Документ описывает внедрение решений виртуализации VDI компанией БТК Групп с использованием технологий Fujitsu и VMware. Основные достижения за 2013-2014 годы включают увеличение количества VDI-машин до 500+, миграцию на VMware View и оптимизацию производительности серверов. Планы на будущее предполагают дальнейшее расширение VDI-инфраструктуры и разделение вычислительных кластеров.

1. FUJITSU
WORLD TOUR
2014

2. От VDI идеи – к частному облаку с использованием
технологий Fujitsu.
Виктор Никонов, директор по информационным
технологиям ОАО «БТК групп»

3. О компании БТК групп
ОАО «БТК групп» ― лидирующая российская компания в области
разработки и производства мужской и профессиональной одежды.
 соразработчики новой коллекции формы для
военнослужащих Министерства обороны РФ..
 экипировка для бортпроводников фирменных
поездов ОАО «РЖД».
 Форма для участников военных парадов и
выпускников военных вузов МО РФ.
 униформа для персонала высокоскоростных
поездов «Сапсан» компании «РЖД», а также
для сотрудников компании «Аэрофлот».

4. Предпосылки проекта
 Устаревшее серверное оборудование (2006 год.)
 Устаревшие рабочие станции
 Планы по качественному развитию бизнеса компании в ближайшие
годы
 Необходимость сокращения затрат на поддержку пользователей
 VDI лишь рассматривался, как возможность – но от него
отталкивалась вся логика проекта

5. Основные вызовы при внедрении VDI
Менеджмент
 Уже есть датацентр либо планы
по его развертыванию
 Менеджмент компании понимает
ценность виртуализации
 Есть предварительные оценки
TCO и ROI
 Есть общий план по
развертыванию
 Есть лицензионная политика
Инженерия
 Возможности сети
 СХД
 Корпоративная печать
 Антивирусное ПО
 Создание «золотых»
оптимальных образов

6. Этапы проекта

7. Общая первичная оценка решения
 Стоимость оборудования
 Стоимость лицензирования
 Риски проекта (технические, организационные, бюджетные)
 Изначально решение было очень простым:
+

8. Общая первичная оценка решения
Дано
 Виртуальны машины Microsoft,
лицензирование
 ПО виртуализации – Microsoft
или VMWare?
 СХД??
Решение
 Есть действующее соглашение с
Microsoft. Позиция Windows
Upgrade+SA позволяет
использовать VDI.
 Выбрано VMWare. Критейри –
отработанная технология,
референсный визит.

9. Выбор СХД
 Максимальная производительность
в своем классе
 Исключительная надежность
 Расширенная гарантия
 Поддержка SSD
 Возможность одновременного
использования iSCSI и FC
 Возможность репликации по Wan
каналу
 Upgrade!

10. Основные параметры проекта
 СХД – Fujitsu DX90 S2
 Платформа виртуализации -
VMware View Standard Edition
 Стриминговая доставка
приложений Microsoft APP-V
 Хранение данных
пользователей виртуальных
машин на отдельной системе
хранения
 Серверы ???
Требуемые лицензии:
 VMware View 5 Enterprise Add-on:
100 pack 2 Шт.
 VMware vSphere 5 Standard
Acceleration Kit for 6 processors

11. Параметры серверов были пересмотрены
Была подготовлена и одобрена 3-летняя программа комплексной
модернизации вычислительной ИТ-инфраструктуры на 2012-2014
годы на базе виртуальных технологий VMware и оборудования Fujitsu.
Началось строительство Private Cloud ….
Fujitsu PY BX900 S2
+

12. Что получилось

13. Развитие проекта в 2013-2014 (факты)
 Увеличение количества VDI машин до 500+
 Миграция на VMWare View 5.2
 Перевод в виртуальную среду большинства серверов
 Перевод VDI-профилей пользователей с iSCSI-ресурсов на СХД
Eternus
 Вывод из эксплуатации устаревших серверов
 Тюнинг производительности виртуальной инфраструктуры (перевод
VDI на Linked Clones, оптимизация настройки СХД, внешняя
экспертиза

14. Развитие проекта в 2013-2014 (факты)

15. Ключевые вопросы к середине 2014 года
Развитие VDI
Недостаток производительности рабочих столов при отсутствии
недостатка в аппаратных ресурсах (память, процессоры, диски)
На какой платформе развиваться в 2015 году – физической или
виртуальной ?
Развитие корпоративных приложений
Необходимость увеличить производительность CORE –системы на
устаревшей платформе MS Navision до миграции на новую ERP-системы
Развитие бизнеса
Необходимость реализации проекта Резервного ЦОД

16. Программа действий
Развитие VDI
Перевод Raid-групп с Raid5/Raid50 на RAID10
Оптимизация настроек «золотого образа»
Сбор статистики
Перевод профилей пользователей VDI на более быструю СХД
Развитие корпоративных приложений
СХД уровня Enterprise - DX600, перевод SQL-баз на SSD-диски
Развитие бизнеса
Планирование перевода DX90 в Резервный ЦОД
Планирование реорганизации Vmware-инфраструктуры – разделение VDI и Серверов на
отдельные vCenter

17. Краткое резюме на сентябрь 2014 г.
Развитие VDI
Перевод Raid-групп с Raid5/Raid50 на
RAID10
Оптимизация настроек «золотого
образа»
Сбор статистики
Перевод профилей пользователей VDI
на более быструю СХД
Развитие корпоративных приложений
СХД уровня Enterprise - DX600, перевод
SQL-баз на SSD-диски
Развитие бизнеса
Планирование перевода DX90 в
Резервный ЦОД
Планирование реорганизации Vmware-
инфраструктуры – разделение VDI и
Серверов на отдельные vCenter

18. Краткое резюме на сентябрь 2014
Текущий результат
1. 500+ VDI машин
2. 45+ серверов на vSphere
3. Blade BX900S2 - 10 лезвий с
проц. E5-2650 8C 256 RAM
4. Переход на Enterprise СХД
DX600, общий размер raid-
групп – 50 TB+
5. Лицензии Microsoft & VMware
Исходная задача – разместить в
частном облаке:
1. 300 VDI машин
2. Кластер Microsoft SQL для MS
Navision
3. 1C - инфраструктура
4. 1-15 Инфраструктурных
серверов

19. Этапы проекта
ЭТАП 4 кв. 2012 1 кв. 2013 2 кв. 2013 3 кв. 2013 4 кв. 2013 1 кв. 2014 2 кв. 2014 3 кв. 2014 > 4 кв. 2014
2
3 + 100 VDI
4
5
6 новая СХД DX600
+ 200 VDI
+ 200 VDI; Linked Clones
1 СХД DX90; 200 VDI
Vsphere: осн. Сервера
Vsphere: прочие Сервера
Тюнинг производительности системы

20. Перспективные планы
 Увеличение числа VDI до 600+, поддержание доли VDI на уровне 55-
60% от общего парка рабочих мест
 Перевод промышленных нагрузок VDI и Серверных ресурсов на
DX600
 Отделение вычислительного кластера VDI от серверного кластера
 Отделение тестовых сред корпоративных приложений от
промышленной серверной среды
 Ввод в эксплуатацию РЦОД на основе технология VMware SRM

21. Thank you for listening