1. Capacitat d’acció de l’agència Reuters Miguel Márquez

2. 1851 es trasllada a Londres on estableix la seva oficina central. Va gaudir d’ajudes externes: Ser presentat al govern i als reis anglesos, i immediatament va originar. Agents treballant a les principals ciutats europees. La possibilitat d’establir acords geogràfics i estratègics amb altres agències, gracies al seu potencial . Millor qualitat i comunicació. Més capacitat per transmetre informació. Segueix el camí del desenvolupament del cable. Motius

3. En menys de 10 anys es va col·locar com a líder de les agències informatives Posseïa el control absolut de la zona britànica. D’una forma lenta però eficaç, va començar a propagar-se a la resta del món, exportant noticies cada vegada amb un flux d’informació major. Els seus clients seguien una ideologia determinada i va forjar una reputació. Va promoure altres tipus de noticies no gaire importants.

4. 1965, Expansió i regularització de les noticies entre les agències Cooperació mútua per evitar altre tipus de competència. Gràcies a l’abolició de les tasses sobre el paper de premsa, es dona l’impuls definitiu al llançament de diaris, per tant més noticies.

5. Una dècada plena d’avenços Als anys 1860-70, quasi totes les noticies europees eren de Reuters. Va centrar els seus interessos generals en les principals colònies angleses. Va aprofitar aquesta dècada per expandir-se al continent americà. Durant la guerra civil americana (61-65), Reuters va ser el primer en parlar sobre aquest tema gràcies a un tracte de traspàs d’informació mutu amb AP.

6. El mercat internacional d’agències a finals del segle XIX

7. Actualitat Les guerres i l’economia en moltes ocasions han afavorit l’actuació de les agències. Els mitjans i els avenços tecnològics com la televisió o actualment internet augmenten la demanda de corresponsals arreu del món. Malgrat sigui difícil de creure en aquest cas, Reuters també ha caigut en l’error de manipular certes noticies informatives .