www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Radu
Atanasiu
predă Critical Thinking
la Executive MBA -
Maastricht School of
Management (MSM)
Romania
şi pe iversity.org
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
MOOC = Massive Online Open CourseMOOC = Massive Online Open Course
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Ce legătură are logica argumentării
cu gândirea creativă?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Emisfera dreaptă sau emisfera stângă?Emisfera dreaptă sau emisfera stângă?
Emisfera dreaptă
- dominantă la persoanele creative şi
intuitive
- responsabilă pentru:
• Recunoasterea feţelor
• Exprimarea şi citirea emoţiilor
• Muzică
• Culori
• Imagini
• Intuiţie
Emisfera stângă
- dominantă la persoanele logice şi
obiective
-responsabilă pentru:
• Gândirea critică
• Logică
• Numere
• Limbaj
• Raţionamente
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Emisfera dreaptă sau emisfera stângă?Emisfera dreaptă sau emisfera stângă?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Legătura între emisfere şi personalitate eLegătura între emisfere şi personalitate e
un nonsensun nonsens
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Ai mai furat şi anul acesta idei de la concurenţă?
SondajSondaj
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
DefiniţiiDefiniţii
Fallacy = Viciu de argumentare / Offside logic
Întrebare capcană = un fallacy în care eşti
forţat să răspunzi cu “da” sau “nu” la o
întrebare care conţine o prezumţie, de obicei
neplăcută.
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Panta alunecoasă - exemplu
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Panta alunecoasa (Panta alunecoasa (Slippery SlopeSlippery Slope))
Eveniment
A (nedorit)
Consecinţa 1,
probabilă,
neplăcută
Consecinţa 2,
extrem de
improbabilă,
dezastruoasă
Concluzie: evenimentul A nu
trebuie să se întâmple
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Panta alunecoasă - exemplu în ad comercialPanta alunecoasă - exemplu în ad comercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Falsa dilemă - exempluFalsa dilemă - exemplu
- Îmi pare rău că au demolat Hala Matache!
- Ei, aş! Ori o demolau şi construiau bulevardul ăsta larg, ori o păstrau
împreună cu toţi ţiganii, drogaţii şi prostituatele din cartierul ăla
decrepit!
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Falsă dilemă - mecanismFalsă dilemă - mecanism
Singurele optiuni prezentate sunt A şi B,
când de fapt mai exista şi alte opţiuni!
Opţiunea B nu e bună.
Concluzie: Opţiunea A e genială.
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Falsă dilemă – exemplu în ad comercialFalsă dilemă – exemplu în ad comercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Diversiune (Red Herring) - exempluDiversiune (Red Herring) - exemplu
- Ascultă-mă ce-ţi spun!
Câinii vagabonzi trebuie
să dispară de pe străzi!
- Asta e exact ce a
încercat şi Băsescu să
facă, imediat ce a ajuns
primar. Tocmai de la tine
nu mă aşteptam să fii
băsist!
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Diversiune (Red Herring) - mecanismDiversiune (Red Herring) - mecanism
Discuţia se
duce pe
subiectul A,
pe care eu
nu mai am
argumente..
.
A A A A A A A
B
B
B
... aşa că arunc în
discuţie un nou
subiect, B,
extrem de
controversat.
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Diversiune (Red Herring) – exemplu în adDiversiune (Red Herring) – exemplu în ad
politicpolitic
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Vinovat prin asociere - exempluVinovat prin asociere - exemplu
Cum poate să-ţi placă Wagner? Nu ştii că a
fost compozitorul preferat al lui Hitler??!
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Vinovat prin asociere - mecanismVinovat prin asociere - mecanism
A este asociat involuntar si irelevant
cu B, care are reputaţie proastă.
Concluzie: şi A are reputaţie proastă.
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Vinovat prin asociere – exemplu înVinovat prin asociere – exemplu în
comunicare politicăcomunicare politică
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate - exempluApel la falsa autoritate - exemplu
Einstein însuşi a fost un susţinator fervent al
politicii de stânga. Vezi, de aia votez eu cu PSD!
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate - mecanismApel la falsa autoritate - mecanism
X este o autoritate în domeniul A. X are şi o
părere în domeniul B, în care nu e expert.
Concluzie: Părerea despre B trebuie să fie
corectă, că doar X e expert!
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate – exemplu din adApel la falsa autoritate – exemplu din ad
comercialcomercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate – exemplu din adApel la falsa autoritate – exemplu din ad
comercialcomercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate – exemplu din adApel la falsa autoritate – exemplu din ad
comercialcomercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Apel la falsa autoritate – exemplu din adApel la falsa autoritate – exemplu din ad
comercialcomercial
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
E eficient?
E ok?
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
yourlogicalfallacyis.com
www.msmro.orgwww.msmro.orgMaastricht School of Management RomaniaMaastricht School of Management Romania
Mulţumesc frumos!

Radu atanasiu msm

Editor's Notes

  • #5 See notes on next slide…