SlideShare a Scribd company logo
NOMINATING AND GOVERNANCE COMMITTEE CHARTER



A.      Purpose

The Nominating and Governance Committee (the quot;Committeequot;) will (1) identify individuals
qualified to become Members of the Board of Directors (the quot;Boardquot;) and recommend that the
Board select the nominees for the Board for the next annual shareholders meeting, (2)
recommend Corporate Governance Guidelines to the Board, and (3) provide oversight of the
corporate governance affairs of the Board and the Company.


B.      Membership

The members of the Committee will be appointed by the Board and will number at least three,
each of whom must be an independent director. The members of the Committee will serve until
their successors are appointed and qualify. The Board will also designate the Chairman of the
Committee, and will have the power at any time to change the membership of the Committee and
to fill vacancies in it, subject to such new member(s) satisfying the independence requirements
referred to above. The Committee will be responsible for establishing its own procedural rules,
subject to the provisions of this Charter, the Company’s Bylaws, the Corporate Governance
Guidelines of the Company, and the rules of the New York Stock Exchange. The Committee
will have the power to form subcommittees and delegate responsibility to them.


C.      Authority and Responsibilities

•    The Committee will establish criteria for the selection of new Board members and conduct
     searches and interviews for individuals qualified to become Board members. The Committee
     will make recommendations to the Board regarding director nominees, for the next annual
     shareholders meeting, from the pool of identified individuals qualified to become Board
     members.

•    The Committee will have the exclusive authority to retain and terminate any firm used to
     help identify director candidates, including exclusive authority to approve any firm's fees and
     other retention terms.

•    The Committee will oversee the evaluation of the Board and senior executive officers of the
     Company. In discharging this responsibility, the Committee will solicit comments from all
     Directors and report annually to the Board on the results of the evaluation.

•    The Committee will review the adequacy of the Corporate Governance Guidelines of the
     Company at least annually and recommend any proposed changes to the Board.
•   The Committee will review the adequacy of this Charter and its own performance at least
    annually and recommend any proposed changes to the Board. The Committee will also
    oversee the corporate governance affairs of the Company and will review annually the
    corporate governance practices and policies of the Company.

•   The Committee will develop and recommend to the Board a Code of Business Conduct and
    Ethics and will consider any requests for waivers from the Company's Code of Business
    Conduct and Ethics. The Company will make disclosure of such waivers to both the New
    York Stock Exchange and the Securities and Exchange Commission.

•   The Committee will consider questions of possible conflicts of interest of directors and of
    senior executives.

•   The Committee shall make recommendations to the Board as to which Directors should serve
    on the various committees of the Board.

•   The Committee will also have the authority to engage internal and external advisors, legal,
    accounting or otherwise, for advice and assistance.




                                               2

More Related Content

What's hot

centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08
finance18
 
governance auto nation
governance auto nationgovernance auto nation
governance auto nation
finance14
 
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharterquest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
finance34
 
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
Manya Mohan
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines  goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
finance2
 
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
finance34
 
Royal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee CharterRoyal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee Charter
RoyalGold
 
sunoco Governance Committee
sunoco Governance Committeesunoco Governance Committee
sunoco Governance Committee
finance6
 
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee CharterTechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
Manya Mohan
 
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee CharterCall Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Manya Mohan
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
finance42
 
centex Guidelines_09/08
centex  Guidelines_09/08centex  Guidelines_09/08
centex Guidelines_09/08
finance18
 

What's hot (12)

centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08centex Audit Charter_10/08
centex Audit Charter_10/08
 
governance auto nation
governance auto nationgovernance auto nation
governance auto nation
 
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharterquest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
quest diagnostics 10 31 08_QSCCharter
 
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
TechTarget Corporate Governance Nominating And Corporate Governance Committee...
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines  goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
 
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
quest diagnostics AuditFinanceCommitteeCharter_22009
 
Royal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee CharterRoyal Gold Audit Committee Charter
Royal Gold Audit Committee Charter
 
sunoco Governance Committee
sunoco Governance Committeesunoco Governance Committee
sunoco Governance Committee
 
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee CharterTechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
TechTarget Corporate Governance Audit Committee Charter
 
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee CharterCall Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Compensation Committee Charter
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
 
centex Guidelines_09/08
centex  Guidelines_09/08centex  Guidelines_09/08
centex Guidelines_09/08
 

Viewers also liked

אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונלייןאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
Elad Goldenberg
 
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers SteamIndia E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
Jagannadham Thunuguntla
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
Elad Goldenberg
 
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
karthikzinavo
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
Elad Goldenberg
 
Floor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homeFloor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homemoore407
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
Elad Goldenberg
 
Martinet Excel 3
Martinet Excel 3Martinet Excel 3
Martinet Excel 3
JOSEP ALONSO
 
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוניאלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבאאלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיותאלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
Elad Goldenberg
 

Viewers also liked (19)

אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונלייןאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. באונליין
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
 
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
אלעד גולדנברג: וידויים של שופוהוליק. באונליין - המסחר האלקטרוני ממציא מחדש את...
 
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers SteamIndia E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
India E News Mar 26, 2009 Sensex Crosses 10,000 Mark, Market Rally Gathers Steam
 
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
אלעד גולדנברג: אוניברסיטת בן גוריון - 3 אפריל 2014. פורצים דרך. 5 אסטרטגיות מ...
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
 
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
How to RSS Feed in Search Engine Optimization and their Benefits.
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
אלעד גולדנברג: שנקר - 22 דצמבר 2013. דברים שקונים משם: איך יוצרים חווית לקוח ...
 
Floor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+homeFloor+covering+for+your+home
Floor+covering+for+your+home
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
 
Martinet Excel 3
Martinet Excel 3Martinet Excel 3
Martinet Excel 3
 
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
אלעד גולדנברג: הופכות עולמות. נשים מובילות את תרבות המסחר העולמי החדש ב 2014 ...
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוניאלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
אלעד גולדנברג: שנקר - 28 אוקטובר 2014. סחר של יום חדש: עולם המסחר האלקטרוני
 
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבאאלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
אלעד גולדנברג: מסע בין משלוחים - הדור הבא
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
 
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיותאלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
אלעד גולדנברג: שנקר - 8 דצמבר 2013 - שיתוף פורץ גבולות: שופינג ורשתות חברתיות
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
 
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
אלעד גולדנברג: לכוון את התנועה. היסודות המרכזיים של המסחר החדש, המונחים החשוב...
 
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדשאלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
אלעד גולדנברג: לעוף על הטריליון. ישראל ממריאה לסחר של יום חדש
 

Similar to pulte homes Nominating

dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
finance42
 
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
finance42
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Manya Mohan
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Manya Mohan
 
pantry nominatingCharter
pantry nominatingCharterpantry nominatingCharter
pantry nominatingCharter
finance34
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
finance34
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
finance34
 
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharterquest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
finance34
 
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committeefreeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
finance14
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
finance42
 
cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08
finance19
 
integrys governance_comm
integrys governance_commintegrys governance_comm
integrys governance_comm
finance26
 
entergy Corp GovCharter Dec2006
entergy  Corp GovCharter Dec2006entergy  Corp GovCharter Dec2006
entergy Corp GovCharter Dec2006
finance24
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelinesgoldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
finance2
 
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
starbucks   NominatingGovernanceCmteChstarbucks   NominatingGovernanceCmteCh
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
finance41
 
perini corporate_governance_nominating
perini   corporate_governance_nominatingperini   corporate_governance_nominating
perini corporate_governance_nominating
finance50
 
owens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCEowens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCE
finance33
 
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Chartersafeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
finance6
 
walgreen Compensation Committee Charter
 walgreen Compensation Committee Charter walgreen Compensation Committee Charter
walgreen Compensation Committee Charter
finance4
 
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee CharterU.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
finance15
 

Similar to pulte homes Nominating (20)

dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
 
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
dana holdings NominatingCommitteeCharter_013108
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
 
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee CharterCall Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
Call Wave Corporate Governance Nominating Committee Charter
 
pantry nominatingCharter
pantry nominatingCharterpantry nominatingCharter
pantry nominatingCharter
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
 
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
pantry FINAL_Third_Amended_and_Restated_Compensation_and_Organization_Committ...
 
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharterquest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
quest diagnostics 03 09GovernanceCommitteeCharter
 
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committeefreeport-mcmoran copper& gold  Nominating & Corporate Governance Committee
freeport-mcmoran copper& gold Nominating & Corporate Governance Committee
 
pulte homes Compensation
pulte homes Compensationpulte homes Compensation
pulte homes Compensation
 
cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08cbs NG Charter02-21-08
cbs NG Charter02-21-08
 
integrys governance_comm
integrys governance_commintegrys governance_comm
integrys governance_comm
 
entergy Corp GovCharter Dec2006
entergy  Corp GovCharter Dec2006entergy  Corp GovCharter Dec2006
entergy Corp GovCharter Dec2006
 
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelinesgoldman sachs Corporate Governance Guidelines
goldman sachs Corporate Governance Guidelines
 
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
starbucks   NominatingGovernanceCmteChstarbucks   NominatingGovernanceCmteCh
starbucks NominatingGovernanceCmteCh
 
perini corporate_governance_nominating
perini   corporate_governance_nominatingperini   corporate_governance_nominating
perini corporate_governance_nominating
 
owens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCEowens & minor GOVERNANCE
owens & minor GOVERNANCE
 
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Chartersafeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
safeway Nominating and Corporate Governance Committee Charter
 
walgreen Compensation Committee Charter
 walgreen Compensation Committee Charter walgreen Compensation Committee Charter
walgreen Compensation Committee Charter
 
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee CharterU.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
U.S. Steel Corporate Governance & Public Policy Committee Charter
 

More from finance42

saic annual reports 2003
saic annual reports 2003saic annual reports 2003
saic annual reports 2003
finance42
 
saic annual reports 2004
saic annual reports 2004saic annual reports 2004
saic annual reports 2004
finance42
 
saic annual reports 2005
saic annual reports 2005saic annual reports 2005
saic annual reports 2005
finance42
 
saic annual reports 2006
saic annual reports 2006saic annual reports 2006
saic annual reports 2006
finance42
 
saic annual reports 2007
saic annual reports 2007saic annual reports 2007
saic annual reports 2007
finance42
 
saic annual reports 2008
saic annual reports 2008saic annual reports 2008
saic annual reports 2008
finance42
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
finance42
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
finance42
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
finance42
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
finance42
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
finance42
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
finance42
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
finance42
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
finance42
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
finance42
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
finance42
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
finance42
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
finance42
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
finance42
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
finance42
 

More from finance42 (20)

saic annual reports 2003
saic annual reports 2003saic annual reports 2003
saic annual reports 2003
 
saic annual reports 2004
saic annual reports 2004saic annual reports 2004
saic annual reports 2004
 
saic annual reports 2005
saic annual reports 2005saic annual reports 2005
saic annual reports 2005
 
saic annual reports 2006
saic annual reports 2006saic annual reports 2006
saic annual reports 2006
 
saic annual reports 2007
saic annual reports 2007saic annual reports 2007
saic annual reports 2007
 
saic annual reports 2008
saic annual reports 2008saic annual reports 2008
saic annual reports 2008
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
 
terex Merrill050808
terex Merrill050808terex Merrill050808
terex Merrill050808
 
terex BofA050808
terex BofA050808terex BofA050808
terex BofA050808
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
 
terex Shareholders0508
terex Shareholders0508terex Shareholders0508
terex Shareholders0508
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
 
terex Sanford053008
terex Sanford053008terex Sanford053008
terex Sanford053008
 
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Confterex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
terex 08_06_04_JP_Morgan_Conf
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
 
terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508terex KeyBanc060508
terex KeyBanc060508
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
 
terex Wachovia062508
terex Wachovia062508terex Wachovia062508
terex Wachovia062508
 

Recently uploaded

The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic DataThe Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
Champak Jhagmag
 
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
lamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt FinancingHow Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
Vighnesh Shashtri
 
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investmentsfalcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
Falcon Invoice Discounting
 
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdfPensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
Henry Tapper
 
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership NetworksSeminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
GRAPE
 
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
bbeucd
 
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
Labour Market Information Council | Conseil de l’information sur le marché du travail
 
Introduction to Value Added Tax System.ppt
Introduction to Value Added Tax System.pptIntroduction to Value Added Tax System.ppt
Introduction to Value Added Tax System.ppt
VishnuVenugopal84
 
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla FincorpWho Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
beulahfernandes8
 
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summitG20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
rohitsaxena882511
 
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller CoasterWhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
muslimdavidovich670
 
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
Neal Brewster
 
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdfApplying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
alexiusbrian1
 
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
AntoniaOwensDetwiler
 
SWAIAP Fraud Risk Mitigation Prof Oyedokun.pptx
SWAIAP Fraud Risk Mitigation   Prof Oyedokun.pptxSWAIAP Fraud Risk Mitigation   Prof Oyedokun.pptx
SWAIAP Fraud Risk Mitigation Prof Oyedokun.pptx
Godwin Emmanuel Oyedokun MBA MSc PhD FCA FCTI FCNA CFE FFAR
 
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptxFCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
nalamynandan
 
Instant Issue Debit Cards - School Designs
Instant Issue Debit Cards - School DesignsInstant Issue Debit Cards - School Designs
Instant Issue Debit Cards - School Designs
egoetzinger
 
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
conose1
 
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
Vighnesh Shashtri
 

Recently uploaded (20)

The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic DataThe Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
The Rise of Generative AI in Finance: Reshaping the Industry with Synthetic Data
 
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
This assessment plan proposal is to outline a structured approach to evaluati...
 
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt FinancingHow Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
How Non-Banking Financial Companies Empower Startups With Venture Debt Financing
 
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investmentsfalcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
falcon-invoice-discounting-a-strategic-approach-to-optimize-investments
 
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdfPensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
Pensions and housing - Pensions PlayPen - 4 June 2024 v3 (1).pdf
 
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership NetworksSeminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
Seminar: Gender Board Diversity through Ownership Networks
 
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
一比一原版(UCSB毕业证)圣芭芭拉分校毕业证如何办理
 
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
Bridging the gap: Online job postings, survey data and the assessment of job ...
 
Introduction to Value Added Tax System.ppt
Introduction to Value Added Tax System.pptIntroduction to Value Added Tax System.ppt
Introduction to Value Added Tax System.ppt
 
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla FincorpWho Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
Who Is Abhay Bhutada, MD of Poonawalla Fincorp
 
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summitG20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
G20 summit held in India. Proper presentation for G20 summit
 
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller CoasterWhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
WhatsPump Thriving in the Whirlwind of Biden’s Crypto Roller Coaster
 
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
2. Elemental Economics - Mineral demand.pdf
 
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdfApplying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
Applying the Global Internal Audit Standards_AIS.pdf
 
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
Independent Study - College of Wooster Research (2023-2024) FDI, Culture, Glo...
 
SWAIAP Fraud Risk Mitigation Prof Oyedokun.pptx
SWAIAP Fraud Risk Mitigation   Prof Oyedokun.pptxSWAIAP Fraud Risk Mitigation   Prof Oyedokun.pptx
SWAIAP Fraud Risk Mitigation Prof Oyedokun.pptx
 
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptxFCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
FCCS Basic Accounts Outline and Hierarchy.pptx
 
Instant Issue Debit Cards - School Designs
Instant Issue Debit Cards - School DesignsInstant Issue Debit Cards - School Designs
Instant Issue Debit Cards - School Designs
 
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
一比一原版(IC毕业证)帝国理工大学毕业证如何办理
 
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
Abhay Bhutada Leads Poonawalla Fincorp To Record Low NPA And Unprecedented Gr...
 

pulte homes Nominating

  • 1. NOMINATING AND GOVERNANCE COMMITTEE CHARTER A. Purpose The Nominating and Governance Committee (the quot;Committeequot;) will (1) identify individuals qualified to become Members of the Board of Directors (the quot;Boardquot;) and recommend that the Board select the nominees for the Board for the next annual shareholders meeting, (2) recommend Corporate Governance Guidelines to the Board, and (3) provide oversight of the corporate governance affairs of the Board and the Company. B. Membership The members of the Committee will be appointed by the Board and will number at least three, each of whom must be an independent director. The members of the Committee will serve until their successors are appointed and qualify. The Board will also designate the Chairman of the Committee, and will have the power at any time to change the membership of the Committee and to fill vacancies in it, subject to such new member(s) satisfying the independence requirements referred to above. The Committee will be responsible for establishing its own procedural rules, subject to the provisions of this Charter, the Company’s Bylaws, the Corporate Governance Guidelines of the Company, and the rules of the New York Stock Exchange. The Committee will have the power to form subcommittees and delegate responsibility to them. C. Authority and Responsibilities • The Committee will establish criteria for the selection of new Board members and conduct searches and interviews for individuals qualified to become Board members. The Committee will make recommendations to the Board regarding director nominees, for the next annual shareholders meeting, from the pool of identified individuals qualified to become Board members. • The Committee will have the exclusive authority to retain and terminate any firm used to help identify director candidates, including exclusive authority to approve any firm's fees and other retention terms. • The Committee will oversee the evaluation of the Board and senior executive officers of the Company. In discharging this responsibility, the Committee will solicit comments from all Directors and report annually to the Board on the results of the evaluation. • The Committee will review the adequacy of the Corporate Governance Guidelines of the Company at least annually and recommend any proposed changes to the Board.
  • 2. The Committee will review the adequacy of this Charter and its own performance at least annually and recommend any proposed changes to the Board. The Committee will also oversee the corporate governance affairs of the Company and will review annually the corporate governance practices and policies of the Company. • The Committee will develop and recommend to the Board a Code of Business Conduct and Ethics and will consider any requests for waivers from the Company's Code of Business Conduct and Ethics. The Company will make disclosure of such waivers to both the New York Stock Exchange and the Securities and Exchange Commission. • The Committee will consider questions of possible conflicts of interest of directors and of senior executives. • The Committee shall make recommendations to the Board as to which Directors should serve on the various committees of the Board. • The Committee will also have the authority to engage internal and external advisors, legal, accounting or otherwise, for advice and assistance. 2