….………………………………………………
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
La REFERENCIA FUE ……………………………………………………………………….………………………………………………
ESTABLECIMIENTODE SALUD QUE REALIZA LA CONTRAREFERENCIA
E S T A B L E C IM IE N T O DE SALUD: ……………………………………………………….………………………………………………
MUNICIPIO: ……………………………………… RED DE SERVICOS.………………………………..………………
NOMBRE DE ACOMPANANTE, FAMILIAR Y OTROS:
………………………………………………………………………………….………………………………………………
CONTACTO DEL ESTABLECIMIENTO QUE REALIZA LA C O N T R A R E F R E N C IA :
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .… … … … … … … … … … … … … … … … … …
S E L L O
D E L
E S T A B L E C IM IE N T O
FIRMA Y NOMBRE DE USUARIO O ACOMPAÑANTE:
Editor's Notes
Objetivo espécifico: CALIDAD DE REFERENCIA
Referencia Registrada en 8 años 28.338. 10 ambulancias al día. Calidad de referencia A.J.O. 46%.
Oficina de Referencia en el HMIGU. Seguimiento a la cooperación ex becario JICA