QA組織立ち上げ奮闘記 〜はじめに行ったこと、それは、理念を広めること〜
- 2. 自己紹介 森田 麻沙美(もりた まさみ)
所属:株式会社マネーフォワード
HR(人事労務領域)QAグループ リーダー
経歴:QAエンジニア(HR / 技術基盤)
→バックオフィス(経営管理、財務経理)
→QAエンジニア(HR)
趣味:オーケストラ🎺、旅行🇦🇹
Twitter:@AWorkingholiday
Editor's Notes
- 組織が立ち上がったばかりです
- 認知(→理解→共創)!
- 認知(→理解→共創)!
- 認知(→理解→共創)!
- 状況説明は短くても良いかも。
- 懐中電灯という言葉の「懐に入っている」というところが一つポイントで、敵ではない感じを表現しています。また、懐中電灯は周りを照らすものなので、一歩先を照らすとか暗闇を照らす、そういう存在にもなりたいです。
さらには持つ人がどこに向けるかも結構大事なので、それを持つのは開発エンジニア自身ですよ、QAを使いこなしてほしいというメッセージも込めています。QAの役割とは何かを周りの人たちに覚えてもらえるように、イメージしやすい言葉を考え、想いを発信しました。
- 認知(→理解→共創)!
- 認知(→理解→共創)!
- 認知(→理解→共創)!
- ここはさらっと説明でも良いかも。
https://www.nomura.co.jp/el_borde/feature/0043/
THE TEAM 5つの法則
麻野耕司
4Pのうち2つを、早い段階から発信していた。
ここに魅力を感じる、モチベーションを感じる人が集まってきた。
- 認知(→理解→共創)!
- QRコード入れる
- 社内 深くチームに入り込み始める
9月マネーフォワード QA組織の歴史を紐解くと、様々なチームの形があった
10月 マネーフォワードのQAらしさ〜プロダクト開発のパフォーマンスを最大化する攻めのQA〜
- 部内で認知してもらう
QAがどういう人かを知ってもらう
文字が多いので、しゃべっている時にどこを見て良いかわかりにくい →背景色変える
HR-QAって何だ? を赤枠で強調(アニメーション)
最初にやったのは・・・
理念を広める テスト活動
今回は左の理念の話をします。
- 認知(→理解→共創)!
- https://hr-tech-lab.lapras.com/lapras-scout-cases/moneyforward/
社外向け
noteの発信
- 理念に共感して入ってくれた人に、入った後も理念をベースにチームビルディング
- https://www.nomura.co.jp/el_borde/feature/0043/
THE TEAM 5つの法則
麻野耕司
4Pのうち2つを、早い段階から発信していた。
ここに魅力を感じる、モチベーションを感じる人が集まってきた。