The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, and George W. Bush. It outlines where they were from, important positions they held prior to becoming president, major accomplishments and policies during their terms as president, and key events they oversaw.
The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, George W. Bush. It discusses their early lives, education backgrounds, prior political experience and accomplishments as president.
The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, George W. Bush. It discusses their early lives, education backgrounds, prior political experience and accomplishments as president.
The document provides branding guidelines for Share Our Strength program logos. It states that each program logo must include Share Our Strength's name and tagline to clearly identify it as part of the Share Our Strength brand. Sponsor logos should be sized according to their own guidelines. The primary focus of any logo lockup should be on the Share Our Strength program logo.
Les Claus per Gestionar Projectes de Sistemes d'InformacióSolutions DAT
La Gestió Integrada de Projectes, amb tota mena de detalls pas a pas, i amb un llenguatge clar i comprensible, tant per tècnics com no tècnics, des del vessant del Client i del Proveïdor.
The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, and George W. Bush. It outlines where they were from, important positions they held prior to becoming president, major accomplishments and policies during their terms as president, and key events they oversaw.
The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, George W. Bush. It discusses their early lives, education backgrounds, prior political experience and accomplishments as president.
The document summarizes key details about the roads to the presidency and presidencies of several important US presidents, including George Washington, Thomas Jefferson, Abraham Lincoln, Theodore Roosevelt, Woodrow Wilson, Franklin D. Roosevelt, Harry Truman, George W. Bush. It discusses their early lives, education backgrounds, prior political experience and accomplishments as president.
The document provides branding guidelines for Share Our Strength program logos. It states that each program logo must include Share Our Strength's name and tagline to clearly identify it as part of the Share Our Strength brand. Sponsor logos should be sized according to their own guidelines. The primary focus of any logo lockup should be on the Share Our Strength program logo.
Les Claus per Gestionar Projectes de Sistemes d'InformacióSolutions DAT
La Gestió Integrada de Projectes, amb tota mena de detalls pas a pas, i amb un llenguatge clar i comprensible, tant per tècnics com no tècnics, des del vessant del Client i del Proveïdor.
Amb la presentació al 2016 dels canvis definitius de la versió sisena del PMBOK es van generar moltes expectatives. En aquesta presentació s'analitza el compliment de les expectatives en base als canvis reals.
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PAC 2Marcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
ELISAVA Beta. Cas d'èxit desenvolupat per YmbraYmbra
Cas d'èxit presentat a la sessió de drupal.cat on expliquem quina és la nostra metodologia de desenvolupament (a grosso modo) tot usant el cas d'èxit de la Beta del web de l'ELISAVA.
El documento presenta la planificación de un proyecto de desarrollo de software para el cuidado y monitoreo de ancianos. Incluye detalles sobre los cambios en la planificación, las herramientas de gestión utilizadas, los riesgos técnicos anticipados y la arquitectura propuesta para los subsistemas de gestión y notificación.
Amb la presentació al 2016 dels canvis definitius de la versió sisena del PMBOK es van generar moltes expectatives. En aquesta presentació s'analitza el compliment de les expectatives en base als canvis reals.
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PAC 2Marcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
Resum del mòdul 4 de l'assignatura de Gestió de projectes del Grau Multimèdia de la UOC. Pots veure el projecte complet a www.racovermell.com. Gràcies pel "like" ;-)
ELISAVA Beta. Cas d'èxit desenvolupat per YmbraYmbra
Cas d'èxit presentat a la sessió de drupal.cat on expliquem quina és la nostra metodologia de desenvolupament (a grosso modo) tot usant el cas d'èxit de la Beta del web de l'ELISAVA.
El documento presenta la planificación de un proyecto de desarrollo de software para el cuidado y monitoreo de ancianos. Incluye detalles sobre los cambios en la planificación, las herramientas de gestión utilizadas, los riesgos técnicos anticipados y la arquitectura propuesta para los subsistemas de gestión y notificación.
El documento presenta el proyecto Kura-Kura, un servicio de teleasistencia que ofrece comunicación eficiente con personas de confianza en caso de emergencia o para hablar. El servicio utiliza un dispositivo comunicador, sensores y una centralita conectada a una plataforma web que permite autogestión del horario y agenda personalizable. El proyecto se enfoca en la alta disponibilidad, escalabilidad, no intrusividad, personalización y seguridad.
2. Waterfall. Què podria sortir
malament?
Business Analysis
Requirements
Analysis & Design
Com més tard es
detecta un error més
Implementation costa arreglar-lo.
Test
4. Disciplines
Categories de tasques a realitzar:
● D'enginyeria:
○ Business Modeling.
○ Requirements.
○ Analisys & Design.
○ Implementation.
○ Testing.
● De suport:
○ Configuració i gestió del canvi.
○ Gestió del projecte.
○ Entorn
5. Phases
Períodes de temps en els que s'han de realitzar els diferents work
products.
● Inception -> Lifecycle objective
○ Albirar l'àmbit, la visió i el cas de negoci.
● Elaboration -> Lifecycle architecture
○ Es programa i prova el nucli i les parts més arriscades del
software i la seva arquitectura.
○ Es descobreixen la majoria de requisits i s'estabilitzen.
○ Es mitiguen o retiren els riscos més grans.
● Construction -> Initial operational capability
○ Programar i provar les funcionalitats de l'aplicació.
● Transition -> Product release
○ Fer la transició de l'aplicació de l'entorn de desenvolupament a
l'entorn de producció.
6. Rols
Estan associats a les diferents disciplines.
Disciplina Rol d'amplada Rol de profunditat
Business Modeling Business Process Analyst Business Designer
Requisits System Analyst Requirements Specifier
Analysis & Design Software architect Designer
Implementation Integrator Implementer
Test Test Manager/Analyst/Designer Test Dessigner / Tester
Deployment Deployment Manager Tech Writer / Course Developer / Graphic Artist
Project Management Project Manager Project Manager
Environment Process Engineer Tool Specialist
Configuration & Change Configuration Manager / Change Configuration Manager / Change Control
Management Control Manager Manager
7. Six Best Practices
Per minimitzar errors i incrementar productivitat.
● Desenvolupa iterativament
● Tingues present els requisits
● Fes servir components
● Modela visualment
● Verifica la qualitat
● Controla els canvis