http://pwc.to/1d9aHoH
Durant la dernière décennie, les sept plus grandes économies de marché émergentes ont monopolisé l'attention. Nous pensons que les économies du Conseil de coopération du Golfe méritent plus d'attention de l'entreprise globale qu'ils n’en reçoivent actuellement.
Power Deals : étude sur les fusions-acquisitions dans le secteur de l'énergie...PwC France
This document provides an outlook and review of mergers and acquisitions (M&A) activity in the global power and utilities market in 2011 and 2012. Some key points:
- Deal activity slowed in 2012 due to concerns around the Eurozone crisis and economic growth prospects. Deal values had been rising but are now closer to 2009 crisis lows.
- Regions are moving at different speeds, with growth in emerging markets contrasting with recession in Europe. This will provide cross-continental investment opportunities.
- Chinese companies are increasing overseas acquisitions. Financial buyers are also expected to compete more strongly for power deals in 2012 after a decline in 2011.
- New partnership models and involvement from Asia Pacific
http://pwc.to/1unBW8o
Selon le rapport annuel "Mine" du cabinet d’audit et de conseil PwC, l'année 2013 a contraint l'industrie minière mondiale à revoir ses prévisions à la baisse dans un contexte opérationnel parmi les plus difficiles de ces dernières années.
http://pwc.to/1lN91cC
Comme tous les mois, l’équipe d’économistes de PwC publie une note sur la situation macro-économique mondiale. Ce mois-ci, focus sur l’accroissement des inégalités dans les pays matures ; les incertitudes concernant la croissance chinoise ; et les prévisions de croissance pour la Grande-Bretagne.
http://pwc.to/RE5u3s
Comme tous les mois, l’équipe d’économistes de PwC publie une note sur la situation macro-économique mondiale. Ce mois-ci, focus sur l’Eurozone, l’inflation et les élections en Inde.
http://pwc.to/1fsT9Uu
Le Bitcoin est une monnaie numérique peer-to-peer qui connait un essor mondial. En 2013, le Bitcoin a obtenu 3,4 millions de mentions sur internet. Aux États-Unis, plusieurs petites et grandes entreprises du divertissement, des médias et des télécommunications ont entrepris des expériences avec cette nouvelle monnaie. PwC a donc mené une enquête auprès des consommateurs en ligne pour recueillir des informations sur la sensibilisation, les attitudes et les comportements liés au Bitcoin.
Étude PwC sur les objets connectés "The Wearable Future" (oct. 2014)PwC France
http://bit.ly/TheWearableFutureCP
L’étude du cabinet d’audit et de conseil PwC « The wearable future » montre que les « wearables » (vêtements ou accessoires connectés) sont de plus en plus présents dans le quotidien des Américains : en 2014 plus d’un Américain sur 5 déclare posséder au moins un « wearable ».
Ces nouveaux objets technologiques intéressent en priorité la génération Y puisqu’elle se déclare 55 % plus susceptible de posséder un « wearable », et 67 % plus attirée par ces nouvelles technologies.
Pour 3 Américains sur 4, ces différents « wearables » doivent à l’avenir permettre à la fois d’être plus réactifs et efficaces au travail, mais également de disposer de plus de temps libre.
Etude PwC "Cash for growth" sur le BFR (2014)PwC France
http://bit.ly/AmeliorationBFR
L’étude "Cash for growth" de PwC analyse les performances des entreprises sur l'optimisation de leur BFR. PwC a passé en revue les comptes de 7 368 entreprises à travers le monde, et calcule le montant total de cash qu'une efficacité accrue permettrait de libérer.
Power Deals : étude sur les fusions-acquisitions dans le secteur de l'énergie...PwC France
This document provides an outlook and review of mergers and acquisitions (M&A) activity in the global power and utilities market in 2011 and 2012. Some key points:
- Deal activity slowed in 2012 due to concerns around the Eurozone crisis and economic growth prospects. Deal values had been rising but are now closer to 2009 crisis lows.
- Regions are moving at different speeds, with growth in emerging markets contrasting with recession in Europe. This will provide cross-continental investment opportunities.
- Chinese companies are increasing overseas acquisitions. Financial buyers are also expected to compete more strongly for power deals in 2012 after a decline in 2011.
- New partnership models and involvement from Asia Pacific
http://pwc.to/1unBW8o
Selon le rapport annuel "Mine" du cabinet d’audit et de conseil PwC, l'année 2013 a contraint l'industrie minière mondiale à revoir ses prévisions à la baisse dans un contexte opérationnel parmi les plus difficiles de ces dernières années.
http://pwc.to/1lN91cC
Comme tous les mois, l’équipe d’économistes de PwC publie une note sur la situation macro-économique mondiale. Ce mois-ci, focus sur l’accroissement des inégalités dans les pays matures ; les incertitudes concernant la croissance chinoise ; et les prévisions de croissance pour la Grande-Bretagne.
http://pwc.to/RE5u3s
Comme tous les mois, l’équipe d’économistes de PwC publie une note sur la situation macro-économique mondiale. Ce mois-ci, focus sur l’Eurozone, l’inflation et les élections en Inde.
http://pwc.to/1fsT9Uu
Le Bitcoin est une monnaie numérique peer-to-peer qui connait un essor mondial. En 2013, le Bitcoin a obtenu 3,4 millions de mentions sur internet. Aux États-Unis, plusieurs petites et grandes entreprises du divertissement, des médias et des télécommunications ont entrepris des expériences avec cette nouvelle monnaie. PwC a donc mené une enquête auprès des consommateurs en ligne pour recueillir des informations sur la sensibilisation, les attitudes et les comportements liés au Bitcoin.
Étude PwC sur les objets connectés "The Wearable Future" (oct. 2014)PwC France
http://bit.ly/TheWearableFutureCP
L’étude du cabinet d’audit et de conseil PwC « The wearable future » montre que les « wearables » (vêtements ou accessoires connectés) sont de plus en plus présents dans le quotidien des Américains : en 2014 plus d’un Américain sur 5 déclare posséder au moins un « wearable ».
Ces nouveaux objets technologiques intéressent en priorité la génération Y puisqu’elle se déclare 55 % plus susceptible de posséder un « wearable », et 67 % plus attirée par ces nouvelles technologies.
Pour 3 Américains sur 4, ces différents « wearables » doivent à l’avenir permettre à la fois d’être plus réactifs et efficaces au travail, mais également de disposer de plus de temps libre.
Etude PwC "Cash for growth" sur le BFR (2014)PwC France
http://bit.ly/AmeliorationBFR
L’étude "Cash for growth" de PwC analyse les performances des entreprises sur l'optimisation de leur BFR. PwC a passé en revue les comptes de 7 368 entreprises à travers le monde, et calcule le montant total de cash qu'une efficacité accrue permettrait de libérer.
Etude PwC "20ème édition de la CEO Survey" - Janvier 2017PwC France
Quelles sont les préoccupations des dirigeants en 2017 ?
Cette année, plus de 1300 dirigeants du monde entier ont témoigné de leur confiance en l’avenir, leur priorités stratégiques.
Recherche de talents et des futurs leaders de demain, stratégies de développement, poids de la technologie et son impact sur la confiance en l’entreprise, dynamiques opposées de mondialisation et de nationalismes impactent le quotidien des dirigeants. Quel regard portent-ils sur leur environnement ?
http://pwc.to/2k0a12Q
***************************************************************
For the last two decades, PwC has asked business leaders everywhere about the trends reshaping business and society. As we mark the 20th year of our annual CEO survey, we’ve observed just how much the world has changed.
Le cabinet d’audit et de conseil PwC a mené son étude « Carbon Factor » auprès des 20 principaux producteurs d’électricité européens pour la 14ème année consécutive.
Le facteur carbone (exprimé en kg CO2/MWh) se définit comme le rapport entre les émissions de CO2 générées et la production d’électricité correspondante. En 2014, il s’établit à 313 kg CO2/MWh, soit une baisse de 5,8% par rapport à 2013, pour atteindre son plus faible niveau depuis 2001.
Etude PwC : La transition énergétique pour la croissance verte (nov 2015)PwC France
Quels sont les impacts attendus et les tendances du marché français de la Transition Energétique ?
La loi sur la transition énergétique fixe des objectifs ambitieux, définissant la trajectoire énergétique de la France à moyen et long terme
Etude PwC "Total Retail 2015" Sur quoi miser aujourd’hui pour réenchanter la ...PwC France
Dans sa 5ème étude mondiale sur les consommateurs connectés - menée dans 25 pays auprès de 22 600 web-acheteurs, le cabinet d’audit et de conseil PwC révèle que la France a recruté 17% de nouveaux web-acheteurs en 2015, un chiffre en hausse par rapport à 2014.
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
La publicité sur internet devrait y porter la croissance du secteur, et le numérique en général continue de bouleverser le business model de l’ensemble des segments, qu’il s’agisse de l’édition, de la musique, de la presse, des jeux vidéo ou bien encore de la télévision.
Infographie PwC GEMO 2016 sur l'industrie Médias et Loisirs (juin 2015)PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
Etude PwC Low Carbon Economy Index (oct. 2015)PwC France
L'année 2014 a marqué un tournant en matière de réduction des émissions de carbone dans les économies du G20. C’est ce que révèle le cabinet d’audit et de conseil PwC dans la 7ème édition de son étude annuelle « Low carbon Economy index », qui modélise l'intensité carbone des grandes économies – à savoir les émissions des gaz à effet de serre liées à la consommation d'énergie par million de dollars de PIB. En effet, l'intensité carbone a chuté de 2,7% en 2014, soit sa plus forte baisse depuis 2000.
La France fait office d’exemple : elle a réduit son intensité carbone de plus de 9% en 2014, ce qui représente la 2ème plus forte réduction des pays du G20, juste derrière le Royaume-Uni (- 10,9%).
Etude FCD, ESSEC et PwC sur la distribution responsable (août 2015)PwC France
Les enseignes de la Fédération du Commerce et
de la Distribution (FCD) se mobilisent depuis de
nombreuses années en faveur du développement
durable. Elles mènent des actions volontaristes
pour réduire l’impact environnemental de leur
activité, mais aussi, conformément aux exigences
de la RSE, en matière de consommation
durable, de gestion responsable des ressources
humaines et d’engagement sociétal.
Les introductions en bourse européennes affichent une forte activité au 2e trimestre grâce aux spin-off,
mais entrent de plus en plus en concurrence avec les processus de ventes.
Etude PwC CEO Survey Talent "People Strategy for the Digital Age" (juillet 2015)PwC France
Dans son étude « People strategy for the digital age : A new take on talent » menée à l’échelle mondiale, le cabinet d’audit et de conseil PwC constate que, dans un contexte de concurrence mondiale accrue, les entreprises ont désormais besoin de compétences plus diversifiées pour rester compétitives : 73% des dirigeants voient la pénurie des compétences comme une menace sérieuse à la poursuite de leur activité (contre seulement 46% en 2009).
Une des réponses consiste à mettre en place une stratégie de diversification des talents. Pour aller plus loin, les entreprises doivent également se tourner vers l’exploitation et l’analyse des données qu’elles collectent.
Dans sa dernière étude « PwC Golden Age Index : how well are OECD economies adapting to an older workforce ? », le cabinet d’audit et de conseil PwC compare l’emploi des seniors (travailleurs âgés de plus de 55 ans) dans 34 pays de l’OCDE.
Etude PwC Global Economy Watch (juin 2015)PwC France
Dans leur dernière étude « Global Economy Watch », les économistes du cabinet d’audit et de conseil PwC ont analysé les performances économiques des cinq premiers pays d’Afrique du Nord – Egypte, Algérie, Maroc, Soudan et Tunisie, près de cinq ans après les débuts du « Printemps arabe » qui a entraîné de grands bouleversements dans toute la région. Cette étude révèle les défis et les opportunités qui attendent les entreprises et les dirigeants politiques en Afrique du Nord.
Etude PwC et Essec "Grande consommation 1985 - 2015 - 2045"PwC France
A l’occasion du 30ème anniversaire de la Chaire Grande Consommation de l’ESSEC, les experts du cabinet d’audit et de conseil PwC ont imaginé les grandes évolutions du secteur de la distribution et des biens de consommation au cours des trente prochaines années.
Etude PwC sur le Top 100 des entreprises les mieux valorisées au monde en 201...PwC France
La dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC « Global Top 100 Companies by market capitalisation » révèle que plus de la moitié (53) des 100 entreprises les mieux valorisées au monde sont américaines, contre seulement 4 entreprises françaises. Apple reste en tête du classement établi par PwC, avec une capitalisation boursière de 725 milliards de dollars, en hausse de 54% (+256 milliards de dollars) par rapport à 2014.
Etude PwC "Bridging the gap" sur les investisseurs institutionnels (mai 2015)PwC France
Selon la dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC, intitulée « Bridging the gap », sept investisseurs institutionnels sur dix (70 %) – parmi les 60 qui ont été interrogés par PwC au plan mondial – affirment qu’ils refuseraient de participer à une levée de fonds de private equity ou à un co-investissement si ceux-ci présentaient un risque environnemental, social ou de gouvernance.
Méthodologie :
Pour réaliser cette étude, PwC a mené des entretiens individuels avec 60 commanditaires de 14 pays, totalisant quelque 500 milliards USD d’allocation aux gérants ou general partners (GP) de fonds de private equity. Les participants à l’enquête ont répondu sur la base du volontariat, d’où une surreprésentation probable des investisseurs relativement avancés dans leur approche de l’investissement responsable. Le panel était composé à 30 % de fonds de pension, à 20 % de gestionnaires d’actifs et à 7 % de fonds souverains ou publics. Parmi les répondants figuraient de grands fonds de pension du monde entier, comme le CalSTRS (caisse de retraite de l’enseignement public de Californie), l’USS (caisse de retraite de l’enseignement supérieur britannique), la caisse de retraite de BT, le West Midlands Pension Fund, le Wellcome Trust, un fonds de pension suédois et des fonds confessionnels aux États-Unis et en Finlande. Parmi les principaux gestionnaires d’actifs figuraient les sociétés Aberdeen, Hermes GPE, F&C et BlackRock. 7 investisseurs français ont aussi participé à cette étude comme par exemple BPI France, Ardian ou OFI Asset Management (devenu depuis SWEN Capital Partners).
Etude PwC, AFDEL et SNJV sur "Les 100 digital"PwC France
PwC, l’AFDEL et le SNJV dévoilent l’édition 2015 du GSL 100, classements des principales entreprises de l’édition de logiciels, des services Internet et du jeu vidéo français, dans le cadre de l’étude « Les 100 digital » qui décrypte les tendances et les progressions des entreprises de la French tech.
Etude PwC Global Economy Watch (mai 2015)PwC France
Selon la dernière étude « Global Economy Watch » du cabinet d’audit et de conseil PwC, les créances libellées en dollars américains, émises hors des Etats-Unis, ont fortement augmenté au cours de ces dernières années, passant de 6 000 milliards de dollars avant l’instauration des premières mesures d’assouplissement quantitatif en novembre 2008 à environ 9 000 milliards en 2014.
Etude PwC sur l'économie collaborative (mai 2015)PwC France
En dix ans, le concept d'économie collaborative est devenu un véritable marché impliquant de nombreuses startups comme des grandes entreprises internationales. Alors que ce marché représente aujourd’hui 15 milliards de dollars, le cabinet d’audit et de conseil PwC estime qu’il atteindra 335 milliards de dollars d’ici à 2025.
Source
Les données relatives aux consommations collaboratives des Américains sont issues de l’étude « Consumer Intelligence Series: The Sharing Economy » publiée par PwC en avril 2015. Pour cette étude, 1 000 consommateurs américains, âgés de plus de 18 ans, ont été sondés en ligne entre les 17 et 22 décembre 2014.
Etude PwC sur l'intérêt des investisseurs pour l’Afrique (avril 2015)PwC France
L’intérêt des investisseurs pour l’Afrique continue de progresser, le continent étant perçu comme un marché à fort potentiel de croissance, susceptible d’offrir des opportunités de retour sur investissement très intéressantes. L’Afrique sub-saharienne s’affirme comme la région la plus attractive. En effet, le Ghana, le Nigéria et la Tanzanie forment le Top 3 des pays de choix pour les analystes et investisseurs que le cabinet d’audit et de conseil PwC a interrogés dans la 7ème édition de l’étude « Valuation methodology survey », qui inclut pour la première fois les réponses des investisseurs en Afrique francophone.
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Etude PwC "20ème édition de la CEO Survey" - Janvier 2017PwC France
Quelles sont les préoccupations des dirigeants en 2017 ?
Cette année, plus de 1300 dirigeants du monde entier ont témoigné de leur confiance en l’avenir, leur priorités stratégiques.
Recherche de talents et des futurs leaders de demain, stratégies de développement, poids de la technologie et son impact sur la confiance en l’entreprise, dynamiques opposées de mondialisation et de nationalismes impactent le quotidien des dirigeants. Quel regard portent-ils sur leur environnement ?
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For the last two decades, PwC has asked business leaders everywhere about the trends reshaping business and society. As we mark the 20th year of our annual CEO survey, we’ve observed just how much the world has changed.
Le cabinet d’audit et de conseil PwC a mené son étude « Carbon Factor » auprès des 20 principaux producteurs d’électricité européens pour la 14ème année consécutive.
Le facteur carbone (exprimé en kg CO2/MWh) se définit comme le rapport entre les émissions de CO2 générées et la production d’électricité correspondante. En 2014, il s’établit à 313 kg CO2/MWh, soit une baisse de 5,8% par rapport à 2013, pour atteindre son plus faible niveau depuis 2001.
Etude PwC : La transition énergétique pour la croissance verte (nov 2015)PwC France
Quels sont les impacts attendus et les tendances du marché français de la Transition Energétique ?
La loi sur la transition énergétique fixe des objectifs ambitieux, définissant la trajectoire énergétique de la France à moyen et long terme
Etude PwC "Total Retail 2015" Sur quoi miser aujourd’hui pour réenchanter la ...PwC France
Dans sa 5ème étude mondiale sur les consommateurs connectés - menée dans 25 pays auprès de 22 600 web-acheteurs, le cabinet d’audit et de conseil PwC révèle que la France a recruté 17% de nouveaux web-acheteurs en 2015, un chiffre en hausse par rapport à 2014.
GEMO 2016 : un digital de plus en plus cannibale ?PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
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Infographie PwC GEMO 2016 sur l'industrie Médias et Loisirs (juin 2015)PwC France
Dans la 16ème édition de l’étude annuelle « Global Entertainment & Media Outlook », sur les perspectives de l’industrie des médias et des loisirs, PwC prévoit que le marché mondial va croître de 5,1 % en moyenne par an entre 2014 et 2019.
Cette étude, réalisée dans 54 pays, montre qu’avec 3,2% de croissance moyenne annuelle d’ici 2019, la France tire son épingle du jeu parmi les pays matures.
Etude PwC Low Carbon Economy Index (oct. 2015)PwC France
L'année 2014 a marqué un tournant en matière de réduction des émissions de carbone dans les économies du G20. C’est ce que révèle le cabinet d’audit et de conseil PwC dans la 7ème édition de son étude annuelle « Low carbon Economy index », qui modélise l'intensité carbone des grandes économies – à savoir les émissions des gaz à effet de serre liées à la consommation d'énergie par million de dollars de PIB. En effet, l'intensité carbone a chuté de 2,7% en 2014, soit sa plus forte baisse depuis 2000.
La France fait office d’exemple : elle a réduit son intensité carbone de plus de 9% en 2014, ce qui représente la 2ème plus forte réduction des pays du G20, juste derrière le Royaume-Uni (- 10,9%).
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Les enseignes de la Fédération du Commerce et
de la Distribution (FCD) se mobilisent depuis de
nombreuses années en faveur du développement
durable. Elles mènent des actions volontaristes
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Dans son étude « People strategy for the digital age : A new take on talent » menée à l’échelle mondiale, le cabinet d’audit et de conseil PwC constate que, dans un contexte de concurrence mondiale accrue, les entreprises ont désormais besoin de compétences plus diversifiées pour rester compétitives : 73% des dirigeants voient la pénurie des compétences comme une menace sérieuse à la poursuite de leur activité (contre seulement 46% en 2009).
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Dans leur dernière étude « Global Economy Watch », les économistes du cabinet d’audit et de conseil PwC ont analysé les performances économiques des cinq premiers pays d’Afrique du Nord – Egypte, Algérie, Maroc, Soudan et Tunisie, près de cinq ans après les débuts du « Printemps arabe » qui a entraîné de grands bouleversements dans toute la région. Cette étude révèle les défis et les opportunités qui attendent les entreprises et les dirigeants politiques en Afrique du Nord.
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A l’occasion du 30ème anniversaire de la Chaire Grande Consommation de l’ESSEC, les experts du cabinet d’audit et de conseil PwC ont imaginé les grandes évolutions du secteur de la distribution et des biens de consommation au cours des trente prochaines années.
Etude PwC sur le Top 100 des entreprises les mieux valorisées au monde en 201...PwC France
La dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC « Global Top 100 Companies by market capitalisation » révèle que plus de la moitié (53) des 100 entreprises les mieux valorisées au monde sont américaines, contre seulement 4 entreprises françaises. Apple reste en tête du classement établi par PwC, avec une capitalisation boursière de 725 milliards de dollars, en hausse de 54% (+256 milliards de dollars) par rapport à 2014.
Etude PwC "Bridging the gap" sur les investisseurs institutionnels (mai 2015)PwC France
Selon la dernière étude du cabinet d’audit et de conseil PwC, intitulée « Bridging the gap », sept investisseurs institutionnels sur dix (70 %) – parmi les 60 qui ont été interrogés par PwC au plan mondial – affirment qu’ils refuseraient de participer à une levée de fonds de private equity ou à un co-investissement si ceux-ci présentaient un risque environnemental, social ou de gouvernance.
Méthodologie :
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Selon la dernière étude « Global Economy Watch » du cabinet d’audit et de conseil PwC, les créances libellées en dollars américains, émises hors des Etats-Unis, ont fortement augmenté au cours de ces dernières années, passant de 6 000 milliards de dollars avant l’instauration des premières mesures d’assouplissement quantitatif en novembre 2008 à environ 9 000 milliards en 2014.
Etude PwC sur l'économie collaborative (mai 2015)PwC France
En dix ans, le concept d'économie collaborative est devenu un véritable marché impliquant de nombreuses startups comme des grandes entreprises internationales. Alors que ce marché représente aujourd’hui 15 milliards de dollars, le cabinet d’audit et de conseil PwC estime qu’il atteindra 335 milliards de dollars d’ici à 2025.
Source
Les données relatives aux consommations collaboratives des Américains sont issues de l’étude « Consumer Intelligence Series: The Sharing Economy » publiée par PwC en avril 2015. Pour cette étude, 1 000 consommateurs américains, âgés de plus de 18 ans, ont été sondés en ligne entre les 17 et 22 décembre 2014.
Etude PwC sur l'intérêt des investisseurs pour l’Afrique (avril 2015)PwC France
L’intérêt des investisseurs pour l’Afrique continue de progresser, le continent étant perçu comme un marché à fort potentiel de croissance, susceptible d’offrir des opportunités de retour sur investissement très intéressantes. L’Afrique sub-saharienne s’affirme comme la région la plus attractive. En effet, le Ghana, le Nigéria et la Tanzanie forment le Top 3 des pays de choix pour les analystes et investisseurs que le cabinet d’audit et de conseil PwC a interrogés dans la 7ème édition de l’étude « Valuation methodology survey », qui inclut pour la première fois les réponses des investisseurs en Afrique francophone.
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Presentation by Herman Kienhuis (Curiosity VC) on Investing in AI for ABS Alu...Herman Kienhuis
Presentation by Herman Kienhuis (Curiosity VC) on developments in AI, the venture capital investment landscape and Curiosity VC's approach to investing, at the alumni event of Amsterdam Business School (University of Amsterdam) on June 13, 2024 in Amsterdam.
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PwC Global Economy Watch (déc. 2013)
1. Global economy watch
December 2013
The Gulf economies: young,
big and growing fast
At a glance…
Watch out for the GCC
diversify away from oil and gas based
production and create the jobs of the
future.
For the past decade, the seven largest
emerging market economies (the E7*)
have monopolised the spotlight. We
think the Gulf Cooperation Council
(GCC**) economies deserve more
attention from global business than they
are currently receiving.
The Gulf also has the potential to
transform into the international Islamic
finance hub and become a staging post
for South to South investment.
PwC GCI hits a new high
Here are three reasons why:
•
•
In November, our leading indicator of
global consumer spending, the PwC
Global Consumer Index (GCI), hit its
highest level since we started to publish
this in October last year, growing by
3.8% year-on-year (see page 4).
collectively, the GCC is as big as the
Indian economy;
they have grown faster than most E7
economies on average since 2000
and have the potential to continue
this trend as the GCC workforce is
projected to grow by almost a third
by 2025; and
This is driven in large part by more
positive economic sentiment in most
advanced economies, particularly the
UK and the US.
they continue to maintain a probusiness environment which,
coupled with an already sound
banking system, has led to rapid
growth of their non-oil and gas
sectors (see Figure 1).
•
Eurozone not a drag on global
GDP
There was even some positive news
coming out of the Eurozone. The latest
Q3 GDP data showed the bloc grew by
0.1% quarter on quarter, implying it is
no longer dragging down global GDP.
However, this is not the full picture.
With the opportunity of a bigger
workforce comes the challenge of
creating an extra 10 million jobs by
2025.
However, divergences within the
Eurozone are still marked with the
peripheral economies having a long way
to go to reach their pre-crisis GDP
levels.
We think this challenge could provide
the Gulf with a golden opportunity to
push through the reforms needed to
Fig 1: Non-oil GDP has grown faster than oil GDP in the two largest GCC economies
Saudi Arabia
UAE
250
Non-oil GDP
Non-oil GDP
200
Real GDP index (2000:100)
Real GDP index (2000:100)
250
150
100
Oil GDP
50
200
150
100
0
Oil GDP
50
0
2000
2003
2006
2009
2012
2000 2003 2006 2009 2012
Source: National statistical sources, PwC analysis
*Emerging 7 (E7): China, India, Brazil, Russia, Mexico, Turkey and Indonesia
** Gulf Cooperation Council (GCC): United Arab Emirates, Saudi Arabia, Bahrain, Oman, Qatar and Kuwait
Visit our blog for periodic updates at:
pwc.blogs.com/economics_in_business
2. Economic update: the Eurozone still has a
long way to go
The latest data release from the Eurozone showed the monetary union
grew by 0.1% quarter on quarter in Q3 2013, confirming our view of a
weak but gradual recovery.
There was some modestly positive news coming out of Spain and
Portugal, which grew by 0.1% and 0.2% quarter on quarter respectively.
This was partly driven by the up-turn in the tourism numbers that we
commented on in a recent blog post1.
Divergences within the bloc remain
However, divergences remain both in terms of economic growth and
GDP levels relative to pre-crisis peaks. Figure 2 shows that the German
economy is around 4% bigger than it was at the beginning of the crisis
(defined here as the fourth quarter of 2007). On the flipside, the
peripheral economies remain significantly smaller than before the crisis Spanish GDP, for example, is still around 5% below its pre-crisis level.
Going forward, we project average growth in the Eurozone bloc of 0.9%
next year. The good news is that this is higher than the minimum 0.7%
annual average growth rate it will need to return to its pre-crisis GDP by
2015 (see Table 1 ).
However, as Table 1 shows, this is much tougher to achieve for the
peripheral economies. For example, our analysis shows that the Italian
economy, which is the worst performer in Figure 2, will need to grow on
average by 4.1% per annum to regain its lost ground by 2015, or (more
realistically) by 1.3% per annum to hit the same target by 2020. Even this
latter objective may be challenging to achieve given that the Italian
economy showed no net growth during the 2002-12 period.
Fig 2: The Eurozone GDP level is still below its pre-crisis peak
GDP Index (2007 Q4: 100)
But at least it is no longer dragging down the level of global
GDP
105
100
95
90
Q4
2007
Q4
2008
Q4
2009
Germany
Spain
Q4
2010
Q4
2011
Eurozone
Italy
Q4
2012
France
Portugal
Table 1: The peripheral economies have a long way to go to reach their
pre-crisis GDP levels.
Annual growth rate
required to return to 2007
Q4 GDP levels by:
2015
2020
Eurozone
0.7%
0.2%
Spain
2.4%
0.7%
Portugal
3.4%
1.1%
Italy
4.1%
1.3%
Source: Thomson Datastream, PwC analysis
Interview with PwC Middle East
Hani Ashkar
PwC Middle East
Region, Senior
Partner
How do you assess the current
state of the GCC economies?
The GCC has plenty to be optimistic
about as we expect GDP growth to
continue outpacing other high growth
markets. The commitment of
Governments and Leaders in the GCC to
diversify the economies in areas outside
of oil production and become more ‘probusiness’ means they are creating a solid
platform for sustained future growth. In
line with this commitment, we have seen
massive investments in physical
infrastructure (such as transport and
power) as well as programs designed to
improve employment opportunities,
housing, healthcare and education
across the GCC.
What are the key drivers for
further economic growth in the
GCC?
1
Oil prices undoubtedly fuel growth, but
even so, we expect non-oil growth in the
next decade to be around 8%*. We see a
number of additional factors driving
future growth including: political
stability; macro-economic reform and
modernisation; and enhancement of
private sector competitiveness. For
example, the UAE, Qatar and Saudi
Arabia continue to have the least
demanding tax framework globally,
retaining the top 3 positions in the
overall tax ranking**. Finally, the buildup of skills in the region both GCC
nationals and people arriving from
outside creates a huge opportunity.
What do you think is the role of the
GCC in enhancing South-South
trade and investment flows?
There are two fundamental things that
the GCC does well. First, it’s a place as a
centre of Finance in the region. To give
an example, Dubai has already set out its
stall to become the global centre of
Islamic Finance, and this element of
Finance alone is a fast growing sector –
we expect that Global Islamic Finance
assets will more than double from $1.2
trillion in the next four years***
Secondly, the region’s airlines have been
very successful in anticipating and
capitalising on both investment and
physical flows over the last 10 years, and
their strategic placement of hubs and
routes has fuelled massive growth,
putting them truly on the global stage.
What do you think will be the
impact of Dubai wining the Expo
20/20 on the UAE and the GCC
generally?
The World Expo is an event format that
dates back more than 150 years, yet it is
still fresh and relevant. We expect it will
bring immediate and also lasting
tangible benefits to the UAE, GCC
countries and the wider Middle East
region; the legacy of Expo will remain,
both in the outlook of its people but also
in the Government investment in
expanding infrastructure.
Please visit our website on
pwc.co.uk/GEW for a more detailed
transcript of the interview.
“Summer sunshine warms up Europe” Please see: http://pwc.blogs.com/economics_in_business/2013/09/summer-sunshine-warms-up-europe.html
* PwC Middle East projections, **‘Paying Taxes 2014’ , World Bank and PwC, pwc.com/payingtaxes , *** ‘Islamic Finance, Creating value’ PwC
https://www.pwc.com/m1/en/publications/islamic_finance_capability_statement.pdf
2 Global economy watch | December 2013
3. Beyond oil: outlook for the Gulf economies
Projected change in people of working
age during 2012-25 period
Fig 3: GCC economies are too big and too dynamic to
ignore
40%
GCC
30%
Indonesia
20%
India
Mexico
Turkey
Brazil
10%
China
0%
(10%)
Russia
(20%)
3%
Gulf economies are young, big and growing fast
For the past decade the seven largest emerging market economies (the E7)
have been monopolising the spotlight. However, we think the Gulf
Cooperation Council (GCC) countries deserve more attention from global
business than they are currently receiving.
Figure 3 shows that in 2012 the GCC, taken as a single economic bloc, was the
third largest high-growth market economy in the world. It had an economy
equivalent to the size of India (based on GDP at current market exchange
rates). Since 2000 the GCC has grown at an average rate of 8.1% per annum,
faster than most emerging economies including Russia and Brazil. The GCC’s
growth outlook is also bright as the workforce is projected to grow by almost a
third by 2025.
More pro-business than you think
8%
13%
GDP growth during 2000-12 (PPP terms)
Size of the bubble indicates the size of the economy and is
calculated using GDP at current market exchange rates.
Source: IMF, PwC analysis
So what’s been driving this growth? Strong global energy prices have been a
significant factor, but this is not the complete story. Russia, which is also an
energy exporting economy, grew at an average rate of 6.9% per annum over the
2000-12 period, which is around 1.5 percentage points per annum slower than
the Gulf economies.
So what have the Gulf economies being doing differently?
0
50
100
150
Ease of Doing Business Rank, 2014
Easier to do business
Source: World Bank, Ease of Doing Business, 2014
Fig 5: The non-hydrocarbon sector has the potential to
become the driving force of the economy
Non-oil and gas sector (% of GDP)
80%
70%
6.0%
12.6%
6.6%
7.0%
5.7%
7.0%
x.x% 2000-12 non oil related activity per
annum growth rate
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Kuwait
Qatar
Oman
Saudi
Arabia
UAE
Bahrain
First, the GCC continue to maintain a more pro-business environment than
other E7 economies. Figure 4 shows that all but one of the GCC economies
rank higher in the World Bank’s latest Ease of Doing Business Index than
any of the E7 economies.
Second, this pro-business climate has encouraged non-oil related activity to
flourish. Figure 5 shows that, while hydrocarbons continue to account for a
significant proportion of GDP for some Gulf countries, the growth of the
non-oil and gas sector in the GCC has been strong in all cases since 2000.
•
India
Indonesia
Brazil
Kuwait
China
Russia
Turkey
Mexico
Qatar
Oman
Bahrain
Saudi Arabia
UAE
•
•
Fig 4: Most GCC countries outperform emerging
market competitors on ease doing business metrics
Third, GCC economies generally have sound financial systems, which has
helped them weather the financial crisis relatively well. For example, the
International Monetary Fund (IMF) recently stated that the Saudi Arabian
“banking system remains well-capitalised, profitable and highly liquid”1.
Wanted: 10 million jobs by 2025
Our analysis shows that, unlike some of the E7 economies (most notably
Russia), the Gulf’s workforce will expand rapidly over the next decade. The
United Nations estimates the potential workforce will grow by around a third
by 2025. To keep these extra people busy, 10 million net new jobs will need to
be created. This is both an opportunity and a challenge for the future.
In our view, this provides the Gulf with a golden opportunity to push through
reforms and further encourage the growth of the non-hydrocarbon private
sector. By doing so, the GCC will create the jobs of the future it needs, and
diversify away from oil based production.
These changes will have national, regional and international business
implications. The GCC economies could enhance their role as a hub between
the West and the East. Building on an already sound banking system, the Gulf
economies could become the international centre of Islamic finance. The Gulf
could also act as a staging post for South to South investment2. Expanding
these roles will help provide the necessary opportunities for the many millions
of young university graduates that the region will produce between now and
2025.
1
Source: National statistical authorities, PwC analysis
2
“Saudi Arabia: 2013 Article IV Consultation”, July 2013
Refers to investment flows between the E7 and other emerging economies.
Global economy watch | December 2013
3